企業(yè)文化工作總結

湘潭愛銘數(shù)碼電子有限公司201*年企業(yè)文化工作總結

湘潭愛銘數(shù)碼電子有限公司是由韓國三星光電子分社與韓國愛銘數(shù)碼株式會社共同投資建設的外商獨資企業(yè)，是九華示范區(qū)電子信息產(chǎn)業(yè)的龍頭品牌企業(yè)，是打造激光頭制造業(yè)的專門化制造基地，DVD市場產(chǎn)品占有率全球第一。

公司成立以來，得到了各級領導的關懷和社會各界的高度關注。中共中央政治局常委、國務院總理溫家寶，中共中央政治局常委，國務院副總理李克強等黨和國家領導人先后到企業(yè)視察，給企業(yè)發(fā)展注入無限動力�，F(xiàn)將公司201*年企業(yè)文化工作情況簡要介紹如下：

1、月別生日會。為讓每位社員感受到公司對社員的關心和歸屬感，公司每月為當月過生日的社員舉辦生日晚會，公司領導與社員共度生日并發(fā)放生日禮品，觀看大家精心準備的節(jié)目演出等，使社員充分感受到公司大家庭的溫暖。

2、優(yōu)秀社員活動。每月選拔一批愛崗敬業(yè)，團結向上的優(yōu)秀社員，并邀請其家屬來公司參觀指導工作，組織優(yōu)秀社員及家屬在公司附近旅游景點游玩（如韶山紅色旅游景區(qū)、世界之窗、海底世界等），活動尾聲宴請社員及家屬，并發(fā)放活動獎金和禮品等。

3、秋季職工運動會及才藝大賽。為活躍公司氣氛，豐富社員文化生活，提高社員身體素質(zhì)及部門內(nèi)的團體合作精神，每年利用秋季生產(chǎn)任務輕松的時候，組織全體社員進行趣味性運動會（如籃球、排球、拔河、跳繩等）。

4、TEAMWORK團隊活動，為體現(xiàn)團隊精神，凝聚大家的向心力，每年會組織公司優(yōu)秀社員、管理干部一起，外出拓展、培訓、旅游等。

5、拓寬媒介，加大宣傳力度。一方面，充分利用宣傳欄的作用，定期更新兩大公告欄，另一方面，公司成立愛銘之聲廣播站，每天征集廣播稿、為社員傳遞祝福，并及時發(fā)布公司新聞動態(tài)，有效的加大了信息傳播力和影響力。

6、設立社員活動室，豐富社員業(yè)余文化生活。其中，閱覽室藏書近萬本，KTV娛樂室、電視機房等也一應俱全，并定期開展電影播放活動，豐富了社員業(yè)余生活，讓他們以更飽滿的精神狀態(tài)投入到工作中去。

7、成立同心協(xié)議會。該會是公司社員的唯一代表機構，是為了公司的發(fā)展，收集、討論社員各種意見的協(xié)議會。為食堂、宿舍等基礎設施改善、社員福利增進等起到了良好的促進作用。

8、與周邊企業(yè)（如吉利汽車、金海鋼構、銘鴻置業(yè)）舉辦聯(lián)誼活動，進一步加強了與周邊企業(yè)間青年男女間的溝通與交流。

9、提供殘疾人就業(yè)崗位二十余個，對殘疾人就業(yè)起到了積極促進作用。

以上為我公司企業(yè)文化建設工作的主要內(nèi)容，雖取得了一定成績，但建設工作的提煉、整合還不夠，系統(tǒng)化的工作才剛剛起步，各項活動的組織還沒有與公司文化很好的融合，需要不斷梳理，不斷升華，并依托良好的宣傳平臺，形成社員統(tǒng)一共識，最終使企業(yè)文化成為企業(yè)發(fā)展的強大動力。

人事部宣

二零一二年十二月

擴展閱讀：企業(yè)文化建設總結報告

深投發(fā)展公司

201*年中企業(yè)文化建設工作總結

201*年，深投發(fā)展公司以戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃為綱領，培育具有我司特色的企業(yè)文化，以公司更名為契機，塑造員工對企業(yè)發(fā)展的共同愿景；以“家”文化為核心，營造親如一家、團結和諧的企業(yè)文化；以責任心文化為目標，打造用心、細心服務理念；以員工為中心，營造以人為本、關愛員工的企業(yè)氛圍；以豐富的文化活動為依托，將企業(yè)文化落到實處。企業(yè)文化建設成效顯著，具體如下：

