房地產(chǎn)設(shè)計(jì)研發(fā)部201*年工作總結(jié)(研發(fā))

201*年工作述職報(bào)告

201*年共完成施工圖設(shè)計(jì)面積約15.3萬平方米，方案設(shè)計(jì)面積約21萬

平方米。

一、圍繞著本崗位職責(zé)主要完成的工作：

1.勘察設(shè)計(jì)單位的選擇及合同的簽訂工作，主要完成綠島明珠改造辦公樓工程設(shè)計(jì)、錦都地質(zhì)勘察及九龍灣模型制作等設(shè)計(jì)勘察承攬合同共28份。2.負(fù)責(zé)施工圖設(shè)計(jì)過程中的設(shè)計(jì)管理工作，主要有以下工作：協(xié)調(diào)、落實(shí)九龍灣從方案到施工圖的設(shè)計(jì)工作及施工圖的審查工作。負(fù)責(zé)落實(shí)綠島公園修建性詳規(guī)的設(shè)計(jì)工作。負(fù)責(zé)落實(shí)楊馨花鳥市場(chǎng)的改造設(shè)計(jì)工作

協(xié)調(diào)、落實(shí)九龍灣邊坡、九龍灣2、3#樓、錦都等勘察工作的進(jìn)度，及時(shí)提供勘察報(bào)告，滿足設(shè)計(jì)要求。

協(xié)調(diào)、函接綠島三期燈飾設(shè)計(jì)工作。

協(xié)調(diào)、落實(shí)九龍灣還建房（雙景園）的施工圖設(shè)計(jì)工作，滿足現(xiàn)場(chǎng)施工需求。組織本部門專業(yè)工程師參加綠島、九龍灣及錦都等在建項(xiàng)目的圖紙交底工作，并協(xié)助項(xiàng)目部做好設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)和技術(shù)配合工作。

協(xié)助總經(jīng)理做好綠島雙山公園、九龍灣、錦都等項(xiàng)目的方案及初設(shè)階段的設(shè)計(jì)管理工作。

3.負(fù)責(zé)提供開發(fā)中心項(xiàng)目報(bào)建所需的方案、初步、施工圖設(shè)計(jì)各階段的設(shè)計(jì)資料及技術(shù)咨詢。主要項(xiàng)目有：九龍灣、綠島公園等。

4.負(fù)責(zé)提供成控中心項(xiàng)目招投標(biāo)所需的有關(guān)工程材料、設(shè)備的技術(shù)指標(biāo)、參數(shù)、質(zhì)量指標(biāo)，滿足招標(biāo)要求。主要包括綠島四期門窗、欄桿、外墻磚；

5.負(fù)責(zé)提供成控中心測(cè)繪所需要的相關(guān)圖紙。主要包括：九龍灣1、2、3、6#樓、上江城A2、A3門面、綠島A14（會(huì)所）、綠島車庫A16、彩園車庫、上江城車庫、楊馨花鳥市場(chǎng)等。

6、配合物管公司綠島云間1、2、5、6棟交房，落實(shí)云間及藍(lán)溪分戶圖的按時(shí)完成。7、負(fù)責(zé)按時(shí)提供集團(tuán)營銷、物管、開發(fā)、成控、賽戎公司等部門所需的工程資料，并提供技術(shù)支持。

8、較好地完成了本中心月度、年度工作計(jì)劃和資金計(jì)劃的編制與執(zhí)行；完成本中心日常行政工作和辦公、差旅等事務(wù)的管理。9、完成總裁、研發(fā)中心總經(jīng)理安排的其它工作。二、工作中存在的問題及解決辦法。

1、研發(fā)工作不能按照程序文件進(jìn)行工作，導(dǎo)致產(chǎn)品設(shè)計(jì)上仍然會(huì)出現(xiàn)在施工圖期間有大的變更的現(xiàn)象，產(chǎn)品設(shè)計(jì)的工作不夠細(xì)，工作粗躁。201*年要對(duì)產(chǎn)品研發(fā)程序進(jìn)行梳理和修正，初步建立起一套適合公司項(xiàng)目開發(fā)特點(diǎn)的研發(fā)工作流程。

