淤溪初級中學(xué)總務(wù)處工作總結(jié)

淤溪初級中學(xué)總務(wù)處工作總結(jié)

201*---201*年第一學(xué)期

本學(xué)期的工作已經(jīng)快結(jié)束了,在校長室的直接領(lǐng)導(dǎo)下，總務(wù)處遵循學(xué)校總體工作思路和工作計劃，全體后勤人員團結(jié)一心，敬業(yè)、愛崗、奉獻、堅持為教學(xué)一線服務(wù)的思想明確，主動服務(wù)意識好，快節(jié)奏、高效率、高質(zhì)量、創(chuàng)造性開展工作，在服務(wù)管理方面邁出可喜的一步，較圓滿地完成了本學(xué)期的各項工作，為下學(xué)期更好的服務(wù)，現(xiàn)做出總結(jié)如下：

一、努力做好日常服務(wù)工作，抓好后勤隊伍建設(shè)

開學(xué)初召開全體后勤人員會議，認真學(xué)習(xí)學(xué)校工作計劃，提出了具體要求，加強后勤人員隊伍的建設(shè)，提高工作人員整體素質(zhì)，使全體后勤人員真正從思想上認識到校興我榮、校衰我恥的理念，讓大家牢固樹立“淤中是我家”的觀念。

1、注重學(xué)習(xí)優(yōu)化了隊伍建設(shè)

堅持每周一的后勤專題會議，及時安排學(xué)習(xí)職業(yè)道德等方面的規(guī)范要求;進行個人工作述職及下周工作安排;同時研討工作中的問題，集思廣益，采取最佳的解決方案，大大提高了工作效率。針對問題，及時總結(jié)，落實整改。

2、規(guī)范制度，優(yōu)化管理

本學(xué)期在原有規(guī)章制度的基礎(chǔ)上再進一步充實、完善了后勤各項管理制度。①建立建全各崗位職責(zé)，推行了競聘上崗制度和崗位輪換制度，形成了競爭力和危機感的意識。②各類票據(jù)辦理規(guī)范，嚴格按規(guī)定程序操作；③物資采購實行了部門申請、權(quán)限審批、總務(wù)辦理的制度，規(guī)范了采購行為。④堅持了兩周一次的食堂衛(wèi)生大整治，認真做好督促每天的打掃、保潔、消毒殺菌工作，強化了食堂工作人員著裝佩證和規(guī)范操作，保證了食堂食品衛(wèi)生。⑤加強了小賣部的衛(wèi)生監(jiān)管，定期或不定期抽查，發(fā)現(xiàn)問題，立即落實整改，杜絕了過期變質(zhì)及三無食品進入校園。⑥水電器材的維修實行按實領(lǐng)用、以舊換新、修舊補廢,明確責(zé)任,減少浪費。對按規(guī)定借出的物品及時督促歸還⑦對學(xué)校各類設(shè)備，用火、用電、用水、飲食等進行安全檢查，做好檢查記錄，以檢查促整改，以整改促防范�？倓�(wù)處人員也遵守了學(xué)校巡查制度，完成了巡查、維修、記載工作。2、抓好綜合管理為學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障

后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項教育教學(xué)中心工作，因此我們后勤各部門的工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā)，認真傾聽每條合理化建議，主動配合其他領(lǐng)導(dǎo)工作。學(xué)校后勤綜合管理的好壞，反映在學(xué)校財務(wù)工作、校產(chǎn)管理、食堂、衛(wèi)生室、小賣部、學(xué)生公寓諸多方面。后勤人員積極學(xué)習(xí)崗位業(yè)務(wù)，都能在行、在崗、互相配合，順利地完成各項工作。二、校產(chǎn)校具管理工作

⑴建立建全科學(xué)、規(guī)范的校產(chǎn)管理制度，加強校產(chǎn)校具的日常維護，完善校有資產(chǎn)的檔案記載，在規(guī)范校有資產(chǎn)管理的同時，努力提高校有資產(chǎn)的使用率，⑵對校舍的檢查，根據(jù)市委、教育局的批示，學(xué)校委派一名校舍管理員去南京參加校舍抗震加固的培訓(xùn)，于上半年對我校教學(xué)樓及學(xué)生宿舍實施加固了工作。

