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xx公司年終總結(jié)發(fā)言

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-26 18:56:36 | 移動(dòng)端:xx公司年終總結(jié)發(fā)言

xx公司年終總結(jié)發(fā)言

各位朋友,各位家人大家上午好!

下面由我來(lái)向大家做xx公司201*年工作總結(jié)

今天是我們xx公司201*年的年會(huì)。參加年會(huì)的不僅有在職員工、有曾經(jīng)在xx公司一起工作過(guò)的老員工、還有我們區(qū)工會(huì)黨辦的領(lǐng)導(dǎo)以及我們的同行朋友們。更值得讓我們大家高興的是:有我們xx員工的父母及家人也前來(lái)參加我們的年會(huì)。讓我們以感激之情和熱烈的掌聲表示歡迎!

201*年是xx公司經(jīng)營(yíng)18年來(lái)最不平凡的一年,也是有史以來(lái)取得歷史性突破的一年,是取得最大經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益的一年。

辭舊迎新,201*年過(guò)去了,迎來(lái)201*年,回顧過(guò)去,展望未來(lái),感慨萬(wàn)千。

接下來(lái)我從兩個(gè)方面,匯報(bào)xx公司在201*年所取得的成績(jī):

第一方面:硬指標(biāo)

(一)xx公司在201*年共承接了91個(gè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,生產(chǎn)了583(臺(tái)套)產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)額2596萬(wàn)元,創(chuàng)造了歷史性的新高。比201*年經(jīng)營(yíng)額1886萬(wàn)元,提高了37.6%;員工年均收入,由原來(lái)的2.52萬(wàn)元,提高到4萬(wàn)元;同比增長(zhǎng)了近1.6倍左右。這個(gè)速度

和步伐是空前的、令人鼓舞的,在我公司最突出的一位員工,年收入已經(jīng)達(dá)到15萬(wàn)元以上,真是令人驚喜。叫人看到夢(mèng)想的實(shí)現(xiàn)大家共同富裕的路不會(huì)太遙遠(yuǎn)了,就在眼前.

(二)xx公司按照北京市社會(huì)保險(xiǎn)有關(guān)規(guī)定,為其員工辦理了社會(huì)保險(xiǎn)參統(tǒng)手續(xù);還為員工投保了意外傷害保險(xiǎn),并且按北京市住房公積金管理的相關(guān)規(guī)定,給大家辦理了單位和個(gè)人繳存相關(guān)手續(xù)。使工齡較長(zhǎng)的員工享受住房、購(gòu)車等方面的優(yōu)惠政策;使員工身臨其境真正體會(huì)到公司的以人為本、利益員工的最大關(guān)懷。

第二方面:軟指標(biāo)

(一)年初通過(guò)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)使企業(yè)有了嶄新的思想理念,使得全體員工樹立了愛(ài)家庭,愛(ài)父母、愛(ài)同事、愛(ài)工作、愛(ài)企業(yè)的大愛(ài)和回報(bào)感恩之心。感謝客戶養(yǎng)我全家;感謝全體員工給我支持;感謝xx給我平臺(tái)。強(qiáng)烈的感恩之心震撼著所有員工xx人要快樂(lè),xx人要富足。精神的期望將產(chǎn)生極大的物質(zhì)財(cái)富。精神變了,觀念變了,人也就變了。xx人是一家人,互幫,互敬、互愛(ài)、我們的工作是在為自己的家xx公司。每人都在珍惜這個(gè)集體這個(gè)家。精神的升華,帶來(lái)了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益,社會(huì)效益。我們滿懷信心,無(wú)所畏懼。我們滿腔熱情,關(guān)愛(ài)生命,我們充滿喜悅,迎接挑戰(zhàn),堅(jiān)持不懈,直到成功。堅(jiān)持不懈,

