凼底中心小學(xué)后勤工作總結(jié)

凼底鄉(xiāng)中心小學(xué)后勤工作總結(jié)

（201*年上學(xué)期）

本學(xué)期，學(xué)校后勤工作在校長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)校后勤組的全體人員以全面貫徹執(zhí)行“教書育人，管理育人，服務(wù)育人”方針，堅持“后勤”為教育教學(xué)服務(wù)，為師生生活服務(wù)的方向，強化后勤內(nèi)部各環(huán)節(jié)的管理，發(fā)揚“勤快，務(wù)實，高效，優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng)，努力提高自身素質(zhì)，不斷增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，通力合作，克服困難，銳意改革，使后勤服務(wù)工作取得了一定的成果。我們主要做了以下幾方面的工作：

一、認真做好開學(xué)籌備工作，保障學(xué)校正常開學(xué)

1、本期為確保正常開學(xué)，我們后勤組的全體成員克服了人少活多的困難，大家齊心協(xié)力，高起點、高質(zhì)量地完成了各種開學(xué)籌備工作。如：第一天報到準備了開水供學(xué)生家長飲用，發(fā)書、收費工作有條不紊，寄宿生住校食宿安排妥當(dāng)，班級課桌椅調(diào)配整齊，使教學(xué)工作正常進行。

2、新添置的課桌椅調(diào)配到各班，同時給各班級的門、窗、玻璃進行了維修，從而為老師學(xué)生創(chuàng)造了一流的教學(xué)環(huán)境。

二、端正服務(wù)思想，提高服務(wù)意識。

1、后勤工作的目標是“服務(wù)育人，管理育人”，主要職責(zé)是為學(xué)校教育教學(xué)服務(wù)，為師生生活服務(wù)，為師生創(chuàng)設(shè)一個良好的學(xué)習(xí)，生活環(huán)境，熱情主動幫助師生解決困難，及時提供必需的教育教學(xué)方面的物質(zhì)資料。為此，本學(xué)期我們后勤員工從學(xué)校利益出發(fā)，時時處處以主人翁精神，對待工作，以“勤快，務(wù)實”的工作作風(fēng)，開源節(jié)流，加強管理。全體后勤人員堅持做到眼勤，手勤，腿勤，嘴勤，深入實際勤檢查，勤補缺，多督促；發(fā)現(xiàn)問題聽到合理化建議，及時記下，堅持認真記好總務(wù)工作日志和總務(wù)處大事記；遇事辦事堅持請示，事后匯報制度。

2、我們堅持每天檢查校園教學(xué)樓各處，檢查衛(wèi)生保潔，水電廁所設(shè)施使用情況，做到發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，重在自己動手，平時注重服務(wù)態(tài)度的轉(zhuǎn)變，對待各方故障，公物損壞，維修以及辦公用品的提供，力求做到隨喊隨到，隨報隨修，能提供上門服務(wù)的爭取做到。同時配合學(xué)校各項中心工作和社會活動，不斷加強后勤人員的服務(wù)意識，超前意識，盡可能把各項服務(wù)內(nèi)容，服務(wù)項目，服務(wù)方式考慮得更周全些。

