街道辦事處201*綜治維穩(wěn)工作總結(一年心血啊)

201*年度社會治安綜合治理工作總結

201*年是實施“十二五”規(guī)劃的第一年，街道在區(qū)黨工委、區(qū)管委會的正確領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，牢固樹立和落實科學發(fā)展觀，積極構建和諧社會，緊緊圍繞區(qū)提出的奮斗目標和工作思路，堅持以經(jīng)濟建設為中心，大力推進城市建設管理進程，解放思想，干事創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)新工作方法，狠抓落實，社會治安綜合治理工作取得明顯成績。通過努力，轄區(qū)內沒有發(fā)生影響重大的刑事案件和治安災害事故；沒有法輪功等邪教組織現(xiàn)象發(fā)生；沒有發(fā)生影響重大的群體性事件；沒有發(fā)生大規(guī)模進京非正常上訪事件，轄區(qū)內形勢穩(wěn)定�，F(xiàn)將今年我街道綜治工作的情況總結如下：

一、統(tǒng)一思想，提高認識，充分調動各方力量集中開展社會治安重點整治

辦事處高度重視社會治安綜合治理工作，始終把綜治信訪穩(wěn)定工作當成首要工作來抓。在年初的工作安排會議中，建立了由街道黨工委書記為組長，街道辦事處主任、派出所所長、街道黨工委副書記、街道辦事處副主任、武裝部部長、司法所所長、重點辦主任為副組長，社區(qū)書記、主任及其他科室長為組員的綜治維穩(wěn)領導小組，切實扎牢維穩(wěn)第一道防線。領導小組主要工作職能是負責協(xié)助街道黨工委、辦事處組織、協(xié)調、督促、指導轄區(qū)部門、單位在各自的職責范圍內認真履行職責，積極配合。堅持“誰主管、誰負責”的原則，開展基層綜合治理、維護社會穩(wěn)定和平安創(chuàng)建等工作。形成了一把手親自抓、分管領導直接抓，成員部門具體抓，一級抓一級、層層抓落實的工作格局。

二、強化制度建設，完善長效機制

發(fā)展是硬道理，是第一任務；穩(wěn)定是硬任務，是第一責任。馬路東街道黨工委、辦事處始終堅持“穩(wěn)定壓倒一切”的工作方針，結合辦事處實際，研究制定了一系列工作制度。

（一）黨政領導包案負責制。排查調處工作由領導小組具體組織實施，黨政主要領導和分管領導是此項工作的第一責任人和直接責任人，因工作疏忽發(fā)生問題的，追究有關領導和責任人的責任。

（二）定期召開排查調處工作會議。由領導小組負責主持，每月由綜治委召開各社區(qū)、各科室參加的維穩(wěn)工作會議，聽取匯報，掌握情況，明確責任，制定調處方案，會議要形成講議紀要。經(jīng)過排查沒有發(fā)現(xiàn)問題的，也要記錄在案，并向上級報告，實行“零報告”制度。遇有重大節(jié)慶日、敏感期和重大疑難問題時及時召開緊急會議。

（三）信息報告制度。確定由辦事處書記主管，由綜治辦主任具體負責矛盾糾紛信息的搜集、整理，不定期的上報區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)政法委、區(qū)穩(wěn)定辦。為確保突發(fā)事件能夠得到及時有效地處理，我辦事處特對《突發(fā)事件應急處置預案》等應急制度進行了修訂、完善，在敏感期間實行24小時值班制，一旦發(fā)現(xiàn)問題及時處理并上報。

（四）定期回訪制度。對已結案件要認真了解群眾對處理結果的意見，每兩個月進行一次回訪，做好勸解、安撫等善后工作，防止出現(xiàn)反復。通過這些制度的加強，使我轄區(qū)社會治安管控初步實現(xiàn)了組織規(guī)范化、力量一體化、防范網(wǎng)絡化、工作經(jīng)�；�的軌道，形成并完善了“三位一體”矛盾糾紛調解工作的長效機制。