2、項(xiàng)目建設(shè)中，有關(guān)的變化信息不能及時(shí)傳遞到相關(guān)部門，特別是營銷部門，造成產(chǎn)品交付使用時(shí)出現(xiàn)與銷售不符的現(xiàn)象。完善相關(guān)的制度和程序文件，加強(qiáng)問責(zé)制，進(jìn)一步明確項(xiàng)目責(zé)任人（專業(yè)工程師）的職責(zé)。圍繞著這個(gè)工作，中心將會(huì)完成相關(guān)的工作手冊(cè)。重點(diǎn)做好對(duì)營銷中心的技術(shù)支持工作。這項(xiàng)工作持續(xù)時(shí)間長，從產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案起到產(chǎn)品實(shí)施完整個(gè)過程都要與銷售緊密配合。要求在工作中仔細(xì)，資料提供應(yīng)統(tǒng)一、完整，并與實(shí)施內(nèi)容一致。在交房標(biāo)準(zhǔn)、戶型圖、總圖、面積指標(biāo)、模型、以及承諾提供業(yè)主某些產(chǎn)品等方面要及時(shí)、全面、準(zhǔn)確。要以客戶的要求來衡量工作，以“雞蛋里挑骨頭”的工作精神對(duì)待這項(xiàng)工作。保證產(chǎn)品銷售的完整性、連貫性。

3、中心的工作不夠細(xì)致深入，專業(yè)工程師深入現(xiàn)場(chǎng)不夠，對(duì)項(xiàng)目的特點(diǎn)缺乏全面的認(rèn)識(shí)，導(dǎo)致工作混亂的局面。比如。在交房標(biāo)準(zhǔn)的制定中，前后變化多，出現(xiàn)了多個(gè)版本，給銷售和項(xiàng)目實(shí)施帶來不必要的麻煩。

4、研發(fā)中心運(yùn)做一年，目前還只是狹義的產(chǎn)品研發(fā)工作。前期的研發(fā)（市場(chǎng)調(diào)研、項(xiàng)目可行性研究等）都需要相關(guān)部門提供指導(dǎo)性意見。我個(gè)人認(rèn)為這種工作模式在現(xiàn)狀下并無多大問題。只是感覺需要產(chǎn)品前期工作的準(zhǔn)確和全面。應(yīng)該給予前期工作充足的時(shí)間，哪怕出現(xiàn)多次反復(fù)，推翻重來都可以。但是，一旦項(xiàng)目定位的指導(dǎo)綱要確定，就不應(yīng)再做大的變動(dòng)，整個(gè)項(xiàng)目的后期運(yùn)做，包括設(shè)計(jì)、銷售、推廣、施工等都應(yīng)該圍繞這這個(gè)目標(biāo)去實(shí)現(xiàn)。形成產(chǎn)品從研發(fā)到成品的清晰路線，使得各部門工作目標(biāo)明確。

5、中心學(xué)習(xí)氛圍還做的不夠好，離公司學(xué)習(xí)理念主張的“學(xué)無止境”還有很大差距。學(xué)習(xí)的方式是多種的，可以向同行學(xué)習(xí)，考察本土優(yōu)秀樓盤；也可以向同仁學(xué)，組織中心對(duì)技術(shù)問題展開討論以及和項(xiàng)目部、營銷及物管的技術(shù)回訪；還可以通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)。等等。雖然中心去年的管理提升計(jì)劃中將學(xué)習(xí)納入了工作計(jì)劃，但是由于中心負(fù)責(zé)人的變動(dòng)，此項(xiàng)工作做的不好，有欠賬。今年里將會(huì)改變這一不足。通過不同的學(xué)習(xí)，在中心內(nèi)部形成技術(shù)交流、探討的學(xué)術(shù)氣氛，以提高中心的整體專業(yè)水平。三、自身的不足

