201*年工作總結(jié)及201*年工作計劃(海蔚商貿(mào))

致送：濟(jì)南海蔚商貿(mào)有限公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)出：工程部消防監(jiān)控中心

題目：《消防監(jiān)控中心201*年工作總結(jié)及201*年工作計劃》

日期：201*年12月31日

201*年工作總結(jié)

本人自201*年3月29日應(yīng)聘進(jìn)入公司，主管消防安全工作，一年的工作進(jìn)入尾聲�，F(xiàn)將這一年所做的主要工作匯報如下：

201*年是淘寶街經(jīng)營進(jìn)入正軌的重要一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工本著“與時俱進(jìn)，勇于創(chuàng)新，頑強(qiáng)拼搏，奮發(fā)向上�！钡木�神，“在人員不齊的情況下，齊心協(xié)力，為完成上級下達(dá)的任務(wù)作出了不懈的努力，均取得了一定的成績，邁上了新的臺階。一、主要工作完成情況

消防安全責(zé)任重于泰山，消防安全關(guān)系人民群眾生命財產(chǎn)安全。因此在工作中，努力按照胡錦濤總書記和溫家寶總理對安全工作的指示精神，全面落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，做到思想認(rèn)識上警鐘長鳴、制度保證上嚴(yán)密有效、技術(shù)支撐上堅強(qiáng)有力、監(jiān)督檢查上嚴(yán)格細(xì)致、事故處理上嚴(yán)肅認(rèn)真。

（一）深入開展廣泛的消防安全檢查工作。

1.查看圖紙，深入了解商場現(xiàn)有消防設(shè)備工作狀態(tài)和線路分區(qū)，以及設(shè)計理念。

2.熟悉商場環(huán)境，及消防設(shè)備的配置情況（如消火栓、滅火器）3.建立和完善了安全生產(chǎn)檔案管理制度，根據(jù)要求建立了消防重要文件留檔備案。4.擬定了《消防安全制度》、《安全生產(chǎn)綜合預(yù)案》《消防安全應(yīng)急疏散預(yù)案》、以及消防中控室崗位職責(zé)等，其他制度正在不斷完善中。

5.針對消防安全檢查調(diào)研工作作出書面報告，上報商場所存在的問題及解決方案。（提交了《消防安全標(biāo)示及安全疏散標(biāo)志完善方案》）

6.對部分消防聯(lián)動聯(lián)動設(shè)備進(jìn)行測試（如煙感、卷簾、防排煙）對所存在的問題進(jìn)行匯總上報，聯(lián)系維修。

7.根據(jù)《防火檢查、巡查制度》每周對消防設(shè)備進(jìn)行巡查并登記。（如滅火器、消火栓壓力、設(shè)備是否完好）每周例行進(jìn)行安全大檢查。

累計檢查滅火器7200余具、消火栓1800余個，制止火災(zāi)隱患180余處，

8.對商場商戶裝修進(jìn)行防火安全驗收。

9.對商場的安全標(biāo)示及疏散標(biāo)志逐一進(jìn)行完善。

10.對自動滅火系統(tǒng)所存在的問題，可以自行修復(fù)的，加班加點協(xié)助工程進(jìn)行維修。

11.對商場的應(yīng)急廣播系統(tǒng)加以了改進(jìn)（背景音樂）。12.加強(qiáng)了消防中控室人員的日常管理工作

13.為確保消防及防盜安全對監(jiān)控盲點進(jìn)行了梳理，增加監(jiān)控點9個。14.針對背景音樂分布不均，音量難以控制等問題，針對C區(qū)增加背景音樂音箱XX個

（二）消防安全培訓(xùn)和消防安全宣傳教育工作。

1.為了盡快將消防安全工作全面開展起來，確保消防應(yīng)急疏散預(yù)案順利演練，組織了5批對員工消防安全知識培訓(xùn)班。員工反映不錯，是一個良好的開端，為今后更好的開展培訓(xùn)工作提供了寶貴經(jīng)驗。對商場商戶進(jìn)行了一次全面配需，培訓(xùn)商戶近600人次。對監(jiān)控室人員每月進(jìn)行2次培訓(xùn)，加強(qiáng)其業(yè)務(wù)技能。

2.組織了消防應(yīng)急預(yù)案的演習(xí)，演習(xí)暴露很多問題，針對這些問題加以總結(jié)改進(jìn)，有利于以后消防安全工作的開展，可以說此次演習(xí)收到了良好的效果，非常成功。