三、加大宣傳力度，創(chuàng)新社會管理工作，健全調解體系街道黨工委始終堅持“穩(wěn)定壓倒一切”的工作方針，把綜治信訪穩(wěn)定工作當成首要工作來抓。

（一）加大宣傳力度

充分利用專家講座、標語口號、宣傳欄、宣傳手冊等形式廣泛在居民當中宣傳法律知識和道德準則。辦事處自建立中心以來，共制作懸掛宣傳橫幅二十余條，宣傳標語一百余幅，印制下發(fā)了宣傳資料6000余份，真正使平安和諧的理念家喻戶曉，人人皆知，營造了“上下聯(lián)動千家創(chuàng)，萬人防范促和諧”的濃厚氛圍。

（二）創(chuàng)新社會管理工作

一是經(jīng)各社區(qū)、科室的全力配合，對我轄區(qū)流動人口情況進一步細化，探索“以證管人、以房管人、以業(yè)管人”的流動人口服務管理新模式。二是發(fā)放宣傳冊、張貼海報、舉辦講座等多種形式對轄區(qū)居民和閑散青少年進行宣傳教育，從源頭上預防和減少違法犯罪。三是加強轄區(qū)企業(yè)安全監(jiān)管工作，聘請專家進企業(yè)、聘請專業(yè)部門組織培訓演練等方式對轄區(qū)企業(yè)進行指導預防和減少安全事故發(fā)生。

（三）構建大調解格局。為了進一步加強矛盾糾紛排查調解力度，責成三社區(qū)組織部分居民志愿者和社區(qū)工作人員共同加入到矛盾糾紛調解的隊伍中，按照治安包片區(qū)域圖，安排了專職綜治信息員、調解員、安全員，形成了街道、社區(qū)、居民上下聯(lián)動的矛盾糾紛調解組織網(wǎng)絡。

四、牢牢把握“三大重點”。

做好基層治安綜合治理工作，關鍵是要采取高度負責的態(tài)度，將功夫下在平時，對于群眾反映的熱點、難點問題，突出的矛盾和糾紛，本著“以人為本”的理念，積極做好當事人的安撫、勸導工作和事件的協(xié)調、解決工作。我們在實踐中牢牢把握三大重點：

（一）矛盾隱患認真排查

隨著經(jīng)濟形勢的不斷發(fā)展，社會矛盾呈現(xiàn)多樣化、復雜化，不穩(wěn)定因素在不斷增加，保持社會的穩(wěn)定將越來越顯得重要。我街道辦事處領導高度重視，由主管領導帶頭，綜治辦組織協(xié)調，各科室、各社區(qū)全力配合，根據(jù)我辦事處實際情況對影響我轄區(qū)社會穩(wěn)定的矛盾隱患實行定期排查與全面摸排相結合的方法，每半月進行一次矛盾隱患排查，每一月對轄區(qū)人員密集場所進行拉網(wǎng)式大摸排，對排查出的問題進行梳理建立臺賬，能夠解決的不等不靠立即解決，一時解決不了的問題要做好解釋工作，穩(wěn)定群眾情緒，并針對突出問題采取了相應的對策。截止目前共排查矛盾糾紛xx件，涉及當事人xx人，其中婚姻家庭糾紛xx件，鄰里糾紛xx件，其他糾紛xx件，調解率達到100%，調解成功率達到100%；。

（二）重點做好群體性矛盾糾紛的化解工作

在解決群體性矛盾糾紛過程中，我們及時介入，注意傾聽群眾的聲音，虛心接受群眾意見，立足維護群眾利益，防止事態(tài)進一步擴大。

（三）重點做好特殊人群的穩(wěn)控工作

1、我轄區(qū)共有重點人員xx名，其中“法輪功”習練者x名，刑釋解教人員xx名，社區(qū)矯正人員x名。我辦事處與派出所共同成立了重點管控人員幫教領導小組，對刑釋解教人員進行幫教，解決他們的實際困難。

