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中控年終總結(jié)201*年11月26日

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中控年終總結(jié)201*年11月26日

《中控年終總結(jié)201*年11月26日》《中控年終總結(jié)》簡介:

在繁忙的工作中不知不覺新的一年即將到來,201*年對我個人來說是有意義、有價(jià)值、有收獲的一年,我也非

《中控年終總結(jié)》正文開始>>在繁忙的工作中不知不覺新的一年即將到來,201*年對我個人來說是有意義、有價(jià)值、有收獲的一年,我也非常榮幸能夠成為愛購物業(yè)有限公司的一員,通過這一年與同事、領(lǐng)導(dǎo)一起工作學(xué)習(xí)與各兄弟的緊密配合,我深深感到了這個大家庭積極向上的氛圍,同時(shí)也感受到公司蓬勃發(fā)展的朝氣。

記得公司領(lǐng)導(dǎo)在會議上說過一句話“物業(yè)無小事”我現(xiàn)在深刻了解了這句話的含義,確實(shí)如此作為物業(yè)公司的保安一定要以服務(wù)為宗旨,發(fā)現(xiàn)的每一個問題;處理的每一個事件,都必須認(rèn)真積極對待,同樣一件事情不同的處理方式不同的處理態(tài)度必然會出現(xiàn)一個截然不同的結(jié)果,而我就是要積極做到這兩點(diǎn)我相信沒有什么事情是我們不能做或者做不到的,我們這個大家庭不斷的成長不斷的積累經(jīng)驗(yàn)所需要的就是每個成員不懈的努力和辛勤的付出。201*年保安部在公司領(lǐng)導(dǎo)悉心關(guān)懷和幫助下,同時(shí)保安部所有人員通過自己不懈的努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在諸多不足之處,即將年末,對一年的工作做個回顧我認(rèn)為是必要的,不但能使好的方面加以發(fā)揚(yáng)光大,更重要的是總結(jié)不足之處在來年的工作中予以改進(jìn)。

愛購時(shí)尚購物廣場作為一個集文化、休閑、消費(fèi)、娛樂與一體的標(biāo)志性商業(yè)廣場受到了社會各界的關(guān)注,因此我們的中控變的尤為重要,而保安部作為一線管理部門肩負(fù)著愛購時(shí)尚購物廣場的安防、消防以及形象管理則成為重中之重。我們的保安隊(duì)員必須具有防患于未然的意識,在工作中勤于檢查,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改問題,做好各項(xiàng)防范措施。

