財務部12年工作總結(jié)及13年工作計劃

財務部201*年工作總結(jié)暨201*年工作計劃

回顧過去的一年，財務部在公司領導的正確指導和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下，基本完成各項工作目標，雖然有不足之處，但財務部有信心在201*年工作中將取得更好的工作業(yè)績�，F(xiàn)向各位領導和同仁匯報財務部201*年工作總結(jié)及201*年工作重點：

201*年工作總結(jié)

一、會計核算和財務管理工作

組織財務活動、進行會計核算、處理與各方面的財務關(guān)系是我部的本職工作，隨著業(yè)務的不斷擴張，記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率，使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在年初即進行了會計電算化的實施，安裝了用友財務軟件，經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和培訓，財務人員都熟練掌握了財務軟件的應用與操作，財務核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務。這為財務人員節(jié)約了時間，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財務分析打下了良好的基礎，使財務工作上了一個新的臺階。

財務部一直人手較少，但在我們高效、有序的組織下，能分輕重緩急妥善處理各項工作。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作，這是財務部最平常最繁重的工作，一年來，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應有的支持，基本上滿足了各部門對我部的財務需求。

在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責，認真處理每一筆業(yè)

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務，為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力。

制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴格的規(guī)章制度。財務部相繼擬定了財務管理制度、各項資金支付、費用報銷處理流程、差旅費報銷制度等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項內(nèi)部管理制度，建設財務管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應盡的職責。

財務部除要認真負責地處理公司內(nèi)部財務關(guān)系外，為達成公司的目標任務，還要妥善處理好外部各方面的財務關(guān)系，與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務部友好妥善的處理了各業(yè)務單位往來款項的收支，同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務機關(guān)建立了良好的稅企關(guān)系。

二、資金調(diào)度和信貸工作

資金對于企業(yè)來說，就如“血液”對于人體一樣重要。公司各經(jīng)營管理機構(gòu)逐步建立，新員工不斷加盟，明年工程建設將全面鋪開，資金需求日益增加，尤其公司現(xiàn)處于項目籌備階段，在未能取得任何經(jīng)濟收益的情況下，公司承受了巨大的資金壓力。我部根據(jù)公司發(fā)展的要求，為確保資金使用單位各項工作的順利開展，盡力與公司領導一起籌劃、合理安排調(diào)度資金。為了滿足公司明年工程建設資金需求，財務部與工行、建行、中行、農(nóng)村信用社等銀行金融機構(gòu)進行了多次溝通，以期達到積累企業(yè)信譽的目的，為明年建立信貸關(guān)系作了良好的鋪墊。三、部門配合方面

財務部配合資本運營部初步完成石林項目一期建設投資分析報

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告。配合人力資源部完成工資審核、發(fā)放工作。四、工作中不足方面

1、財務部負責人及會計出納人員變換頻繁，導致財務核算工作延續(xù)性不夠，一方面會計憑證處理因個人經(jīng)驗不一致，致使賬務處理存在較多問題，另一方面影響財務部與其他部門的配合程度；

2、財務部有很多應做而未做、應做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實物性管理的建章建卡上，在各項經(jīng)營費用的控制上，在月度費用預算管理上，在規(guī)范財務核算程序、統(tǒng)一財務管理表格上，在及時準確地向公司領導匯報財務數(shù)據(jù)，實施財務分析等方面都相當欠缺。3、合同管理和成本控制還有待加強，對于所有經(jīng)濟合同，財務部應進行嚴格管理，掌握合同付款條件，已付款項，未付款項，發(fā)票是否取得，印花稅是否繳納等。

這些應該是201*年財務管理要重點思考和解決的主題，作為財務人員，我們在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的義務與責任。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強學習，提高專業(yè)技能，以適應時代和公司的發(fā)展，與各位同仁共同進步，與公司共同成長發(fā)展。