1、工作不夠細(xì)致、扎實(shí)，有時(shí)比較浮躁。處理問題、思考問題時(shí)不夠周全，細(xì)密。如住宅設(shè)計(jì)中的一些細(xì)節(jié)：窗、空調(diào)機(jī)位等的設(shè)計(jì)，從上江城暴露出了問題，到綠島依然有部分沒有很好的解決。雖然從思想上意識(shí)到問題，但是工作中還不夠深入，不夠扎實(shí)。對(duì)以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)沒有及時(shí)總結(jié)，或者總結(jié)了卻沒有更正和實(shí)施，導(dǎo)致產(chǎn)品設(shè)計(jì)水平?jīng)]有大的進(jìn)步。

2、由于項(xiàng)目開發(fā)報(bào)建流程有了新的變化，對(duì)此變化的熟悉和了解不夠深入，需要加強(qiáng)。中心在九龍灣報(bào)建圖紙?zhí)峁┕ぷ髦谐霈F(xiàn)了一些疏漏，主要是與開發(fā)等部門的溝通不是很到位，還有專業(yè)工程師及我本人對(duì)報(bào)建流程的不熟悉等原因造成的。我們及時(shí)總結(jié)了教訓(xùn)，現(xiàn)已經(jīng)整理出了整個(gè)項(xiàng)目從方案到施工圖階段所需要圖紙的明細(xì)，要求每個(gè)專業(yè)人員都要掌握。

3、工作缺乏前瞻性和預(yù)見性，對(duì)計(jì)劃實(shí)施過程的檢查和督促工作還不到位，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)因臨時(shí)發(fā)生的狀況而導(dǎo)致計(jì)劃不能按時(shí)完成的情況，對(duì)困難預(yù)見不充分，影響工作的順利開展，也影響了其他部門的工作。四、201*年的工作思路及希望：

在公司201*年經(jīng)營計(jì)劃綱要的指導(dǎo)下，本中心工作思路：

1、理順產(chǎn)品的研發(fā)工作流程，初步建立一套適合晉愉項(xiàng)目發(fā)展特色的產(chǎn)品研發(fā)程序（或者說是工作手冊(cè)）。

2、設(shè)計(jì)管理工作水平要進(jìn)一步提高。從設(shè)計(jì)單位的選擇到設(shè)計(jì)圖紙的過程管理，都需要吸取以往的教訓(xùn)，要總結(jié)出好的管理經(jīng)驗(yàn)。使設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量能達(dá)到公司研發(fā)產(chǎn)品的要求，滿足市場(chǎng)的要求。提高工程技術(shù)資料的準(zhǔn)確性、完整性，為項(xiàng)目報(bào)建、施工及營銷提供更加有利的技術(shù)支持。減少很多以往出現(xiàn)的低級(jí)錯(cuò)誤。3、加強(qiáng)內(nèi)部管理，進(jìn)一步提高工作水平和效率。

4、加強(qiáng)計(jì)劃管理，做到工作提前構(gòu)思、準(zhǔn)備，由被動(dòng)變主動(dòng)。計(jì)劃的實(shí)施性也應(yīng)比去年有大的提高。201*年對(duì)我來說是個(gè)不平靜的一年，我經(jīng)歷了三任總經(jīng)理的來去。和三個(gè)不同工作特點(diǎn)的老總共事，帶給我的收獲很大，特別是鍛煉了自己的工作適應(yīng)能力，能夠在最短的時(shí)間里適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作風(fēng)格。另一方面，由于中心總經(jīng)理的人員不穩(wěn)定，自己也做了一些超出本崗位職責(zé)范圍的工作，使自己的工作整體能力有一定提高�？傊�，這一年里，我感到壓力是非常大的，惟恐自己的工作不夠完美。

201*年產(chǎn)品研發(fā)工作是取得了一點(diǎn)成績(jī)，但也只是萬里長征邁出的小小一步。前面的道路還很遠(yuǎn)、困難還有很多。我希望在今后的研發(fā)工作中能得到公司上上下下的關(guān)注和支持，從項(xiàng)目地塊的取得到產(chǎn)品的設(shè)計(jì)全過程都有清晰的工作思路和明確的目標(biāo)，使研發(fā)系統(tǒng)的這艘航船乘風(fēng)破浪，勇往直前。