三、食堂管理

食堂管理是后勤管理的重點，伙食工作的好壞直接影響到師生的工作學(xué)習(xí)，食堂管理井然有序，狠抓食堂工作人員落實崗位責(zé)任制，食堂工作人員樸實勤勞，有責(zé)任心。在常態(tài)管理的同時加強監(jiān)督，嚴把進貨關(guān)，及時處理招標(biāo)中的不正當(dāng)事件的發(fā)生。合理使用好食堂的經(jīng)費，進一步完善了食堂財務(wù)制度。做到食堂物資日清月結(jié)。學(xué)生生活包餐的厭食管理等工作。把各項工作落實到實處，強化食品安全，瞄準(zhǔn)食堂鍋爐間、樓層伙房明火操作間，責(zé)任到人，檢查到位，落實到細，杜絕安全事故的發(fā)生。四、整潔校園環(huán)境，營造育人氛圍

1、校園環(huán)境建設(shè)上，追求“精、美”，力圖體現(xiàn)新的建設(shè)理念,總務(wù)處加強了對環(huán)境衛(wèi)生的檢查力度，保證全校的環(huán)境衛(wèi)生凈化，學(xué)校對現(xiàn)有綠化進行了適當(dāng)調(diào)整，保證了校園的美化。

2、毫不放松抓好安全工作，在學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，定期對校舍、防盜設(shè)施、消防疏散通道、消防器材、用電安全、衛(wèi)生防疫工作等進行檢查，還在一些重要的場所都安裝了監(jiān)控系統(tǒng)，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。檢查物業(yè)人員對校園內(nèi)的安全巡視情況及時處理。學(xué)生公寓是學(xué)校安全保衛(wèi)和衛(wèi)生工作的重點，本學(xué)期又增加了一名夜班值班人員巡查，確保宿舍安全工作。有力地維護了學(xué)校正常教學(xué)秩序。五、開源節(jié)流方面

繼續(xù)崇尚節(jié)約，節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油，水費、電費、電話費等各項費用已下浮10%。，水電工作人員每日巡查不少于1次，認真記錄每日巡查維修情況，并及時處理供電隱患及供水管道的跑冒滴漏現(xiàn)象。①本學(xué)期水費從浴室外來人員就浴問題入手，經(jīng)研究決定凡本校教師家屬就浴，需到財務(wù)室辦理相關(guān)手續(xù)，限制了外來人員不得進入校內(nèi)就浴，從而降低了水費。②學(xué)校電話費很高，我處已與電信局協(xié)調(diào)，調(diào)整了我校電話的使用數(shù)量，從而降低了話費。六、下學(xué)期反思計劃

1、在開源節(jié)流方面做的不夠，通過用電情況統(tǒng)計，用電的浪費現(xiàn)象有待采取措施。2、損壞公物現(xiàn)象較嚴重。

3、校產(chǎn)管理方面：對校產(chǎn)全部進行檢查、登記，分口管理，建立電子檔案，明確購置、入庫、出庫流程，掌握物品流向。

4、食堂管理及學(xué)生剩飯菜的浪費現(xiàn)現(xiàn)象有待解決。

總之，后勤工作是學(xué)校教學(xué)工作的保障，涉及到學(xué)校的方方面面。我們將不斷的總結(jié)，改進工作方法，努力打造“淤中學(xué)�！边@一品牌，扎扎實實地工作，使我校后勤工作更加規(guī)范化。

201*-12-2

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唐店初級中學(xué)總務(wù)處工作總結(jié)

（201*201*第二學(xué)期）

一、財務(wù)財產(chǎn)管理方面

財務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，嚴格按規(guī)定的財務(wù)、會計制度實施管理，依法照章做好財務(wù)管理工作，管理好教育經(jīng)費的收支。在資金使用上，嚴格執(zhí)行審批制度，堅持按計劃行事，合理使用資金，保證�？顚Ｓ茫瑘猿忠浴吧倩ㄥX，多辦事，辦好事”為原則，用好學(xué)校每一分錢，提高資金的使用效率。在重大的資金使用上，學(xué)校通過行政會議討論，并向全體教師公示，接受群眾監(jiān)督。具體工作：