201*年財務部工作重點

一、建立會計核算標準規(guī)范，實現(xiàn)會計核算的標準化管理。根據(jù)

房地產(chǎn)項目核算的需要、根據(jù)納稅申報的需要、根據(jù)資金預算的需要，設計一套會計科目表，制定詳細的二級和三級明細科目，并且對各個科目的核算范圍進行清晰的規(guī)定，保證會計核算口徑的統(tǒng)一性、一貫

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性和連續(xù)性。

二、重新對原有的會計核算流程和財務管理流程進行梳理和制定，并對所有公司成立以來的原始憑證進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時進行彌補和調(diào)整。下一步要求做到內(nèi)部會計核算流程更加突出內(nèi)部控制，明確各個流程所占用的時間，對什么時候出什么表、出什么帳、出什么憑證，憑證如何傳遞都做出明確清晰的規(guī)定，保證財務信息能有序、按時、按質(zhì)地提供出來。提高工作效率，減少各崗位的矛盾和扯皮現(xiàn)象，使財務報告的及時性得到有效的保障，并使我公司上報集團財務中心的各類財務數(shù)據(jù)的及時性和準確性均達到集團財務中心的要求。

三、加強各業(yè)務單位及往來單位帳目的清理核對工作，定時與各單位打電話或發(fā)傳真來清理核對帳目，使我公司往來帳目清楚準確，防止應收往來款的損失。

四、積極了解項目進展情況，預計工程建設資金使用情況，使財務部能提前進行資金籌集，防止資金鏈出現(xiàn)問題，保證工程款項支付，使工程建設能如期完成。

五、加強與各銀行、信托和其他金融組織進行聯(lián)系，逐一進行談判和溝通，不斷尋找和觸碰各銀行的底線，努力降低融資成本。根據(jù)國家貨幣政策，靈活采用不同的切入點，努力實現(xiàn)公司的融資計劃和目標。另外加強銀行授信工作，充分使用承兌匯票支付工程款和采購款，降低資金使用成本。

六、積極組織公司的全面預算管理，使預算工作融入到各個部門的日常工作當中，運用全面預算這一管理工具來管理各部門的資金

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流。定期組織預算差異分析會議，總結(jié)討論預算差異產(chǎn)生的原因，提高各部門對財務數(shù)據(jù)的重視程度。通過全面預算管理才能讓公司領導對資金調(diào)度能做到心中有數(shù)，提前對資金進行合理的統(tǒng)籌安排。

七、在日常資金管理上，財務部重點加強以下工作：與各家銀行開通網(wǎng)上銀行業(yè)務，實時了解公司的銀行存款狀況；建立資金日報體系，每日向公司領導上報昨天的公司資金狀況，為公司領導進行資金調(diào)度提供依據(jù)；每月定期編制各家銀行的銀行余額調(diào)節(jié)表，保證公司資金的準確性和安全性；不定期的對庫存現(xiàn)金進行盤點；通過這一系列的工作，使公司資金的收取和使用上準確性和安全性大大提高，使財務部在資金的規(guī)范化管理方面更上一個臺階。

八、由于房地產(chǎn)企業(yè)涉稅環(huán)節(jié)特別多，相關(guān)稅收政策也非常繁雜，征稅較重，這使得納稅成為公司的一項重要成本支出。財務部將在國家稅收法規(guī)的規(guī)定下進行合理的納稅籌劃，減少納稅支出，提高公司經(jīng)營效益和利潤。財務部將在事先、事中對各項經(jīng)濟業(yè)務進行審核、籌劃，將各項納稅支出降到最低。凡事有利必有弊，在降低納稅支出的同時還要規(guī)避涉稅風險。

九、過去我公司的財務分析幾乎是一片空白。但公司項目動工后，資金需求和相關(guān)費用開支會日益增大，資金調(diào)度也越來越大，如果沒有財務分析對公司的運營狀況進行一個理性的評價和分析是非常危險的。財務部將加強財務分析和風險管理，未雨綢繆，居安思危，做好公司領導的參謀，降低企業(yè)經(jīng)營風險。

