哈爾濱雙匯201*年安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)
哈爾濱雙匯北大荒食品有限公司
哈爾濱雙匯201*年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)
-為進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ),加強(qiáng)安全管理,杜絕安全事故的發(fā)生,根據(jù)集團(tuán)公司下發(fā)《關(guān)于開展201*年集團(tuán)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》要求,全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,緊緊圍繞“強(qiáng)化安全培訓(xùn),提高安全意識(shí)”這一主題開展活動(dòng),結(jié)合哈爾濱雙匯實(shí)際情況,公司內(nèi)部召開會(huì)議進(jìn)行宣傳,制定工作程序,明確目標(biāo)、責(zé)任、任務(wù),突出“強(qiáng)化安全培訓(xùn),提高安全意識(shí)”的活動(dòng)主題,特組織了消防知識(shí)和設(shè)備安全操作規(guī)程兩方面的培訓(xùn)。
消防知識(shí)的培訓(xùn)師邀請(qǐng)平房區(qū)消防中隊(duì)的消防官兵到公司給員工講解如何克服突發(fā)事件帶來的心理恐懼、起火原因、火災(zāi)救助和自救方法,以及火災(zāi)實(shí)例,并現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)演示了滅火器使用方法。通過這次培訓(xùn),使每一位員工的安全意識(shí)都大幅度提高,使員工更加認(rèn)識(shí)到了水火無情,面對(duì)突發(fā)事件如何克服心理恐懼,能夠正確處理,作出救助和自救,避免人員傷亡,減少損失。
設(shè)備安全操作規(guī)程的培訓(xùn)是由設(shè)備工程部對(duì)低溫車間重點(diǎn)崗位機(jī)手進(jìn)行設(shè)備安全操作管理規(guī)定、簡(jiǎn)單故障的辨別與處理、設(shè)備重點(diǎn)部位的日常維護(hù)保養(yǎng)的三方面重點(diǎn)培訓(xùn)。并結(jié)合安全事故案例,特別對(duì)違章內(nèi)容和違章帶來的嚴(yán)重后果著重培訓(xùn)。通過此次培訓(xùn),使他們深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了設(shè)備安全操作規(guī)程,熟練掌握了設(shè)備性能與原理,具備了辨別和處理簡(jiǎn)單故障的能力,提高了技術(shù)含量,減少了安全隱患,杜絕了安全事故的發(fā)生,員工們都受益匪淺。
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此次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),通過宣傳、教育、培訓(xùn)、檢查、整改等一系列活動(dòng),“強(qiáng)化安全培訓(xùn),提高安全意識(shí)”的主題思想也已深入人心,增強(qiáng)了全體職工的安全意識(shí)和安全責(zé)任心,從而形成“人人懂安全、人人抓安全、人人要安全、人人保安全”的局面,通過全員的不懈努力,定能實(shí)現(xiàn)公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)!
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201*年10月4日
擴(kuò)展閱讀:安全工作總結(jié)
201*年內(nèi)蒙古雙匯上半年安全工作總結(jié)
內(nèi)蒙古雙匯在以張總、郭總為核心領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極貫徹集團(tuán)總部安全工作的指示精神,推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè),強(qiáng)化全員安全責(zé)任意識(shí),落實(shí)安全生產(chǎn)制度,營造日益濃厚的安全文化氛圍,有效消除事故隱患,努力揭制事故發(fā)生,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
