投融資管理中心201*年度工作總結(jié)

投融資管理中心201*年度工作總結(jié)

我們投融資管理中心以及所經(jīng)營的區(qū)建設(shè)投資有限公司和區(qū)政信企業(yè)信用擔(dān)保有限公司全體人員，在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)各股室的支持幫助下，經(jīng)過一年的精心經(jīng)營，不僅較好地完成了局領(lǐng)導(dǎo)下達的各項工作任務(wù)，而且也使我們的公司在經(jīng)濟市場領(lǐng)域占據(jù)了一席之地，投融資和抗風(fēng)險的能力進一步增強，公司實力不斷發(fā)展壯大。

一、加大投入力度，千方百計為鹽湖區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展提供財力支持

201*年，我們千方百計做工作，使區(qū)建設(shè)投資有限公司服務(wù)我區(qū)經(jīng)濟建設(shè)所支持的6個項目，總投資達到32297.8萬元，其中政府投資11022.9萬元，與開發(fā)銀行金融合作貸款201*0萬元。上半年為鹽湖區(qū)城北城鎮(zhèn)污水處理工程建設(shè)項目向國家開發(fā)銀行山西省分行申請貸款6000萬元。該項目于今年十月通過了開行的評審，并在11月13日與區(qū)建設(shè)投資有限公司簽訂了借款合同。

二、創(chuàng)新融資機制，擴大擔(dān)保規(guī)模，助推中小企業(yè)健康發(fā)展。

區(qū)政信企業(yè)信用擔(dān)保有限公司主要業(yè)務(wù)是為我區(qū)中小企業(yè)流動資金貸款、票據(jù)貼現(xiàn)等各種融資活動提供擔(dān)保服務(wù)。一年來，我們頂著經(jīng)濟危機和各種不利因素對企業(yè)影響的壓力，

積極創(chuàng)新融資渠道，不斷擴大擔(dān)保貸款規(guī)模，截止12月底，共為我區(qū)11家中小企業(yè)先后16次融資擔(dān)保貸款達6470萬元。其中：與省中小企業(yè)擔(dān)保公司聯(lián)合為我區(qū)9家企業(yè)13次融資擔(dān)保2970萬元；與運城市財源擔(dān)保公司聯(lián)保為我區(qū)兩家企業(yè)融資3500萬元，為緩解我區(qū)中小企業(yè)發(fā)展融資難問題，做出了積極的貢獻。區(qū)政信擔(dān)保公司在12月16日召開的山西省信用與擔(dān)保協(xié)會201*年年會上，被省財政廳評比授予“201*年度聯(lián)動擔(dān)保業(yè)務(wù)合作先進單位”。

三、加強銀保合作，降低融資成本，扶持勞動密集型企業(yè)良性循環(huán)

為了幫助企業(yè)加大融資力度，今年我們與市信用合作聯(lián)社、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行簽訂了合作協(xié)議，為宜眾襪業(yè)擔(dān)保貸款3000萬元。該企業(yè)是今年6月經(jīng)區(qū)人大研究批準(zhǔn)、政府同意給予重點扶持的企業(yè)，投產(chǎn)后可解決大量農(nóng)民工的再就業(yè)問題。由于受金融危機的持續(xù)影響，我區(qū)的玻璃制品有限公司因缺少流動資金，面臨丟失訂單，資金周轉(zhuǎn)困難的問題，在企業(yè)進退兩難之際，我公司先后為其融資2060萬元，幫其渡過了難關(guān)。另外，擔(dān)保公司還積極扶持勞動密集型企業(yè)，給予擔(dān)保傾斜，優(yōu)先考察、優(yōu)先評審、優(yōu)先擔(dān)保。今年共為勞動密集型企業(yè)提供擔(dān)保貸款5060萬元，占到擔(dān)保額的51%，可增加就業(yè)崗位201*多個。為響應(yīng)省擔(dān)保扶持企業(yè)規(guī)模吸納下崗失業(yè)人員再就業(yè)擔(dān)保模式，今年還為我區(qū)福同惠、飛宇建材等8家企業(yè)提供小額

