B810月安全工作總結及11月份安全工作計劃

奉銅高速B8標10月份安全工作總結及安全工作計劃

201*年10月份，我項目部在項目辦、總監(jiān)辦、高駐辦及項目部各領導的正確指導下，認真貫徹項目辦、總監(jiān)辦有關安全工作精神，以安全隱患排查專項整治為重點，緊緊圍繞“減少一般事故，扼制較大事故，堅決杜絕重大事故”的工作目標，在目標責任制的落實、安全生產(chǎn)大檢查、事故隱患整改、安全生產(chǎn)宣傳教育以及安全生產(chǎn)專項整治等方面做了大量艱苦細致的工作，項目部安全生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定。至今，我項目部保持零事故記錄�，F(xiàn)將有關情況匯報如下：一、10月份主要工作

1、及時貫徹落實上級安全生產(chǎn)工作精神，省安監(jiān)廳安全生產(chǎn)

工作會議召開關于國慶期間進一步加強安全生產(chǎn)工作的文件下發(fā)后，我項目部馬上召開安全生產(chǎn)會議，學習和貫徹落實會議和文件精神，結合實際制訂了安全生產(chǎn)實施方案，進行專題部署。還制訂下發(fā)了關于進一步加強施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作的意見，進一步加強了施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作。

2、全面實行安全生產(chǎn)責任制，項目部每月進行一次以上的安

全工作會議，每月進行一次安全學習，針對施工現(xiàn)場重點行業(yè)每周進行一次教育培訓，與項目部各部門主要負責人簽訂安全責任書，與每一家施工隊伍簽訂了安全責任狀。各部門根據(jù)目標責任狀的要求，結合安全生產(chǎn)工作監(jiān)管重點，將安全生產(chǎn)責任落實到生產(chǎn)經(jīng)營的全過程。二是進一步完善和健全了安全生產(chǎn)指標控制體系，將項目辦下達的控制指標分解到各個工區(qū)，增強了各工區(qū)及施工隊伍抓安全生產(chǎn)工

作的積極性和急迫感。

3、扎實開展安全生產(chǎn)大檢查大整改，項目部每個星期由項目

經(jīng)理帶頭，組織工程部、安質(zhì)部、實驗室、物機部等各個部門實行安全大檢查，對檢查出項的問題限期加以整改，及時消除安全隱患，凡復查不合格的一律不得繼續(xù)生產(chǎn)，直至整改完畢之后方可繼續(xù)施工。對危險性較大的分部分項工程派專職安全員值班進行指導，解決難題。

4、狠抓重點行業(yè)的安全工作，由于本標段孔樁施工爆破量比

較大，為保證火工品的合法發(fā)放與使用，項目部分別設有炸藥庫和雷管庫，炸藥和雷管分別裝保險柜并由專人看管，在發(fā)放過程中，雷管和炸藥的發(fā)放都有專人審批和登記，在使用過程中，有專職安全員進行監(jiān)督及警戒，保證爆破施工安全有序。針對大部分施工現(xiàn)場臨時用電不規(guī)范，購置了一批安全合格開關箱，并發(fā)放到各施工現(xiàn)場，保證各施工現(xiàn)場安全用電。

5、全面加強宣傳教育力度。一方面，做好安全管理宣傳，在

此期間，我項目部張貼在各施工現(xiàn)場橫幅10余條，是適當位置上懸掛安全警示牌200余面，并通過發(fā)放資料大力宣傳安全生產(chǎn)知識。另一方面，加強崗位培訓，組織各崗位技術人員對施工隊伍進行講課，增強其安全意識、灌輸其安全理念，從根本上增強了施工隊伍對施工現(xiàn)場的應變能力。

6、進一步加強安安全隊伍建設。項目部主要成員設置了4名

專職安全員，各工區(qū)都明確了一名群眾安全員，各施工隊伍設定一名

安全員，并由專人定期的對安全員進行培訓，講授施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)方面的知識，大大的提高了安全管理水平。二、當前安全生產(chǎn)主要存在的問題

1、是施工隊伍的安全意識不夠強，僥幸心理較重，突出表現(xiàn)在施工現(xiàn)場不戴安全帽現(xiàn)象嚴重，高空作業(yè)不系安全帶常有發(fā)生，施工現(xiàn)場臨時用電不規(guī)范，存在一定的安全隱患。

2、是安全生產(chǎn)形勢仍然嚴竣，主要表現(xiàn)在安全隱患多，整改難度大，安全生產(chǎn)事故仍處于多發(fā)態(tài)勢，安全工作壓力很大。三、11月份安全生產(chǎn)工作計劃