總結(jié)人簽名：

擴(kuò)展閱讀：201*年研發(fā)部年度總結(jié)及201*規(guī)劃

201*年研發(fā)部年度總結(jié)

即將逝去的201*年對(duì)于研發(fā)部而言，是憂喜參半的一年。美的雙桶洗衣機(jī)的問題致使我們?cè)诿赖南匆聶C(jī)方面的研發(fā)全部叫停，原有產(chǎn)品也被切換，使公司的經(jīng)營一度進(jìn)入了嚴(yán)冬期。對(duì)此我們并沒有放棄，在青島總部及公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下，積極開拓新客戶、新產(chǎn)品，先后進(jìn)入了海爾冰箱、海爾洗衣機(jī)并在其中占有較大配額。除此之外，美菱、鑫昊、三洋、晶弘等企業(yè)也進(jìn)行了初步接觸，初步緩解了公司的經(jīng)營壓力�，F(xiàn)將201*年的工作做如下總結(jié)：一、美的洗衣機(jī)方面

201*年國內(nèi)市場(chǎng)的開發(fā)已基本完成，因此201*年在美的洗衣機(jī)方面我們的主要研發(fā)方向在于海外市場(chǎng)，目的在于穩(wěn)固國內(nèi)市場(chǎng)的前提下逐步打開海外市場(chǎng)，為此我們也做出了很多的努力。首先雙桶洗衣機(jī)方面我們?cè)谂c海外雙桶洗衣機(jī)負(fù)責(zé)工程師-王輝接觸后，先后對(duì)海外洗衣機(jī)5kg系類的C型號(hào)、503機(jī)型、8kg系列MTC80-P501Q、10kg系列P1102S等多款機(jī)型上襯進(jìn)行研發(fā)和設(shè)計(jì)工作并且相關(guān)各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)也已通過，其中503還做過500套試流。海外全自動(dòng)洗衣機(jī)方面我們也先后對(duì)7kg、8kg、9kg、10kg、12kg系類的各款機(jī)型進(jìn)行了研發(fā)設(shè)計(jì)，相關(guān)各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)均已通過。但最終不管是海外雙桶洗衣機(jī)還是全自動(dòng)洗衣機(jī)都以為美的方面與客戶美的方面與客戶沒有溝通好和美的自身擔(dān)心防潮海運(yùn)的問題迫使項(xiàng)目終止。海外散件方面研發(fā)設(shè)計(jì)過箱體固定件201*、1402、散件托盤箱等產(chǎn)品。

與海外市場(chǎng)開發(fā)的失意不同，國內(nèi)市場(chǎng)的開發(fā)卻取得了一定的成果。小型脫水機(jī)MP25-S168和TP25-S159上襯先后研發(fā)成功并正式供貨，并一度成為夏季洗衣機(jī)的主打產(chǎn)品。除此之外TP80-708上襯也研發(fā)完成并且已經(jīng)供貨。全自動(dòng)洗衣機(jī)方面MB60-3026G和MB60-3168G也已研發(fā)設(shè)計(jì)完成，各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)和前期的試流也已通過，盡管最終因?yàn)殡p桶洗衣機(jī)的問題和美的方面對(duì)于蜂窩的不信任而沒未推行。二、美的冰箱方面

1、美的小冰箱BCD-113LCZ機(jī)型護(hù)棱蜂窩紙板方案已設(shè)計(jì)研發(fā)完成，6月初已正常供貨，目前訂單量較少

2、美的對(duì)開門冰箱上蓋及護(hù)棱蜂窩紙板方案按照降成本要求設(shè)計(jì)完成，實(shí)驗(yàn)及試流流程也已通過，但最終由于美的研發(fā)部原因未能供貨

3、美的多開門冰箱護(hù)棱包裝方案送美的研發(fā)，由于美的零部件公司及價(jià)格問題未使用

4、美的多開門冰箱及法式冰箱底襯用紙護(hù)角方案已完成，8月初由南京公司正常供貨

5、美的冰箱歐款護(hù)棱M4Y4-918/M4Y4-919/M6P0-920/M6P0-921/M6P0-922/M6P0-923按照美的研發(fā)部加大保護(hù)面積要求設(shè)計(jì)完成，實(shí)驗(yàn)及試流流程也已通過，由于生產(chǎn)線操作人員難裝配未能供貨

