201*車管中心保安年終工作總結(jié)

201*車管中心保安年終工作總結(jié)

一、護衛(wèi)隊工作：

xx年春節(jié)后，護衛(wèi)隊精神面貌較差，思想懶散，通過一個月的大力整頓與培訓(xùn)之后，使護衛(wèi)隊員工軍事素質(zhì)大大提高，法律意識增強，紀律性、工作作風(fēng)都得到質(zhì)的改善。員工也深刻認識到公司的組織架構(gòu)和經(jīng)營理念，令領(lǐng)導(dǎo)管理起來得心應(yīng)手，整支隊伍煥然一新。護衛(wèi)隊三個班長的責(zé)任心強，員工的工作積極性高。在此，我們不能只記成績，遺忘不足。xx年x月xx日下午，網(wǎng)絡(luò)會所旁的斗毆事件，護衛(wèi)隊員沒能及時將情況報告領(lǐng)導(dǎo)及派出所，導(dǎo)致“冰火派冷飲店一員工受輕傷。此事件雖說不大，但讓護衛(wèi)隊的形象在商家心目中大大降低,該事件刷新了我的工作思路，改變了我管理工作的重心，我把商家的人生安全擺在了突出的位置，護衛(wèi)隊絕不允許這樣的事件重演。

二、車管中心工作：

1，上半年車管中心業(yè)績不高，員工素質(zhì)良莠不齊，車主投訴較多，如：車輛指揮手勢、禮節(jié)禮貌、著裝、場地衛(wèi)生等方面存在的問題。通過整頓和培訓(xùn)，在短時間內(nèi)車管中心的整體面貌就有明顯的改觀，業(yè)績明顯提高。

2，車管中心在XX年總共發(fā)生突發(fā)事件32起(多為車輛擦掛、車主醉酒鬧事、車主之間的矛盾)，在員工的靈活斡旋下，以及派出所和交警隊的通力協(xié)助下，事件均得到圓滿處理。

3，好又多、國美、嘉年華這三個商家員工人數(shù)眾多，非機動車較多，起初由于管理不善，停放混亂，在經(jīng)理的策劃與親自指揮下，通過更換停車牌、劃車位線等措施，使之有序化，合理化，減輕了車管的壓力。

總體來講，車管中心這一年的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。三、消防控制室的工作：

公司在xx年x月份組織消防控制室員工參加專業(yè)知識技能的培訓(xùn)，增強其業(yè)務(wù)能力的同時，提高其消防法律法規(guī)意識、安全責(zé)任意識;公司與維保單位簽約，協(xié)同維保公司對設(shè)施設(shè)備進行維護�；仡欉@一年繁忙的工作，我們在“創(chuàng)品牌企業(yè)，做三門峽一流的號召下，不斷完善企業(yè)規(guī)章制度，提高員工綜合素質(zhì);樹立服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念;精簡流程，提高效率;節(jié)能降耗，濃縮開支。展望未來，我將查漏補缺，完善自我;我將讓公司的經(jīng)營理念融入到每個員

工的血液里，帶出一支工作能力強、責(zé)任意識強、綜合素質(zhì)高的隊伍;我將以更飽滿的熱情投入到新一年的工作當(dāng)中;我將向領(lǐng)導(dǎo)交出一份更優(yōu)秀的答卷!

物業(yè)必將會有更輝煌的成績!

說句題外話，本人“長于帶兵，拙于文筆，此總結(jié)不免有言不盡意之失。

在此，我懇請?zhí)煺�物業(yè)各位領(lǐng)導(dǎo)和各位員工對我工作中的不足和失誤提出批評，讓我在新的一年里能更好地為商家服務(wù)，也讓我個人的管理水平得到提高。值此春節(jié)到來之際，每位領(lǐng)導(dǎo)及員工身體安康，吉祥如意!

