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201*年上半年安全科工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-26 18:34:05 | 移動端:201*年上半年安全科工作總結(jié)

201*年上半年安全科工作總結(jié)

安全科工作總結(jié)

時(shí)間荏苒,轉(zhuǎn)眼間201*年上半年即將過去,回顧過去,我科認(rèn)直貫徹公司安全生產(chǎn)工作的精神和要求,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,建立自我約束,自我完善,以持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)長效機(jī)制的目標(biāo),以防范事故為重點(diǎn),全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,大力務(wù)實(shí)監(jiān)管基礎(chǔ)工作,狠抓事故隱患整改,在公司黨政正確領(lǐng)導(dǎo)下,各相關(guān)部門的大力支持與密切配合下,較圓滿完成各項(xiàng)工作,當(dāng)然,實(shí)際工作中也還存在一些問題,面臨一些困難,需要在今后的工作實(shí)際中,不斷積累經(jīng)驗(yàn),采取適當(dāng)措施加以解決,現(xiàn)將201*年上半年工作作如下總結(jié):

一、高度重視、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)

1、進(jìn)一步強(qiáng)化安全第一、責(zé)任重于泰山,安全責(zé)任意識,切實(shí)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、堅(jiān)持以人為本的基本原則,以及遵循積極預(yù)防,依章管理,各負(fù)其責(zé)的工作指導(dǎo)思想,體現(xiàn)在每一具體環(huán)節(jié)之中,上半年共發(fā)生事故21起,其中重大事故2起;小事故177起,其中全部責(zé)任43起,主要責(zé)任9起,同等責(zé)任11起,無責(zé)任97起,次要責(zé)任17起。

2、每月定時(shí)召開公司安全會議,總結(jié)上月事故發(fā)生率,每起事故發(fā)生的原因以及今后應(yīng)注意的安全事項(xiàng),再一次強(qiáng)調(diào)安全行車,安全責(zé)任意識。

3、安全檔案,在現(xiàn)在檔案的基礎(chǔ)上,在總經(jīng)理的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,對現(xiàn)有的檔案進(jìn)行更加細(xì)致、認(rèn)真、正確的劃分,從而更加規(guī)范發(fā)我科的車輛檔案、駕駛員檔案、并在財(cái)務(wù)張經(jīng)理的幫助和指導(dǎo)下,建立建全了事故臺賬,使我科檔案工作提高到一個(gè)新的臺階。

二、車輛的審驗(yàn)與增駕

每月一次的車輛審驗(yàn)工作,是一項(xiàng)較大的工作任務(wù),我科人員不怕苦、不怕累、積極認(rèn)真做好審車前準(zhǔn)備,確保每次車輛審驗(yàn)工作順利完成;上半年增加駕駛A3學(xué)員二批,第一批7人,第二批18人,共計(jì)25人,現(xiàn)在共還有3人未過,3人科三待補(bǔ)考。

三、保險(xiǎn)理賠

公司投保于中國人保和中國太平兩大保險(xiǎn)公司,由于保險(xiǎn)理賠手續(xù)、資料要求非常高,加之一些之客觀利益因素,所以理賠有很大的難度,有時(shí)理賠數(shù)額不盡樂觀,我科人員積極同保險(xiǎn)公司溝通,盡最大努力,爭取最大理賠數(shù)額。今

年共發(fā)生事故21起,已結(jié)案16起,住院1起,未處理3起,待理賠1起。

回顧上半年的工作情況,我們應(yīng)從中找差距,比貢獻(xiàn),發(fā)現(xiàn)工作中還存在著問題,應(yīng)多加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識方面的學(xué)習(xí),通過不斷的學(xué)習(xí),改正缺點(diǎn),開拓新思路,采取新措施,新的征途已經(jīng)指明,新的戰(zhàn)斗馬上開始,藍(lán)圖已繪,戰(zhàn)鼓已響,我們將不負(fù)使命,再譜新篇,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

四、后半年計(jì)劃

強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任的意識,加強(qiáng)安全生產(chǎn)長效機(jī)制把安全工作做為公司發(fā)展的頭等大事來抓,高度重視安全工作落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,各隊(duì)隊(duì)長是各隊(duì)安全行車的第一責(zé)任人,必須增強(qiáng)責(zé)任感,牢固樹立安全第一的意識,時(shí)時(shí)刻刻保持高度警惕,對公司制定的安全制度和上級領(lǐng)導(dǎo)部門的安全指示,有計(jì)劃、有步驟的進(jìn)行細(xì)化和對每一位司機(jī)人員進(jìn)行安全的培訓(xùn)工作。