一、上半年工作總結

（一）推進黨組織建設，統(tǒng)領企業(yè)文化建設工作黨建工作是國有企業(yè)文化建設的根本，半年來我司積極推進黨建工作，健全黨組織，發(fā)展基層黨員。為便于工作開展，我司根據(jù)機構調(diào)整情況，增設1個支部，共設立7個黨支部，黨員人數(shù)共計59名，定期開展黨員活動，確保企業(yè)文化正確的發(fā)展方向。

（二）實踐以人為本理念，關心關愛員工

科學發(fā)展觀的核心就是以人為本，而以人為本最基本的就是以員工利益為本，我司“想員工之所想、急員工之所急”為員工辦好事、辦實事，關心員工長遠發(fā)展，解決員工面臨的實際困難。具體有以下幾個方面：1、每月為當月過生日的員工舉辦生日會，公司領導與員工共度生日并發(fā)放生日金，使員工充分感受到公司大家庭的溫暖；2、舉辦各類培訓，提升員工素質(zhì)，例如工程類、酒店業(yè)培訓等；3、設立員工閱覽室，豐富員工業(yè)余文化生活。3月22日，我司鹿嶺苑員工宿舍活動及閱覽室正式開放，該活動室共有藏書近500本，同時還設有跑步機等健身器材，活動室一周開放三次，豐富了員工業(yè)余生活，讓他們以更飽滿的精神狀態(tài)投入到工作中去；4、開展明星員工評選活動，并予以相應獎勵、培訓等機會，從而激勵優(yōu)秀員工，樹立先進；5、對于生病的員工，公司領導及時看望，并送去關愛，對于家庭有困難的員工，我司也予以補貼，幫助他們度過難關。

（三）以文化活動為載體，全面推進“家”文化建設在全面推進企業(yè)文化建設工作的過程中，我司將文化活動視為企業(yè)文化建設行之有效的載體，具體如下：1、公司領導親自帶頭開展授課等活動，關心員工家庭生活，例如6月5日，宋公利董事長在投資大廈四樓舉辦了子女教育專場培訓講座，針對如何教育孩子、成才求學等進行講解，解決了員工的實際問題。2、為增強團隊凝聚力，活躍員工業(yè)余生活，4月26日下午，我司與會展中心管理有限責任公司在崗廈群英籃球場舉行了一場精彩的“五四”籃球友誼賽，提高了員工身體素質(zhì)，增強了企業(yè)凝聚力，增強了與系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)的交流。（四）重點：組織員工爬山活動，舒緩工作壓力針對富士康員工跳樓事件，我司高度關切員工心理健康，同時為進一步提高我司員工的身體素質(zhì)，營造團結向上的良好氛圍，5月28日和6月4日，我司工會牽頭，先后組織300多名員工前往梧桐山爬山，既鍛煉了身體、增強了體魄，在大自然中得到放松和舒緩，也在鍛煉身體的同時促進了員工之間的交流，增進了了解。許多員工紛紛表示，希望爬山活動作為工會組織的特色活動一如既往地開展下去，讓更多的同事參與進來。

（五）亮點：搭建企業(yè)文化宣傳平臺，推進簡報、內(nèi)刊建設

我司高度重視企業(yè)文化宣傳平臺的建設，著手整合現(xiàn)有宣傳平臺：1、我司從201*年第6期開始，對《深投發(fā)展動態(tài)》進行了改版，強化編輯職能，明確投稿機制，科學性、規(guī)范性顯著增強，內(nèi)容更加靈活。通過簡報的形式，及時將企業(yè)的新聞、榮譽，員工個人的先進事跡等傳遞到每位員工。2、籌辦公司內(nèi)刊《深投發(fā)展》，共設立高端論壇、制度管理、經(jīng)營之道、行業(yè)動態(tài)、員工天地等10多個欄目，努力使之成為公司內(nèi)部溝通的橋梁，成為上傳下達的平臺。

（六）積極配合上級單位的各項活動，融入企業(yè)大家庭4月8日至9日，為配合市國資局“市屬國企手挽手扶貧幫困心連心”活動，我司組織員工積極參加，來自公司個部門130多人紛紛捐款，兩天共計捐款近2萬元，作為企業(yè)扶貧濟困基金，用于幫扶困難職工。5月初，我司作為承辦單位參與了投控系統(tǒng)首屆“投控杯”攝影大賽的籌備工作，公司領導高度重視，成立工作組并制訂了工作方案，6月初認真組織公司員工積極參加本次大賽，展現(xiàn)企業(yè)風采和員工精神風貌。通過以上活動，員工的主人翁意識和參與意識顯著增強，積極融入系統(tǒng)大家庭。