編后語：以上這份關(guān)于“201*車管中心保安年終工作總結(jié)”的工作總結(jié)內(nèi)容就是這樣子，希望對您寫年終工作總結(jié)有所幫助！

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路橋分局201*年度安全保衛(wèi)、車隊工作總結(jié)

及201*年工作思路

201*年，“四五”綜治規(guī)劃的最后一年；201*年，上海世博的盛大召開；201*年，中共十七屆五中全會的勝利閉幕。如此多的大會，如此多的責(zé)任與使命，給201*年冠上安全生產(chǎn)保衛(wèi)大年一點都不為過。路橋分局為圓滿完成“四五”綜治工作，認真貫徹落實黨的十七大、十七屆四中、五中全會精神，始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，全力配合做好上海

世博安保工作，在各方面都加強舉措，下足功夫加強馬力，積極響應(yīng)省市公司號召，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以落實安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，以貫徹黨中央、國務(wù)院、省委、省政府關(guān)于加強安全保衛(wèi)工作的一系列指示精神和決策部署為主線，積極開展安全生產(chǎn)年、安全生產(chǎn)專項整治、安全生產(chǎn)大檢查、安全生產(chǎn)月等活動，以實際行動積極投入到各項安全保衛(wèi)工作中去，為分局安全保衛(wèi)工作創(chuàng)造了良好的安全環(huán)境，現(xiàn)將201*年分局安全保衛(wèi)及車輛管理工作匯報如下：

一、201*年度安全保衛(wèi)及車輛管理工作開展情況（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，不斷提升安全責(zé)任意識省委省政府高度重視安全保衛(wèi)工作，把安全保衛(wèi)工作作為講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的大事來抓，納入了目標管理體系�！鞍踩珘旱挂磺小币殉蔀榉志职踩�保衛(wèi)工作的前提與重點。綜合管理部為更好的加強對全局的安全監(jiān)管，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，創(chuàng)安工作領(lǐng)導(dǎo)小組等安全保衛(wèi)保衛(wèi)隊伍，明確分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人員，不定時的開展各項安全檢查，不定時的開展安全生產(chǎn)知識學(xué)習(xí)，使安全保衛(wèi)工作有人抓，有人管；使安全生產(chǎn)知識時時深入人心。年初分局就與各部室、各支局簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，完善了安全責(zé)任制考核辦法，建立了安全責(zé)任制的量化考核指標體系，對安全生產(chǎn)檢查考核工作不合格單位，年終考核將實行“一票否決”。完善了應(yīng)急管理體系，制定了應(yīng)急救援預(yù)案。主動加強與上級部門的溝通和聯(lián)系，積極參加省安全保衛(wèi)部舉辦的安各類全生產(chǎn)工作會議，定期或不定期研究部署工作，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴，常抓不懈，使各單位負責(zé)人牢固樹立了“安全生產(chǎn)重于泰山”的責(zé)任意識。

（二）扎實推進安全保衛(wèi)宣傳教育行動，強化安全意識，提高安全技能

分局結(jié)合安全專項整治等中心工作，以提高社會安全意識、公眾自我保護能力和職工安全生產(chǎn)技能為重點，加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作，一如既往的加強對社區(qū)經(jīng)理的安全施工教育培訓(xùn)，分批開展社區(qū)經(jīng)理登高作業(yè)培訓(xùn)，確保人人都能持證上崗，人人都掌握安全生產(chǎn)知識要點，使安全生產(chǎn)知識貫徹深入人心，不斷提升各位一線施工人員的的安全生產(chǎn)技能。

（三）加強安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，提高預(yù)警防范和處置事故災(zāi)難的能力。突出預(yù)防為主，著力做好事故超前防范的各項工作，這是分局安全保衛(wèi)工作的重要方針。一年來，我們在極力完善各項安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，加強各類事故以及可能危及安全生產(chǎn)的自然災(zāi)害的預(yù)測、預(yù)報、預(yù)警、預(yù)防工作的同時，進一步強化應(yīng)急救援隊伍的管理，建立應(yīng)急值班制度，提高突發(fā)事故處置能力。