三、規(guī)范后勤常規(guī)管理，努力抓好各項工作

1、抓校產(chǎn)校具的管理,校產(chǎn)管理歷來是后勤管理中的難點。本學(xué)期，后勤管理的工作中心是抓好學(xué)校固定資產(chǎn)和低值易耗品，消費品這三大類別財產(chǎn)的管理。首先針對我校的特點，制定了有關(guān)校產(chǎn)管理的各種規(guī)章制度。各部門和功能室的設(shè)備，儀器設(shè)施實行“日日管理，分室保管”專人使用，專人負責(zé)，專人保管的管理體制，落實責(zé)任到人，負責(zé)填報本部資產(chǎn)表�？倓�(wù)室按資產(chǎn)分類標準對所有資產(chǎn)進行分類，并進行詳細記帳，做到條目清楚。其次，結(jié)合校產(chǎn)管理，進一步完善物資的采購，領(lǐng)用，借用管理程序，凡各部門采購物品一律先請示校長室批準后方可購買，購回后經(jīng)主管后勤的副校長和總務(wù)主任驗收入庫，入庫單記帳聯(lián)隨同發(fā)票送審批后報銷，物品領(lǐng)用分專用和借用兩種，各部門資產(chǎn)內(nèi)部轉(zhuǎn)移必須履行部門轉(zhuǎn)移手續(xù)，經(jīng)總務(wù)處調(diào)整入帳。2、抓好食堂管理,本學(xué)期針對食堂工作人員進行了有關(guān)衛(wèi)生常識培訓(xùn)。并要求炊事員嚴格執(zhí)行操作規(guī)程及進貨渠道，把好質(zhì)量關(guān)，杜絕三無食品進校。對于食堂工作人員，要求做到“三勤，三白”，定期體檢，嚴格要求持證上崗。堅持每周菜譜審批，注重營養(yǎng)搭配合理，努力提高師生膳食質(zhì)量。嚴格把好食堂衛(wèi)生關(guān)，堅持做到每天清洗操作間、臺、灶和洗碗池，嚴格把好消毒關(guān)，及時對鍋碗瓢盆進行消毒。嚴格加強“三防”措施，嚴禁非工作人員進入操作間。

四、抓好衛(wèi)生、綠化，改善校園環(huán)境建設(shè)。

1、雖說衛(wèi)生工作天天搞，但搞好它也確實不易。雖然學(xué)校的每個地方都包干到班，每天公布各班衛(wèi)生成績，每周提出衛(wèi)生要求，并將衛(wèi)生成績納入班級考核中，但效果還是不佳，學(xué)生隨意仍垃圾現(xiàn)象時有發(fā)生，后經(jīng)學(xué)校在全校師生中提出愛護學(xué)校清潔衛(wèi)生的倡議書，發(fā)動全校師生積極行動起來愛護學(xué)校的環(huán)境衛(wèi)生。各班積極響應(yīng)，起到了很好的效果。從而大大改善了校園環(huán)境。。

2、學(xué)校在運動場新建了乒乓球臺，為學(xué)生加強體育鍛煉增強體質(zhì)，創(chuàng)造了良好的條件。

3、加強綠化美化工作，學(xué)校本期對花壇補種雨針樹幾千株，補種桂花樹幾十棵，對原有的樹木進行了澆水殺蟲，從而大大改善了校園環(huán)境。

總之，這一學(xué)期來，由于后勤人員的共同努力，不論在后勤服務(wù)，還是管理方面都取得了一定的成績，但后勤改革今后面臨的任務(wù)還很多，后勤人員的崗位聘任考核工作還很復(fù)雜，我們決心在全體教師的大力支持下，大膽探索，不斷實踐，努力創(chuàng)造新的業(yè)績。

存在的問題：

1、寄宿生的活動和管理有待改進。

2、食堂管理及學(xué)生剩飯菜浪費現(xiàn)象有待解決。3、電的浪費現(xiàn)象有待采取措施。

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201*年上學(xué)期凼底鄉(xiāng)中心小學(xué)后勤工作計劃

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”的重要思想為指導(dǎo)，切實加強后勤人員政治思想教育工作。加強財產(chǎn)管理，提高飲食質(zhì)量和服務(wù)育人的質(zhì)量。大力開展校園安全宣傳教育活動，不斷提高師生安全意識。多渠道籌措資金，努力改善辦學(xué)條件，不斷優(yōu)化校園環(huán)境，發(fā)揮環(huán)境育人的整體功能。

二、工作目標

1、后勤人員素質(zhì)全面提高，服務(wù)意識、節(jié)儉意識、增收意識不斷增加，力爭師生、家長和學(xué)�！叭凉M意”。

2、開源節(jié)流，增收節(jié)支，管好水用好電，加強文印管理，切實減少辦公費用、招待費和車旅費支出，增強工作的計劃性，科學(xué)合理地安排各項工作。

3、進一步完善購物領(lǐng)物工作，購物有申請，日常用品、易耗品進庫出庫手續(xù)齊全，切切實實建好材料賬，按月分類實行財產(chǎn)審核，杜絕浪費。特別是新建綜合樓啟用以后，要及時建好固定資產(chǎn)明細帳，管好履行好財產(chǎn)保管與使用責(zé)任書。