6、美的冰箱護(hù)棱B115.3.3B/N5Y1-903/N5Y1-904原方案價(jià)格較低且EPE為異型，將其更改為EPE條方案，8月初已正常供貨

7、美的冰箱護(hù)棱M4C1-922/M020-915/636915/M4F9-922/636916原方案為粘貼EPE條，將方案優(yōu)化為使用覆膜蜂窩紙板，方案已送樣封樣，由于現(xiàn)階段美的訂單較少，還未切換此方案三、美的冷柜方面

1、美的冷柜MCZ7-906護(hù)棱蜂窩紙板方案已設(shè)計(jì)研發(fā)完成，7月初已正常供貨，訂單量較少

2、美的冷柜護(hù)棱MJ26-910/911/912和MJ28-910/911/912由原方案更改為我公司覆膜方案，實(shí)驗(yàn)已通過且已送樣封樣，但客戶訂單較少，美的將訂單取消3、美的冷柜上蓋蜂窩紙板方案按照其要求設(shè)計(jì)方案已完成，但由于降成本太少，此項(xiàng)目被冷柜研發(fā)部取消

4、美的冷柜上蓋海外散件W145/W150/W200/W350/W420方案已設(shè)計(jì)完成，實(shí)驗(yàn)已通過且已送樣封樣，由于訂單問題，尚未試流供貨，此訂單15000套四、美的中央空調(diào)方面

1、美的中央空調(diào)的樣塊和紙護(hù)角的測(cè)試均已合格，已獲取合格供應(yīng)商資格五、合肥海爾冰箱方面

1、4月中旬，4款海爾冰箱立柱（0307B/0307C/1478A/1473A）按照合肥實(shí)際生產(chǎn)要求轉(zhuǎn)換，試流后即切換正常供貨；11月初為了改善裝配情況，將1473A改為破面壓痕

2、12月初，4款海爾冰箱立柱（1478/1063B/1311B/7906B）按照合肥實(shí)際生產(chǎn)要求轉(zhuǎn)換，已正常供貨

3、另外7款海爾冰箱立柱除3款（5490/5491/5493）未有樣檢單，無法送樣封樣，其余4款（3083/1329/0307/0307A）已送樣報(bào)檢，但訂單量很少六、合肥海爾洗衣機(jī)方面

1、海爾波輪洗衣機(jī)70-918系列包裝內(nèi)襯方案根據(jù)合肥實(shí)際情況已調(diào)整設(shè)計(jì)完成，12月初正常供貨，生產(chǎn)工藝流程基本成熟

2、海爾雙桶洗衣機(jī)85-987系列包裝內(nèi)襯由青島研發(fā)提供，現(xiàn)生產(chǎn)工藝流程基本成熟，未正式供貨七、索伊電器方面

1、5月中旬，5款索伊冰箱立柱方案已設(shè)計(jì)研發(fā)完成，6月初正常供貨2、10月底，2款索伊冰箱立柱方案設(shè)計(jì)研發(fā)完成，由于其包裝箱尺寸更改，導(dǎo)致裝配有問題，準(zhǔn)備整改包裝箱，已正常供貨

3、索伊空調(diào)已投入生產(chǎn)，由于借用外來包裝未采用我公司蜂窩紙板方案，與采購接觸幾次均未有進(jìn)展八、晶弘冰箱方面

1、晶弘冰箱211機(jī)型立柱方案已設(shè)計(jì)完成，除顛簸實(shí)驗(yàn)外其他實(shí)驗(yàn)均已通過，進(jìn)一步操作商討中九、美菱冰箱方面

1、美菱冰箱護(hù)棱及冷柜墊塊參加投標(biāo)已中標(biāo)，未送樣，現(xiàn)方案生產(chǎn)較復(fù)雜，等供貨后根據(jù)實(shí)際情況更改方案十、藍(lán)盾托盤箱方面