貸款擔(dān)保1550萬元。通過增強企業(yè)實力、擴大吸納下崗失業(yè)人員，形成了企業(yè)發(fā)展與吸納下崗人員的良性循環(huán)。

四、完善制度管理，規(guī)范融資操作，不斷壯大公司實力隨著公司業(yè)務(wù)量不斷擴大，建投公司和擔(dān)保公司融資投資和擔(dān)保的高風(fēng)險日益表現(xiàn)出來，在這種情況下，我們重視了對公司規(guī)章制度的修改和完善，對擔(dān)保管理辦法進一步細化。從擔(dān)保種類與方式，到擔(dān)保程序、擔(dān)保合同的制定以及風(fēng)險控制等操作規(guī)程都作了詳細具體的規(guī)定，對各種合同文本都制作了范本，保證所填項目數(shù)據(jù)完整全面無遺漏。同時，還就合法經(jīng)營和廉潔經(jīng)營制定了八項制度規(guī)定，如融資擔(dān)保操作程序公開制度，公司內(nèi)部管理制度，融資擔(dān)保風(fēng)險預(yù)防控制制度，廉政警示教育制度，財務(wù)監(jiān)督管理制度，首問、承諾和限時辦結(jié)以及過錯問責(zé)制度等，使公司的各項工作遵有可循，行有所依。

五、加強思想教育，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，建設(shè)一流的融資保障團隊

一年來，我中心全體人員堅持參加局機關(guān)組織的各種集體活動和每周二的集中學(xué)習(xí)，特別是在深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，對照檢查，整改問題，進行解放思想大討論，深刻認識了科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵和精髓。雖然辦公室搬遷到了西院，離領(lǐng)導(dǎo)遠了，但每位同志的組織紀(jì)律性沒有松懈，仍然堅持每天上班簽到，認真遵守機關(guān)的工作紀(jì)律和制度。按照內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象的要求，中心不斷加大對人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，

與省擔(dān)保公司合作安裝了擔(dān)保業(yè)務(wù)計算機管理系統(tǒng)，通過集中培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合、理論學(xué)習(xí)和實際操作相結(jié)合、內(nèi)部組織學(xué)和走出去學(xué)相結(jié)合等方式的強化訓(xùn)練，進一步提高了人員的業(yè)務(wù)水平與管理能力。

六、201*年的工作計劃和重點

1、加強內(nèi)部管理，溝通上下關(guān)系，暢通投融資渠道。在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，重點建立和完善規(guī)范、高效的管理機制和運行機制，全方位打造公司的核心競爭力。

2、著力外部推進，提高競爭能力，優(yōu)化投融資環(huán)境。重視抓好同銀行的密切聯(lián)系和互信關(guān)系，抓好項目的開發(fā)建設(shè)。進一步擴大投融資的范圍和規(guī)模。

3、做好基礎(chǔ)工作，用足用活政策，筑牢投融資根基。進一步完善項目庫和企業(yè)信息庫的建設(shè)；深入調(diào)研，及時掌握企業(yè)和政策的發(fā)展變化，力爭把工作做細做實。

總之，一年來的努力工作，取得了一定的成績，但在一些方面仍然存在問題，如對有些政策方面的東西還未能夠摸清吃透，對企業(yè)和項目的選優(yōu)和開發(fā)建設(shè)仍然不夠到位等等，這都需要在今后的工作中,認真鉆研政策，不斷規(guī)范經(jīng)營，隨時搶抓機遇,壯大發(fā)展實力，使我們的中心牢牢定位在為全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展，提供強有力服務(wù)的位置上，穩(wěn)步實現(xiàn)健康、持續(xù)、快速的發(fā)展。

二九年十二月二十九日

擴展閱讀：投融資管理中心08年總結(jié)

鹽湖區(qū)財政局投融資管理中心

二○○八年度工作總結(jié)