4、嚴肅財經(jīng)紀律，規(guī)范財務(wù)管理和收費行為，合理收支，強化審計，接受監(jiān)督。嚴格執(zhí)行“一費制”的收費標準，收費有公示，自覺接受社會和上級的收費檢查。

5、做好外地學(xué)生的免費教育驗證工作。

6、逐步落實校園整體規(guī)劃，不斷優(yōu)化校園環(huán)境，發(fā)揮環(huán)境育人的整體功能。三、主要措施

1、加強后勤人員政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高后勤人員思想業(yè)務(wù)素養(yǎng)。牢記服務(wù)育人的宗旨，切實做好后勤保障工作。后勤人員分工明確，責(zé)任到人，相互協(xié)作，團結(jié)奮進，在“主動、周到、滿意”上見成效，做好服務(wù)工作，為教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)，確保學(xué)校各項工作順利開展。進一步完善后勤人員的崗位職責(zé)，進一步健全后勤人員崗位考核細則，不斷提高后勤隊伍整體素質(zhì)。

2、進一步開源節(jié)流，管好水用好電，減少浪費，控制電話費、車旅費、辦公費和招待費的支出。加強校園文化環(huán)境的動態(tài)建設(shè)，為師生創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。

3、嚴肅財經(jīng)紀律，嚴格財務(wù)管理，確保經(jīng)費專項使用，保證教育教學(xué)的有效投入。完善報帳工作制度，統(tǒng)一管理好財務(wù)帳目。加強財務(wù)審計工作，自覺接受監(jiān)督，確保有限資金的使用效益。規(guī)范收費行為，確保該收的要收，并做好收費管理工作，實行收費公示，及時逐項如實進行收費卡登記，接受社會和學(xué)生家長的監(jiān)督，堅決制止亂收費。

4、不斷改進食堂工作，努力做到使每一個在校用餐師生都滿意。5、加強學(xué)校安全保衛(wèi)工作，門衛(wèi)對非本校人員的來校要查清，無關(guān)人員一律不得進入校園。值班人員要加強值日和晚間的巡查工作，關(guān)鎖好對外的門和窗，食堂值班人員要關(guān)好水、電、氣，責(zé)任明確，值班到位。

6、加強學(xué)校體育、衛(wèi)生管理的力度，促進學(xué)生身心健康發(fā)展，根據(jù)教育局新配備的體育設(shè)備及衛(wèi)生室設(shè)備，及時登記上帳，并充分發(fā)揮其作用，以適應(yīng)學(xué)校開展體育衛(wèi)生工作的要求。進一步優(yōu)化校園環(huán)境，提高衛(wèi)生整潔的層次，加大衛(wèi)生評比工作的力度，綠化保潔區(qū)分片包干，責(zé)任到班、室、人。確保學(xué)校無衛(wèi)生死角，充分發(fā)揮環(huán)境育人的功能。

7、進一步加強學(xué)校財產(chǎn)管理，做到購物、維修向校長室申請，總務(wù)處及時登記，財物歸還有記載，使用有記錄，定期檢查對照與班、室負責(zé)人簽訂的財產(chǎn)使用與保管責(zé)任狀，切實做好財物的保管與使用工作。

四、主要工作安排：二月份主要工作安排

1、開學(xué)工作準備，校園環(huán)境清理；2、分發(fā)調(diào)劑各類用書、課桌等班級用品；3、開學(xué)收費工作和校舍安全檢查；

4、召開后勤工作人員會議，明確各崗位職責(zé)。5、統(tǒng)計中午在校用膳人數(shù)，正常食堂工作。三月份主要工作安排1、做好校產(chǎn)校具登記工作；2、安全工作檢查；3、上年度財務(wù)審計；

4、利用班主任會議明確各班清潔區(qū)。四月份主要工作安排1、學(xué)校綠化管理；2、協(xié)助做好清明掃墓活動；五月份主要工作安排

1、慶�！拔逡弧�，做好假日值班工作；2、教室門窗、課桌等檢查維修。六月份主要工作安排

1、做好慶�！傲�一”相關(guān)后勤工作；2、服務(wù)性收費項目結(jié)算；3、安全工作檢查；4、食堂結(jié)算，履行協(xié)議；

5、檢查各班、各室財產(chǎn)保管使用情況；七、八月份主要工作安排1、暑假值班；2、暑假校舍維修；

201*-2-

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