（四）認真開展安全生產(chǎn)大檢查，加大安全整治力度。安全生產(chǎn)大檢查是我路橋分局安全保衛(wèi)工作的重中之重，為更好的做好此項工作，分局在年初就根據(jù)實際情況制定了現(xiàn)場管理及安全檢查考核細則，每次檢查都嚴格按照考核細則進行逐一對照，對存在的問題當(dāng)場下發(fā)整改通知單，時刻做到獎罰分明，今年分局基本保持兩個月一次大檢，隨時小檢的方式加強檢查的力度與頻率，更在非工作時間不定時的對各單位、各外包施工單位進行巡查與抽查，繳獲未按規(guī)定停放車輛鑰匙多把，收繳終端設(shè)備無數(shù)，狠下安全隱患整改書幾十份，在加強對各縣市分局的安全生產(chǎn)檢查之外，也不放過對施工單位的排查，確保所有相關(guān)人員安全生產(chǎn)，及時整改，及時清除各類安全隱患。

（五）在市公司帶領(lǐng)下順利開展“安全生產(chǎn)月”活動

今年是全國第九個安全生產(chǎn)年，又恰逢世博安保這個特殊時期，分局緊緊圍繞“安全發(fā)展，預(yù)防為主”這個主題，深入開展全員性的安全生產(chǎn)月活動，分局明確活動的指導(dǎo)思想、活動主題、活動時間、活動組織形式和要求，并在全國安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)债?dāng)天走上街頭，為市民發(fā)放安全生產(chǎn)知識宣傳手冊，將安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)之風(fēng)席卷全臺州，取得顯著效果。同時與縣市分局一起，充分利用企業(yè)的宣傳窗、LED顯示屏，全方面宣傳報道“安全生產(chǎn)月”系列活動，采取在各個鬧市街道和主要路段懸掛橫幅、張貼宣傳標語，散發(fā)宣傳資料等形式，營造企業(yè)安全生產(chǎn)氛圍。在安全生產(chǎn)月活動期間,積極響應(yīng)市公司號召，以“關(guān)愛生命，安全發(fā)展”為主題，以“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”為方針，以實際行動積極投入到安全生產(chǎn)工作中去，緊緊圍繞“安全生產(chǎn)年”的總體部署，為確保本年度分局的安全生產(chǎn)工作，做出了很大的努力，也取得了顯著的成效，認真組織開展了一系列形式多樣，內(nèi)容豐富多彩的活動，如建立活動工作小組，落實目標責(zé)任制，由各部門領(lǐng)導(dǎo)親自帶頭巡視部門工作間的安全生產(chǎn)情況，將存在安全生產(chǎn)隱患的細節(jié)一一整改、落實；廣泛宣傳，帶動各部門、各支局共同宣傳安全生產(chǎn)，加強全體員工安全防范意識；積極開展“三檢查、三清除”活動；組織全體員工觀看《關(guān)愛生命、安全發(fā)展》主題宣傳片等。（六）全力推進“三電”進程，協(xié)作聯(lián)動工作

逐步完善通信電纜防盜報警系統(tǒng)與110聯(lián)網(wǎng)工作，推進通信光纜“光進銅退”工作，切實提高“三電”設(shè)施安全防范水平。強化對外來施工作業(yè)人員的安全管理，加強安全防護措施，嚴格按規(guī)定持證上崗、規(guī)范作業(yè)，并加強重點要害部位隨工管理，落實安全責(zé)任；建立外包施工隊管理信息和違法違規(guī)施工隊“黑名單”制度，規(guī)范電信工程車輛管理；對于頻繁發(fā)生盜竊破壞“三電”設(shè)施案件特別是監(jiān)守自盜、內(nèi)外勾結(jié)案件的單位進行及時通報、責(zé)任倒查，堵塞漏洞。進一步積極主動會同公安機關(guān)，規(guī)范案件報警處置程序，有效實現(xiàn)警企聯(lián)動，降低發(fā)案率，提高破案率，把通信線路設(shè)施案件高發(fā)、多發(fā)勢頭壓下來，減少企業(yè)損失,全力保障通信安全。