11月份我項目部安全生產(chǎn)工作指導思想是：堅持以人為本，認真貫徹落實國家、省及業(yè)主關于安全生產(chǎn)工作的部署和要求，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的工作方針，牢固樹立“安全發(fā)展”的科學理念，強化對安全生產(chǎn)工作的領導，加大安全隱患排查與整改力度，加大安全生產(chǎn)事故責任追究力度，加大安全生產(chǎn)違法行為的查處力度，進一步抓好安全生產(chǎn)目標管理責任制的落實，嚴格控制各類事故的發(fā)生，保持全縣安全形勢向好的方向發(fā)展。主要工作目標是：減少一般事故，扼制較大事故，堅決杜絕重特大事故。重點抓好以下四個方面的工作：

1、對即將開工的天寶互通跨高速B匝道橋做好安全設計方案，施工前做好安全防護工作，接近年尾，是高速公路上車流的高峰，也

是安全生產(chǎn)事故容易發(fā)生的時期，安全生產(chǎn)工作面臨著巨大的壓力，我們將克服松懈情緒，花更大的精力和時間，加強日常安全監(jiān)管、巡視，落實隱患整改措施，做到及早發(fā)現(xiàn)隱患，及時消除隱患，確保高速公路上施工安全。

2、全面落實安全生產(chǎn)目標管理責任制。按照“橫向到邊，縱

向到底”的工作要求，層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任狀，進一步強化項目安全主體責任和各部門的安全監(jiān)管責任，做好安全管理工作。

3、突出重點抓好安全檢查和專項整治工作，嚴把施工現(xiàn)場臨

時用電及爆破施工的每一個步驟。每月對高危行業(yè)進行一次安全檢查和分析，及時解決生產(chǎn)中存在的問題。每周開展一次項目安全生產(chǎn)大檢查，嚴格落實整改措施。

4、加強安全隊伍建設。要通過加強制度建設、加強知識培訓，

建立考核獎罰制度，提高安全人員的專業(yè)水平，調(diào)動工作積極性，盡職盡責做好本職工作，建立一支高效、技能素質(zhì)過硬的安全隊伍。

中鐵四局奉銅高速公路B8標項目部

201*年11月9日

擴展閱讀：11月份工作總結及12月份安全工作計劃

山西古縣蘭花寶欣煤業(yè)有限公司11月份安全工作總結及12月份安全工作計劃

11月份，在總公司領導的正確領導和科學決策下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立蘭花“安全為自己、安全為大家”的安全理念，強化人本管理，加大教育培訓力度，提高全員素質(zhì)，以素質(zhì)保安全；突出一通三防、防治水等安全重點，狠抓“三違”、現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化管理工作，確保了安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行。12月份我們主要做了以下工作：

一、強化安全管理基礎工作，嚴格責任落實。認真落實了各科、隊安全第一責任者的責任，做到層層責任落實，并加大對“三違”人員的查處力度，促進全員安全責任意識的進一步提高，認真有序地組織好各類安全檢查工作，促進各項制度和工作落到實處，做到了以制度約束人、以制度規(guī)范人、以制度管理人。

二、加強“一通三防”管理工作。

我公司屬高瓦斯礦井，抓好“一通三防”工作尤為重要。一是監(jiān)督督促加強了“一通三防”設備、設施的維護，對南、北翼通風系統(tǒng)一段進風一段回風問題進行了逐步完善，確保了通風系統(tǒng)、瓦斯抽放系統(tǒng)、安全監(jiān)控系統(tǒng)可靠運行。二是針對瓦斯抽放管路進行了全面檢查，加強了3201尾巷、3202回風密閉前瓦斯檢測及瓦斯抽放濃度的匯報工作，做到了心中有數(shù)。三是對采掘工作面煤塵大的問題，采取割煤正常噴霧外，再進行跟機灑水降塵，對降塵全過程進行了監(jiān)督。四是對大巷凈壓管路、風管進行了防銹處理。

三、開展好各項安全工作

1、扎實開展隱患排查工作。按上級安全文件、指示、會議精神要求，每周由安全科牽頭，組織各科、隊專業(yè)技術人員對全礦各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)進行了全方位安全隱患排查檢查，并通過現(xiàn)場檢查和會議匯報等方式，對所查出的隱患和問題，以“隱患排查整改落實表”進行落實，每周六前各隊將整改情況上報，并通過安全員復查進行確認，保證了隱患和問題的整改到位。同時進行了班前隱患排查，由各隊班組長對工作面進行了全面隱患排查工作，確保安全隱患得到處理后匯報調(diào)度室經(jīng)同意方可組織生產(chǎn)。

2、繼續(xù)開展人人抓“三違”。通過安全管理人員深入現(xiàn)場及安全監(jiān)督員現(xiàn)場跟班查隱患，抓三違，并鼓勵員工舉報“三違”等方式來制止員工“三違”，從而規(guī)范了我公司安全管理，強化了礦級領導帶班作業(yè)和現(xiàn)場作業(yè)人員、現(xiàn)場安全監(jiān)察人員的責任，杜絕了員工習慣性違章現(xiàn)象，提高了員工安全素質(zhì)，培養(yǎng)了工養(yǎng)成遵章守紀的良好習慣，確保了礦井安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