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

我們投融資管理中心，是201*年在市場經(jīng)濟飛速發(fā)展、財政體制改革不斷深化的情況下應(yīng)運而生的，是區(qū)建設(shè)投資有限公司和區(qū)政信企業(yè)信用擔(dān)保有限公司的管理和經(jīng)營機構(gòu)，是一套人馬三塊牌子。由于任務(wù)重、責(zé)任大，工作面寬、政策性強，人手少、業(yè)務(wù)新，所以面臨的問題和困難比較多。一年來，在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)政府和上級部門以及機關(guān)各股室同志的幫助支持下，我們認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)十七大和十七屆三中全會精神，堅持以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導(dǎo)，以服從服務(wù)于鹽湖區(qū)經(jīng)濟發(fā)展大局、抓好項目建設(shè)、規(guī)范資金管理、疏通投融資渠道、搞好公司經(jīng)營為宗旨，認真學(xué)習(xí)和熟通有關(guān)政策法規(guī)，研究分析市場規(guī)律，努力克服困難，積極扎實工作，團結(jié)拼搏進取，為我們的工作打開了嶄新的局面，在鹽湖區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展領(lǐng)域占據(jù)了一席之地，取得了一定成績，較好地完成了局領(lǐng)導(dǎo)下達的各項工作任務(wù)，也為下一步的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。現(xiàn)將一年來的工作學(xué)習(xí)情況做一簡單的總結(jié)匯報，不妥之處，歡迎批評指正。

一、主要工作成績和做法

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1、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，重視團結(jié)協(xié)調(diào)。

中心成立伊始，面臨的主要問題是，如何正確處理中心與兩個公司之間的業(yè)務(wù)關(guān)系，需要盡快明確職責(zé)，準(zhǔn)確定位，熟悉業(yè)務(wù)，拿出思路，搞好分工，迅速開展工作。在這種情況下，吳局長多次組織我們學(xué)習(xí)開會，講業(yè)務(wù)、講規(guī)程、講政策、講思路，進行業(yè)務(wù)工作的安排部署和思想動員，不斷提高和統(tǒng)一大家的思想認識。我們自己也重視了加強自身學(xué)習(xí)和組織紀(jì)律觀念的培養(yǎng)，自覺遵守和執(zhí)行機關(guān)的規(guī)章制度，積極參加機關(guān)組織的學(xué)習(xí)和集體活動，參與機關(guān)的政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。在參加機關(guān)組織的解放思想大討論活動整改演講比賽中，獲得了三等獎，并在參加幫扶貧困戶和送溫暖獻愛心等捐助活動中，提升了自己的道德修養(yǎng)和社會責(zé)任心。為勝任本職，我們把學(xué)業(yè)務(wù)與學(xué)政治、學(xué)政策結(jié)合起來，與研究金融、研究項目、研究企業(yè)結(jié)合起來，與搞經(jīng)營、促發(fā)展結(jié)合起來，重視了內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，在開展業(yè)務(wù)中不斷擴大我們的社會影響力和提高社會對我們公司的認知度，努力創(chuàng)新融資渠道，擴大投融資成果，把業(yè)務(wù)做大做強。內(nèi)部人員分工明確，職責(zé)任務(wù)清楚明細，為鹽湖經(jīng)濟服務(wù)的意識也很堅定。雖然人手少，但業(yè)務(wù)開展卻井井有條，融資成果明顯，一年來的業(yè)務(wù)辦理工作沒有出現(xiàn)任何差錯和紕漏，中心和公司的信譽度得到大幅度提升。

2、服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)，助推社會發(fā)展。

根據(jù)區(qū)委區(qū)政府的工作重心，服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)大局，創(chuàng)新思

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維求發(fā)展這個指導(dǎo)思想，201*年，我們在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，無數(shù)次地往返太原、跑市財政、找區(qū)政府，融內(nèi)聯(lián)外，千方百計尋求和疏通各種渠道，為我區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展處心積慮、獻計獻策、融資投資，發(fā)揮了自己應(yīng)有的作為。截止目前，我區(qū)建設(shè)投資有限公司所支持的5個重大經(jīng)濟建設(shè)項目總投資22469.85萬元，其中政府投資7195.9萬元，公司與開發(fā)銀行金融合作貸款14120萬元，助推了全區(qū)的經(jīng)濟和社會發(fā)展。201*年，為運城中學(xué)高中樓、科技樓建設(shè)項目，向國家開發(fā)銀行山西省分行申請貸款3500萬元。該項目于08年7月通過了開行的評審，并同意借給運城中學(xué)3500萬元，與區(qū)建設(shè)投資有限公司簽訂了借款合同。到目前已提款201*萬元，剩余部分約定201*年提取。該校高中樓、科技樓的建設(shè)，擴大了運城中學(xué)的招生規(guī)模，推動了我區(qū)高中教育的發(fā)展，符合開發(fā)銀行使用范圍，貸款使用合理，投資風(fēng)險相對較小。在資金運行方面，加強對應(yīng)收款項的管理，確保開行貸款能夠按時還本付息，不會出現(xiàn)問題。

