13年工作總結(jié)
201*年度個(gè)人工作總結(jié)
只有直面面對(duì)自己的得與失才能痛定思痛的改進(jìn)自己使自己有新的進(jìn)步,
摔一個(gè)跟頭不可怕,可怕的是連續(xù)摔同樣的跟頭。201*年度已經(jīng)悄然離去,在13年初始,我寫(xiě)下自己12年的得與失,寫(xiě)下自己13年的展望與目標(biāo)。4月26日,這個(gè)特殊的日子里,我走進(jìn)世聯(lián)怡高大家庭。世聯(lián)地產(chǎn)董事長(zhǎng)陳勁松說(shuō)過(guò),公司就是學(xué)校。我為自己能進(jìn)入這個(gè)不斷激勵(lì)我提升的公司而感到慶幸。在這近一年的時(shí)間里,我學(xué)會(huì)了承擔(dān)與分享,學(xué)會(huì)了堅(jiān)持與默默努力。PART1:下面是近一年時(shí)間里我個(gè)人在策劃工作狀況的簡(jiǎn)單回顧:1.12年4月進(jìn)入世聯(lián)怡高泰安分公司,初步在市場(chǎng)部了解公司文化及泰安市場(chǎng)。
2.5月分配到泰豪名城項(xiàng)目做開(kāi)盤(pán)前支持工作,主要負(fù)責(zé)簡(jiǎn)單數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、周邊市場(chǎng)調(diào)研、派單等任務(wù)。由于對(duì)房地產(chǎn)策劃工作了解及工作經(jīng)驗(yàn)不足,得到了許多批評(píng)與鼓勵(lì)的贊同。使我對(duì)房地產(chǎn)策劃工作及工作方式上有了新的認(rèn)識(shí)。感謝那段時(shí)間的經(jīng)歷。
3.6月份是個(gè)刻苦銘心的月份,我跟泰安公司的五位策劃新兵們參加了區(qū)域組織的策劃新兵訓(xùn)練營(yíng)。在訓(xùn)練營(yíng)中我認(rèn)識(shí)到了自身非常多的壞習(xí)慣,努力改正。由此完善自我、踏實(shí)做事、重在執(zhí)行在我心里留下深刻的印記。
在訓(xùn)練營(yíng)中完成隊(duì)伍成果輸出報(bào)告,并獲得報(bào)告第一名。通過(guò)這為期一個(gè)月的策劃新兵訓(xùn)練營(yíng)使我對(duì)報(bào)告撰寫(xiě)及策劃工作有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。
4.7月份分配到天元項(xiàng)目,深入的了解項(xiàng)目及競(jìng)品狀況,對(duì)泰安東部市場(chǎng)有了更清晰的認(rèn)識(shí)。開(kāi)展部分線下工作,提升項(xiàng)目上課量。
5.8月份完成天元項(xiàng)目任務(wù),參加到泰安豪宅團(tuán)隊(duì)。學(xué)習(xí)豪宅營(yíng)銷理念,學(xué)習(xí)渠道開(kāi)發(fā)。完成部分線下工作,并整理沉淀。6.不斷實(shí)踐學(xué)習(xí)中......不斷努力承擔(dān)中......PART2:認(rèn)識(shí)不足:
1.溝通能力薄弱:
在工作中暴露出來(lái)的溝通能力薄弱這一問(wèn)題是我的一大障礙,有很多時(shí)候溝通的作用要遠(yuǎn)比一個(gè)好的策劃方案作用大。在策劃方面長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展重要的一方面工作就是溝通。
2.不能有效主動(dòng)學(xué)習(xí):
溝通能力薄弱的問(wèn)題主要原因是對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)了解不夠深入和對(duì)策劃知識(shí)面的欠缺。從事策劃工作近一年時(shí)間以來(lái)對(duì),SWOT(競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì),機(jī)會(huì)和威脅)、5S(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))、PEST(企業(yè)所處宏觀環(huán)境分析)、價(jià)值鏈、戰(zhàn)略、目標(biāo)、策略、企業(yè)愿景、工作理念、職業(yè)素養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)、魚(yú)骨圖(質(zhì)量管理)、頭腦風(fēng)暴(智力激勵(lì)法)管理理念,等基礎(chǔ)專業(yè)知識(shí)認(rèn)識(shí)不足。至此還經(jīng)常用錯(cuò)用混一些報(bào)告工具。這些都是與主動(dòng)學(xué)習(xí)能力弱有關(guān)。3.對(duì)自身要求不嚴(yán)格:
做人要做到嚴(yán)于利己,對(duì)于工作也是這樣。在12年里很多工作都不能做到這一點(diǎn)。不能主動(dòng)承擔(dān)起項(xiàng)目分配以外的其他工作。PART3:行動(dòng)
5.77%15.38%5.77%7.69%7.69%7.69%15.38%11.54%19.23%3.85%
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201*年工作總結(jié)及201*年工作展望
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和全體職工:
你們好!