抓好安全工作三個(gè)關(guān)鍵

1)是抓好關(guān)鍵時(shí)間的安全,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和了解安全生產(chǎn)存在的問題,掌握安全生產(chǎn)動態(tài),把事故消滅在萌芽狀態(tài),

2)是抓好關(guān)鍵部位的安全,每天收車后應(yīng)及時(shí)檢查,匯報(bào)車輛安全問題,對車輛關(guān)鍵部位做到胸有成竹,不開有安全隱患車輛上路。

3)是抓好關(guān)鍵人員安全,關(guān)鍵人員即我們的每一位司機(jī)、車間修理師傅,要時(shí)刻關(guān)注關(guān)心他們的思想動態(tài),以便及時(shí)采取相應(yīng)的安全防范措施。建立建全檔案

根據(jù)公司檔案管理要求,建立建全安全生產(chǎn)工作的檔案,及時(shí)收集相關(guān)的資料,保證所有車輛,司機(jī)檔案齊全。事故處理

對于每一起交通事故都及時(shí)趕赴現(xiàn)場處理,對事故現(xiàn)場進(jìn)行拍照,與交警交理事故的責(zé)任認(rèn)定,與對方進(jìn)行事故調(diào)解,定損、理賠等事宜,全面收集事故資料及保險(xiǎn)理賠相關(guān)手續(xù),盡快盡好的辦理理賠工作。

對于因發(fā)生事故需要住院的傷者,為其辦理入院手續(xù),并做好細(xì)致耐心的溝通,和醫(yī)院主治大夫多了解、多溝通、不開大處方,不開回扣藥,努力使公司損失最小化,社會利益和公司利益最大化。

五、安全科一步工作

在今后的工作中,我將帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì),配合好公司各部門的工作,做好自己的本職工作,不會在以后工作中推脫自己應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任,發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn),把陽光的一面展現(xiàn)給各位同事,及時(shí)細(xì)致的把工作做好,完成上級交給安全科的各項(xiàng)工作。

安全科

201*年7月1日

二○一○年安全科

工作總結(jié)

擴(kuò)展閱讀:201*年安全科上半年工作總結(jié)序文

201*年儲運(yùn)部安環(huán)科上半年工作總結(jié)

一.上班年工作目標(biāo)完成情況總結(jié)1.上半年工作目標(biāo)完成情況匯總見附表

2.上半年工作中完成情況較好的幾件事

1.消防設(shè)施裝,專項(xiàng)檢查8次,查出安全隱患問題11處,整改11處,更換滅火器28瓶,增加滅火器20瓶,增加消防水袋10條,增加安全消防設(shè)施6處。

情況說明:1.老庫增加消防設(shè)施1處,增加滅火器6臺。2.新庫增加消防設(shè)施1處,增加滅火器6臺,消防水袋4條。3.袋皮庫增加消防設(shè)施1處,滅火器增加6臺,水袋2條。4.T袋皮庫增加1處,增加滅火器2臺。5.酸庫增加消防設(shè)施1處,增加消防水袋4條。6.新老酸庫增加安全救援設(shè)施1項(xiàng),噴淋5處。

2.“三違”安全專項(xiàng)大檢查每月15號一次,查處違規(guī)人員42人,違章操作7處,處罰36人。

3.環(huán)境衛(wèi)生專項(xiàng)大檢查4次,每星期四一次,查出問題42處,整改42處,對環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域負(fù)責(zé)人處罰5人次。

4.日常安環(huán)巡查(安全帽佩戴,違章作業(yè),檢修票證,環(huán)境衛(wèi)生管理,消防設(shè)施管理)每天3次,查出違規(guī)違紀(jì)人員344人,糾正260人,處罰74人。

5.港運(yùn)浮吊專項(xiàng)檢查3次,查出設(shè)備問題,安全隱患問題11處,整改11處。

6.酸庫,;反a頭,重大危險(xiǎn)源專項(xiàng)檢查6次,查出安全隱患問題21處,整改21處,增加檢查項(xiàng)目5項(xiàng),增加防護(hù)用品20余件,防御設(shè)施增加4處。