2、刑釋解教人員安置幫教工作，xx年至今全街共接收刑釋解教人員xx人，對其住址情況均詳細登記，通過“二幫一”或“三幫一”上門談心、定期家訪等形式逐一落實幫教措施。同時建立約束機制，強化制度管理。制定落實回歸人員登記制度、回歸人員安置幫教制度、回歸人員檔案管理制度。逐步建立健全“三簿一冊”（即：基本情況登記簿、幫教對象談話記錄簿、走訪情況登記簿及安置就業(yè)登記冊）。并且為了減少由于流動人口增加而帶來的不穩(wěn)定因素，我們加強了對流動人口的管理，做到“三清”，即流動人口底數(shù)清，出租房屋數(shù)目清，重點人口檔案清。

3、全街深入開展了安全文明小區(qū)和文明家庭創(chuàng)建活動。為了配合綜治工作的順利開展，在轄區(qū)積極開展法制宣傳活動，尤其社會治安科技防范宣傳活動，更是起到了非常好的效果。通過一系列健康向上的業(yè)余文化生活，法律法規(guī)的宣傳，進一步推動了轄區(qū)的精神文明建設，為創(chuàng)建安全社區(qū)營造良好的輿論氛圍，充分調動了轄區(qū)居民參與安全社區(qū)創(chuàng)建活動的積極性。

在201*年的工作中，雖然我們取得了一些成績，但和上級領導的要求及兄弟單位相比還有差距，今后我們要與兄弟單位多交流、多探討、虛心學習，多借鑒好做法、好經(jīng)驗，在今后的實踐中，我辦事處將進一步完善治安維穩(wěn)平臺建設，積極探索創(chuàng)新服務功能，進一步提高執(zhí)行力，切實將社會治安綜合治理和平安創(chuàng)建各項措施貫徹落實。努力實現(xiàn)平安創(chuàng)建工作全覆蓋，以每個小區(qū)的小平安實現(xiàn)整個轄區(qū)的大平安。

擴展閱讀：201*綜治維穩(wěn)總結工作

中共**鎮(zhèn)委員會

關于上報《二一一年綜治維穩(wěn)工作總結》

的報告

區(qū)維穩(wěn)辦：

201*年，我鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)工作在區(qū)委政法委、區(qū)綜治辦、維穩(wěn)辦的正確領導下,以“三個代表”重要思想和十七屆四中、五中全會精神為指導，貫徹落實科學發(fā)展觀，以全力打造“和諧平安小滿”為主線，以推進社會治安防控體系建設為主要載體，以維護社會政治穩(wěn)定、保持良好社會治安秩序、推進民主法制建設為重點，認真履行各項服務職能，為全鎮(zhèn)的經(jīng)濟和各項事業(yè)健康、協(xié)調、快速發(fā)展營造了穩(wěn)定、和諧的社會環(huán)境，現(xiàn)將《**鎮(zhèn)二一一年綜治維穩(wěn)工作總結》報告如下，請審閱！

附：《**鎮(zhèn)二一一年綜治維穩(wěn)工作總結》

二一一年十一月二十九日

**鎮(zhèn)二一一年綜治維穩(wěn)工作總結

今年以來,我鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)工作在區(qū)委政法委、區(qū)綜治辦、維穩(wěn)辦的正確領導下,以“三個代表”重要思想和十七屆四中、五中全會精神為指導，貫徹落實科學發(fā)展觀，以全力打造“和諧平安小滿”為主線，以推進社會治安防控體系建設為主要載體，以維護社會政治穩(wěn)定、保持良好社會治安秩序、推進民主法制建設為重點，認真履行各項服務職能，為全鎮(zhèn)的經(jīng)濟和各項事業(yè)健康、協(xié)調、快速發(fā)展營造了穩(wěn)定、和諧的社會環(huán)境，現(xiàn)將201*年全鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)工作總結如下：