一定成功。

(二)企業(yè)自201*年開始建立了經(jīng)營(yíng)額提成的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制及其它各項(xiàng)機(jī)制,全員參與,人人有份。大大的激發(fā)了員工的工作熱情,提高了生產(chǎn)效率,完善了管理機(jī)制,使員工都親眼目睹了企業(yè)的承諾,讓員工富足、快樂(lè)逐步成為現(xiàn)實(shí),大家都非常激動(dòng)。201*年將繼續(xù)全面推廣機(jī)制管企,機(jī)制助企,廢除制度管企的模式,使企業(yè)管理更加合理、更加完善。(三)打造銷售隊(duì)伍。銷售是xx公司17年來(lái)的第一次嘗試;以前總是周總帶人到客戶銷售。人員少,局限了很多的銷售信息。在201*初公司成立了一支8人組成的銷售隊(duì)伍。一年的實(shí)踐顯現(xiàn)了他們的成績(jī)。越干越有經(jīng)驗(yàn),越干越有智慧,越干越有信心,為xx公司的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)走出了一條光明大道。

(四)構(gòu)建和諧社會(huì),實(shí)現(xiàn)和諧xx。201*年在石景山區(qū)工會(huì)的指導(dǎo)下,成立了xx公司工會(huì)組織。使員工在xx有了家的感覺(jué)。經(jīng)中關(guān)村石景山科技園黨支部的認(rèn)真組織,成立了中國(guó)共產(chǎn)黨北京xx公司黨支部,全體黨員堅(jiān)持“三會(huì)一課一匯報(bào)”制度。有6名員工向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書,201*年經(jīng)支部黨員大會(huì)推薦,目前有2名積極分子參加黨課的培訓(xùn)。

(五)xx公司為了活躍員工生活,年中組織部分員工蹬長(zhǎng)城,在這次活動(dòng)中每個(gè)人的能量都得到了提升和加持,“不到長(zhǎng)城非好漢”,不實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)不罷

休。年底又組織全體員工到沈陽(yáng)5天的旅游,不僅開擴(kuò)了員工的心懷,煥發(fā)了精神,還增進(jìn)了員工之間及與公司之間的感情,大家玩的非常開心,高高興興地迎接201*年的到來(lái)。這次活動(dòng)使大家深深體會(huì)到一家人的親切,一家人的力量是戰(zhàn)無(wú)不勝的。

201*年過(guò)去了,201*年新的宏偉目標(biāo)在等待著我們。我們?nèi)w員工滿懷信心、充滿喜悅,堅(jiān)持不懈,在家人和朋友的支持下,一定會(huì)實(shí)現(xiàn)公司制定的奮斗目標(biāo)!讓我們?cè)诿髂甑哪陼?huì)上,一起慶功、一起分享!

祝在座的各位朋友、家人身體健康!龍年吉祥!

謝謝大家!

201*年2月18日

擴(kuò)展閱讀:XX公司年終總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話稿

溫州XX國(guó)際船務(wù)有限公司201*-201*年度員工大會(huì)講話稿

XXX

溫州XX的各位同事,全體同仁:

今天,我們舉行08至09年度的員工大會(huì),也是跨年度的一次盛會(huì),這次會(huì)議有著極其重要的意義,回顧201*年,我們感慨萬(wàn)千,在溫州XX全體同仁共同努力下,201*年,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī),現(xiàn)在,我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子,就公司今年來(lái)業(yè)務(wù)工作開展情況以及管理工作向公司全體同仁作一總結(jié)

第一、貨代出口攬貨業(yè)務(wù)量增幅較大。

較之07年同期相比,08年海運(yùn)出口業(yè)務(wù)有了較大的突破,1-11月份,海運(yùn)出口業(yè)務(wù)總量達(dá)到3367TEU,同比增長(zhǎng)1.48倍,海運(yùn)代理業(yè)務(wù)收入比去年同比有所增加。

