201*年度總結大會方案

201*年年度公司總結大會議程

尊敬的各位領導、尊敬的各位同仁：大家晚上好！

一年一度的新春佳節(jié)即將來臨，喜悅伴著汗水，成功伴著艱辛，遺憾激勵奮斗，今晚我們正昊電力的全體同仁在這里歡聚一堂，喜慶昨日的輝煌業(yè)績，展望公司美好的未來，心情無比激動。

在這辭舊迎新之際，公司要感謝大家在201*年中辛勤的付出和無私的奉獻，我們全體員工心系大局，不辭辛勞，在面對部分訂單交期急、時間緊的情況下，放棄休息外出游玩的機會，堅守自己的工作崗位，夜以繼日地完成公司下達的各項任務，用辛勤的汗水交付出一臺又一臺顧客滿意的產品，創(chuàng)造一個又一個輝煌。今晚我們在此總結過去、籌劃未來，相信在正昊全體同仁的共同努力下，我們的未來一定無比燦爛，前景更加輝煌。

各位領導、各位同仁：今晚的總結大會一共有三項議程，一是員工代表發(fā)言，二是公司領導講話，三是抽獎活動。下面進行第一項議程，首先請員工代表曾錦標同志發(fā)言，大家歡迎！………………………………

感謝曾錦標同志的發(fā)言，201*年是值得我們回味的一年，這一年，正昊的每一天都在變化，都在前進。下面有請我們員工代表楊帆同志發(fā)言，大家歡迎！………………………………

感謝楊帆同志的發(fā)言，希望大家再接再厲，在新的一年中取得更大的進步。

下面用我們熱烈的掌聲，有請我們的常務副總經理兼總工程師曹總為我們講話………………………………

曹總的講話對我們公司201*年作了一個系統(tǒng)的總結，并對201*年的工作作了一個全面的規(guī)劃，希望大家在新的一年里要認真的、不折不扣的按照既定的方向去完成，相信我們全體的員工會以更出色的工作業(yè)績實現(xiàn)公司與個人的雙贏。

下面用我們熱烈的掌聲，歡迎我們的總經理汪總為我們講話………………………………

汪總的講話鼓舞人心，我們已明顯的感到201*年將是收獲的一年，水到渠成、勢不可擋，我們全體同仁將全力以赴完成公司市場部交給我們的各項任務，圓滿的、高質量的交付每一個訂單，大家有沒有信心（共同齊呼“有”）

回首往昔，龍年對于我們每一個人來說都難以忘懷，它給予了我們希望、收獲，更重要的是給予了我們成長發(fā)展的經歷。展望蛇年，一年勝似一年景，我們每一位員工堅信在公司董事會的堅強領導下，正昊電力的事業(yè)一定會蒸蒸日上，明天將會更加美好。下面激動人心的時刻到了，進入抽獎活動，我將抽獎活動的規(guī)則向大家說明一下：一等獎：一名：獎品是價值1200元富士數(shù)碼相機二等獎：三名：獎品是價值600元美的微波爐三等獎：六名：獎品是價值300元九陽壓力鍋

沒有抽到獎的員工也不要灰心，憑手中的號碼到領獎區(qū)領取禮品一份，公司特準備鼓勵獎：價值150元九陽電水壺。

抽獎由幾位老總上臺為大家抽獎，首先有請我們常務副總曹總為我們抽出三等獎6名，有請銷售總監(jiān)為我們抽出二等獎3名，有請我們總經理汪總為我們抽出一等獎1名。

正昊電力有限公司201*年度總結大會到此結束，接下來請大家盡情享受美酒佳肴，共進愉快而難忘的晚餐，在此提前給大家拜個早年，祝您和您的家人身體健康、萬事如意、闔家辛福！

我們有實力迎接更大的挑戰(zhàn)我們有信心創(chuàng)造更大的價值

我們要用勞動澆灌著西藍更加輝煌的明天

擴展閱讀：關于召開201*年終總結會議的通知

關于召開201*年終總結會議的通知

各部門：

為認真總結好201*年度各項工作，明確201*年工作重點和計劃，經研究決定于201*年01月11日召開201*年終總結會議，現(xiàn)將會議的各項工作安排通知如下，請各部門提前做好準備，并安排號相關人員準時參加會議。