內(nèi)蒙古雙匯響應(yīng)國家和集團(tuán)公司的號(hào)召,本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,積極組織廣泛開展安全生產(chǎn)教育,調(diào)動(dòng)全體干部員工參與活動(dòng),按照“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案認(rèn)真開展各項(xiàng)活動(dòng),上下用一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來衡量和要求,從而提高了廣大員工的安全意識(shí),做到人人關(guān)心安全,事事注意安全。營造出了良好的安全生產(chǎn)氛圍,加強(qiáng)生產(chǎn)安全管理,不斷完善建全管理制度,把安全生產(chǎn)工作進(jìn)一步做真、做細(xì)、做精、做深。
201*上半年內(nèi)蒙古雙匯發(fā)生生產(chǎn)安全事故輕傷5起:
1、201*年3月30日上午9點(diǎn)30分左右,超市工序碼垛員工鄧勇在碼垛時(shí),由于動(dòng)態(tài)稱剔除器往返時(shí)卡住一箱產(chǎn)品,鄧勇用手取所卡產(chǎn)品時(shí),右手無名指被夾在動(dòng)態(tài)稱剔除器推動(dòng)板返回時(shí)與平臺(tái)邊角之間,造成鄧勇右手無名指第一節(jié)指肚皮肉被撕裂,未傷筋骨的事故發(fā)生。
2、201*年4月25日中午12點(diǎn)10分,高溫成品庫發(fā)貨站臺(tái)防雨棚漏雨嚴(yán)重,倉庫主任組織成品庫班長肖宏、原料庫班長張永亮用雨布遮蓋站臺(tái)防雨棚,由于防雨棚頂部鋼架結(jié)構(gòu)間距
寬、彩鋼瓦薄,在鋪蓋雨布即將結(jié)束時(shí),張永亮不慎從所鋪設(shè)的防護(hù)木板滑落到彩鋼板上,從彩鋼板滑落到發(fā)貨平臺(tái)上(發(fā)貨平臺(tái)距離彩鋼板3米高)左臀部落地,致使左臀部輕微骨折。
3、201*年5月11日下午17:10分,職工李永茂,因墊板緊張去高溫成品庫發(fā)車區(qū)找墊板。在車箱內(nèi)搬運(yùn)墊板時(shí),已裝車碼好的成品重心突然傾斜倒塌,產(chǎn)品滑落砸到李永茂正在搬起的鐵墊板上,墊板脫離雙手砸到腳上,造成右腳砸傷的事故發(fā)生。
4、201*年5月17日上午9:30分,高溫車間結(jié)扎工序545#結(jié)扎機(jī)在生產(chǎn)過程中刀片打斷,機(jī)手韓秀云在更換刀片安裝刀架后,正在裝集束板時(shí),因結(jié)扎機(jī)驅(qū)動(dòng)箱電機(jī)抱閘線圈失靈,造成往復(fù)臺(tái)下落,模具與集束板將機(jī)手韓秀云右手食指夾傷的事故發(fā)生。
5、201*年5月19日夜間3:30分,設(shè)備工程部維修人員茍彥龍?jiān)谲囬g巡視檢查時(shí),其中一名上料人員告訴“554號(hào)結(jié)扎機(jī)提升機(jī)有故障不起動(dòng),茍彥龍檢查發(fā)現(xiàn)提升機(jī)電機(jī)傳動(dòng)輪皮帶松動(dòng),正在維修皮帶期間,上料人員楊超點(diǎn)動(dòng)提升機(jī)上升按鈕,造成茍彥龍右手指被皮帶擠破事故的發(fā)生,無名指和小指皮肉擠傷。
事故案例中分析主要原因:
1、不按照操作程序進(jìn)行作業(yè),違章、違規(guī)操作。2、注意力不集中或疲勞作業(yè)。3、新上崗、轉(zhuǎn)崗人員,技術(shù)不過硬。4、物的不安全狀態(tài)或安全防范措施不得當(dāng)。
5、人的不安全行為,麻痹大意。
6、設(shè)備自身安全性能不可靠,帶病作業(yè);蛉藶閾p壞防護(hù)設(shè)施。
在安全隱患整改方面不斷地投入財(cái)力、物力、人力,許多安全隱患得到整改,取得了一定成效。這和公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作的重視是分不開的,但在我們身邊還存在著一定的安全隱患:
1、高溫車間結(jié)扎機(jī)提升機(jī)地角螺絲松動(dòng),特別是西邊的一排提升機(jī)和東邊的幾臺(tái),在春節(jié)放假期間必須進(jìn)行整改;
2、雷電防護(hù)設(shè)施已做測(cè)試,但一鍋爐房煙囪頂端避雷針斷,一直未能進(jìn)行整改;
