07加工中心年度工作總結(jié)

加工中心年度工作總結(jié)

從201*年7月參加工作到現(xiàn)在，經(jīng)過一年的工作鍛煉，我從一名學(xué)生逐漸成長起來，變成了一名合格的員工。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和大力支持下，在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下，201*年度質(zhì)檢加工中心的工作圓滿結(jié)束，本人在工作技能和思想覺悟方面都因此有了很大的提高。但是，在工作中也同樣存在一些缺點和不足，現(xiàn)在，就該年度的工作進(jìn)行深入地回顧、細(xì)致的檢查，并發(fā)現(xiàn)問題，接受教訓(xùn)，做出總結(jié)，努力使自己不斷提高認(rèn)識和工作技能。總結(jié)主要包括以下幾項：

一、自我管理

經(jīng)過一年的工作鍛煉，本人端正工作態(tài)度，并積極主動的向老員工請教和學(xué)習(xí)，本著認(rèn)真負(fù)責(zé)，不怕苦不怕累的精神，嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求，做好種子入庫，質(zhì)檢，加工，出庫，退庫，貯藏等基本工作，并隨著工作的深入，不斷的提高和完善自己，進(jìn)一步把工作做得更好是自己奮斗的目標(biāo)。

1、入庫

在種子入庫前，及時做到對倉庫及倉庫用具進(jìn)行清理和消毒。對倉庫內(nèi)的異品種種子、雜質(zhì)和垃圾要進(jìn)行清除并同時做好倉外的清理工作。種子入庫時，核對清點物質(zhì)名稱數(shù)量，準(zhǔn)確辦理入庫手續(xù)，及時做到稱量，測水分，做芽率，準(zhǔn)備好田檢樣品。

2、質(zhì)檢

在種子入庫后，嚴(yán)格按照規(guī)定和要求，迅速做到對種子進(jìn)行質(zhì)檢，具體指測水分和做發(fā)芽率，并在最快的時間內(nèi)向領(lǐng)導(dǎo)上報結(jié)果。根據(jù)本加工中心的具體情況，上報結(jié)果一般先以電話上報，然后進(jìn)行書面報告。

3、加工

以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，做到計量準(zhǔn)確，操作程序規(guī)范。并全過程參與加工工作，嚴(yán)格控制加工質(zhì)量。嚴(yán)格按工藝流程操作，做到每一個品種加工完畢后對機器進(jìn)行清理，避免混雜現(xiàn)象出現(xiàn)。

4、出庫

根據(jù)具體情況，努力做到推陳儲新，先進(jìn)先出，發(fā)貨時，準(zhǔn)確做到清點，盤底，核對。并及時辦理出庫手續(xù)。

5、退庫

退種時，準(zhǔn)確做到稱量，清點，實退實辦，及時辦理退庫手續(xù)。并對退庫種子及時進(jìn)行處理。在這個過程當(dāng)中，由于種子品種多，工作難度大，為了避免種子混雜，保證種子質(zhì)量，特向公司提幾點建議：

（1）所退回的種子必須包裝完好；凡已經(jīng)拆小包裝的種子一律不予退回；（2）凡已發(fā)霉種子一律不予退回；

（3）凡被雨淋過或因其他因素影響的種子，經(jīng)倉庫當(dāng)時環(huán)境條件處理后仍不能再度使用，則不做退庫處理；

（4）希望公司能夠交代經(jīng)銷商在整理種子進(jìn)行退庫時，不要把不同品種裝入同一個包裝袋，然后封口，并按某一個品種進(jìn)行退種。

以上幾點，雖然在過去的一年里有些地方還不是很熟練，但在接下來的工作中，我將會兢兢業(yè)業(yè)，不斷的熟練和掌握質(zhì)檢加工工作內(nèi)容，配合好銷售部門的銷售工作，進(jìn)一步完善和做好以上幾點，在做好本職工作的同時，把自己變成一位合格而優(yōu)秀的質(zhì)檢加工人員。

二、倉庫安全方面

在過去的一年里，倉庫沒有發(fā)生安全事故，但還是存在一些安全隱患，在下一年度的工作中，我將會進(jìn)一步進(jìn)行安全宣傳并改善，努力提高大家的安全意識，積極配合和落實公司的安全制度，作到安全加工。在保證安全加工的同時，做到按時、按量的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作任務(wù)。