從8月份起,受國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)影響,代理箱量明顯減少,整個(gè)口岸環(huán)境也不甚明了,有多家客戶倒閉,甚至出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷,客戶資源面臨挑戰(zhàn),溫州貨代公司也倒閉數(shù)家,因溫州不是口岸,受直客的因素影響較大,我司客戶從原來(lái)的150余家,減少至目前的110余家,減少了近27%,公司在10-11月份加強(qiáng)攬貨及營(yíng)銷立度,11月份增加了4家新客戶,但考慮到長(zhǎng)期收益,初期利潤(rùn)不高。空運(yùn)業(yè)務(wù)每月較去年同期有所增長(zhǎng),受經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響,空運(yùn)業(yè)務(wù)貨量在下半年有所下降,目前正在努力突破瓶頸,謀求更好的發(fā)展。公司營(yíng)銷局面已成格局,專兼職營(yíng)銷5人,專職營(yíng)銷13人,并于今年5月,與浙江樂(lè)港通國(guó)際貨運(yùn)代理有限公司達(dá)成協(xié)議,全面代理溫州XX業(yè)務(wù)產(chǎn)品,開展樂(lè)清地區(qū)的攬貨業(yè)務(wù),并掛牌成立溫州XX駐樂(lè)清辦,公司于四月份開始著手準(zhǔn)備麗水地區(qū)的業(yè)務(wù)開展工作。7月份掛牌營(yíng)業(yè),截至11月底,共有代理進(jìn)口報(bào)關(guān)業(yè)務(wù)14票,出口報(bào)關(guān)業(yè)務(wù)11票。

第二、船舶代理業(yè)務(wù)降幅明顯。

溫州XX代理集海的內(nèi)支線船舶來(lái)溫港業(yè)務(wù),自3月份以來(lái),溫州牛皮類產(chǎn)品加工基地紛紛向越南、東南亞等其它國(guó)家轉(zhuǎn)移,即使國(guó)內(nèi)的生產(chǎn)基地,也向張家港等欠發(fā)達(dá)內(nèi)地地區(qū)轉(zhuǎn)移,溫州港進(jìn)口貨大幅減少,我司代理艘次及箱量較去年同期也有較大降幅。1-11月份代理船舶為144艘次,比去年同期下降15%;代理箱量也有明顯減少,一為船東為保持成本,二為進(jìn)口貨源減少,加之法國(guó)達(dá)飛(CMA)決定取消溫州港XX掛靠,除我司代理一條大型橋吊設(shè)備外,今年沒(méi)有代理任何國(guó)際班輪業(yè)務(wù),船代收入有近40%的降幅。公司一直在努力尋求大型散雜貨船的代理業(yè)務(wù)的拓展。

第三、內(nèi)貿(mào)集裝箱代理業(yè)務(wù)發(fā)展受限。

公司201*年底開始開展內(nèi)貿(mào)集裝箱運(yùn)輸代理業(yè)務(wù),201*年度內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)發(fā)展穩(wěn)定,08年上半年內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)未能突破發(fā)展瓶頸,始終保持于100左右,上半年共計(jì)代理543標(biāo)箱,源于當(dāng)時(shí)受空箱限制,內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)在客戶的選擇上側(cè)重于量較大的客戶,因此客戶較為集中,在當(dāng)時(shí)內(nèi)貿(mào)出口用箱受限的情況下,我司采取和其它船公司合作的模式解決用箱困難,將其它船公司在溫州積存的空箱,通過(guò)裝內(nèi)貿(mào)貨的重箱運(yùn)往重慶港,然后拆空后正好滿足其用箱需求。然而受到5.12四川大地震的影響,四川內(nèi)陸無(wú)法進(jìn)行雙拖,只能由雙拖變?yōu)閱瓮希纱送宪噯蜗涑杀旧仙?00至1000元;加之6月份國(guó)內(nèi)油價(jià)上漲,海運(yùn)費(fèi)也隨之上漲,海運(yùn)單箱運(yùn)費(fèi)成本增加400-500元,由此,貨主在人工成本上漲、原材料生產(chǎn)成本增加的情況下,無(wú)法承受與日劇增的物流成本,所以貨主紛紛更改包裝及運(yùn)輸方式,改海運(yùn)為散貨船,由拖卡至溫港出貨,改由貨源當(dāng)?shù)匦⌒徒鲞\(yùn),由此,公司內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)面臨巨大打擊。自5月份起,6月份,其影響明顯顯現(xiàn),以至于接下來(lái)的幾個(gè)月,內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)基本處于停滯不前狀態(tài)。第四、理順了崗位結(jié)構(gòu),員工隊(duì)伍趨于穩(wěn)定。