年初，鎮(zhèn)上重新調整成立了社會治安綜合治理委員會、禁毒委員會及維穩(wěn)、信訪、國家安全等工作領導小組，討論制定了《**鎮(zhèn)群體性突發(fā)事件及重特大安全事故應急預案》、《安全生產(chǎn)事故應急預案》，進一步修定完善了《信訪工作責任追究制度》和《治安防范及安全事故責任追究制度》，各村、單位分別成立綜治領導小組18個，成立社會管理工作站17個，各社成立治保、調解小組130個。同時，鎮(zhèn)上進一步擴大綜治管理覆蓋面，分別與16個村、7個駐鎮(zhèn)單位、轄區(qū)內8家企業(yè)簽定《綜治責任書》31份、《維穩(wěn)責任書》31份，做到了綜治維穩(wěn)工作管理橫向到邊、縱向到底。

二、多措并舉，全力化解糾紛

鎮(zhèn)上始終將矛盾糾紛排查調處工作做為維護社會穩(wěn)定的重要措施來抓，堅持“預防為主，調防結合”和“五定四包三個一”的原則，始終將預防和排查調處各類矛盾糾紛作為工作的重中之重，“抓早抓小抓苗頭”，制定矛盾糾紛排查調處工作方案，健全組織機構，層層召開會議安排部署任務，使全鎮(zhèn)矛盾糾紛排查調處工作落到了實處。一年來，全鎮(zhèn)各級共摸排接

2

一、健全組織，靠實工作責任

待受理調解各類矛盾糾紛463件（其中土地糾紛65件，鄰里糾紛103件，婚姻家庭糾紛52件，經(jīng)濟賠償糾紛85件，合同糾紛62件，制種玉米糾紛43件，新農(nóng)村住宅建設糾紛32件，其它糾紛21件），成功調處458件，調處成功率達98%，剩余的矛盾糾紛正在調查處理中。矛盾糾紛排查調處中，我們重點從以下幾個方面抓好落實：一是堅持治保（調委）主任例會制度。每月22日，鎮(zhèn)上召開各村治保（調委）主任例會，各村匯報當月矛盾糾紛、治安刑事案件及不穩(wěn)定隱患，集體會診把脈、討論定性、分門別類制定解決矛盾的方式方法及解決方案，全面分析影響全鎮(zhèn)社會不穩(wěn)定的因素，防患于未然。二是實行重大矛盾糾紛周報告制度。每周一上午9：00前由各包片領導、包村干部、村支部書記、治保主任簽字，把上一周該村所排查出的各類矛盾糾紛以報告單的形式專題上報鎮(zhèn)黨政辦公室。然后由鎮(zhèn)矛盾糾紛排查調處工作領導小組匯總、歸納，根據(jù)排查出的矛盾糾紛的性質、涉及面等，確定掛牌領導和責任人，明確解決矛盾的時間，限期解決。三是變群眾“上訪”為干部“下訪”，主動出擊排查化解矛盾。包片領導、駐村干部通過進村入戶、召開群眾會、黨員會、發(fā)放調查表等方式，逐村、逐社、逐戶、逐單位進行摸排，堅持村不漏社、社不漏戶、戶不漏人、人不漏事的原則，不留盲點、不留死角。四是實行掛牌銷號，確保問題限期解決。對排查出的矛盾糾紛，按照“四定三包五個一”的原則，先由鎮(zhèn)矛盾糾紛排查調處領導小組分析研究，提出初步調處方案和辦結時限，然后提交鎮(zhèn)領導會議審定并交辦，實行“掛牌銷號、限期解決”。在具體調處過程中，各調處小組對所排查出來的矛盾糾紛進一步調查研究、追根溯源、尋找依據(jù)、妥善處理。對群眾關心的熱點難點問題、易引發(fā)群體性事件的突出問題，采取“穩(wěn)控”的辦法，先由小組負責人