3、繼續(xù)開展安全質(zhì)量標準化檢查工作。依照省煤炭工業(yè)廳新的煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法及公司各隊組、各場所安全質(zhì)量標準化檢查考評標準細則規(guī)定，由安全科牽頭組織各相關科室技術人員對全礦安全質(zhì)量標準化進行了一次全面檢查，并對所查出的問題下達了整改通知單，限期進行整改。通過檢查、評分與工資掛鉤進行了安全考核，形成了以質(zhì)量促發(fā)展以質(zhì)量保安全的良好機制。

4、加強安全教育培訓工作�？h煤炭局組織開展了全員素質(zhì)提升培訓，通過考試合格后，方可上崗，逐步提高員工業(yè)務素質(zhì)和安全意識；加強了對“三違”人員的談心幫教工作，對“三違”職工進行了安全心理教育，從而使他們認識到自己的錯誤與不足，幫助其改正不良的違章行為，消除他們的不良情緒，有效的規(guī)范了“三違”職工的作業(yè)行為，夯實了安全基礎，確保礦井安全生產(chǎn)。同時安全科利用開班前會時間對各隊進行安全知識培訓，組織職工學習，并針對工作性質(zhì)、特點，開展了各類安全知識及每日一題安全培訓教育工作，每日的學習內(nèi)容，職工認真的記錄在每日一題筆記本上，并通過考核測試，不斷提高職工安全意識。

5、繼續(xù)督促開展了“安全生產(chǎn)年”等各項工作，進一步

提高了礦井防災抗災能力，防范生產(chǎn)安全事故，確保了安全。

6、扎實開展了安全百日活動，通過人人反三違、人人抓三違，查隱患，及時制止了違章、排除了事故隱患，提高了員工安

全素質(zhì)，確保了安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行。

7、開展了“安全生產(chǎn)百日大會戰(zhàn)”及森林防火專項檢查，進一步加強公司安全管理工作，及時排除安全隱患，確保了安全生產(chǎn)。

8、加強了現(xiàn)場安全管理工作，重點對3201采炮采過斷層、3202回風聯(lián)巷炮掘與2#回風巷貫通進行了蹲點監(jiān)管，確保嚴格按爆破規(guī)定進行作業(yè)。

四、加強機電設備管理

1、根據(jù)201*年9月10日國家局下發(fā)的關于第三批淘汰產(chǎn)品目錄進行了全面檢查，督促立即淘汰過期產(chǎn)品。

2、督促對井下電氣設備進行了防銹或更換。

3、完善了井下電氣設備各種保護，加強了使用、維護、保養(yǎng)全過程監(jiān)督管理，確保了安全運行。

4、對原3101采煤機組升井檢修等工作，移變運輸路線進行了檢查，對移變運輸過程進行了現(xiàn)場跟班管理，確保了運輸、安裝安全。

五、其它方面管理

1、對地面的各項工程（地面篩分車間、職工澡堂房頂彩鋼房修建等）進行了有效安全監(jiān)督，保證在安全措施、安全設施、設備到位的情況下，方可組織人員進行作業(yè)。

2、配合企管科對今年地面竣工工程進行了工程驗收。十二月份要本著對廣大職工高度負責的精神，進一步加強職工的安全意識教育，明確責任，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立蘭花“安全為自己、安全為大家”的安全理念，結合工作特點，進一步做好安全工作，為公司創(chuàng)造一個良好穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境。具體做好以下幾方面工作：

一是及時貫徹落實上級安全文件、指示、會議精神。二是強化日常安全監(jiān)督檢查，組織好每周安全大檢查及每周安全例會。

三是組織好每月安全例會。

四是通過檢查、評分，每月底對各單位進行安全績效考核。

五是加強通風管理，督促完成礦井通風系統(tǒng)完善工程，保證通風可靠。

六是繼續(xù)加強安全教育培訓工作，“三違”人員的談心幫教工作。在基層隊開展每日一題安全教育，逐步提高員工安全素質(zhì)。

七是繼續(xù)開展班前安全隱患排查確認制度，經(jīng)排查消除隱患后，向調(diào)度室匯報經(jīng)批準后方可開始作業(yè)。

八是繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”各項工作，加強“一通

三防”現(xiàn)場管理，確保礦井通風質(zhì)量，提高礦井抗災能力。

九是進一步深入開展百日安全活動，通過人人反三違、查隱患，提高礦井安全水平，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行。

十是加強安全檢查，強化火源管理。杜絕各科、隊人員無事上山，上山人員嚴禁抽煙；二是安全科不定期加強檢查，從源頭上控制人為火災的發(fā)生。

十一做好“安全生產(chǎn)百日大會戰(zhàn)”隱患排查工作，迎接縣、市“安全生產(chǎn)百日大會戰(zhàn)”抽查、突查，保證順利通過檢查。

十二是做好領導分配的其它任務。

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