3、冷庫制冷運(yùn)行系統(tǒng):二冷庫房?jī)?nèi)氨調(diào)節(jié)站管道腐蝕嚴(yán)重,閥門銹死,部分閥桿已斷不能使用,造成系統(tǒng)無法單獨(dú)控制;各樓層穿堂內(nèi)沖霜回液管道,熱氨管道,地下庫沖霜回液總管道腐蝕嚴(yán)重,無法承受高壓沖擊;機(jī)房保溫內(nèi)排液桶回流總管道腐蝕嚴(yán)重,已打卡二處。低壓總調(diào)節(jié)站銹蝕嚴(yán)重,閥門內(nèi)漏嚴(yán)重。二冷庫制冷系統(tǒng)、管道、調(diào)節(jié)站閥門等存在安全隱患;
4、空壓氧氣呼吸器未灌裝充氣,得不到落實(shí),一但發(fā)生漏氨事故延誤應(yīng)急處理能力;
5、廠區(qū)滯銷品處理區(qū)壓力容器鍋未進(jìn)行年檢;
6、高溫車間因室內(nèi)潮濕,部分消防水帶不同程度腐蝕,水帶接口捆綁處的鐵絲和水帶腐蝕比較嚴(yán)重,部分消防栓箱鎖子壞,打不開門;
7、低溫車間三臺(tái)攪拌機(jī),機(jī)手蹲站在機(jī)上刮料斗,存在安
全隱患,制作60公分高的不銹鋼二級(jí)平臺(tái)梯;
8、辦公樓無安全出口指示標(biāo)志。
另為,一些安全隱患整改所需要的物料、附件不能到位等。我
們要居安思危,需要防范、解決和整改。
在下半年,要充分發(fā)揮各車間、部門對(duì)安全管理工作的職責(zé),嚴(yán)格管理,深入開展現(xiàn)場(chǎng)安全檢查,對(duì)違規(guī)、違章作業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)談話教育、考核。增強(qiáng)各級(jí)人員做好安全生產(chǎn)責(zé)任感和使命感,抓好安全生產(chǎn)工作,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改,提高全員安全防范能力和意識(shí),查找不足,堵塞漏洞,消除安全隱患,防止各類事故的發(fā)生。加強(qiáng)重點(diǎn)要害部位的安全監(jiān)督管理,對(duì)制冷系統(tǒng)、鍋爐房及其它特種設(shè)備、壓力容器的安全附件要求進(jìn)行定期效驗(yàn),年檢。
落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,認(rèn)真履行安全檢查,強(qiáng)化監(jiān)督管理,各車間、部門要加強(qiáng)崗前培訓(xùn),本著干什么,學(xué)什么;缺什么,補(bǔ)什么;的要求,學(xué)有針對(duì)性,干有方向性;對(duì)新上崗、復(fù)工、轉(zhuǎn)崗人員要以老帶新,加強(qiáng)班組自查、互查管理,交接班要清楚,不把隱患留給下一個(gè)班,不傷害自己,也不傷害別人,同時(shí)更不能被別人傷害。人到、眼到、心到、行動(dòng)到,各盡其職,各負(fù)其責(zé),為安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。
針對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)員工操作管理,以各類事故的發(fā)生原因,總結(jié)吸取事故教訓(xùn),在今后的工作中重點(diǎn)從以下幾方面做起:
1、首先對(duì)新進(jìn)廠、調(diào)崗、復(fù)工人員加強(qiáng)“三級(jí)”安全培訓(xùn)教育,普及安全生產(chǎn)知識(shí),提高安全意識(shí),做好崗前培訓(xùn)工作。
2、規(guī)范設(shè)備操作規(guī)程,對(duì)新上崗員工要以老帶新,提高操作技能,加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵崗位,尤其操作機(jī)手進(jìn)行定期組織培訓(xùn)。
3、對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的轉(zhuǎn)動(dòng)部位,齒輪、皮帶輪等帶有安全隱患性能
的部位做好安全防護(hù)措施,在關(guān)鍵設(shè)備的操作部位張貼操作規(guī)程和安全標(biāo)示,刷機(jī)、維修期間必須懸掛安全警示標(biāo)識(shí),加強(qiáng)重點(diǎn)要害部位的監(jiān)督管理,杜絕違章作業(yè),違章指揮,減少事故的發(fā)生。
4、加強(qiáng)班組互查互檢管理,做到隱患不留給下一個(gè)班次,交接要清楚。
5、實(shí)施滅火,漏氨等應(yīng)急預(yù)案演練,增強(qiáng)提高突發(fā)事件的處置能力。
201*年7月10日
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