3.積極參加了《安全生產(chǎn)責(zé)任人》培訓(xùn)，溫故而知新，提高自己能力水平

（三）及時完成上級機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

1.地下二倒桿系統(tǒng)的維護(hù)。2.商場改造工程的工程量測算。3.商場重要活動的音響調(diào)試、控制工作4．辦公電腦的維修檢測工作。二、目前存在問題及201*工作目標(biāo)

1.個別部門還沒有認(rèn)識到消防安全工作的重要性，漠視安全工作。2.各部門之間協(xié)調(diào)配合有待加強(qiáng)。3我的計劃工作目標(biāo)大致分三部分：

1）建立完善消防安全規(guī)章制度，達(dá)到制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、法制化管理；廣泛開展企業(yè)安全文化活動；夯實消防安全基礎(chǔ)管理。

2）繼續(xù)完善商場的消防安全標(biāo)志及疏散指示標(biāo)識，張貼應(yīng)急疏散指示圖。

3）對自動滅火系統(tǒng)進(jìn)行全面檢修維護(hù)，力爭將設(shè)備恢復(fù)的無故障狀態(tài)，201*年完成簽訂維保協(xié)議。

4）加大消防安全知識培訓(xùn)力度，讓每個員工，每個商戶了解掌握消防安全知識，為商場消防安全工作盡自己的一份力。

5）消防安全工作運用安全系統(tǒng)工程原理，推行消防安全保障體系、目標(biāo)管理和PDCA工作法、開展安全評價等，實現(xiàn)消防安全科學(xué)化管理。

6）汲取國內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗，取長補(bǔ)短，建立符合公司要求的長效消防安全工作管理機(jī)制；從消防安全管理方面實現(xiàn)弘揚(yáng)安全文化，使公司消防安全管理工作，進(jìn)入市級企業(yè)消防安全管理先進(jìn)行列。

本人一貫遵循：“工作要做到最好，糊弄平庸我不做”和“寧愿身受苦，不愿臉發(fā)燒”的工作宗旨。201*年馬上就要安全結(jié)束，但安全工作沒有結(jié)束之日，我將無時無可把安全工作做到實處，確保每年都是一個安全年。希望能為公司的消防安全工作盡一份微薄之力。三、幾點感受

1.消防安全工作，作為企業(yè)管理的一個組成部分；在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下和各級領(lǐng)導(dǎo)的配合、支持和幫助下，取得較大成績；在此表示衷心的感謝！同時，還要感謝：人力資源和行政管理人員等部門的同仁們的支持、指導(dǎo)和大力幫助。

2.對于在這一年內(nèi)消防安全工作中還存在的一些問題，主要與本人工作能力有關(guān)，對此我負(fù)有責(zé)任。并希望繼續(xù)得到領(lǐng)導(dǎo)和同仁們的指導(dǎo)和幫助。

3.消防安全工作是一個企業(yè)重要的組成部分，出現(xiàn)在管理之中。因此，還需要得到各方面的繼續(xù)支持和大力幫助；只有上下共同齊心協(xié)力，才能開創(chuàng)消防安全工作的新局面。

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濟(jì)寧海關(guān)201*年工作總結(jié)及201*年工作計劃

201*年，濟(jì)寧海關(guān)在青島海關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面落實兩級海關(guān)關(guān)長會議精神和《青島海關(guān)中長期發(fā)展規(guī)劃》，按照“務(wù)實、創(chuàng)新、發(fā)展”的工作思路，強(qiáng)化精細(xì)化管理、強(qiáng)化爭先創(chuàng)優(yōu)、有為有位、協(xié)作配合意識，進(jìn)一步解放思想，開拓創(chuàng)新，圓滿完成了全年各項工作任務(wù)�，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：

一、堅持以人為本，努力打造一支高素質(zhì)的準(zhǔn)軍事化紀(jì)律部隊

以新一屆黨組成立為契機(jī)，在堅持從嚴(yán)治關(guān)、加強(qiáng)準(zhǔn)軍事化管理的同時，深入落實以人為本的核心理念，大力加強(qiáng)班子建設(shè)、隊伍建設(shè)，營造寬松、和諧、簡潔、舒暢的人文環(huán)境，形成風(fēng)正心齊、氣順勁足的良好局面。

