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九月份工作總結(jié)及計劃

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-26 18:42:42 | 移動端:九月份工作總結(jié)及計劃

九月份工作總結(jié)及計劃

十月份工作總結(jié)及計劃

時間轉(zhuǎn)瞬間進入了十一月份,回顧十月份工作有得也有失,總之在十月份工作中我們努力完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)將總結(jié)如下:

1.自十月份以來我們認(rèn)真總結(jié)九月經(jīng)驗,努力提高我們的專業(yè)素質(zhì),認(rèn)真開展自我批評互相交流思想不斷提高業(yè)務(wù)水平。積極想辦法提高業(yè)績,積極溝通做好病人的二次開發(fā),脫敏過程中與病人溝通讓他們認(rèn)可我們的醫(yī)院,同時做好醫(yī)院其他方面的宣傳。

2.全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律做到小事講風(fēng)格大事講原則從不鬧無原則糾紛,工作中互相支持互相理解。科室工作人員分工明確各司其職,各司其責(zé)團結(jié)奮進,較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項臨時指定性工作任務(wù)。3.加大科室管理制度創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式,首先我們認(rèn)真組織科室成員反復(fù)學(xué)習(xí)了醫(yī)院的各項文件及規(guī)章制度,樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念提出科室服務(wù)理念樹立起各具特色的服務(wù)理念和行為規(guī)范,落實醫(yī)療服務(wù)規(guī)范,堅持對病人實施個性化醫(yī)療.人性化服務(wù).吸引大量患者就醫(yī)診治。

4.規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理,提高醫(yī)療技術(shù)水平:注重人才隊伍建設(shè)我科室利用專家坐診時間,不段提高我科人員的業(yè)務(wù)水平?苾(nèi)定期召開會議,強調(diào)安全質(zhì)量員工職責(zé)執(zhí)行情況,定期進行安全教育。做到制度化.經(jīng)常化.定期對安全隱患進行檢查和評估。

十月份的工作在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下圓滿完成,相比之下在九月的基礎(chǔ)上有所提高,這給了我們很大的信心,希望我們在十一份的工作中做的更好。

十一月份工作計劃

首先積極吸取十月份工作中的不足,努力改進,做好十一月份的工作的安排,特別是在人員少的情況下的值班安排,保證在十一月份工作順利進行,同時加強服務(wù),提高技術(shù)水平,爭取在十一月份能取得更好的業(yè)績。

其次做好護理部安排的各項工作,積極參加各項學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)技能,做好技能考試和理論考試,定期組織科室人員學(xué)習(xí),并做好筆記,每周一次。同時做好過敏原檢測技能的練習(xí),保證能熟練的應(yīng)用于病人。

做好年終的各項工作,積極參加護理部及醫(yī)院組織的各項活動,保證圓滿完成十一月份的各項計劃。

擴展閱讀:調(diào)度室九月份工作總結(jié)和十月份工作計劃

調(diào)度室九月份工作總結(jié)和十月份工作計劃

九月份的工作總結(jié)一、監(jiān)控室

1、九月份監(jiān)測監(jiān)控以及人員定位系統(tǒng)試運行一個月,在此期間已正常檢測井下各個地點的氣體、溫度變化,并能與織金縣監(jiān)控中心聯(lián)網(wǎng);

2、人員定位系統(tǒng)已正常運行,隨時掌握每個入井人員的考勤及在井下作業(yè)地點的位置;

3、完善監(jiān)控室各項記錄(監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備檢修記錄、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)異常報警記錄、安全監(jiān)控系統(tǒng)中心站運行記錄)等十項記錄。

4、組織監(jiān)控員對業(yè)務(wù)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)兩次,使他們熟練掌握監(jiān)控操作技術(shù),發(fā)現(xiàn)異常情況立即按規(guī)定程序報告、處理。二、調(diào)度室

1、根據(jù)現(xiàn)有實際,九月份調(diào)度室建立健全各項制度,使調(diào)度員全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制;

2、及時與井下安全生產(chǎn)搞好協(xié)調(diào)、溝通和解決,認(rèn)真做到了“上情下達,下情上報”的調(diào)度基本工作;

3、個別調(diào)度員缺乏管理知識、對各項制度認(rèn)識不足,有酒后上班的現(xiàn)象,調(diào)度室將加大管理力度,進行了每月三次崗位技能教育培訓(xùn);九月份調(diào)度員去六枝技能素質(zhì)提升培訓(xùn)一人;

十月份的工作計劃

一、抓好各個崗位工正規(guī)操作,嚴(yán)格落實各項安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度,抓好技術(shù)素質(zhì)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)崗位責(zé)任制和各項操作規(guī)程以及上級和公司下發(fā)的文件精神;

二、繼續(xù)對生產(chǎn)調(diào)度人員及監(jiān)控員進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn),加強調(diào)度及監(jiān)測監(jiān)控業(yè)務(wù)素質(zhì)提高,整體提高調(diào)度和監(jiān)測監(jiān)控的工作質(zhì)量,計劃派兩名調(diào)度員去六枝培訓(xùn)中心學(xué)習(xí)技能素質(zhì)提升。三、密切關(guān)注和掌握安全生產(chǎn)動態(tài),認(rèn)真做好上情下達,下情上報,對領(lǐng)導(dǎo)的指示及時傳達貫徹執(zhí)行,對基層反映的安全生產(chǎn)情況以及重大問題如實迅速上報并加強監(jiān)測監(jiān)控;

四、按照礦井生產(chǎn)作業(yè)計劃,督促各單位按班、日、旬、月完成生產(chǎn)作業(yè)計劃和重點工程等工作,對生產(chǎn)完成情況認(rèn)真做好生產(chǎn)日報、旬報、月報資料。

五、搞好信息收集,建立完善的原始記錄;做好礦井管理人員出勤和采掘進尺統(tǒng)計匯總。

六、經(jīng)常深入井下掌握井下現(xiàn)場生產(chǎn)動態(tài),做好安全生產(chǎn)調(diào)度工作。

雙龍煤業(yè)有限責(zé)任公司調(diào)度室201*年9月30日

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