7.配合公司安環(huán)部完成本部門安全標(biāo)準(zhǔn)化工作達(dá)10余項(xiàng)。8.匯編完成碼頭,酸庫安全管理制度等2部以及安全環(huán)?己思(xì)則和部門衛(wèi)生管理制度,報(bào)有關(guān)部門審批,備案之中。

9.安全知識宣傳6次,粘貼宣傳資料88張。

10.定向違規(guī)違紀(jì)處罰人員三級教育安全在培訓(xùn)在學(xué)習(xí)25人次。11.部門班組長以上包括班組長管理人員安全學(xué)習(xí)活動1次,參加人數(shù)38人

12.班級安全交底抽查24次,合格率98%,科室安全活動每月1次。

13.增加安全管理制度8項(xiàng)。

14.新員工培訓(xùn)不低于10天,嚴(yán)格控制上崗程序,特殊工種培訓(xùn)不低于20天,上崗前由安全科和崗位負(fù)責(zé)人對其現(xiàn)場實(shí)操考核達(dá)標(biāo)后上崗。

2.1完成較好的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

通過增加安全專項(xiàng)檢查項(xiàng)目,落實(shí)各項(xiàng)專項(xiàng)檢查制度,嚴(yán)格執(zhí)行中東安全規(guī)章考核條例,增加巡查,專查,糾察,督察的密度,以及對巡查問題匯總后分配區(qū)域責(zé)任人限時(shí)整改考評,逐級處罰考核等手段,提升管理人員安全環(huán)保意識,促使安全事故發(fā)生頻率降低,改善我科室管理區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生狀況。

完成情況數(shù)據(jù):安全防護(hù)設(shè)施完整達(dá)到90%,消防設(shè)施完整達(dá)到95%,安全管理制度執(zhí)行完整達(dá)到90%,1-6月份安環(huán)部月度安全管理考核平均值達(dá)到80分左右。

通過定期班組安全活動,定期事故案例學(xué)習(xí),月度一次安全知識教育學(xué)習(xí),月度科室安全活動會議,以及安全宣傳等手段,提升員工安全意識,提高個(gè)人素質(zhì),增強(qiáng)安全預(yù)知和辨識能力,促使安全管理抵觸率降低,把安全工作做到管有序,言必聽,險(xiǎn)有識,罰有理,責(zé)必受,受則服。

完成情況數(shù)據(jù):員工安全管理抵觸率由35%降低到3%,安全帽佩帶率達(dá)到95%,安全防護(hù)用品使用率達(dá)到90%,(外派,檢修,非工作時(shí)間作業(yè))備案票證能夠主動辦理。3.上半年完成情況較差的幾件事

1.電器專項(xiàng)檢查5次,查處安全隱患問題53處,整改48處,整改未完成5處。

情況說明:至今有5處還未整改完畢,1.BB肥電柜線路改造。2.新老庫電器開關(guān)箱更換。3.庫區(qū)電扇安裝更換。4.港運(yùn)碼頭空氣開關(guān)更換。5.老庫13號門照明系統(tǒng)改造增加。

2.消防設(shè)施制作完成時(shí)限未達(dá)到公司領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定期限。情況說明:至今整改還未能實(shí)施,計(jì)劃用品采購未回。3.員工危險(xiǎn)源辨識能力較差。

4.安全隱患認(rèn)知及規(guī)避方法缺失,安全教育還存在缺陷,個(gè)別人員安全意識淺薄,導(dǎo)致極端事件發(fā)生。

情況說明:5.20落水事件無法回避,悲劇時(shí)刻驚醒我們,我科室安全工作還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到安全工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求。5.儲運(yùn)部環(huán)境衛(wèi)生相對于標(biāo)準(zhǔn)和要求還純在很大差距。3.1.完成較差的原因分析

1.原因分析:設(shè)備部電工工作人員緊張,調(diào)配困難。我科室在推進(jìn)落實(shí)整改工作上還有待加強(qiáng)。

2.至今整改還未能實(shí)施,計(jì)劃用品采購未回。已經(jīng)多次向有關(guān)部門反映,采購相關(guān)制作材料未回。

3.原因分析:文化素質(zhì)不高,工作經(jīng)驗(yàn)淺薄,操作規(guī)程不熟練,作業(yè)制度,條例不熟悉,三級安全教育沒有結(jié)合崗位特點(diǎn)以及安全事故易發(fā)情況進(jìn)行。