（一）打造堅強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體。大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，主動加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，制定黨組中心組學(xué)習(xí)制度，采取集中學(xué)習(xí)、個人自學(xué)、座談交流、專家講座等多種形式，不斷提高班子成員的政治意識和大局意識。制定《濟(jì)寧海關(guān)黨組關(guān)于加強(qiáng)自身建設(shè)的若干決定》，班子成員率先垂范，嚴(yán)格自律，用實際行動為全體關(guān)警員做出表率。堅持民主決策，凡是重大問題一律提交黨組會或關(guān)長辦公會研究討論，充分發(fā)揮集體的智慧和力量，使班子成為全關(guān)建設(shè)快速、健康發(fā)展的堅強(qiáng)核心。

（二）從嚴(yán)抓好隊伍建設(shè)。把思想政治建設(shè)作為隊伍管理的關(guān)鍵，關(guān)注關(guān)員思想動態(tài)，提高思想政治工作的針對性和有效性。大力弘揚(yáng)正氣，堅決打壓歪風(fēng)邪氣，倡導(dǎo)奉獻(xiàn)精神，使優(yōu)秀人才得到成長和進(jìn)步。堅持以人為本，加大對年輕同志的培養(yǎng)使用力度，激發(fā)青年關(guān)員的工作熱情。強(qiáng)化準(zhǔn)軍事化紀(jì)律部隊建設(shè)要求，從小處著手，嚴(yán)格日常管理和作風(fēng)養(yǎng)成，鞏固外樹形象成果。以“海關(guān)先鋒”黨建品牌創(chuàng)建活動為抓手，大力開展創(chuàng)先爭優(yōu)，全面推進(jìn)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)。把建設(shè)學(xué)習(xí)型海關(guān)作為當(dāng)前一項戰(zhàn)略任務(wù)抓緊抓好，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，提升關(guān)員的綜合素質(zhì)，以學(xué)習(xí)力催生創(chuàng)造力、增強(qiáng)戰(zhàn)斗力。充分發(fā)揮文體協(xié)會的作用，以文化建設(shè)促隊伍和諧，充分發(fā)揮先進(jìn)文化教育人、凝聚人、激勵人的作用，努力營造平等、簡單、友愛的內(nèi)部文化氛圍。

（三）內(nèi)部管理日趨科學(xué)。結(jié)合調(diào)研摸底，新一屆黨組將濟(jì)寧海關(guān)201*年確定為“基礎(chǔ)建設(shè)年”，從規(guī)范管理入手，大力加強(qiáng)制度建設(shè)，先后制訂了《濟(jì)寧海關(guān)會議制度》、《業(yè)務(wù)綜合統(tǒng)計工作制度》、《教育培訓(xùn)制度》等5大類11項規(guī)章制度，使各項工作有章可循，有規(guī)可依，以制度促規(guī)范，以制度促管理。在制度的執(zhí)行落實過程中，注重跟蹤問效、督辦反饋，做到件件抓落實、事事有回音。同時，以科室目標(biāo)量化考核為切入點，堅持注重實績、民主公開的原則，充分發(fā)揮考核的激勵導(dǎo)向作用，客觀、公正地考核各部門的工作實績，提高綜合管理水平。

二、認(rèn)真履行職責(zé)，高質(zhì)量地完成各項工作任務(wù)

堅持稅收齊抓共管的工作格局，完善工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制和部門聯(lián)系配合辦法，推進(jìn)綜合治稅各支力量的優(yōu)勢互補(bǔ)、整體聯(lián)動，強(qiáng)化稅收工作中資源的綜合利用、信息的綜合使用、方法手段的綜合運用，綜合執(zhí)法水平進(jìn)一步提升。

全年稅收入庫22.91億元，是201*年的2.1倍，創(chuàng)歷史新高。監(jiān)管進(jìn)出口貨物181.15萬噸、貨值32.89億美元，同比分別增長8.38%和80.34%。

三、優(yōu)化服務(wù)水平，力促地方外向型經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展深入落實“四個轉(zhuǎn)變”的服務(wù)理念，堅持順應(yīng)大局、服務(wù)大局，深入推進(jìn)各項改革，采取一系列惠及廣大進(jìn)出口企業(yè)的服務(wù)措施，為促進(jìn)外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