十、加強團隊建設，引進專業(yè)能力強，職業(yè)素質(zhì)高的財務人員，

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共同協(xié)作；對在崗的財務人員進行內(nèi)、外部專業(yè)技術(shù)培訓，提高團隊整體素質(zhì)，符合公司發(fā)展要求需要。

如果說201*年是財務部打基礎的一年，那么201*年將是財務部昂首邁進的一年，財務部全體員工將繼續(xù)艱苦奮斗、努力拼搏，以更成熟的管理水平和更飽滿的工作熱情迎接201*年。最后祝愿我們的公司、我們的團隊在201*年實現(xiàn)集團的宏偉戰(zhàn)略目標。

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****年工作總結(jié)及****年工作計劃

財務部

****年財務部****領導的正確領導下，依靠全體同志共同努力，求真務實、踏實苦干，努力為****提供服務。時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎，為了總結(jié)成績，查找不足，按照公司的統(tǒng)一部署，財務部經(jīng)過認真總結(jié)，認為較好地完成了各項工作任務。公司內(nèi)部，要求管理水平不斷地提升；外部經(jīng)歷了稅務機關(guān)對企業(yè)的檢查、稅收政策調(diào)整、國家金融政策的宏觀調(diào)控，在這不平凡的一年里全體財務人員任勞任怨、齊心協(xié)力地完成了各項工作。

現(xiàn)就年度財務部工作簡要總結(jié)如下：

回顧一年來本部門所做的工作：建設資金籌措壓力、銀行還貸壓力、大量資金結(jié)算業(yè)務，繁雜的日常報銷工作、日常財務、會計監(jiān)督工作，繁雜的項目核算工作，財務預算、計劃合同執(zhí)行情況的核算，各種財務票據(jù)的領取、規(guī)范化使用、票據(jù)核銷工作，財務規(guī)范的貫徹落實、資金借貸合同的草擬、公文寫作知識的學習、運用，內(nèi)部部門間工作的協(xié)調(diào)，外部財政、物價、稅務、銀行、審計等工作的協(xié)調(diào)，財務新知識的學習與實踐等等。

財務人員始終牢記全公司工作一盤棋，以本部門的年度工作目標為中心，通過群策群力，擰成一股繩，發(fā)揮財務人員的整體力量。****年在公司財務人員較少的情況下，財務部全體人員克服了工作中的種種壓力與困難，在公司領導和公司領導及相關(guān)人員、相關(guān)部門的關(guān)心、指導、幫助下，全面完成了年度部門既定的工作目標，在會計核算、會計監(jiān)督、會計報告、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績一、財務會計核算方面

“凡事預則立”，****年度公司全體財務人員在公司財務部和公司領導的指導、幫助下，結(jié)合公司的具體情況和年度財務工作目標，根據(jù)公司項目建設投資對會計核算資料的要求，進一步完善會計核算體系和會計信息報告系統(tǒng)。在符合國家正常財務核算對財務工作要求的前提下，為領導的決策，上級主管部門、財政、稅務監(jiān)督，內(nèi)部各部門控制使用資金等多方面及時提供了大量真實、完整、有用的財務信息。

****年度全體財務人員緊緊圍繞公司的財務工作目標，提供公司下月的現(xiàn)金收支計劃，提供基建財務報表，提供月度財務快報，提供月度財務報表、現(xiàn)金收支報告及銀行余額表等。通過全體財務人員的共同努力，順利的完成了年度會計核算目標，每月按時、準確、完整的提供了財務核算資料，為領導的決策和有關(guān)部門的監(jiān)督、管理提供了大量真實、完整、及時、有用的財務會計核算信息。