調查清楚問題的緣由，并召開民情懇談會，向群眾講明政策、法律對此問題的有關規(guī)定，從而穩(wěn)定群眾的情緒，控制事態(tài)的擴大和蔓延，然后從細處著手、從政策法律入手、從客觀事實出發(fā)，認真分析研究解決的辦法和途徑。同時充分發(fā)揮村社調委會、道德評議會等組織和人員的作用，綜合應用多種手段和辦法，努力化解社會矛盾，促進社會和諧穩(wěn)定。通過面對面的排查調處，努力將矛盾糾紛化解在了內部、消除在了萌芽狀態(tài)，解決在了基層，做到了“小事不出社，大事不出村，重大矛盾糾紛不出鎮(zhèn)”。五是建立了“1〃2〃4”矛盾糾紛排查長效機制。即：鎮(zhèn)上每月分析研究一次維穩(wěn)形勢，村上每半月召開一次矛盾糾紛分析研究會議，社里每周排查一次矛盾糾紛。對排查出的矛盾糾紛，利用社調解小組情況明、底子清及社情民意、地域風俗習慣了解的特點，先由他們就地化解，就地解決不了的報村調委會解決，村調委會解決不了的，報鎮(zhèn)調委會調處。通過多措并舉，使大量矛盾糾紛得到了最有效的化解，全鎮(zhèn)上半年無無“民轉刑”、群體性械斗現(xiàn)象發(fā)生。

三、群防群治，維護社會穩(wěn)定

（三）應地制宜，夯實基層，綜治基礎不斷“強”大。鎮(zhèn)黨委、政府始終堅持“發(fā)展是第一要務，穩(wěn)定是第一責任”的宗旨意識，把加強社會治安綜合治理，維護社會穩(wěn)定，做為頭等大事來抓，與黨建、經(jīng)濟工作同安排、同部署，在領導力量上重點傾斜，在經(jīng)費保障上舍得投入，確保了各項工作的有序開展。一是注重綜治中心規(guī)范化建設。按照上級政法、綜治部門的要求，結合機構改革和鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆，把鎮(zhèn)綜治中心規(guī)范化建設做為一項硬性基礎工作切實抓緊抓實。由鎮(zhèn)黨委副書記任綜治中心主任，政府分管副鎮(zhèn)長為副主任，實行黨政領導AB角管理，另調配三名干部為綜治專干，三名工作人員在負

責日常工作的同時，分別聯(lián)系司法所、派出所、法庭和計生站，其中一名工作人員長駐派出所協(xié)助開展工作，并直接向綜治中心主任、副主任負責，從而徹底扭轉了綜治工作司法所挑大頭的局面，避免了工作中推諉扯皮現(xiàn)象的發(fā)生，保證了日常工作的有效運轉。二是配齊配強基層治保調解組織。為確保綜治工作在基層有人抓有人干，結合年前村級換屆，實行了村黨支部書記任前維穩(wěn)承諾責任制，進一步明確了各村支部書記為本村維護穩(wěn)定的第一責任人。本著因地制宜、“一事一議”的原則，按照正常的選舉程序，全鎮(zhèn)16個村全部配備了專職治保調解主任，工資待遇按村副主任對待，由各村通過“一事一議”和“四議兩公開”的方式解決。同時分別由司法所、派出所、法庭等成員單位精心備課，對治保調解干部進行業(yè)務培訓，使他們不斷更新知識，提高素質，增強本領。三是推進社會治安防控體系創(chuàng)新。扎實開展社會治安重點區(qū)域排查整治，堅持定期排查整治治安混亂區(qū)域、場所和部位，把學校、幼兒園及周邊地區(qū)安全作為排查整治的重點，落實“打擊、整治、防范、教育、建設”綜合措施，適時組織區(qū)域性統(tǒng)一行動或專項斗爭，提升整治效能。強化對“兩搶一盜”違法犯罪活動集中區(qū)域的整治力度，增強群眾的安全感和滿意度。初步形成打防管控結合、警防民防技防結合、全方位立體化棋格型的動態(tài)治安防控體系。組建20人專職巡防大隊一個，成立了16個治安聯(lián)防中隊、130個治安聯(lián)防小分隊，完善了“十戶聯(lián)防”隊、流動人口協(xié)管員隊伍、信息員等隊伍，大力推行綜治中心戶長制度，不斷擴大治安防控的覆蓋面。同時制定了《**鎮(zhèn)“十戶聯(lián)防”巡邏制度》、《**鎮(zhèn)治安防范獎罰及責任追究制度》等6項制度，不定期督查各村巡邏值班放哨情況。對村、社（單位）負責人不重視、責任心不強、值班巡邏放哨工作不到位而發(fā)生“兩搶