3、實行內(nèi)部合作，幫扶企業(yè)融資。

08年5月，我們注冊成立了區(qū)政信企業(yè)信用擔(dān)保有限公司，制定了擔(dān)保公司擔(dān)保業(yè)務(wù)操作規(guī)程，采取走出去請進來的辦法，學(xué)習(xí)擔(dān)保業(yè)務(wù)知識，積極為我區(qū)中小企業(yè)流動資金貸款、票據(jù)貼現(xiàn)等各種融資活動提供政策性擔(dān)保，并創(chuàng)新思維與省擔(dān)保公司實行體系內(nèi)合作，簽訂了聯(lián)保協(xié)議。由于運作得當(dāng)，5

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月份當(dāng)月便為運城市鑫洲玻璃制品有限公司在運城市鹽湖區(qū)農(nóng)業(yè)銀行流資貸款280萬元，提供了一年期擔(dān)保。7月份，又與省擔(dān)保公司合作，為運城市福同惠食品有限公司向興業(yè)銀行太原分行提供了150萬元的下崗失業(yè)人員小額貸款聯(lián)保；11月再次同省擔(dān)保公司合作，為運城市科源電子有限公司向興業(yè)銀行太原分行提供了300萬元的流動資金貸款聯(lián)保。截止目前共為我區(qū)的多家中小企業(yè)提供了累計700余萬元貸款資金的擔(dān)保，為緩解企業(yè)融資難搭建了一個有益的平臺，為幫扶企業(yè)融資、促進企業(yè)發(fā)展、培植財政后續(xù)財源，做出了積極的貢獻。

4、加強內(nèi)部監(jiān)管，規(guī)范運營流程。

經(jīng)營建設(shè)投資有限公司和政信企業(yè)信用擔(dān)保有限公司，其業(yè)務(wù)均具有政策性強、專業(yè)性強和高風(fēng)險的特點，這就要求我們必須精通業(yè)務(wù)，審慎行事、嚴(yán)格按政策法規(guī)辦事，完善辦事流程，健全業(yè)務(wù)手續(xù)。為此，我們一方面認真學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)知識，先后到萬榮、聞喜等兄弟縣市學(xué)習(xí)取經(jīng)、采納好的經(jīng)驗做法，同時安排王毅民同志到省擔(dān)保公司進行了為期半個月的項目跟蹤學(xué)習(xí)；另一方面不斷地建立健全內(nèi)部的規(guī)章制度，強化制度監(jiān)管。我們先后為鹽湖區(qū)建設(shè)投資有限公司制定出臺了《公司內(nèi)部財務(wù)管理若干規(guī)定》、《公司考勤制度》、《公司財務(wù)部工作職責(zé)》、《公司項目部工作職責(zé)》、《公司綜合部工作職責(zé)》等；為鹽湖區(qū)政信企業(yè)信用擔(dān)保有限公司制定出臺了《公司職責(zé)簡介》、《中小企業(yè)融資擔(dān)保立項條件》、《中小企業(yè)融資擔(dān)保

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項目申請條件》、《中小企業(yè)融資擔(dān)保收費方法與標(biāo)準(zhǔn)》以及申辦工作流程與申報表格式等，詳細規(guī)范了投融資業(yè)務(wù)的操作程序，努力把各種風(fēng)險降低到可操控的最小程度。有些重要的申報手續(xù)內(nèi)容和申報操作程序以及需要客戶了解的事項，我們都把它歸納、簡化、繪制成流程圖，做成版面掛在墻上，不僅使服務(wù)對象一目了然，也使我們自己遵有所循，行有所依。