201*年即將過(guò)去,201*年即將來(lái)臨,在這辭舊迎新的美好時(shí)刻,我們大家共同談?wù)撨^(guò)去展望未來(lái)。隨著十八大的勝利召開(kāi),醫(yī)療衛(wèi)生改革的深入,隨著歲月的更迭、人類的進(jìn)步、社會(huì)的發(fā)展,將我們推向新的起點(diǎn),這就需要我們適應(yīng)新形勢(shì),用科學(xué)發(fā)展的眼光與時(shí)俱進(jìn),掌握現(xiàn)代科學(xué)知識(shí),掌握先進(jìn)醫(yī)療技術(shù),繼承優(yōu)秀文化傳統(tǒng),把握民族人文精神,和諧共處、心心相印,為我們自己的健康人格、生存技能增加本領(lǐng)。人的成功是一種天分和智慧,一種精神和氣質(zhì)的結(jié)合體。向往財(cái)富是人性本能,但把向往變成現(xiàn)實(shí)卻不是人人都有的本領(lǐng),我們每個(gè)人的身價(jià)能否提高?我們單位身價(jià)能否提升,這就看我們自己怎樣努力,大家共同怎樣努力。過(guò)去的一年是奮斗的一年,藥品零差價(jià)使我院純收入少了萬(wàn)多元,而且我們所處的環(huán)境是競(jìng)爭(zhēng)激烈的,藥品靈活性沒(méi)有,醫(yī)療服務(wù)受限制。但通過(guò)轉(zhuǎn)換頭腦,利用借雞生蛋的方式發(fā)展我院,收入明顯,同時(shí)更讓我們慶幸的是有一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的班子,有個(gè)80多人的和諧團(tuán)隊(duì),共同創(chuàng)造我們共同的事業(yè),使我們能夠接受挑戰(zhàn),戰(zhàn)勝困難,向全旗人民展示我們有能力肩負(fù)醫(yī)療、預(yù)防防保、婦幼、社區(qū)為一體的綜合性服務(wù)職能。而且我們的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益獲得雙豐收。并且
多次代表奈曼旗衛(wèi)生事業(yè)迎接上級(jí)檢查。為此,(我代表全院職工向一直關(guān)心支持幫助我們的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示誠(chéng)摯的問(wèn)候和衷心的感謝!)在元旦來(lái)臨之際,向?yàn)槲以鹤鞒鐾怀鲐暙I(xiàn)的三位老前輩和全體職工表示新年的祝賀和誠(chéng)摯的謝意!