一盜”等可防性侵財案件的，依照治安防范獎罰及責任追究制度嚴格追究相關責任村、社（單位）的責任。督促各村新建小區(qū)和各企事業(yè)單位安裝電子監(jiān)控系統(tǒng)，按照“整鎮(zhèn)推進”新農(nóng)村建設的新形勢，全鎮(zhèn)16個村已有8個村安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng)，其中五星、金城、王其閘、古浪四個安居小區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)已正常運行，防范效果良好，小區(qū)居民的安全感得到進一步提升。

四、轉變觀念，推進社會管理創(chuàng)新

1、推進重點人員服務管理。一是加強流動人口、出租房屋、經(jīng)營場所的管理。成立了流動人口管理辦公室，由綜治辦、計生站牽頭，聯(lián)合派出所、民政辦，于今年4月份對全鎮(zhèn)流動人口、出租房屋、經(jīng)營場所進行了全面摸排，并建檔立卡。同時結合農(nóng)村外來人口較少的情況，采取以鎮(zhèn)村社結合，“屬地管理”的方式，做到了底子清、情況明、管得住、服務好。二是建立健全臺賬，做好重點特殊人群的管理服務。全鎮(zhèn)現(xiàn)有38個刑釋解教人員、17個社區(qū)矯正對象、6個吸毒人員、6個邪教人員，全部建立臺帳，做到了動知軌跡、走明去向、住有臺帳。對刑釋解教人員的管理我們在全鎮(zhèn)推行了“三必知、四必問”工作法，即：確保對刑釋解教人員的基本情況必知、思想狀況必知、生活狀況必知，就業(yè)去向必問、生活來源必問、家庭成員必問、婚姻家庭變故必問；在防范邪教、禁毒工作中，我們以教育防范為重點，采取以會代訓、專題講座、個別談話、以案釋法等形式，開展宣傳教育，全鎮(zhèn)制作大型宣傳版面18幅，懸掛固定標語23條；對社區(qū)矯正人員，我們采取“三不、三多、四到位”工作機制，即：不嫌棄、不歧視、不糾纏舊賬，思想上多交流、生活上多關心、就業(yè)上多幫扶，人員到位、措施到位、包扶到位、管控到位。按照“幫教科學化、安置多元化、管理信息化、工作規(guī)范化”的思路，充分發(fā)揮綜治工作中