三、倉庫環(huán)境衛(wèi)生方面

努力做到讓質(zhì)檢加工中心隨時保持整潔干凈，做到倉庫內(nèi)垃圾廢物及時清理，倉庫外及曬場使用后及時打掃，主要包括以下幾個方面，

（1）一年兩造六清理，分別在每一造的加工前，加工中，加工后進(jìn)行清理，這里主要指整體清除加工中心所有垃圾。

（2）要求育種隊在曬種后對自己所留下的秕谷進(jìn)行清除。（3）及時做到局部有垃圾局部清掃。但是，根據(jù)現(xiàn)加工中心的環(huán)境條件，很多時候局部垃圾清掃后沒有地方存放，所以，建議公司在曬場合適的地方建設(shè)一個垃圾場，這樣有利于保證加工中心的整體干凈整潔。

總的來說，上一年度倉庫環(huán)境衛(wèi)生沒有做到位，這是我的責(zé)任，不過，在以后的工作中，我將會嚴(yán)格要求自己，進(jìn)一步改善倉庫環(huán)境，努力做到讓質(zhì)檢加工中心隨時保持干凈整潔。

四、包裝工人的管理

包裝工人是加工中心的主體之一，也是我們看中和關(guān)注的對象之一，這是由他們的工作內(nèi)容（具體來說就是精選、混選、分裝、稱量、裝袋、疊包）決定的，這些內(nèi)容直接影響了種子出庫時的質(zhì)量，公司的聲譽，加工中心的后期工作安排，尤其在種子出庫的緊張時期，還直接影響了銷售部門的種子出庫的速度，影響了銷售。加工中心的工作，需要得到工人的大力支持和協(xié)助，并不是管理員一個人認(rèn)真負(fù)責(zé)就能夠做好，所以，對包裝工人的管理就顯得尤為重要，經(jīng)過上一年度的工作，好的方面就不多說了，現(xiàn)就對這一年來里的不足總結(jié)如下：

1、“工人主動，倉庫被動”。主要是指，工人不服從調(diào)配和安排，在工作緊張時期，出現(xiàn)坐地起價，罷工，工作懈怠、不聽指揮、浪費物料和種子、濫用工具、不安全生產(chǎn)，工作態(tài)度不端正等惡劣行為。

2、精選、混選不均，不按規(guī)定和要求操作，有問題不及時上報。3、分裝、稱量、裝袋不準(zhǔn)確。4、疊包不齊，不按要求堆放和疊包。

上一年度，這些問題都不是很突出，也還沒有造成大的事故，但的確有這些問題的存在，如果任其繼續(xù)發(fā)展，那么將會導(dǎo)致很嚴(yán)重的后果。所以，我們必須正確對待這些問題，找出這些問題的原因并解決這些問題，糾其原因，本人認(rèn)為主要有以下幾點：

1、監(jiān)督力度不夠。

2、沒有及時的和工人進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)。3、對工人的態(tài)度和解決問題的方法可能不對。4、工人可能對現(xiàn)有的工作環(huán)境和待遇不滿。

對此，作為倉庫管理員的我，在以后的工作中，我將嚴(yán)格的要求自己，用正確的方法來解決問題，主要做到以下幾點：

1、以誠摯的態(tài)度對待工人并盡可能多與其進(jìn)行溝通，做到互相理解。2、清晰、明確的交代工人的工作內(nèi)容。

3、當(dāng)發(fā)生問題時，決不草率的做出決定，而是先把事實研究明白，然后用適當(dāng)?shù)姆椒ㄈソ鉀Q問題。

現(xiàn)在，對上一年度發(fā)生的問題提出幾點建議。

1、在用工之前，必須先向工人交代清楚工作內(nèi)容和工作報酬。在工作期間，工人必須服從調(diào)配和安排，在工作緊張時期，不準(zhǔn)出現(xiàn)坐地起價，罷工，懈怠工作、浪費物料和種子、濫用工具、不安全生產(chǎn)等現(xiàn)象。若工人同意方可用工，如若不同意，那么即使他們其他方面優(yōu)秀也不能用，在這一點上，公司倉庫必須站在主動的位置上。