（七）打擊電信智能犯罪，重在內(nèi)部管理

分局密切關(guān)注企業(yè)全業(yè)務(wù)經(jīng)營后出現(xiàn)的電信智能犯罪新趨勢，及時采取防范措施。特別是對客戶信息安全的檢查，深入排查是否存在設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)安全漏洞和隱患，短信中心、智能網(wǎng)、中繼電路、出地區(qū)中繼、互聯(lián)網(wǎng)關(guān)等涉及的業(yè)務(wù)進行隱患排查，加強IDC機房監(jiān)管，確保信息內(nèi)容的合法性；對發(fā)現(xiàn)敏感的影響社會穩(wěn)定的信息案件要抓住不放，要從內(nèi)部管理入手，通過對業(yè)務(wù)流程、系統(tǒng)技術(shù)缺陷進行分析查找原因，一查到底，弄清根源，堵塞漏洞，真正促進安全管理。重點關(guān)注全業(yè)務(wù)經(jīng)營中電信網(wǎng)絡(luò)異常監(jiān)測，計費、采集及異常話單處理，互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)安全，互聯(lián)網(wǎng)信息安全，UIM卡產(chǎn)品與數(shù)據(jù)安全，聲訊業(yè)務(wù)防盜打策略，加強互聯(lián)星空和綠色上網(wǎng)業(yè)務(wù)等方面安全。特別要關(guān)注IP專線用戶的使用情況，防止不法分子利用非法經(jīng)營的VOIP電話平臺和電信的其他業(yè)務(wù)進行違法活動。各級人員必須嚴格按照上級部門授權(quán)的規(guī)定進行業(yè)務(wù)操作，嚴禁超越權(quán)限和不符合業(yè)務(wù)規(guī)范的操作，嚴禁隨意轉(zhuǎn)借、共用帳號。建立和完善安全預(yù)警信息預(yù)測預(yù)報機制，并加強重點監(jiān)管。

（八）防范安全事故，重在宣傳教育

充分利用各種形式的安全宣傳教育活動，有針對性地組織員工認真學(xué)習(xí)安全、保衛(wèi)、保密法律法規(guī)和生產(chǎn)操作規(guī)則等各項規(guī)章制度，以及防火基礎(chǔ)知識和滅火逃生技能，特別要重視提高新員工、營業(yè)員和通信機房等重要崗位人員的安全意識，正確掌握自防自救的方法。嚴格執(zhí)行車輛管理制度。禁止利用公車組織外出活動；切實加強機動車輛的管理和各類駕駛?cè)藛T的宣傳教育工作；要堅決杜絕酒后開車和超速駕駛；抓好車輛的檢修工作，確保車輛的機械性能安全可靠。（九）加強車輛管控，時時做好行車安全

1、車輛調(diào)度管理方面：

(1)嚴格執(zhí)行車輛管理制度和各項規(guī)定，需分局派車的一律憑派車單出車;

(2)出車前向駕駛員交代注意事項，做到任務(wù)明確，路線清楚，時間準確，保證安全。

(3)收車后，車輛按車位規(guī)劃地點指定停放。

(4)以節(jié)能減排為主導(dǎo)思想，嚴格管控車輛使用費用，采用合理科學(xué)的管理模式，體現(xiàn)開支節(jié)流的收益。

2、車輛安全管理方面：

(1)要求每個駕駛員克服“重工作輕維修”的思想傾向，把車輛當(dāng)人善待，給予足夠的關(guān)心和愛護。在車輛進廠維修期間，駕駛員必須隨車看修，修理費用高于200元時需得到分管領(lǐng)導(dǎo)的同意后方可進行維修；

(2)行車途中，要求駕駛員掌握車輛性能，遵守操作規(guī)程，謹慎駕駛，特別對氣候環(huán)境的變化做到心中有數(shù)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，使車輛始終保持良好的運行狀態(tài)；