5、深入調(diào)查研究，建立信息數(shù)庫。

由于我們中心和公司的業(yè)務(wù)基本上都是在和企業(yè)、銀行、金融、市場、政府、財政打交道，所以，我們特別重視了一方面和這些方面的行業(yè)部門加強溝通交往，密切相互聯(lián)系和互信關(guān)系；另一方面注重了對這些方面情況信息的深入調(diào)查研究。及時搜集整理和研究分析、正確判斷有關(guān)的情況資料和信息數(shù)據(jù)，對于做好我們的工作和確保辦理業(yè)務(wù)與保金監(jiān)管不出問題，至關(guān)重要。為此，在局分管領(lǐng)導(dǎo)的要求和安排下，我們把做好這些工作作為處理業(yè)務(wù)最基本的工作。通過對企業(yè)經(jīng)營狀況的調(diào)查、對金融市場情況的分析，建立了可信用企業(yè)的資料檔案，建立了可投資融資的項目數(shù)據(jù)庫，建立了融資銀行聯(lián)系點。對政府和財政部門新出臺的一些政策、法規(guī)以及金融市場的變化，我們也及時地進行研究，盡量把政策賦予我們的優(yōu)惠權(quán)利和市場給予我們的機遇用足用扎，盡可能多地搶抓機遇，搶占市場，搶先優(yōu)勢，搶優(yōu)發(fā)展，在為服務(wù)鹽湖經(jīng)濟建設(shè)出大力、多作為的同時，也把自己做活、做實、做強、做大。08

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年11月，通過對國務(wù)院和省、市以及財政部門有關(guān)一些文件精神的研究，有根有據(jù)地向區(qū)政府為區(qū)政信企業(yè)信用擔(dān)保有限公司申請注入了201*萬元的資本金，并經(jīng)區(qū)政府鄧區(qū)長同意，建立了資本金擴充與風(fēng)險準(zhǔn)備金制度，大大增強了擔(dān)保公司的擔(dān)保實力、資信等級和規(guī)避風(fēng)險的能力。也使我們做好工作的信心和責(zé)任心大大增強。

二、09年的工作計劃和重點

1、加強內(nèi)部管理，溝通上下關(guān)系，暢通投融資渠道。在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，重點建立和完善規(guī)范、高效的管理機制和運行機制，全方位打造公司的核心競爭力。對上，勤聯(lián)系多溝通，積極爭取區(qū)政府、市財政，特別是省開行等金融銀行的理解、扶持和支持力度，疏通投融資渠道，抓好經(jīng)營，增加積累，千方百計提高自我發(fā)展能力。對下，摸清底數(shù)，吃透情況，使我們的內(nèi)部機制能夠充分適應(yīng)外部情況的發(fā)展變化，緊跟形勢，服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)大局。

2、著力外部推進，提高競爭能力，優(yōu)化投融資環(huán)境。重視抓好兩頭，即抓好同銀行的密切聯(lián)系和互信關(guān)系，抓好項目建設(shè)。在抓項目建設(shè)時，注重認真篩選項目，努力擴大投融資的范圍和規(guī)模，做好資金配套，做到�？顚Ｓ�，打造良好氛圍，不斷擴大影響，提高社會認知度，全力服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展。

3、做好基礎(chǔ)工作，重視自身素質(zhì)，筑牢投融資根基。我們將進一步完善項目庫和可信企業(yè)信息庫的建設(shè)，建立銀行聯(lián)

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系網(wǎng)絡(luò)；深入調(diào)研，盡可能及時地了解和掌握企業(yè)（特別是投資小、見效快、有發(fā)展?jié)摿�和稅收貢獻大的企業(yè)）的概況和新出臺的政策，盡可能把新政策給予的權(quán)利和條件用足用盡，使之發(fā)揮更大的作用。

總之，由于我中心是一個新成立的股室，對有些政策方面的東西還未能夠摸清吃透，在今后的工作中還需要認真熟悉業(yè)務(wù)，認真鉆研政策，隨時搶抓機遇，還要進一步完善制度和規(guī)程，明確任務(wù)和職責(zé)，不斷規(guī)范運營和經(jīng)營，使我們的中心牢牢定位在為全區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和重點項目建設(shè)以及財政財源培植建設(shè)，提供強有力服務(wù)的位置上，并能在市場經(jīng)濟的大潮中，穩(wěn)步實現(xiàn)健康、持續(xù)、快速的發(fā)展，立足于不敗之地！

二○○九年二月八日

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