2、制定適當(dāng)?shù)莫剳椭贫取?/p>

（1）若發(fā)現(xiàn)工人精選、混選不均，浪費物料和種子、濫用工具，不按規(guī)定和要求操作，有問題不及時上報，分裝、稱量、疊包不齊，不按要求堆放和疊包時，在仔細(xì)了解分析事情的原因并對工人進(jìn)行說明和教導(dǎo)之后，若工人還要再次發(fā)生，則可適當(dāng)?shù)目鄢�工人工錢。

（2）裝包數(shù)量不準(zhǔn)確，這個現(xiàn)象在上一年度的工作中出現(xiàn)的頻率是最高的，也是比較嚴(yán)重的，為了解決這個問題，我們也可以采用同樣的方法，一是每天多次抽查，若發(fā)現(xiàn)一包，則全天工作量每包扣除一元，若發(fā)現(xiàn)兩包，則扣兩元，依次類推。二是交代搬運工人，在搬運過程中若發(fā)現(xiàn)一包，則扣除十元，并對搬運工人實行一定的獎勵。

（3）對服從調(diào)配和安排，不浪費物料和種子、安全生產(chǎn)，工作態(tài)度良好的工人進(jìn)行一定的獎勵，也可以在不同組之間用一個適當(dāng)?shù)闹贫仍u比出一個優(yōu)秀組進(jìn)行獎勵。在工作緊張時期，為了配合銷售部門的工作，不得不出現(xiàn)加班的時候，希望公司能給予工人一定的補助。這在一定程度上能很好的調(diào)動工人的工作熱情。五、搬運工管理

搬運也是倉庫工作的主題之一，搬運工的工作內(nèi)容也直接影響著倉庫的工作進(jìn)度和工作安排，具體表現(xiàn)為搬運過程中不能人為的破包，下車時按品種堆放，根據(jù)倉庫使用情況，堆放到規(guī)定高度，在曬種過程中根據(jù)天氣情況必須做到全力以付。

在種子搬運過程中影響因素很多，比如有時候是早晨，有時候是中午大太陽的時候，有時候是晚上，有時候是半夜，有時候是下雨，有時候是為了趕時間等。所以，倉庫所用工人必須要做到服從安排，不論是白天還是晚上必須做到隨叫隨到。愛護(hù)公司的財產(chǎn)，以較強的責(zé)任心進(jìn)行工作。

因此，作為倉庫管理員的我，將會經(jīng)常和工人進(jìn)行交流溝通，隨時了解工人們的態(tài)度，確保工作按時，按量，安全的完成。同樣，為了工作能更好的完成，我也希望公司能夠在具體的工作情況下對工人給予一定的補助，也可以在年度中對認(rèn)真負(fù)責(zé)，表現(xiàn)優(yōu)秀的搬運工給予一定的獎勵。

六、使用工具和設(shè)備管理

在加工過程中，工具和設(shè)備的使用，也直接影響到工作的質(zhì)量和進(jìn)度，因為工具的好壞差異，有些工人可能因為有不滿情緒而濫用倉庫工具和設(shè)備，發(fā)生不服從調(diào)配和安排，工作懈怠、不聽指揮、浪費物料和種子、不安全生產(chǎn)等惡劣行為。對此，我將會嚴(yán)格防范，并努力向他們說明倉庫的情況和作好他們的思想工作，同時，為了更好的工作，我也希望公司在條件許可的范圍內(nèi)根據(jù)實際情況對倉庫的工具進(jìn)行更新和替換。比如，再購進(jìn)一臺縫包機和更新現(xiàn)有的封口機等。

另外，在原有的基礎(chǔ)上，我會進(jìn)一步加強對種子加工中心設(shè)備的使用、維護(hù)。并做到正確使用，經(jīng)常維護(hù)，定期檢修。請公司領(lǐng)導(dǎo)放心，我一定會做好我的本職工作。

上述就是我參加工作以來所從事的主要工作，注意事項和需要努力的目標(biāo)。任何一種事物、一項工作，都存在內(nèi)在聯(lián)系、外部制約，都有它自身的發(fā)展、運動規(guī)律。不知不覺在公司已經(jīng)一年多了，經(jīng)過這一年的工作鍛煉，使我個人在工作中學(xué)到了很多，使我學(xué)會了從經(jīng)歷的每件具體的工作中去總結(jié)工作經(jīng)驗，學(xué)習(xí)并且適應(yīng)工作環(huán)境，希望在以后的工作中能夠有新的創(chuàng)新，這是我個人成長中的一份寶貴的經(jīng)驗�；仡欉@一年我個人的工作情況，特別是剛剛進(jìn)入到這個工作環(huán)境的時候，還真的有點不習(xí)慣，不過后來自己慢慢的適應(yīng)公司要求了。做到以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度獨立完成公司交代的工作任務(wù)。一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足，個別工作做的還不夠完善，這還有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。