201*年圓滿的完成了公司領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的各項(xiàng)任務(wù),比較好的完成了與各部門的配合,及時(shí)的去執(zhí)行,有效的防治了一些事件的發(fā)生。成功保障了各類活動安全有序的進(jìn)行,認(rèn)真負(fù)責(zé)的監(jiān)管各商鋪商業(yè)宣傳活動的實(shí)施。201*年發(fā)生特別事件27起其中安全隱患事件16起(例:7月12日凌晨13:18分接中控室報(bào)施而得有煤氣味我中控隊(duì)員立即前往查看,發(fā)現(xiàn)該店鋪內(nèi)有煤氣罐,漏氣為防止情況惡化,我立即找到樓層主管開門鎖攜帶滅火器進(jìn)入店內(nèi),經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)煤氣沒關(guān),我立即關(guān)閉店內(nèi)煤氣閥門并通過名片上的電話聯(lián)系到業(yè)主,業(yè)主非常激動并在當(dāng)日表示了感謝。此事件說明了中控室與現(xiàn)場保安隊(duì)員的緊密配合及時(shí)了發(fā)現(xiàn)問題,防止了一場惡性事故的發(fā)生。);處理此類問題時(shí)的方式方法比較得當(dāng)維護(hù)了公司的利益保證了公司的財(cái)產(chǎn)不受到損失。);停電停水事件3起(例:11月10早9點(diǎn)突然停電,隊(duì)長侯永超立即安排隊(duì)員到達(dá)現(xiàn)場維持秩序并立即讓中控室通知工程部人員到場處理,避免了事態(tài)的擴(kuò)大,充分體現(xiàn)了該隊(duì)長臨危不亂以及果斷處理問題的能力);電梯故障3起;滲水爆水事件3起;與外來銷售人員打架1起,隊(duì)長侯永超立即通知中控室報(bào)警并與打架人員溝通拖延時(shí)間,警方趕到后這群人又和警方人員發(fā)生糾纏,但立即被制服帶走。此事件說明侯永超處理問題比較靈活機(jī)動,既維護(hù)了自身安全又使公司的財(cái)產(chǎn)不受到損失。);好人好事13起(例一:10月18日安管部張師傅在愛購發(fā)現(xiàn)一個錢包立即交給中控與商管部曹經(jīng)理將包拿到招商辦公室,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)包內(nèi)有身份證、醫(yī)療證、大量信用卡等物品,因涉及到失物領(lǐng)取的程序問題,在確認(rèn)后將物品交換失主,此事件說明了安管部的高尚品德,同時(shí)也證明了中控人員對此類事件的流程非常熟悉。偷盜事件76起;自然災(zāi)害3起(例:6月7月8月是唐山多雨的季節(jié),商場也多次經(jīng)受了暴風(fēng)雨的洗禮,但通過物業(yè)所有工作人員的努力并未造成很大的破壞,保安部在暴雨來臨時(shí)迅速做出反應(yīng),檢查各主要區(qū)域做好防水工作,與保潔部一起排水。有效的防治了公司以及各商鋪的財(cái)產(chǎn)受到損失,中控室以及各部門非常熟悉此類事件的流程,同時(shí)也展現(xiàn)了本部門的凝聚力與戰(zhàn)斗力。);設(shè)備故障22起;(其他事件58起。均已處理完畢,并未給公司造成財(cái)產(chǎn)損失。從特別事件報(bào)告上看車輛事故的發(fā)生概率比較高需要我們加強(qiáng)車場的管理力度,在6、7、8月份我們因該提前做好各項(xiàng)防汛、防雷工作。

201*組織了多次針對公司員工以及各商鋪的消防培訓(xùn),加強(qiáng)了公司員工以及各商鋪的消防意識,使大家掌握了消防器材的使用類型以及方法,并成立消防小組對公司所有區(qū)域的消防設(shè)施設(shè)備和存在的消防隱患做出了檢查、整改。最大程度保證了商場的安全。6月份公司組織了大型的消防演習(xí),受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注,這次消防演習(xí)前保安部做了大量的預(yù)習(xí)工作,對發(fā)生火警后的具體流程也做了具體的排練,以確保了此次消防演習(xí)的順利進(jìn)行,此次消防演習(xí)各部門的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對發(fā)生火警后保安隊(duì)員的迅速反應(yīng)能力以及對事件操作流程的熟悉程度表示了肯定,同時(shí)也提出了幾點(diǎn)不足之處:1、在疏散過程中缺少呼喊的動作2、實(shí)戰(zhàn)與演習(xí)是有所差別的所以在日常工作中必須要不斷學(xué)習(xí)消防知識以及不斷加強(qiáng)消防意識3、必須正確了解滅火器材的使用方法和保養(yǎng)方法。通過這次消防演習(xí)的確使我們清楚的了解了消防知識的重要性以及必要性,特別是像我們這樣的開放式商場消防更是重中之重,我們只有在工作中認(rèn)真仔細(xì)一絲不茍,及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題解決問題才能將事故遏制在萌芽狀態(tài)。11月通過這次運(yùn)動會我們看到了自身的不足之處,說明我們平時(shí)在保證工作質(zhì)量的同時(shí)還必須加強(qiáng)自身的體能訓(xùn)練。

201*年公司的各項(xiàng)規(guī)章制度也相繼出臺,完善了各部門的崗位職責(zé)、人事制度以及獎懲制度等,充分的體現(xiàn)了一個公司的制度化管理。