新的一年即將開(kāi)始了,回顧過(guò)去我們步步前行、日日不止,展望明天我們信心百倍,期待醫(yī)療春天的來(lái)臨。我們本著“管理治院、人才興院、文明塑院、親情立院”的治院方針,以“為民服務(wù)工程”為載體,著力加強(qiáng)“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)”三好一滿意建設(shè),提高整體診療服務(wù)水平,著力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。成百年醫(yī)德,創(chuàng)輝煌醫(yī)院。這些是我院的生存之本。我作為一院之長(zhǎng),組織把這個(gè)團(tuán)隊(duì)交給我,我將帶領(lǐng)你們走向何方?是發(fā)揚(yáng)光大,還是萬(wàn)劫不復(fù)?我深知一個(gè)醫(yī)院的成形,一個(gè)醫(yī)療隊(duì)伍的成形,不是一朝一夕的事,是幾任幾十任領(lǐng)導(dǎo)人的共同努力和新老學(xué)科帶頭人的傳幫帶,才能打造一個(gè)成形醫(yī)院。打造出一個(gè)優(yōu)秀醫(yī)療隊(duì)伍,不是那任院長(zhǎng)自己的功勞,也不是哪一個(gè)學(xué)科帶頭人自己的功勞,是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量所造成的。院長(zhǎng)應(yīng)該把權(quán)利義務(wù)責(zé)任擺布好,這樣你所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)才能奔向理想的前方。
俗語(yǔ)講“沒(méi)有天生的釋迦,沒(méi)有自然的彌勒”,一切都要靠自己不懈的努力,只要你奮發(fā)進(jìn)取,自然會(huì)還給你一個(gè)
適當(dāng)?shù)乃谩;叵?01*年,我們年初的臨床預(yù)算是達(dá)到萬(wàn)元。而我們超額完成了萬(wàn),防保科收入多萬(wàn)元。這
是我們的班子成員和全體職工共同努力的結(jié)果,在這競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中我們承認(rèn)自身的不足,又受到社會(huì)大氣候的影響?墒菓(yīng)該看到我們醫(yī)院的前途是光明的,我院的各科室都在健康發(fā)展。經(jīng)濟(jì)收入、社會(huì)人氣分層管理都得到了社會(huì)的認(rèn)可,特別今年我們又引進(jìn)胃腸科、婁氏骨病、權(quán)建醫(yī)學(xué)項(xiàng)目、新技術(shù)、新人才。使我院有了新的起色,對(duì)奈曼旗衛(wèi)生事業(yè)也是一個(gè)推進(jìn)。所以,我們一定要把握今天,樹(shù)立自己的拳頭科室。打造上醫(yī)即帥才,培養(yǎng)中醫(yī)即將才,排擠庸醫(yī)即蠢才來(lái)發(fā)展壯大我院。
201*年4月份化驗(yàn)室投資6萬(wàn)多元。以舊換新了全自動(dòng)血流變儀,新引進(jìn)價(jià)值2.8萬(wàn)元的血?dú)怆娊赓|(zhì)分析儀,12月份又新增一臺(tái)金標(biāo)數(shù)碼定量檢測(cè)儀,價(jià)值1萬(wàn)多元,院內(nèi)開(kāi)展了胃腸科,引進(jìn)了2.3萬(wàn)以上的胃腸鏡。自5月份(投入約21萬(wàn)元以上)擴(kuò)建1間會(huì)議室,維修了平房,更換屋頂彩鋼瓦,門(mén)窗及室內(nèi)設(shè)施,設(shè)立4間宿舍,改建了B超室,建立警務(wù)室和自測(cè)血壓室。會(huì)議室安裝了2.8萬(wàn)元健教設(shè)備投影儀。
根據(jù)國(guó)家公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目要求,結(jié)合大鎮(zhèn)實(shí)際,要全面覆蓋全鎮(zhèn)居民健康檔案基本信息和慢病管理等11項(xiàng)內(nèi)容的板本升級(jí),工作量非常大,中心院內(nèi)房屋設(shè)備都不夠用,經(jīng)院委會(huì)研究要在人群比較密集繁華地帶設(shè)立一所國(guó)家級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,1月份我們向上級(jí)主管部門(mén)申請(qǐng)反