4.原因分析:我科室安全教育還存在缺陷,當(dāng)管理制度與個(gè)人安全認(rèn)知度,以及安全隱患辨識發(fā)生錯覺時(shí)如何規(guī)避其不安全因素。堅(jiān)決執(zhí)行制度?還是執(zhí)行個(gè)人意愿?這也是我科室安全教育一個(gè)盲點(diǎn),一個(gè)缺陷,安全管理抵觸率的降低,必要的手段和方法還有待探索和提高。

5.原因分析:環(huán)境衛(wèi)生需要每個(gè)人來關(guān)注,但集體不文明行為阻止了良好文明行為的發(fā)展和發(fā)揚(yáng),區(qū)域負(fù)責(zé)人環(huán)境衛(wèi)生管理力度較小,關(guān)注度不夠,加強(qiáng)衛(wèi)生制度考核力度,區(qū)域管理者的管理環(huán)境衛(wèi)生力度必須加大。3.2.完成較差的改進(jìn)措施

1.加強(qiáng)部門與其他部門的信息溝通,維護(hù)部門關(guān)系,抓住時(shí)間間隙,推進(jìn)工作進(jìn)度。

2.采購物質(zhì)未能及時(shí)到位時(shí),多在公司尋找廢棄可改造使用的裝和材料,提高廢物利用價(jià)值,推進(jìn)工作進(jìn)度的提升。

3.利用書面,月度安全活動以及案例分析會議,等形式宣傳生產(chǎn)法律法規(guī)和安生知識常識,提高員工危險(xiǎn)源辨識能力。(每月更新一次板報(bào)相關(guān)安環(huán)宣傳資料)

4.對安全事故高發(fā)易發(fā)已經(jīng)發(fā)生過區(qū)域及地點(diǎn)安裝標(biāo)示牌,提高危險(xiǎn)源預(yù)知能力。

5.繼續(xù)深入持久開展特別針對環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行每日巡查治理活動,對衛(wèi)生負(fù)責(zé)人職責(zé)落實(shí)到位情況,嚴(yán)格檢查,考核。二.下半年工作計(jì)劃內(nèi)容1.下半年工作改進(jìn)措施表見附表

2.下半年工作目標(biāo)內(nèi)容

1.加強(qiáng)儲運(yùn)部各科室班組管理人員安全教育。

2.三級教育,培訓(xùn)內(nèi)容與實(shí)際作業(yè)情況相結(jié)合制作培訓(xùn)方案。3.加強(qiáng)新員工安全意識培訓(xùn)。4.提升員工危險(xiǎn)源辨識能力。

5.安全隱患認(rèn)知及規(guī)避方法學(xué)習(xí)培訓(xùn)演練。

6.針對季節(jié),天氣,特殊地點(diǎn),特點(diǎn)裝卸作業(yè)管理措施。7.安全防護(hù)設(shè)備,設(shè)施增加。8.安全防范預(yù)案完善。

9.加強(qiáng)生產(chǎn)班庫區(qū)碼肥作業(yè)規(guī)范,減少作業(yè)沖突杜絕安全隱患。10.環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域分配明細(xì)化。

目標(biāo):

下半年工作目標(biāo),安全防護(hù)設(shè)施完整達(dá)到88%-99%,消防設(shè)施完整達(dá)到90%-99%,安全管理制度執(zhí)行完整達(dá)到90%-99%,月度安環(huán)部安全管理考核達(dá)到80%-90%,員工安全管理抵觸率降低到3%,安全帽佩帶率達(dá)到95%-100%,重大安全事故發(fā)生0起。安全宣傳張貼畫,儲運(yùn)部覆蓋率達(dá)到60%。2.2工作方法

按下半年計(jì)劃表時(shí)間節(jié)點(diǎn)推進(jìn)見附表2.42.3工作分工

同步下半年工作進(jìn)度表計(jì)劃分項(xiàng)責(zé)任人分工見附表2,42,4工作進(jìn)度表

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