雖取得了一定成績，但我司企業(yè)文化建設工作的提煉、整合還不夠，系統(tǒng)化的企業(yè)文化建設工作才剛剛起步。深投發(fā)展公司企業(yè)文化的核心內(nèi)涵并不明確，各項活動的組織還沒有與公司企業(yè)文化很好的融合，需要不斷梳理，并依托良好的宣傳平臺，形成員工統(tǒng)一共識，最終使企業(yè)文化成為企業(yè)發(fā)展的強大動力。

二、下半年工作計劃

（一）繼續(xù)推進黨建工作，充分發(fā)揮黨組織領導作用1、根據(jù)控股公司要求和公司實際情況，我司將在黨支部中開展以爭創(chuàng)“政治引領性強、推動發(fā)展力強、改革創(chuàng)新力強、凝聚保障力強”為主要內(nèi)容的“四強”黨總支，在黨員中開展以爭做“政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評價優(yōu)”為主要內(nèi)容的“四優(yōu)”黨員活動，通過“四強四優(yōu)”活動提升我司黨建水平；2、積極開展民主評議活動，加強對黨員的教育和監(jiān)督，扶持和發(fā)揚黨內(nèi)積極因素推動各項工作；3、組織好“七一”黨員活動，增強黨員以身作則的意識，提高黨員隊伍的凝聚力。

（二）重視員工心理健康，加強員工心理引導針對富士康員工跳樓事件，我司下半年將進一步加強員工心理疏導工作，組織心理培訓課程和心理輔導講座，既采取有效的激勵措施，還要通過黨組織、工會、共青團組織員工活動，促進員工身心健康，推動企業(yè)良性發(fā)展。

（三）繼續(xù)開展多項活動，活躍企業(yè)文化氛圍主要有以下活動：1、7月至8月下旬，我司將主要配合控股公司做好“投控杯”攝影大賽的各項工作，做好作品收集、評選、制作等工作，最終跟蹤好頒獎典禮，為控股公司成立六周年獻禮；2、8月份，我司將舉辦綜合知識競賽活動，提高員工業(yè)務素質(zhì)，掌握和鞏固工作技能；3、積極組織、認真選拔優(yōu)秀選手，參加6月23日投控系統(tǒng)乒乓球選拔賽，為企業(yè)贏得榮譽；4、積極開展內(nèi)訓工作，由公司領導帶頭講授“公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃”課程，中層干部講授租賃、采購等相關內(nèi)容培訓課程。

（四）辦好第十屆員工運動會，發(fā)揮企業(yè)運動會優(yōu)勢企業(yè)運動會的參賽運動員頑強拼搏、堅忍不拔，其他員工密切配合，對于活躍員工生活，提高公司凝聚力具有特殊意義，提供了一個很好文化展示平臺。我司將總結往屆運動會工作經(jīng)驗，重點辦好201*年度員工運動會，增強比賽的趣味性，提高員工參與度，充分展現(xiàn)出員工優(yōu)良的體魄、高超的智慧以及良好的團隊協(xié)作精神，讓員工感受到企業(yè)大家庭的溫暖。

（五）構建企業(yè)文化宣傳體系，塑造共同價值觀企業(yè)文化建設需要通過宣傳教育，使員工逐步形成共同的核心價值觀，下半年，我司將繼續(xù)發(fā)揮好《深投發(fā)展動態(tài)》快速、簡潔、高效的特點，及時報道公司新的新聞動態(tài)。另外，要切實推進公司刊物《深投發(fā)展》的整合作用，通過刊物塑造公司形象，傳遞公司管理理念，加大宣傳力度，優(yōu)化現(xiàn)有平臺，形成員工對企業(yè)文化的共同認識。

（六）建立相應制度，確保企業(yè)文化建設工作順利開展為貫徹“一體化、專業(yè)化、規(guī)范化”管理措施，確保企業(yè)文化建設工作順利進行，我司先后制訂了采購管理辦法、工程項目管理辦法、物業(yè)租賃管理暫行辦法、消防安全應急預案等一系列制度和規(guī)章。下半年，我司將繼續(xù)對以上制度進行完善，理順工作流程，強化制度的剛性和柔性，塑造講原則、重制度、規(guī)范操作的企業(yè)文化，為全面推進企業(yè)文化體系的建設確立制度保證。

企業(yè)文化建設是國有企業(yè)提高核心競爭力的重要工作，201*年，按照市國資局和控股公司要求，我司將繼續(xù)推進企業(yè)文化建設工作，通過企業(yè)文化建設增強企業(yè)的凝聚力、向心力、競爭力，促進公司服務水平和經(jīng)營效益的提高。

二一年六月二十一日

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