復(fù)考查后在金園郡府小區(qū),特租賃房屋450多平米,總投資60多萬(wàn)元,設(shè)立了金園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,將居民健康檔案室辦公場(chǎng)所設(shè)立在服務(wù)站內(nèi),配備了上等完整的辦公設(shè)施,站內(nèi)設(shè)有康復(fù)訓(xùn)練室、健康教育宣傳室、多媒體、電腦7臺(tái)專供社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)使用,站門(mén)口設(shè)有電子顯示屏、健康知識(shí)宣傳欄和宣傳資料,專供居民查閱。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作內(nèi)容、流程、示意圖上墻。制定了《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施方案》并運(yùn)行計(jì)劃。
儀器的引進(jìn)為我院帶來(lái)新的生機(jī),房屋改造以及更換新的物件為我院更好地服務(wù)人民創(chuàng)造新的價(jià)值,這些是不可缺少的而且是必須購(gòu)進(jìn)的,想發(fā)展就得更新。今年送出進(jìn)修人員3名,去河南鄭洲、通遼等地學(xué)習(xí),培訓(xùn)全科醫(yī)護(hù)人員5人。
過(guò)去一年,我們的工作成績(jī)的取得跟大家的共同努力是分不開(kāi)的,沒(méi)有出現(xiàn)醫(yī)療差錯(cuò)我們值得慶幸并應(yīng)該保持到永遠(yuǎn)。201*年婦科收入比201*年多萬(wàn)多元,在競(jìng)爭(zhēng)激烈的醫(yī)療市場(chǎng)中,我們婦科是非常不容易的,完成手術(shù)例。證明我們的學(xué)科帶頭人馮淑琴書(shū)記帶領(lǐng)她的團(tuán)隊(duì)努力拼搏、與時(shí)俱進(jìn),以飽滿的熱情全身心的投入到婦科發(fā)展中,為我院婦科的前途奉獻(xiàn)著自己的夕陽(yáng)紅,是我們大家學(xué)習(xí)的榜樣。我院蒙醫(yī)科主治醫(yī)師趙桂林,今年的臨床收入達(dá)到萬(wàn)多元。為我院填補(bǔ)了蒙醫(yī)的空白,為腦血管病人即解除病
痛又節(jié)省了錢(qián)財(cái),帶來(lái)一定的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)趙大夫做人做事、求醫(yī)是我們大家學(xué)習(xí)的榜樣。另外70多歲的劉占仁老中醫(yī)無(wú)論天氣怎樣惡劣從不間斷上班。這三位老前輩是我們的一面鏡子,求學(xué)做人做事我們應(yīng)該向他們學(xué)習(xí)。我們知道技術(shù)是第一生產(chǎn)力,人才是根本,我院一定給品德好、能力強(qiáng)的人提供施展才華的平臺(tái),用感情留住人才、用事業(yè)留住人才。糖尿病科收入萬(wàn)多元,比201*年多萬(wàn)元。外科發(fā)展很好,馮利民大夫?yàn)槲以旱耐饪剖聵I(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),共計(jì)做手術(shù)例,全年共計(jì)收入萬(wàn)多元。
馬建軍在微創(chuàng)、肛腸、針灸理療、拔火罐、疼痛科中年收入萬(wàn)元,比201*年收入明顯增大,這是馬建軍本人努力的結(jié)果。肺病科收入萬(wàn)多元,比201*年增加了萬(wàn)多元。碎石科收入萬(wàn)元比201*年萬(wàn)元。今年的臨床總收入是多萬(wàn)元,比201*年多收入萬(wàn)多元。住院病人總數(shù)是人,手術(shù)例數(shù)例。這我們應(yīng)該感到知足,如果不是藥品零差價(jià),應(yīng)該臨床毛收入達(dá)到萬(wàn)元以上,看來(lái)我們是真的前進(jìn)了。有些科室發(fā)展雖然很慢,但我們知道你們也盡力了,希望你們一定要講究行醫(yī)的方式和藝術(shù),再加上個(gè)人的不懈努力,團(tuán)隊(duì)的支持,你定會(huì)成功的。我院輔助科室工作人員也非常敬業(yè),無(wú)論是黑夜、白天隨叫隨到。B超室兩位工作人員雖然身體有殘疾,但工作沒(méi)有差。沒(méi)有怨言。與臨床科室融為一體,心電B超收入萬(wàn)多元,比201*年增收萬(wàn)