一、各部門年終總結會議

1.各部門需在公司總結會議前召開本部門的年度總結會議，會議由各部門負責人主持，參加人員

應是本部門所有成員或骨干成員，同時公司副總、副總特別助理及人力資源部經理將受邀參加；2.各部門應認真組織及安排會議各項工作，并在201*年12月25日前提交附件一《部年

終會議安排》到人力資源部匯總；

3.各部門應該通過本次會議產生公司總結會議所需的書面材料，并將會議記錄在三個工作日之內

將報總經辦。

二、公司經營管理會議

1.會議時間：201*年01月11日PM17:30~~20:00；2.會議地點：二樓會議室；

3.會議主持：楊虹飛副總、郭聲波經理；

4.參加部門：總經辦、業(yè)務部(內/外)、財務部、人力資源部、技術部、采購部、ERP部、

生產部、倉儲部、品管部；

5.參加人員：各部門負責人及指定參加人員(會議前一周提交名單至人力資源部)；6.會議內容：各部門的總結材料應包括兩部分：

a)一是201*年工作總結部分，要對201*年的各項工作，包括各項指標完成情況、人員情況、工作改革和創(chuàng)新、安全管理、服務質量管理、基礎管理工作進行全面總結，仔細查找存在的問題，認真總結經驗教訓，對所面臨的工作形勢進行深入分析�？偨Y部分力求精練、內容詳實、重點突出、數(shù)據(jù)充分，能夠全面真實地反映本部門201*年全年工作實際情況；

b)二是201*年工作計劃部分，在全面總結201*年工作的基礎上，深入研究201*年的工作思路，制定下一步具體計劃，要求切合公司整體及和本部門實際，思路清晰、力求創(chuàng)新、措施得力。各部門要真正重視做好201*年工作總結和201*年計劃工作，主要負責人要親自負責，抓好落實，確保工作總結和計劃具體全面，不走過場，具有較強的可參考性和可操作性；c)各部門需提前準備書面匯報材料，材料格式盡量以PPT或WORD檔格式為主，會議時由各部門負責人進行報告(業(yè)務部除外)，匯報時間為10分鐘左右，各部門在總結會議結束后三個工作日之內將報告材料報總經辦。

d)報告內容請按照附件二《201*年終會議總結及計劃》要求進行填寫，具體可參考附件三。

三、業(yè)務銷售總結會議

1.會議時間：201*年01月11日PM20:15~~21:30；2.會議地點：二樓會議室；

3.會議主持：郭聲波經理、黃盛總監(jiān)、資佳新主管；

4.參加部門：總經辦、業(yè)務部、財務部、人力資源部、技術部、采購部、ERP部、生產部、

倉儲部、品管部；

5.參加人員：各部門負責人；6.會議內容：

a)201*年工作回顧及總結；b)銷售情況概述及銷售任務分解；c)市場分析(國內/國外)；

d)銷售架構\\營銷體系及團隊建設情況；e)存在的問題及解決思路；f)201*年工作計劃；

g)業(yè)務部需提前準備書面匯報材料，材料格式盡量以PPT或WORD檔格式為主，會議時分別

由國內\\外負責人進行報告，匯報時間為國內40分鐘，國外20分鐘，業(yè)務部在總結會議結束后三個工作日之內將報告材料報總經辦；

h)報告內容請按照附件二《201*年終會議總結及計劃》要求進行填寫，具體可參考附件三。

四、其他要求：

1.此次會議既是工作總結會，又是業(yè)務學習會議，無特殊情況不得請假；

2.會議開始后請將手機調至震動或靜音，如有緊急電話請在征得主持同意后移步至會議室外接聽；3.會議過程中請不要隨意交頭接耳或大聲喧嘩，尊重每一位發(fā)言人；

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