根據(jù)一屆三次董事會(huì)要求,公司商務(wù)崗職責(zé)歸到財(cái)務(wù)部門,接受財(cái)務(wù)部經(jīng)理的直接管理;同時(shí),公司對(duì)員工的勞動(dòng)關(guān)系進(jìn)行了理順,現(xiàn)在分為三類,一為與公司鑒定勞動(dòng)合同,享受公司繳納社會(huì)保險(xiǎn)的一類,一共為25人

成立市場(chǎng)部與營(yíng)銷部,將辦公室與財(cái)務(wù)部進(jìn)行了整合,組建財(cái)務(wù)綜合部,撤銷了空運(yùn)部,經(jīng)過(guò)調(diào)整,公司的組織架構(gòu)更加趨向合理,加強(qiáng)了對(duì)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的管理,提高了管理效率。

公司內(nèi)骨干員工流動(dòng)人數(shù)較去年同期有明顯好轉(zhuǎn),骨干員工的成長(zhǎng)較為迅速,公司管理體系也較為完善,6月份,公司提拔了一批骨干員工及主管,分管相應(yīng)業(yè)務(wù)模塊,責(zé)任到人,崗位不變,職能變,工資不變責(zé)任變,大大減少了公司班子以前的直線管理壓力,

公司于上半年設(shè)立了麗水分公司,在麗水海關(guān)屬地開展內(nèi)地報(bào)關(guān)業(yè)務(wù),以及當(dāng)?shù)剡M(jìn)出口攬貨業(yè)務(wù),目前已有業(yè)務(wù)產(chǎn)生,客戶目前有三家,并有四家當(dāng)?shù)谹類企業(yè)為重要潛在客戶,業(yè)務(wù)跟進(jìn)工作仍在繼續(xù)努力中。

第五、公司財(cái)務(wù)制度得到了很好的執(zhí)行,同時(shí)加強(qiáng)了業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制。

公司財(cái)務(wù)管理較去年有明顯改觀,尤其財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行上,在業(yè)務(wù)應(yīng)收、應(yīng)付、數(shù)據(jù)更改上都做有相關(guān)流程及規(guī)定,并把關(guān)執(zhí)行,財(cái)務(wù)控制較為嚴(yán)格。

為把控公司業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),公司加強(qiáng)了如商務(wù)放單制度、營(yíng)銷管理辦法、營(yíng)銷員規(guī)范、公司海運(yùn)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制管理辦法等,從業(yè)務(wù)承接環(huán)節(jié),報(bào)價(jià)環(huán)節(jié)、操作環(huán)節(jié)、催款環(huán)節(jié)、放單環(huán)節(jié)均做了相應(yīng)規(guī)定,不該接的業(yè)務(wù)不接,為緩解資金壓力,控制業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),公司將超過(guò)三個(gè)月付款的華僑客戶砍掉,嚴(yán)格控制客戶的到款時(shí)間,并從業(yè)務(wù)提成上引導(dǎo)應(yīng)收賬款,將營(yíng)銷員的提成比例與應(yīng)收賬款到帳時(shí)間直接掛鉤,公司鼓勵(lì)開發(fā)付款及時(shí)、利潤(rùn)較高的客戶,7月份以來(lái)的業(yè)務(wù),應(yīng)收賬款回收基本控制在了60天以內(nèi)。之前的個(gè)別欠款客戶,公司也在多方努力催要運(yùn)費(fèi),必要時(shí)隨時(shí)準(zhǔn)備起司法程序催要運(yùn)費(fèi)。