多元;(yàn)室收萬(wàn)多元,比201*年增萬(wàn)多元,4位化驗(yàn)員兢兢業(yè)業(yè),并且在老年人體檢期間加班加點(diǎn),在工作量加大的情況下確保了每個(gè)化驗(yàn)結(jié)果的精準(zhǔn)性。CT收入萬(wàn)多元,王東升主任一人不分晝夜,任勞任怨。護(hù)辦室的工作沒(méi)有出現(xiàn)什么差錯(cuò),而且做得比每年都細(xì),正向規(guī)范化方向邁進(jìn)。住院病人人次,手術(shù)例,可以說(shuō)創(chuàng)歷史新高。收款室及藥房工作人員非常認(rèn)真負(fù)責(zé),沒(méi)有因收款及抓藥與患者爭(zhēng)吵,去年收入萬(wàn)元,今年收入萬(wàn)元。庫(kù)存是萬(wàn)多元,藥品銷售萬(wàn)元,比201*年多多萬(wàn)元。草藥品種增加藏藥、蒙藥、氣管炎?朴盟帯㈧o脈曲張科用藥等等。沒(méi)有因?yàn)樽ニ帯⑹湛畛霈F(xiàn)醫(yī)療差錯(cuò)。合作醫(yī)療辦公室兩名工作人員也盡職盡責(zé),沒(méi)有因?yàn)楹虽N出差有人來(lái)找,沒(méi)有故意推、壓報(bào)銷款現(xiàn)象出現(xiàn)。今年計(jì)劃免疫科收入萬(wàn)多元,比201*年萬(wàn)多元。計(jì)免工作人員非常負(fù)責(zé),沒(méi)有因?yàn)橐呙缃臃N出現(xiàn)差錯(cuò),各負(fù)其責(zé),分管院長(zhǎng)認(rèn)真負(fù)責(zé),并且安排好每一次預(yù)防接種任務(wù),轄區(qū)六苗接種率達(dá)98%以上,0----7歲兒童管理率達(dá)98%以上。婦幼工作得到市、旗衛(wèi)生局,旗婦幼保健所給予的好評(píng),得到其他各旗縣的認(rèn)可,并且多次接待兄弟旗縣的參觀考察,XK型兒童素質(zhì)檢測(cè)儀應(yīng)用很好。給醫(yī)院創(chuàng)經(jīng)濟(jì)收入萬(wàn)多元,婦幼科醫(yī)療收入萬(wàn)多元。他們認(rèn)真的測(cè)試兒童智力發(fā)育情況及身體發(fā)育情況。后勤工作人員,特別是辦公室的會(huì)計(jì)、現(xiàn)金認(rèn)真負(fù)責(zé),
沒(méi)有出現(xiàn)賬款差錯(cuò),他們兩人是非常認(rèn)真。
201*年的社區(qū)工作得到全市的認(rèn)可,代表奈曼旗迎接自治區(qū)的檢查,我們的李樹(shù)和主席和倪志華主任具有很強(qiáng)的責(zé)任心,他們將社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作細(xì)化到位,人員安排合理、分工明確、責(zé)任到人,對(duì)于新生事務(wù)沒(méi)有推托,今年他們又負(fù)責(zé)編寫(xiě)了第一期社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作面對(duì)的是上門(mén)找人服務(wù)、面對(duì)的是各種不同類型非常復(fù)雜的人群,社區(qū)工作真正的需要一些部門(mén)、一個(gè)團(tuán)隊(duì)、社會(huì)宣傳、國(guó)家經(jīng)濟(jì)支持來(lái)共同解決的問(wèn)題。他們帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)出色的完成了全年計(jì)劃,迎接了上級(jí)檢查,得到了好評(píng)。201*年的上級(jí)檢查使我深深的感到社區(qū)及農(nóng)村衛(wèi)生工作就是我院將來(lái)的主流,公共衛(wèi)生工作是我們社區(qū)工作的發(fā)展方向。
社區(qū)隊(duì)伍建設(shè)逐步加強(qiáng)。今年在原有5名社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員的基礎(chǔ)上,8月份我們又聘請(qǐng)4名醫(yī)療專業(yè)人員,從本院職工中選拔了1名正式工作人員,F(xiàn)共有10名專門(mén)搞居民健康檔案的隨訪和錄入工作,設(shè)立專人認(rèn)真填寫(xiě)新發(fā)現(xiàn)的慢性病報(bào)卡和網(wǎng)絡(luò)報(bào)告工作、完成新增精神病人,死亡報(bào)告卡的填寫(xiě)和網(wǎng)絡(luò)管理上報(bào)工作,他們都經(jīng)過(guò)倪志華主任的精心培訓(xùn)后能熟練填寫(xiě)健康檔案各種表格和網(wǎng)絡(luò)錄入工作,給我中心的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作增加了力量。社區(qū)及農(nóng)村健康檔案全部進(jìn)入了“精、誰(shuí)、細(xì)”化時(shí)期。
8月5日旗委書(shū)記王廣權(quán)、旗委辦主任王振成在旗衛(wèi)生