（一）集中開展調(diào)研宣講。新一屆黨組成立后，深入轄區(qū)13個縣市區(qū)、30余家大中型企業(yè)走訪調(diào)研，通過召開座談會、實地查看企業(yè)生產(chǎn)狀況等形式，宣講海關(guān)服務(wù)措施，主動“送”政策上門。通過調(diào)研，我關(guān)發(fā)現(xiàn)濟(jì)寧市各縣區(qū)外經(jīng)貿(mào)工作發(fā)展很不平衡，針對這一實際，關(guān)黨組提出了海關(guān)“工作定位、關(guān)企關(guān)系、監(jiān)管理念、監(jiān)管方式”的四個轉(zhuǎn)變，主動為濟(jì)寧市開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。同時，從9月中旬到10月下旬，關(guān)領(lǐng)導(dǎo)分頭帶隊深入13縣市區(qū)開展“海關(guān)政策宣講”活動，與地方政府和進(jìn)出口企業(yè)面對面座談交流，宣講海關(guān)政策，解答疑難問題，幫助企業(yè)提高進(jìn)出口業(yè)務(wù)管理能力，構(gòu)建和諧的關(guān)企關(guān)系，營

造良好的外部環(huán)境，受到地方政府和進(jìn)出口企業(yè)的一致好評。

（二）大力優(yōu)化通關(guān)環(huán)境。嚴(yán)格執(zhí)行“5+2”工作制和24小時預(yù)約加班制度，提高工作效率，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，竭盡全力為企業(yè)提供無障礙通關(guān)。認(rèn)真落實“首問負(fù)責(zé)制”，熱心為企業(yè)提供咨詢服務(wù)，切實為企業(yè)排憂解難。積極推廣多點報關(guān)、區(qū)域通關(guān)等便捷通關(guān)模式，降低企業(yè)通關(guān)成本。在與連云港、常熟等關(guān)區(qū)外海關(guān)區(qū)域通關(guān)運行良好的基礎(chǔ)上，今年6月份又與天津口岸首次開通區(qū)域通關(guān)。目前，關(guān)區(qū)外海關(guān)通關(guān)地達(dá)到5省14個口岸，屬地通關(guān)率由201*年的50%提高到現(xiàn)在的60%以上。

（三）積極支持地方重點項目建設(shè)。全力支持轄區(qū)經(jīng)濟(jì)“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”，配合支持濟(jì)寧市201*年重點招商引資項目“臺灣科技園”建設(shè)，從政策咨詢、預(yù)案制訂、便捷通關(guān)等方面提供一站式、全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保障項目“平穩(wěn)著陸”。目前，濟(jì)寧市高新區(qū)已成功晉升為國家級高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)，區(qū)內(nèi)保稅倉庫和監(jiān)管場站也已開通運營，進(jìn)一步提升了地方外向型經(jīng)濟(jì)的綜合競爭力，輻射和帶動了濟(jì)寧地區(qū)乃至周邊省市的國際物流業(yè)發(fā)展。

四、堅持聯(lián)防聯(lián)控，不斷提升執(zhí)法風(fēng)險與廉政風(fēng)險抵御能力

堅持執(zhí)法和廉政風(fēng)險聯(lián)防聯(lián)控，不斷壓縮制造稀缺資源的空間、自由裁量權(quán)的空間、隨意執(zhí)法的空間，從細(xì)節(jié)入手全面

控制風(fēng)險節(jié)點，筑牢反腐倡廉防線。

（一）大力加強(qiáng)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)。制定《濟(jì)寧海關(guān)201*年加強(qiáng)和完善海關(guān)內(nèi)控機(jī)制工作方案》，迅速將廣大關(guān)警員的思想統(tǒng)一到總署、總關(guān)黨組加強(qiáng)管理、完善內(nèi)控的決策上來，使內(nèi)控要求深入人心、內(nèi)控知識全面普及，增強(qiáng)全體關(guān)警員主動接受監(jiān)督和自我約束的意識，切實提高防范風(fēng)險的自覺性。進(jìn)一步拓展內(nèi)控覆蓋面，將內(nèi)控延伸到海關(guān)工作的方方面面，實施立體防控和綜合治理，增強(qiáng)內(nèi)控的全面性和有效性，確保監(jiān)督無盲區(qū)、內(nèi)控?zé)o死角。