認真做好年終決算工作。年終決算是一項比較復雜和繁重的工作任務，主要是進行結(jié)清舊賬，年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬，編制會計報表等，財務報表是反映單位財務狀況和收支情況的書面文件，是公司和公司領導了解情況，掌握政策，指導公司財務預算執(zhí)行工作的重要資料，也是編制下年度公司財務收支預算的基礎。所以，財務部非常重視這項工作，放棄休息時間，加班加點，認真細致地搞好年終決算和編制各種會計報表。并針對報表撰寫出客觀詳實的財務分析報告，對一年來的投資活動進行分析和研究，做出正確的評價，通過分析，總結(jié)出管理的經(jīng)驗，揭示出存在的問題，以便改進財務管理工作，提高管理水平，也為領導的決策提供依據(jù)。

二、財務會計監(jiān)督方面

財務部全體人員堅持從細微處入手，按國家財務規(guī)定對每一筆收支票據(jù)的真實性、完整性進行認真審核，嚴格控制現(xiàn)金的支出，對超過現(xiàn)金限額的支出按國家相關(guān)規(guī)定嚴格控制現(xiàn)金的使用。加強財務印章的管理和使用，定期進行銀企資金的核對。確保公司資金的安全、完整。進一步加強資產(chǎn)和財務票據(jù)的管理，采取專人負責，日常工作中做好各種票據(jù)的領用、核銷、庫存等的臺賬登記工作，每次都向領用人書面交待清楚各種票據(jù)的使用規(guī)定、注意事項等相關(guān)的事宜，及時核銷各種票據(jù)以確保公司的所有收支及時進行賬務處理，堅持財務“收支兩條線”，嚴格實物資產(chǎn)的入庫手續(xù)，從源頭做好公司的財務監(jiān)督工作。

財務“收支兩條線”就是所有的財務收入都必須入公司統(tǒng)一的財務賬務，所有的支出都必須按公司事先規(guī)定的用款手續(xù)辦理用款。財務“收支兩條線”是公司所有財務工作都必須遵循的一個重要的財務紀律。做好公司的財務票據(jù)管理工作就是做好了財務“收支兩條線”的源頭控制工作，財務部正是從這一關(guān)鍵的源頭控制入手，做到了全年財務收支無差錯。

三、財務管理方面：

經(jīng)濟財務工作涉及面廣、影響力強、責任重大，要求有一個健全完善的管理體制和運行機制，才能保證工作的順利進行和經(jīng)濟效益的提高。但在市場經(jīng)濟改革過程中，如何適應形勢的變化來改革我們的經(jīng)濟財務管理體系，健全而不是削弱經(jīng)濟財務管理、推動而不是妨礙改革的發(fā)展，具有重要的現(xiàn)實意義。實踐證明，削弱經(jīng)濟財務管理不僅不利于工作發(fā)展，反而會造成負面影響。

我們是新設項目公司，肩負著發(fā)展的重任，我們要通過加強內(nèi)控制度的建設，防范和化解經(jīng)營風險。建立健全符合公司投資需要、適應企業(yè)現(xiàn)代化管理需要的企業(yè)財務管理和內(nèi)部控制制度；加強對項目建設投資和財務風險的評估、控制，確保資金資產(chǎn)在企業(yè)管理各環(huán)節(jié)的有效和安全；開展稽核工作，加強對制度實施的檢查監(jiān)督。真正做到有章可循、有章必循、違章必究，發(fā)揮制度的作用；配合國家有關(guān)部門做好今年的審計工作。