在新的一年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率進(jìn)入一個新水平，為我們公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。在下一年，我會本著“把工作做得更好”這樣一個目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識，在積極圓滿的完成了本職工作的同時，盡可能的為了公司工作的順利進(jìn)行與部門之間的工作協(xié)調(diào)，積極配合其他同事做好工作.。在新的一年里，我將在自己的工作崗位上更加兢兢業(yè)業(yè)，以腳踏實地工作態(tài)度，盡職盡責(zé)地做好本職工作，不斷提高、完善自己的工作能力，爭取把上級交給的各項工作做得更好。同時，我也希望在倉庫做到全力以赴的同時能得到公司在各方面的大力支持。

擴展閱讀：CNC加工中心項目部--年終總結(jié)

CNC加工中心項目部201*年終總結(jié)

姓名：羅有名工號：201*

第一章：工作履歷闡述

時間201*年7客戶深圳市榮力精密組件科技有限公司內(nèi)容：樣品加工，測試機床性能及精度。使用機床：MV-650，三菱M70系統(tǒng)。產(chǎn)品材料：#45鋼材粗加工，淬火后處理及精加工。加工內(nèi)容：銑槽，鉆孔測試結(jié)果：機床性能OK,尺寸合格，客戶滿意內(nèi)容：樣品加工，測試機床性能及精度。內(nèi)容201*年7佛山市思歌鎖業(yè)科技有限公司使用機床：TC-510，三菱M70系統(tǒng)產(chǎn)品材料：鋁合金壓鑄件加工內(nèi)容：攻牙，銑孔測試結(jié)果：由于產(chǎn)品壓鑄件工藝沒設(shè)計好（要加工的孔位已經(jīng)做了定位點，應(yīng)該不做的），使加工刀具不能正確定位，而導(dǎo)致加工不穩(wěn)定，斷絲錐。加工提議：經(jīng)過我們對產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)，加工工藝的分析講解，一致取得客戶的認(rèn)可，并確定待購機后，重新加工測試。問題：TC-510三菱M70機床現(xiàn)場做NAS實驗，檢測機床加工精度及性能測試。實驗產(chǎn)品特征：1:）材料,鋁合金2:）外形特征，此產(chǎn)品分三層，由上層直徑120mm圓臺，中層為對角線長120mm的45度方形，下層為長寬為120mm的方形，每層5mm高3:）尺寸要求，平面度0.01mm，直線度0.02mm，垂直度0.01mm，平行度0.01mm,圓度0.02mm.測試結(jié)果：客戶非常滿意，一致得到客戶的好評。201*年7月至8月湛江市德利化油器有限公司201*年9佛山市思歌鎖業(yè)科技有限公司處理的問題：客戶樣品開發(fā)，對技術(shù)工程人員進(jìn)行機床操作調(diào)試培訓(xùn)，進(jìn)行工藝設(shè)計，軟件編程等培訓(xùn)。具體如下：1：）樣品開發(fā)，加工密碼鎖內(nèi)外面板，來料壓鑄件，經(jīng)產(chǎn)品工藝改善，產(chǎn)品加工順利完成。2：）對技術(shù)工程人員進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)。受訓(xùn)人數(shù)兩名，培訓(xùn)內(nèi)容包括：面板操作，產(chǎn)品調(diào)試，系統(tǒng)介紹，常用手動編程學(xué)習(xí)，機床日常維護(hù)等3：）編程軟件的培訓(xùn)，內(nèi)容包括：mastercam9.1的繪圖，2D編程，3D編程;UG6.0的建模，出圖，編程，后處理等。201*年10月至11月深圳市榮力精密組件科技有限公司機型：TC-510，F(xiàn)ANUC0I-mate-MD系統(tǒng)處理的問題：1：）直線接圓弧有接痕。2：）加工手機殼時外形側(cè)面有刀紋。3：）圓弧加工時，出現(xiàn)片狀紋理4：）機床加工效率低解決方案：用servoguide進(jìn)行在線調(diào)試，具體如下：1：）初始增益調(diào)整2：）濾波器調(diào)整3：）增益調(diào)整4：）背隙加速調(diào)整5：）調(diào)節(jié)快速6：）高速高精調(diào)整機型：TC-510，F(xiàn)ANUC0I-mate-MD系統(tǒng)處理的問題：1：）直線接圓弧有接痕2：）加工手機殼時外形側(cè)面有刀紋3：）圓弧加工時，出現(xiàn)片狀紋理4：）機床加工效率低5：）機床床身晃動6：）機床外部電機異常共振具體解決過程如下：間隙補償：P201*；加減速:P1568;P1569;P1570;時間常數(shù)：P1207;P1209；精度系數(shù)：P8019；位置環(huán)增益：P2203;P2204;P2205;P2257；速度環(huán)進(jìn)給補償：P2208；圓弧象限切換點：P2216或P2241201*年11深圳市旺保利科技有限公司