心及村綜治工作站的作用，搭建重點人員管控平臺，建立健全專群結合的工作隊伍，建立定期排查和日常監(jiān)管制度，落實刑釋解教、社區(qū)矯正、吸毒、涉邪人員的管理、教育、幫扶措施，今年以來，我鎮(zhèn)未發(fā)生一例重新犯罪。三是以人為本，著力解決民生實事。通過解決一些關乎民生、貼近群眾的實事，加強對低保、五保人員、留守兒童、低收入人群的管理服務。結合30萬勞動力技能培訓，加大對轄區(qū)內困難群眾、社會閑散人員的技能培訓，解決其就業(yè)問題。依托住宅小區(qū)建設，探索完善村養(yǎng)老服務體系建設，加快以農(nóng)村危房改造和農(nóng)村低保為主要內容的社會保障建設，促進老有所養(yǎng)、老有所居、困有所助。在金城村建成甘州區(qū)首家農(nóng)村老年日間照料中心，設有餐廳、廚房、會議室、標準休息室、活動室、醫(yī)療保健室、心理疏導室、洗衣房、淋浴室、圖書閱覽室、網(wǎng)絡聊天室、日光沐浴室，并配有床位、基本的醫(yī)療設備和各式健身器材，以本村及周邊相鄰村60歲以上老人和空巢老人的日常照料為主，社會老人活動為輔，根據(jù)老年人學習、健身、娛樂、休閑等特點，兼顧老年人心理、醫(yī)療、餐飲、娛樂、住宿需求，積極解決與老年人生活息息相關的急、難、愁問題，切實關注民生、改善民生、保障民生，著力培育和諧文明、健康向上的社會風尚，積極營造敬老、尊老、愛老、養(yǎng)老的良好風氣。建成五星住宅小區(qū)廉租住房試點，對那些生活貧困、沒有能力在一兩年內交清房款的住戶，先住房再交款，以每年交四到五千元的形式，直到交清房款。

2、推進“兩新組織”機制建設。新經(jīng)濟組織、新社會組織是構建和諧社會不可缺少的重要力量。我鎮(zhèn)現(xiàn)有農(nóng)民專業(yè)合作社24個，在管理上我們堅持培育發(fā)展與監(jiān)督管理并重，提升功能與發(fā)揮作用并舉，充分發(fā)揮法律服務所的服務職能，提

供法律咨詢、政策指導、法律顧問，使其在健康向上、凝聚人心上發(fā)揮積極作用。同時，繼續(xù)深化對“兩新組織”管理服務規(guī)律特點的研究，建立健全黨的基層組織，完善以登記、審批、監(jiān)督、管理、服務為主要內容的社會組織管理服務體系。

一年來，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視綜治、維穩(wěn)工作，投入了大量人力、物力、財力和時間，做了許多工作，也取得了一定成效，一批影響社會和諧的不穩(wěn)定因素得到排查，刑事、治安案件高發(fā)態(tài)勢得到有效控制，但工作中仍暴露出一些紕漏，一是群體性糾紛呈高發(fā)態(tài)勢。特別是在新農(nóng)村住宅小區(qū)建設過程中，因工程質量、住房分配，村社財務等引發(fā)的群體性矛盾增多，有的甚至引發(fā)越級上訪。二是治安形勢依然嚴峻。治安、刑事案件的發(fā)案率與去年同比雖有一定程度的下降，但仍是影響我鎮(zhèn)穩(wěn)定的主要因素之一。三是安全生產(chǎn)形勢不容樂觀。群眾的安全意識仍然淡薄，交通安全隱患大量存在；企業(yè)特種設備救援預案和應急措施不完善，消防設施配備不齊全等，安全隱患不容樂觀。對此，我鎮(zhèn)將進一步理清思路、與時俱進、不

斷探索、強化措施，努力使今后的工作開展得更加扎實有效。

友情提示：本文中關于《街道辦事處201*綜治維穩(wěn)工作總結(一年心血啊)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，街道辦事處201*綜治維穩(wěn)工作總結(一年心血啊)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡整理 免責聲明：本文僅限學習分享，如產(chǎn)生版權問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《街道辦事處201*綜治維穩(wěn)工作總結(一年心血啊)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.taixiivf.com/gongwen/426758.html

• 上一篇：街道辦事處環(huán)境衛(wèi)生整治工作總結
• 下一篇：街道辦事處環(huán)境衛(wèi)生管理工作經(jīng)驗總結