加強財務管理，按照公司的要求完善機構(gòu)設置，進一步完善各項財務管理規(guī)章制度。

在公司領導的正確領導和大力支持下，經(jīng)過我們財務管理部全體員工共同努力，基本保證了對以資金為主線的投資管理活動實施可控、在控，基本實現(xiàn)了對投資管理活動過程控制與結(jié)果控制的統(tǒng)一,對各項財務收支實行計劃、控制、核算、分析并進行考核，依法合理籌集資金，為有效利用公司各項資產(chǎn)，努力提高公司的經(jīng)濟效益作出了一定的努力。今后仍要進一步完善內(nèi)部控制體系，嚴格執(zhí)行國家、上級主管部門規(guī)定的各項財務開支范圍和標準，如實反映公司財務狀況和經(jīng)營成果，定期對現(xiàn)有資金和賬目進行清理。歸并銀行賬戶，規(guī)范會計科目，清理往來款項和債權(quán)債務，嚴格存款、擔保等各項經(jīng)濟行為。保證資產(chǎn)安全完整，確保會計信息質(zhì)量，降低企業(yè)經(jīng)營風險。

當前，我們正面臨著前所未有的機遇和挑戰(zhàn)�！叭�軍未動，糧草先行”。財務的改革是改革的重要組成部分，要為改革提供重要的資金和政策保障。因此，我們的財務工作必須要有全局意識、超前意識、服務保障意識，才能適應當前改革形勢的要求。因此，我們應該在以下幾個方面加大改革的力度：

一）合理安排收支預算，嚴格預算管理

加強預算管理，嚴格預算執(zhí)行。預算管理是第一位的管理、首要的管理，是保證經(jīng)營效益和項目發(fā)展的核心和關(guān)鍵性的管理，公司預算管理體系初步建立，預算秩序管理還有待進一步加強，在今后的工作中，要進一步強化執(zhí)行預算的嚴肅性和剛性，發(fā)揮預算的指導性和約束力，加強全過程控制和動態(tài)管理，加大對執(zhí)行結(jié)果的獎罰力度，并以確保完成投資計劃，控制投資概預算為目標，建立經(jīng)營責任考核制度，下一步要進一步完善，并嚴格考核，從機制上激發(fā)職工搞好經(jīng)營管理工作。除不可抗力因素外，預算一經(jīng)下達原則上不予調(diào)整。

預算是單位完成各項工作任務，實現(xiàn)公司目標計劃的重要保證，也是公司財務工作的基本依據(jù)。因此，認真做好我公司的財務收支預算具有十分重要的意義。財務部根據(jù)上年預算執(zhí)行情況及本年度項目投資計劃，分析各項因素對財務收支的影響，提出公司年度財務收、支預算草案，經(jīng)過公司領導審核后，作為制度預算編制的依據(jù)。使預算更加切合實際，利于操作，發(fā)揮其在財務管理中積極的作用。同時按照公司制定的《******預算管理辦法（試行）》和《******預算管理實施細則（試行）》的有關(guān)規(guī)定，加強預算管理，預算已經(jīng)確定，必須嚴格按預算執(zhí)行，不得隨意調(diào)整預算。逐步形成了自我完善，自我約束，自我發(fā)展的運行機制，確保了公司各項工作的順利完成。

二）嚴肅財務紀律，促使財務管理工作上水平、上臺階針對財務管理出現(xiàn)的情況和問題，為加強財務管理，堵塞管理上的漏洞，降低工程成本，也為了使公司的財務管理工作更加規(guī)范化、制度化、科學化，財務部組織全部同志認真學習國家的財經(jīng)法規(guī)，在工作中做到“違法必究、執(zhí)法必嚴”，以會計法規(guī)為準繩，切實規(guī)范財務會計基礎工作，避免有法不依，執(zhí)法不嚴的現(xiàn)象，提高了大家自覺執(zhí)法執(zhí)紀的水平和能力。同時財務部還征對公司的實際情況，制定了一系列的財務管理制度。如《******財務管理實施辦法》、《******資金辦法（試行）》、《******資產(chǎn)管理辦法（試行）》、《******工作標準》、《******費用報銷管理暫行辦法》、《******建設資金管理辦法（試行）》等，通過這些制度的制訂和實施，加強了公司項目建設資金的管理，有效的防止了部分施工單位意圖挪用工程款，確保了工程款的專款專用。同時對公司的財務管理工作上水平、上臺階起到強有力的推動作用。三）加強對固定資產(chǎn)的管理。