（二）增強(qiáng)拒腐防變能力。一是抓分工明責(zé)任，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，建立“一把手”為第一責(zé)任人、分管領(lǐng)導(dǎo)為第一落實人、紀(jì)檢監(jiān)察員為第一監(jiān)督人的責(zé)任制落實格局，新一屆黨組成立后重新簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，增強(qiáng)了各級領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任心。二是抓監(jiān)督防隱患，從內(nèi)外部兩個層面強(qiáng)化廉政監(jiān)督：內(nèi)部堅持業(yè)務(wù)復(fù)核和執(zhí)法檢查審計制度，每半年對執(zhí)法情況進(jìn)行一次全面審計；外部，聘請市領(lǐng)導(dǎo)、公檢法、市直有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人和企業(yè)代表為廉政顧問或監(jiān)督員，每年召開一次座談會，主動接受監(jiān)督。三是抓文化求長效，大力創(chuàng)建廉政文化，每周發(fā)送廉政警句箴言、借助網(wǎng)站開設(shè)廉政專欄、積極參加廉政書畫攝影展，文化氛圍日漸濃厚，保持了濟(jì)寧海關(guān)建關(guān)十六年來零違紀(jì)，關(guān)員自我約束能力不斷增強(qiáng)，廉潔執(zhí)法、文明執(zhí)法蔚然成風(fēng)。

五、201*年工作計劃

201*年我關(guān)工作的總體思路是：在青島海關(guān)黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，強(qiáng)化科學(xué)發(fā)展理念，以黨的十七屆五中全會、中央經(jīng)濟(jì)工作會議和兩級關(guān)長會議精神為指導(dǎo)，優(yōu)化海關(guān)監(jiān)管與服務(wù)，圍繞一個目標(biāo)、明確一條主線、達(dá)到四個實現(xiàn)，努力推進(jìn)現(xiàn)代化海關(guān)建設(shè)。即：圍繞打造“內(nèi)陸一流現(xiàn)代化海關(guān)”的總目標(biāo)，以“管理質(zhì)量提升年”為主線，深入推進(jìn)大監(jiān)管體系建設(shè)，努力實現(xiàn)業(yè)務(wù)質(zhì)量并舉；大力加強(qiáng)現(xiàn)代化海關(guān)建設(shè)，努力實現(xiàn)隊伍綜合素質(zhì)提升；積極發(fā)揮海關(guān)職能，努力實現(xiàn)濟(jì)寧市外向型經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展；堅持科學(xué)管理，努力實現(xiàn)服務(wù)保障水平有效提升。做到“總關(guān)放心、政府滿意”，開創(chuàng)濟(jì)寧海關(guān)事業(yè)發(fā)展的新局面。

（一）深入推進(jìn)大監(jiān)管體系建設(shè)，努力實現(xiàn)業(yè)務(wù)質(zhì)量并舉。一是夯實征管工作基礎(chǔ)，提高稅收征管水平；二是堅持依法行政，提高海關(guān)業(yè)務(wù)審批質(zhì)量；三是加強(qiáng)“由企及物”海關(guān)監(jiān)管，提高后續(xù)管理效能；四是牢固樹立風(fēng)險式管理科學(xué)理念，提高監(jiān)管整體效能；五是加強(qiáng)督察內(nèi)審、統(tǒng)計監(jiān)督、業(yè)務(wù)監(jiān)控工作，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)改革的實體效能；六是鞏固關(guān)警融合成果，保持打擊走私的高壓態(tài)勢。

（二）加強(qiáng)現(xiàn)代化海關(guān)建設(shè)，提高隊伍綜合素質(zhì)。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，提高核心力和宏觀駕馭能力；二是多措并舉，切實提高中層領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力和領(lǐng)導(dǎo)水平；三是開展

理想信念教育，加強(qiáng)隊伍準(zhǔn)軍事化管理，促進(jìn)全員綜合素質(zhì)提高；四是發(fā)揮內(nèi)控監(jiān)督機(jī)制作用，培養(yǎng)廉潔勤政、敬業(yè)高效的工作作風(fēng)；五是加強(qiáng)海關(guān)文化建設(shè)，提高思想政治工作的有效性。

（三）積極發(fā)揮海關(guān)職能，促進(jìn)濟(jì)寧外向型經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。一是進(jìn)一步深化“心系濟(jì)寧、服務(wù)濟(jì)寧”的工作理念；二是積極探索實施客戶管理；三是繼續(xù)多點報關(guān)、區(qū)域通關(guān)等業(yè)務(wù)的推廣力度；四是大力推進(jìn)政務(wù)公開。

（四）科學(xué)管理，提升服務(wù)保障水平。一是強(qiáng)化政務(wù)保障，提高參謀和服務(wù)能力；二是強(qiáng)化信息系統(tǒng)安全管理，努力提高技術(shù)保障和服務(wù)水平；三是拓寬科學(xué)理財思路，推進(jìn)節(jié)約型海關(guān)建設(shè)。

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