1、根據(jù)客戶要求設(shè)計(jì)完成藍(lán)盾托盤箱蜂窩紙板整體包裝方案，客戶對(duì)此方案很滿意，但由于訂單較少，供貨方式未達(dá)成一致，未供貨十一、鑫昊等離子方面

1、將鑫昊等離子原周轉(zhuǎn)襯墊方案優(yōu)化為整體裝和只提供襯墊兩種蜂窩包裝方案，客戶對(duì)此方案很滿意，但此襯墊客戶只用于送樣，需求量較少，無法量產(chǎn)十二、三洋洗衣機(jī)方面

1、三洋XQB50-M805Z洗衣機(jī)包裝內(nèi)襯方案已設(shè)計(jì)送樣，由于其內(nèi)部原因，未做實(shí)驗(yàn)。

201*年已經(jīng)結(jié)束，經(jīng)過一年的努力，研發(fā)部共設(shè)計(jì)完成包裝方案30項(xiàng)，優(yōu)化方案5項(xiàng)，其中洗衣機(jī)包裝方案16項(xiàng)，冰箱包裝方案17項(xiàng)，其他包裝方案2項(xiàng)；樣品室制作樣品1898件，其中洗衣機(jī)包裝內(nèi)襯242套。雖然取得了一定的成績(jī)，但也有失誤和不足：1.在研發(fā)設(shè)計(jì)包裝方案的過程中，有時(shí)會(huì)忽略掉生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)的問題，造成不必要的麻煩；2.對(duì)于外來文件未經(jīng)核實(shí)的信任，導(dǎo)致后續(xù)工作的被動(dòng)。今后的工作中，研發(fā)部將進(jìn)一步深化管理的系統(tǒng)化、規(guī)范化，要徹底改變過去的不足，掌握市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)，提高研發(fā)水平。此外，按時(shí)按質(zhì)完成公司交給的各項(xiàng)研發(fā)工作，并定時(shí)定期在研發(fā)部?jī)?nèi)部開展交流討論，夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化管理，出色完成各項(xiàng)任務(wù)。

201*年工作規(guī)劃

根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，結(jié)合現(xiàn)階段的實(shí)際情況，經(jīng)過全體技術(shù)研發(fā)部人員的討論，制定了201*年工作規(guī)劃如下：

一、新產(chǎn)品開發(fā)

1、配合市場(chǎng)部開發(fā)海爾洗衣機(jī)其他型號(hào)的產(chǎn)品包裝內(nèi)襯，如海爾雙桶洗衣機(jī)85-987系列、波輪洗衣機(jī)50-918系列等，開發(fā)海爾空調(diào)柜機(jī)及掛機(jī)室內(nèi)機(jī)的蜂窩紙板包裝內(nèi)襯

2、配合市場(chǎng)部積極推進(jìn)晶弘冰箱立柱蜂窩紙板方案的切換，現(xiàn)正推進(jìn)BCD-211系列機(jī)型，爭(zhēng)取186/187/201等機(jī)型EPS立柱切換成蜂窩紙板，使蜂窩紙板立柱占比較多的配額

3、配合市場(chǎng)部對(duì)索伊冰箱現(xiàn)有其他主打機(jī)型的EPS立柱優(yōu)化為蜂窩紙板方案，使蜂窩紙板立柱占比較多的配額，推進(jìn)索伊空調(diào)柜機(jī)和掛機(jī)室內(nèi)機(jī)的蜂窩紙板包裝方案

4、由于只是初步接觸美菱冰箱，未有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，成熟后配合市場(chǎng)部對(duì)美菱冰箱各項(xiàng)工作的推進(jìn)

5、配合市場(chǎng)部聯(lián)系跟蹤格力空調(diào)、歐力電器、美普達(dá)電器、京東方、合肥三洋等意向客戶6、配合市場(chǎng)部做好其他工作

二、工藝文件

對(duì)于新開發(fā)及優(yōu)化的產(chǎn)品，及時(shí)將工藝書下發(fā)到生產(chǎn)部，與生產(chǎn)部溝通解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題。

報(bào)告人：楊峰201*-12-25

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