(3)嚴禁酒后駕車等違法行為另外，利用車輛年審之際，對車輛作一全面的檢查維護，決不蒙混過關(guān)。

二、存在的主要問題

一是個別單位安全生產(chǎn)意識還比較淡薄，管理也較松散，暴露出一些安全隱患和管理問題，我們將對存在安全隱患的單位進行及時跟蹤督查，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，并開展經(jīng)常性的安全檢查，杜絕各種安全事故的發(fā)生，為職工營造一個安全祥和的工作環(huán)境。

二是安全培訓(xùn)人員積極性有待提高，培訓(xùn)不能只當(dāng)是任務(wù)，應(yīng)該學(xué)有所成，學(xué)有所獲，應(yīng)該增強學(xué)習(xí)的主動性，積極學(xué)習(xí)，真正把學(xué)到的運用到日常生活中去。

三是安全生產(chǎn)防護用具使用不夠到位。不管是安全帽、絕緣鞋還是安全帶，陳舊破損的需要及時上報更換，正常的更要合理使用，更要隨時使用，不能存有僥幸心理，不能抱有絲毫懈怠心態(tài)，凡事安全第一，防護第一。

三、201*年下半年的安全保衛(wèi)及車輛管理工作思路201*年，我們將在今年的基礎(chǔ)上更上一步，首先，根據(jù)實際計劃開展全局安全保衛(wèi)、現(xiàn)場管理“流動循環(huán)紅旗”競賽工作，根據(jù)日常檢查、抽查來綜合考評，并開展相應(yīng)明確的獎罰制度；其次，繼續(xù)堅持“安全第一”的方針，強化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，建立安全生產(chǎn)長效機制，遏制各類重特大安全事故；第三，繼續(xù)做好社區(qū)經(jīng)理的登高作業(yè)培訓(xùn)工作，強化落實安全責(zé)任制；第四，對存在的隱患進行全面排查與整改，保障各類安全防護用品的正確合理使用，做好安全物質(zhì)保障；第五，繼續(xù)開展各類安全培訓(xùn)教育活動，逐步提升全員的安全生產(chǎn)意識，時時樹立安全第一的思想意識，并切實落實到日常的生產(chǎn)工作中；第六，按照“重基層、打基礎(chǔ)、強監(jiān)管”的工作思路，積極爭取有關(guān)安全生產(chǎn)的資金。建立完善工作制度、設(shè)置基礎(chǔ)臺帳、健全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)、配備監(jiān)管設(shè)施，充分發(fā)揮安全監(jiān)管職能，使安全生產(chǎn)關(guān)口前移、重心下沉，筑牢安全生產(chǎn)第一防線；第七，加強車輛綜合管控工作，實行輪胎更換需審批，派車出車需報批的良好審批制度，

牢固樹立“安全第一”的意識，決不能僅僅停留于思想上、口頭上，要落實到實際行動中，從點滴做起，常抓不懈，扎扎實實地做好201*年的安全保衛(wèi)工作，堅持"安全第一，預(yù)防為主"的方針，讓安全工作也為電信日后的發(fā)展貢獻自己的力量。回首往昔，展望未來，也許我們所面臨的挑戰(zhàn)將越來越艱巨，然而在新的安全征程上，我們一定會加大各項安全保障，改善生產(chǎn)作業(yè)條件，按法律、法規(guī)的規(guī)定和行業(yè)標準要求，規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營活動行為，加強自身安全生產(chǎn)條件。工作中以科學(xué)的態(tài)度踏踏實實地干，生活中時刻樹立“安全第一”的意識，只有這樣才能保證企業(yè)的生產(chǎn)安全，才能不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。201*年路橋分局將繼續(xù)規(guī)范安全管理、強化責(zé)任、落實措施，將安全生產(chǎn)落實到日常的各項工作中去。迎難而上，義不容辭，責(zé)無旁貸，創(chuàng)造性地開展各項安全工作，為臺州電信的美好明天再立新功。

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