局局長(zhǎng)王景軍、副局長(zhǎng)師廣福的陪同下到大沁他拉鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心下設(shè)的金園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站調(diào)研社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作,王書(shū)記祥細(xì)的察看了居民健康檔案服務(wù)流程圖,健康教育流程圖、高血壓慢性病隨流程圖。參觀了居民健康檔案室,詢問(wèn)并查看了居民健康檔案紙質(zhì)資料和居民健康檔案網(wǎng)絡(luò)管理等資料,聽(tīng)取了社區(qū)中心主任王宏君對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)和為居民建立健康檔案及各類慢性病管理的好處,旗衛(wèi)生局局長(zhǎng)王景軍、副局長(zhǎng)師廣福也都介紹了建立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站能更好的方便居民小區(qū)就醫(yī)條件,王旗長(zhǎng)還詳細(xì)了解了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)、社區(qū)中醫(yī)藥服務(wù)工作開(kāi)展、社區(qū)醫(yī)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè)等方面的工作。5月1日-8月20日期間我們?yōu)槿?zhèn)7千多名65歲以上老年人免費(fèi)體檢。參加體檢人數(shù)3200多名,經(jīng)核算每人平均費(fèi)用424元,為朝陽(yáng)轱轆村民開(kāi)展扶貧工作,送去藥品、健康教育宣傳資料約5.500多元。同時(shí)認(rèn)真配合上級(jí)完成慢病示范區(qū)各項(xiàng)活動(dòng)工作。4月份給職工交納疾病保險(xiǎn)3萬(wàn)多元,6月份給在編人員交納住房基金25.3萬(wàn)元,為退休人員交醫(yī)療保險(xiǎn)8萬(wàn)元。
總之,201*年是奮斗、快速發(fā)展的一年,也是讓奈曼人民更進(jìn)一步了解我們大鎮(zhèn)醫(yī)院的一年,在此期間各位職工都付出了辛勤的汗水和大量的心血,我們有這樣一支和諧進(jìn)取的團(tuán)隊(duì),有信心、有決心去克服困難的團(tuán)隊(duì),我們互相包容、
相互支持,珍惜在一起工作的感情和緣份。讓我們共同創(chuàng)造我們大鎮(zhèn)醫(yī)院美好的明天!
201*年工作展望:
1.進(jìn)一步加大進(jìn)修學(xué)習(xí)的力度(重點(diǎn)是婦產(chǎn)科人員),加大人才引進(jìn)力度,提高全院職工的整體素質(zhì),培養(yǎng)更多的學(xué)科帶頭人。
2.狠抓醫(yī)院橋梁紐帶管理,提高醫(yī)院的安全意識(shí)。3.繼續(xù)搞好計(jì)劃免疫工作、婦幼工作、合作醫(yī)療工作,加強(qiáng)結(jié)核病發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)診工作。
4.認(rèn)真完成社區(qū)紙質(zhì)材料和電子錄入、慢病管理工作。組織醫(yī)護(hù)人員進(jìn)社區(qū)。
5.多召開(kāi)民主生活會(huì)、黨員座談會(huì),業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會(huì)等有利于醫(yī)院發(fā)展的會(huì)議。
6.引進(jìn)現(xiàn)實(shí)代的新技術(shù)。增補(bǔ)奈曼旗醫(yī)療技術(shù)空白,增加醫(yī)院整體收入提高個(gè)人工資。轉(zhuǎn)變服務(wù)意識(shí)。
7.充分發(fā)揮工會(huì)組織的作用。
8.認(rèn)真領(lǐng)會(huì)十八大會(huì)儀精神,并配合醫(yī)改政策實(shí)施。同志們,醫(yī)療的改革與我們每個(gè)人息息相關(guān),社會(huì)的發(fā)展是歷史的必然。201*年即將成為歷史,201*年是我們每個(gè)人踏入新征程的開(kāi)端,讓我們共同展望201*年的到來(lái),把充滿希望和美好的201*年作為我們每個(gè)人的人生亮點(diǎn),也作為我們每個(gè)人提高身價(jià)的起點(diǎn)。我衷心祝賀全體職工:
有一顆奮進(jìn)拼搏的心,有一份包容關(guān)愛(ài)的情,給周圍人創(chuàng)造快樂(lè),用你的智商、情商、膽商、逆商創(chuàng)造你自己的人生輝煌。希望大家在201*年平穩(wěn)前進(jìn),健康相隨,家庭幸福、成績(jī)斐然!元旦快樂(lè)!
謝謝!
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