201*年即將過去,我們保安部做了不少的工作,完成了不少的任務(wù),但是我們也在工作中發(fā)現(xiàn)了不少的問題:

1:個別年輕隊(duì)員在處理問題是疏忽了正確的處理方式方法導(dǎo)致了一些不必要的沖突。2:工作中缺乏主動性,不會積極的利用公司給與的權(quán)利去有效的投入到工作當(dāng)中。3:極少數(shù)隊(duì)員工作態(tài)度存在一定的問題,工作中比較消極,不遵守工作紀(jì)律。4:巡邏崗的巡邏力度不夠,導(dǎo)致有些情況沒有及時(shí)的發(fā)現(xiàn)。針對以上這些不足在201*年我們做出以下整改:

1:加強(qiáng)隊(duì)員的工作指導(dǎo)特別是新進(jìn)隊(duì)員,灌輸其正確有效的工作方法,認(rèn)真的做好各崗位的崗位職責(zé)培訓(xùn)以及督查工作。

2:準(zhǔn)確掌握每個隊(duì)員的工作態(tài)度,及時(shí)幫助隊(duì)員調(diào)整工作心態(tài)。

3:加強(qiáng)落實(shí)各項(xiàng)公司規(guī)章制度,嚴(yán)格按制度操作,做到正真的公平公正。4:加強(qiáng)主管的夜查工作確保夜班隊(duì)員無違反工作紀(jì)律情況出現(xiàn)。5:每周做一次事件報(bào)告整理,在每周三保安部例會上學(xué)習(xí)。

6:加強(qiáng)每周三的崗位形象、禮節(jié)禮貌的培訓(xùn)。

我相信通過我們所有人員的共同努力我們的明天是美好的我們的公司將會越來越壯大,我們愛購商場在唐山人民的心目中會是一道永遠(yuǎn)亮麗的風(fēng)景線。

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201*年中控室工作總結(jié)

1.完成了泵運(yùn)行記錄工作。

每天記錄1份。統(tǒng)計(jì)了5臺進(jìn)水泵的運(yùn)行時(shí)間,5臺回流泵的運(yùn)行時(shí)間,2臺剩余泵的運(yùn)行時(shí)間,每天的進(jìn)水流量,氧化溝的污泥回流量,剩余污泥量。2.完成了設(shè)備運(yùn)行時(shí)間記錄工作。

每周記錄一次運(yùn)行設(shè)備的運(yùn)行時(shí)間,為設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)提供了設(shè)備運(yùn)行時(shí)間。3.完成了值班記錄工作。

每班記錄一次,一天3次,記錄了全廠的設(shè)備運(yùn)行情況。

4.完成了自控設(shè)備儀表的維護(hù)工作。

對4臺溶氧儀,3臺污泥濃度計(jì),每季度清洗調(diào)整一次。更換了進(jìn)水PH計(jì)探頭。對加氯間的氯泄漏儀連鎖報(bào)警系統(tǒng),泵不啟動進(jìn)行了檢查調(diào)整,參數(shù)調(diào)整后,連鎖正常。對模擬盤上的數(shù)字不顯示進(jìn)行了維修。5.對監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了維修。

更換了細(xì)格柵上一個攝像頭,安裝了錄像機(jī)1臺,交

換機(jī)1臺。

6.完成了脫氮改造(二期)的自控設(shè)備的選型工作。對設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)的4臺溶氧儀改了型號,原因是這次設(shè)計(jì)溶氧儀型號跟我廠原氧化溝溶氧儀型號一樣,經(jīng)幾年的運(yùn)行,該儀表運(yùn)行不穩(wěn)定,機(jī)械結(jié)構(gòu)維護(hù)量大,備件價(jià)格高。改型后(原價(jià)是7.5萬元/臺,現(xiàn)價(jià)3.2萬元/臺)共節(jié)約17.2萬元。

7.完成了脫氮改造(二期)的自控圖紙的審查工作。對審查了自控設(shè)備的技術(shù)要求。檢查出300米光纜的設(shè)計(jì)漏項(xiàng)。

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