第二章：問題歸納分析

第一節(jié)：關(guān)于在客戶公司服務(wù)質(zhì)量的問題

在去客戶公司服務(wù)的時候，我們不僅僅是處理設(shè)備的問題，更是一種人性化的人際交流關(guān)系。在客戶眼中，我們的個人言行，個人形象，個人素質(zhì)，說話質(zhì)量，說話態(tài)度等等，都無時無刻體現(xiàn)著公司的服務(wù)質(zhì)量。比如：與客戶公司相關(guān)人員處理問題的過程中，經(jīng)常會遇到非利益性或利益性的客戶提出的種種問題。如客戶公司的工程師偶爾會問一下關(guān)于你對自己公司的設(shè)備的使用，設(shè)備的售后，機器的品質(zhì)，機器質(zhì)量的評價等，有客戶問到你們的工資怎么樣，愿不愿意去他們公司上班等等。都需要我們沉著以對。

第二節(jié)：關(guān)于NAS實驗

作為公司設(shè)備品質(zhì)的第一印象，就是它的第一次測試。所以，這一NAS實驗的結(jié)果非常之重要，必須一次性高效高品質(zhì)的完成通過，以最好的效果贏得客戶的肯定。當(dāng)然細(xì)節(jié)也不可忽視。比如：在應(yīng)對客戶拿出的較復(fù)雜的產(chǎn)品時，必須細(xì)心分析產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)，工藝等。必要時，還要配合客戶公司的實際情況，結(jié)合客戶公司的工程師需求，以滿足客戶的實際要求。

第三節(jié)：關(guān)于學(xué)員培訓(xùn)

在客戶公司，學(xué)徒是不可避免的。培訓(xùn)自然也是至關(guān)重要的。作為機床的售后的一部分，它體現(xiàn)著我們公司的服務(wù)質(zhì)量，體現(xiàn)著本公司的宗旨--讓客戶得到最大的利益。所以，在培訓(xùn)過程中，我們必須全力以赴。在實際過程中，我們面對的學(xué)徒，其基礎(chǔ)可能各不相同，而且客戶的學(xué)員人數(shù)也有所差異，培訓(xùn)方式也有區(qū)別。比如：在客戶學(xué)員（最好）來公司培訓(xùn)，我們培訓(xùn)會更加的全面。假如去客戶公司培訓(xùn)的話，我們就應(yīng)該要根據(jù)客戶公司的實際條件，從不同角度，有針對性的進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)。以達(dá)到客戶的要求。

