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員工工作總結(jié)與評價報告模板

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員工工作總結(jié)與評價報告模板

附表三附件

員工工作總結(jié)與評價報告

(與員工薪資調(diào)整審批表同時提報)

個人基本信息姓名部門員工編號辦事處入職日期職位工作總結(jié)及自我評價一、工作總結(jié)(可附附件詳述):二、主要績效指標(biāo)達(dá)成情況(可附附件詳述):三、個人發(fā)展?jié)撃茏栽u:請自評您的個人發(fā)展?jié)撃埽⒃谙聢D灰色區(qū)域相應(yīng)單元格中用“√”標(biāo)識(評價依據(jù)請請參考附件《個人發(fā)展?jié)撃茉u價標(biāo)準(zhǔn)說明》):績效表現(xiàn)績效高績效中績效低能力或潛力低下區(qū)間說明或無潛力或能力能力或潛力適中能力或潛能方面√能力或潛力很高1、績效評價工作業(yè)績:a.任務(wù)績效:。b.管理績效:工作能力:a.專業(yè)能力:b.綜合能力:工作態(tài)度:潛能評價:營業(yè)單位評估意見評估意見:營業(yè)單位負(fù)責(zé)人:附表三附件

附件:《個人發(fā)展?jié)撃茉u價標(biāo)準(zhǔn)說明》

擴(kuò)展閱讀:員工201*年工作總結(jié)及201*年計劃模版

員工201*年工作總結(jié)及201*年計劃模版(業(yè)務(wù)部)⊙201*年工作總結(jié):工作業(yè)績:萬;

客戶積累:個(其中有意向客戶個)業(yè)務(wù)技能掌握、個人學(xué)習(xí)成長方面:

你認(rèn)為本崗位你重點應(yīng)做些具體事情是:

201*年的收獲:

需要提升的方面:

意見和建議:

⊙201*年工作計劃(圍繞工作思路、客戶積累、業(yè)務(wù)技能提升、拓展客戶方式等)員工201*年工作總結(jié)及201*年計劃模版(職能部)⊙201*年工作總結(jié):工作完成情況:

你認(rèn)為本崗位你重點應(yīng)做些具體事情是:

個人學(xué)習(xí)成長方面:

201*年的收獲:

需要提升的方面:

意見和建議:

⊙201*年工作計劃(工作思路、專業(yè)能力提升等)員工201*年工作總結(jié)及201*年計劃模版(業(yè)務(wù)主管)⊙201*年工作總結(jié):工作業(yè)績:萬;

客戶積累:個(其中有意向客戶個)業(yè)務(wù)技能掌握、個人學(xué)習(xí)成長方面:

你認(rèn)為本崗位你重點應(yīng)做些具體事情是:

201*年的收獲:

需要提升的團(tuán)隊管理技能:

意見和建議:

⊙201*年工作計劃(圍繞工作思路、客戶積累、業(yè)務(wù)技能提升、管理水平提升等)

員工201*年工作總結(jié)及201*年計劃模版(經(jīng)理級別)⊙201*年工作總結(jié):

業(yè)務(wù)經(jīng)理側(cè)重于業(yè)績完成情況、營銷模式探索、產(chǎn)品定位、團(tuán)隊管理、自我管理、團(tuán)隊目前狀況分析情況(職能部門側(cè)重于重點工作實施、公司發(fā)展中團(tuán)隊凝聚力的提升、自我管理、部門人員情況分析)

你認(rèn)為本崗位你重點應(yīng)做些具體事情是:

201*年你的收獲:

需要提升的團(tuán)隊管理技能:

意見和建議:

⊙201*年工作計劃(圍繞工作思路、工作措施、管理水平等展開)

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