固定資產(chǎn)是公司開展的重要物質(zhì)，其種類繁多，規(guī)格不一。為防止重錢輕物，重采購輕管理的思想。財務部積極與各部門協(xié)調(diào)，加強這方面的管理，財務部在平時的報銷工作中，對那些該記入固定資產(chǎn)而沒辦理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)的，督促經(jīng)辦人及時進行固定資產(chǎn)登記，并定期與固定資產(chǎn)管理部門進行核對，確保帳實相符。通過清查盤點能夠及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞，妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題，制定出相應的改進措施，杜絕了國有資產(chǎn)的流失，確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。

四）嚴格成本管理。

建立全員、全方位、全過程的成本控制體系，嚴格控制費用支出，以資金管理為重點加強財務管理，降低財務費用和融資成本。嚴格控制和壓縮一般性支出。大力壓縮一般性支出，進一步加強現(xiàn)金管理，加強對建設資金的監(jiān)督檢查，提高資金使用效益，有效的降低項目建設成本。大力發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)。無論是重點支出，還是一般性支出，都要精打細算，力求節(jié)約，講究效益。嚴禁講排場、比闊氣、花錢大手大腳等各種鋪張浪費行為，控制好工程建設成本。

四、資金籌措、內(nèi)外協(xié)調(diào)方面

資金是公司投資發(fā)展和經(jīng)營活動的血液，****年度由于金融形勢的變換，國家嚴控投資規(guī)模，給我公司項目投資資金籌措工作增加了難度。****年度在公司領導的直接領導和公司財務部融資管理處的直接協(xié)調(diào)下，通過向****銀行借款，籌措資金*****億元，償還銀行到期貸款****億元，新增銀行貸款****億元，辦理銀行承兌匯票*****億元，保證了公司項目投資正常進行的資金需求。

財務部積極開展金融運作，多渠道多方式籌措資金，滿足了項目建設發(fā)展的資金需要。加強與金融機構(gòu)的合作，建立了良好的融資環(huán)境。在充分依靠公司優(yōu)勢的同時，加強與各金融機構(gòu)的合作，發(fā)揮各方面的積極性，積極探索新的金融產(chǎn)品，多渠道、多方式融通資金。加大******力度，廣開籌資渠道，優(yōu)化籌資方案，重點抓好******條件的落實和貸款合同的落實。加強財務管理和資金管理，合理安排資金到位，動態(tài)控制資金流量，減少資金沉淀，有效的降低了融資成本，為控制工程成本，提高資金利用效率做出了努力，取得了一定的成效。

在對外聯(lián)系方面，公司財務部在公司領導的直接領導下，聯(lián)系的主要部門有：財政、銀行、稅務、審計及公司主管部室等部門。在對外聯(lián)系的過程中，我們堅持始終把公司的整體利益和公司的利益放在首位，堅持維護公司的整體形象。通過公司領導的直接領導和全體財務人員的共同努力，爭取到了地方財稅部門的大力支持，落實了公司享受西部大開發(fā)五年免征所得稅從企業(yè)取得第一筆收入時計時的稅收優(yōu)惠政策；幫助參見單位爭取到了地方稅務機關(guān)的減免稅政策（分包商所得稅減半征收），促進了工程建設項目的推進；取得了銀行存貸及結(jié)算環(huán)節(jié)的多種優(yōu)惠政策，當年取得的貸款均有不同程度的降息，與各銀行簽訂了協(xié)定存款協(xié)議，爭取到了最大程度的存款利息收入，工程投資款盡可能開立銀行承兌匯票，有效的降低了工程投資的資金成本，****年度通過努力降低資金成本*****萬元。為實現(xiàn)公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略，為公司降低工程建設成本盡本部門的最大努力。