1、協(xié)助校長做好學(xué)校經(jīng)費的收支管理，認真編制年度的經(jīng)費預(yù)算。本著“量入為出、收支平衡，保證重點”的原則，加強資金管理，合理安排資金，編制好本年度的經(jīng)費使用計劃，開源節(jié)流，提高資金使用效果，確保學(xué)校教育教學(xué)的各項工作任務(wù)順利完成。

2、嚴格執(zhí)行上級主管部門制訂收費標(biāo)準(zhǔn)，做好收費公示。在學(xué)生收費管理上，嚴格按照收費公示規(guī)定的項目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍進行收費，嚴格實行上級主管部門制訂收費制度，做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目、無隨意提高收費標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象，并做好收費公示，自覺接受社會、學(xué)生家長的監(jiān)督，并受到市、縣物價部門、紀(jì)檢部門年終檢查的一致好評。

3、加強校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財產(chǎn)管理上，按規(guī)定的管理制度執(zhí)行，做好財產(chǎn)記賬和報損調(diào)整工作。除了切實做好教學(xué)的物資供應(yīng)外，還要為教學(xué)提供良好的設(shè)施，更要管好、用好這些設(shè)施，確保財產(chǎn)的安全，充分發(fā)揮設(shè)備的作用，更好地為教育教學(xué)服務(wù)。本學(xué)期總務(wù)處保質(zhì)保量地完成了三個年級學(xué)生的繳費工作，認真做好學(xué)生費用的清繳工作,確保應(yīng)繳盡繳。二、校園綠化美化方面

1、本學(xué)期，總務(wù)部門組織大量人力對校園花木積極護理，組織人員定期地澆水、施肥、修剪。對學(xué)校運動場地、學(xué)生活動場地進行了合理規(guī)劃，美化了校園，營造了氛圍。

2、本學(xué)期總務(wù)處對校園衛(wèi)生工作加強了教育和監(jiān)管，保證校園的干凈、整潔，給師生提供一個舒適、愉悅的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。三、后勤常規(guī)管理方面

學(xué)校是培養(yǎng)人的場所，是文明的象征。要樹立一所學(xué)校良好的形象，反映全校師生的精神面貌，必須營造一個“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。因此，盡力做好后勤服務(wù)工作，顯得尤為重要，做好后勤服務(wù)工作，實際是對學(xué)校打造“質(zhì)量校園、信息校園、文化校園、平安校園”的無形支持。為此，做好以下幾方面工作：

1、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的準(zhǔn)備工作。開學(xué)前夕，總務(wù)部門對個年級教室的教學(xué)設(shè)施、教師辦公室教學(xué)設(shè)施及生活用品進行全面的整修及部分設(shè)施的更新，保證教育教學(xué)工作順利開展。2、做好后勤保障工作。學(xué)校的公開課、體育活動、期中、期末考試、升學(xué)考試等各項活動，我們總務(wù)處全力以赴，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證各類活動正常有序進行。3、挖潛學(xué)�，F(xiàn)有資源，拓展學(xué)校教學(xué)活動空間。本學(xué)期總務(wù)處在校領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在校園里增設(shè)了乒乓球臺等體育設(shè)施，新建了教職工車庫和學(xué)生自行車庫。為學(xué)校師生活動提供了方便。

4、做好學(xué)校設(shè)施的維護工作。學(xué)校中需要小修小補的事情可以說天天都在發(fā)生，我們都能力所能及地加以處理好，總務(wù)人員本著節(jié)約的原則，自己動手做些小修理，如：門窗、門鎖、電燈等，并做到隨叫隨到。

今后，我們還需繼續(xù)努力，更好的做好總務(wù)工作，為教育教學(xué)提供滿意的后勤保障服務(wù)。

唐店初級中學(xué)總務(wù)處201*年6月

懷遠縣唐店初級中學(xué)總務(wù)工作總結(jié)

懷遠縣唐店初級中學(xué)

201*年6月

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