6月份,內(nèi)貿(mào)客戶因各種原因故意拖欠運(yùn)費(fèi),經(jīng)多次催收協(xié)商未果,公司果斷采取行動(dòng),通過(guò)訟前保全、籌備證據(jù)、起訴等程序?qū)ω浿鬟M(jìn)行了控制,目前案件待判決中。

經(jīng)過(guò)各項(xiàng)努力,我司應(yīng)收賬款較去年同比下降30%,應(yīng)收款賬齡也明顯縮短,客人資質(zhì)已向付款及時(shí)、利潤(rùn)貢獻(xiàn)度大等特征過(guò)度。

第六、建立公司的核心營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),加強(qiáng)了整個(gè)營(yíng)銷隊(duì)伍的管理,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,逐步規(guī)范了操作流程。

公司在10月份設(shè)立營(yíng)銷部,部門設(shè)立后,通過(guò)每周召開營(yíng)銷例會(huì)、上交客戶走訪報(bào)告等方式,逐步對(duì)營(yíng)銷人員的營(yíng)銷方式、工作態(tài)度以及與公司之間的合作模式進(jìn)行規(guī)范;通過(guò)改變提成比例,加強(qiáng)營(yíng)銷人員對(duì)應(yīng)收賬款的重視,縮短了公司資金的墊付期;

通過(guò)與客戶簽訂協(xié)議,加強(qiáng)公司對(duì)客戶的管理,規(guī)避操作風(fēng)險(xiǎn)以及費(fèi)收風(fēng)險(xiǎn);通過(guò)臺(tái)灣-溫州航線的直通契機(jī),進(jìn)行深入的客戶走訪調(diào)研,加大了攬貨力度。同時(shí)公司也在加大公司層面客戶的攬貨力度,目前公司客戶已經(jīng)超過(guò)30家。公司開展溫州至臺(tái)灣航線的大型調(diào)研共計(jì)三次,調(diào)研企業(yè)200余家,取得了最前沿的調(diào)研數(shù)據(jù).第七、公司安全管理制度也得到落實(shí)和執(zhí)行,各項(xiàng)成本也得到較好的控制。

公司安全管理得到落實(shí),風(fēng)險(xiǎn)控制得到明顯改善,公司通訊費(fèi)用較高,公司于六月份使用UUCALL網(wǎng)絡(luò)電話,使通訊成本控制在每月5300以內(nèi),另公司網(wǎng)絡(luò)傳真也得到較好的應(yīng)用,目前其已成為我司業(yè)務(wù)辦公的重要工具。其它辦公成本也得到較好控制。

公司自3月份開始使用新的業(yè)務(wù)系統(tǒng),新的業(yè)務(wù)系統(tǒng)模塊較全,含蓋了公司進(jìn)口、船代、海運(yùn)出口、空運(yùn)、內(nèi)貿(mào)、報(bào)關(guān)系統(tǒng)以及財(cái)務(wù)系統(tǒng),此業(yè)務(wù)系統(tǒng)功能健全,利用率較高。公司利用業(yè)務(wù)系統(tǒng)開展網(wǎng)上查詢、網(wǎng)上訂艙、網(wǎng)上改單業(yè)務(wù),以及開通集卡信息即時(shí)查詢系統(tǒng),此業(yè)務(wù)系統(tǒng)在開展業(yè)務(wù)以及宣傳推廣中收到較好的效果,方便了客戶,同時(shí)也提高了操作效率,減少了差錯(cuò)率。