工作的協(xié)調(diào)處理方面一年來，我們較好地處理了本部與各方面的工作關(guān)系。對內(nèi)，加強了與相關(guān)部室的合作與支持，提高了工作效率；對外，密切了與財、稅、銀等單位的協(xié)作，在各種場合能較好地樹立公司的良好形象。

五、******年工作設想及需要改進方面

財務工作一直是每個單位的經(jīng)濟命脈，是單位工作得以正常開展的有力保證。在新的一年到來之際，如何做好企業(yè)的財務工作，開創(chuàng)財務工作的新局面，是擺在財務人員面前的一個大課題。企業(yè)財務工作應在強化和規(guī)范基礎管理的同時，進一步建立完善適應社會主義市場經(jīng)濟的財務管理體制和機制，轉(zhuǎn)變觀念，改革創(chuàng)新，不斷提高管理水平，為企業(yè)發(fā)展服好務。

****年度公司財務部在公司領導的直接領導和其他相關(guān)部門、相關(guān)人員的幫助、指導、協(xié)調(diào)下，盡管在會計核算、會計監(jiān)督、會計報告、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績，受到公司領導和上級有關(guān)部門領導的充分肯定。但不足之處也有很多，現(xiàn)結(jié)合公司****年度財務工作將******年公司財務部工作設想如下：

第一、增強公司財務預算、財務計劃執(zhí)行情況的控制分析力量，進一步加強公司的財務、會計核算工作，將公司的財務基礎工作進一步做實。

第二、增強財務計劃的管理，加強計劃執(zhí)行情況的分析與控制，加強財務事先參與決策工作，從源頭做好財務管理工作，為領導決策提供有用的決策信息。

第三、進一步加強財務日常監(jiān)督工作，從公司的每筆收支入手，進一步嚴格執(zhí)行國家相關(guān)的財經(jīng)政策，保證公司財務工作的真實、完整，維護公司的整體利益。

第四、進一步加強與銀行及其他相關(guān)部門的溝通、交往，在公司領導的直接領導和公司財務部的關(guān)心、幫助下，爭取好的融資環(huán)境，力爭開辟新的資金來源渠道，保證公司項目投資工作的資金需要。

第五、進一步加強與財政、稅務、******、物價等相關(guān)主管部門的溝通、聯(lián)系，為公司爭取更多的優(yōu)惠政策，為公司的發(fā)展爭取更多的資金。

第六、堅持“財務收支兩線”，進一步加強財務支出的審核工作并嚴格執(zhí)行年度財務收支計劃。

第七、進一步加強內(nèi)部部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作，嚴格按部門職責做好本部門的工作，發(fā)揮財務部門應有的作用，為領導分憂、解難。

第八、進一步加強各部門人員既當家又理財?shù)呢攧找庾R，推動公司財務工作再上新臺階。

第九、做好日常的會計核算、會計監(jiān)督、會計報告和其他相關(guān)財務管理信息的核算、監(jiān)督、報告工作，做好與稅務、財政、物價等有關(guān)部門的聯(lián)系、溝通工作。

第十、完成好領導交辦的其他相關(guān)工作�？傊�，本年度全體財務人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)，這與公司領導的正確領導和同志們的共同努力是分不開的，雖然做了很多工作，還有很多事情等待著我們，我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)下年度的工作。在新的一年里，我們將更加努力工作，發(fā)揚成績，改正不足，認真學習和貫徹執(zhí)行國家的各項財經(jīng)法規(guī)和政策，以會計法為準繩，切實加強預算收支管理，努力工作，堵塞管理上的漏洞，以較少的錢辦較多的事，充分發(fā)揮資金的使用效益，以勤奮務實、開拓進取的工作態(tài)度，與時俱進，扎實工作，為公司管好家、理好財、為項目建設和公司發(fā)展貢獻我們的力量。

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