第八、應(yīng)對(duì)金融風(fēng)暴,抱團(tuán)取暖,開源節(jié)流,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化給公司帶來(lái)了警示和思考,如何應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī),如何從自身做起為公司開源節(jié)流,控制各種風(fēng)險(xiǎn),公司在11月份號(hào)召全體員工進(jìn)行討論,加強(qiáng)員工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),為公司出謀劃策,公司應(yīng)對(duì)危機(jī)主要有四項(xiàng)措施,一是開源,繼續(xù)加大攬貨力度,要攬取賬齡短、利潤(rùn)高的客戶,控制最低毛利;二是理順各項(xiàng)業(yè)務(wù)的費(fèi)收控制程序,把握節(jié)點(diǎn),規(guī)范操作流程,提高工作效率,防止程序失控。三是壓縮費(fèi)收時(shí)間,7月份以后的業(yè)務(wù)賬齡基本壓縮在了60天內(nèi),但在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的環(huán)境下,公司要求壓縮再壓縮,控制在30天以內(nèi),改滯留客戶核銷單為扣押提單,規(guī)避費(fèi)收風(fēng)險(xiǎn);四是壓縮成本,辦公場(chǎng)所合并,撤銷物華營(yíng)銷中心,減少租房支出;繼10月份公司組織架構(gòu)調(diào)整后部門再度整合,將市場(chǎng)部與操作客服部整合為操作客服部;崗位之間整合,崗位合并,具備營(yíng)銷素質(zhì)的人員轉(zhuǎn)為公司銷售,增加開源力度.

各位,大家都知道,世界性的金融危機(jī)正在影響著全球的經(jīng)濟(jì),作為外貿(mào)運(yùn)輸行業(yè),我們受到一定的沖擊,公司業(yè)績(jī)受到一定影響,在努力克服困難的同時(shí),我們努力尋求提升業(yè)務(wù)的發(fā)展途徑,克服困難,及時(shí)調(diào)整業(yè)務(wù)思路,激勵(lì)員工士氣,首先我們要常設(shè)機(jī)構(gòu)的是,

1.金融危機(jī)的影響是有限的2.溫州市場(chǎng)仍然存在巨大的機(jī)會(huì)3.通過(guò)我們堅(jiān)持不懈的努力,目標(biāo)是可以實(shí)現(xiàn)的4.公司會(huì)全力支持大家完成目標(biāo),會(huì)始終如一的站在同一戰(zhàn)線,共同度過(guò)難關(guān)。

我們09年工作計(jì)劃如下:

第一、加強(qiáng)各辦事處的管理,加強(qiáng)各辦事處的攬貨力度,由班子專人負(fù)責(zé),專人跟蹤,專人管理,專人支持,組織公司層面營(yíng)銷人員,多開發(fā)公司層面(非業(yè)務(wù)員)客戶,保持海運(yùn)出口貨量的增量;繼續(xù)執(zhí)行公司業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控制。力爭(zhēng)完成貨代收入150萬(wàn)元.

第二、努力爭(zhēng)取船代業(yè)務(wù),加大內(nèi)支線出口至臺(tái)灣的攬貨業(yè)務(wù),加強(qiáng)空運(yùn)的攬貨及業(yè)務(wù)開發(fā)。力爭(zhēng)完成船代收入120萬(wàn)元

第三、借助臺(tái)灣-溫州直航契機(jī),深入臺(tái)灣航線調(diào)研,帶動(dòng)其他航線的攬貨,加強(qiáng)和各貨代之間的合作,在目前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,努力在臺(tái)灣線以及中東線兩條航線上有所突破,減少經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響。

第四、開展進(jìn)口貨代攬貨業(yè)務(wù),開發(fā)麗水進(jìn)口報(bào)關(guān)客戶,以及溫州港進(jìn)口貨代業(yè)務(wù)。

第五、加強(qiáng)內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作開展業(yè)務(wù),強(qiáng)化營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)知識(shí),共同促進(jìn)內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)的開展。

第五、努力壓縮成本費(fèi)用,將節(jié)流作為明年管理工作的重點(diǎn),號(hào)召全體員工從自身做起,開源節(jié)流,與公司一起應(yīng)對(duì)這場(chǎng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)。

各位同事,201*年是我司發(fā)展的關(guān)鍵的一年,是挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年,我們要開拓思路,加倍努力,戰(zhàn)勝困難,要求各崗位做好崗位的本職工作,要求我司上下一心,團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn),努力完成201*年這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn),謝謝在大家。

公司總經(jīng)理:秦XX毅

二○○九年一月十一日

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