第四節(jié)：機床加工過程中，機床出現(xiàn)的問題問題細(xì)節(jié)及分析這些現(xiàn)象大多出現(xiàn)在3C產(chǎn)品的外形加工中。由于是在產(chǎn)品的外觀表面，所以非常重要。特別是在一些需要表面處理的產(chǎn)品。如：陽極氧化，噴砂等的電腦機殼，手機殼，硬盤盒等。都極易表現(xiàn)出來，影響外觀。在加工這些產(chǎn)品時，是非�？简灆C床性能的。它不僅體現(xiàn)著機床的精度，更體現(xiàn)著機床的加工穩(wěn)定性。機床加工手機殼時，在外形輪廓的直線接圓弧處有接刀痕解決及注意事項在處理這些問題的時候，注意結(jié)合視覺，聽覺，觸覺等來判斷機床的問題所在。此現(xiàn)象非常常見，主要是由于機床誤差，間隙P201*，精度調(diào)節(jié)P8019，加減速度適量的增減相應(yīng)參數(shù)，在更改時，注意相關(guān)配合系數(shù)，P1207，P1209等造成的。對于不同系統(tǒng)，有不同的相關(guān)參數(shù)控制，有一些是需要配及相關(guān)換算公式（比如：P2203,P2204，P2257要滿足合使用的。比如三菱M70系統(tǒng)，高速高精度模式G61.1/G05.1P3/G5.1Q1由參數(shù)比例1:3/8:6）注意備份原始參數(shù)及標(biāo)準(zhǔn)參數(shù)P1148，P1267#0聯(lián)合控制；平滑高增益控制由參數(shù)P2203，P2204;P2275聯(lián)合控制，且其存在換算關(guān)系。此現(xiàn)象主要由機床自身的調(diào)試造成，一般有以下幾種情況，機床外部晃動（機床水平未調(diào)好），機械伺服電機震動或共振（三軸的伺服調(diào)節(jié)未調(diào)好），或機床主軸震動等（可以調(diào)節(jié)主軸電機的相關(guān)參數(shù)）。在調(diào)試前，先通過用手感覺機床的外部震動，如主軸的動平衡震動，三軸的伺服電機在移動時的共振或震動；再通過聽覺，感覺主軸或伺服電機的震動或異響。再更改相關(guān)參數(shù)。機床加工手機殼時，在外形輪廓上有均勻的波形刀紋機床加工螺紋孔時，出此現(xiàn)象也常有，主要表現(xiàn)在較小的牙孔（比如：M1，M1.2，M1.4，M1.5，M2等），在處理螺紋的問題是，我們可以從兩個方面判斷問題現(xiàn)上大下小，通規(guī)通不一般原因主要有：加工的刀具底孔過大（一般是底孔鉆頭晃動過大），加工的螺紋刀的所在。第一，工藝，看加工產(chǎn)品的治具是否存在穩(wěn)到底，止規(guī)不止等現(xiàn)象晃動過大（會造成螺紋孔上大下�。�，Z軸的加減速控制（通過參數(shù)調(diào)節(jié)控制），主定性問題。若沒有，再測試一下刀具的偏擺，調(diào)到軸的轉(zhuǎn)速控制(參數(shù)調(diào)整)。0.02mm以內(nèi)。第二，調(diào)試機床的主軸參數(shù)，及相關(guān)攻牙的參數(shù)（注意參數(shù)備份）。第五節(jié)：關(guān)于機床外部震動及晃動等現(xiàn)象

問題細(xì)節(jié)及分析此現(xiàn)象一般原因：1：機床水平?jīng)]調(diào)好2：機床的腳鐵受力不均或只有三點受力3：機床的沖擊過大，主要是機床的快速加速度沒調(diào)好，加速太快，造成。只要把加速度改小就OK了。具體參數(shù)以機床系統(tǒng)的不同而不同，如：fanuc控制快速的加速度參數(shù)為P1620，P1621，P1622，P1660解決及注意事項先調(diào)試好水平，再調(diào)節(jié)機床腳鐵的受力均勻。在調(diào)節(jié)腳鐵受力的時候，可以用標(biāo)準(zhǔn)的扭力幫手，給定合適大小的力度。在機床穩(wěn)固后，再調(diào)試機床的加速度，在調(diào)節(jié)是，通過三軸快速移動，用手依靠機身，感覺機床的沖擊振動量。如果振動依然很大，可以考慮用大一點的角鐵，以增大機床于地面的接觸面積，提高機床的穩(wěn)定性。第六節(jié)：關(guān)于加工效率的相關(guān)問題

問題細(xì)節(jié)及分析對于加工效率，一般都是與直線和圓弧的加減速度，及相關(guān)速度環(huán)伺服增益，位置環(huán)增益參數(shù)，前饋系數(shù)，先行前饋系數(shù)等有關(guān)，效率的高低直接體現(xiàn)著機床的反應(yīng)速度，機床的精度，機床的穩(wěn)定性。所以，在提高效率的同時，應(yīng)該要考慮到機床的剛性，產(chǎn)品的精度，產(chǎn)品的外觀要求等。我們必須要在產(chǎn)品的尺寸和外觀合格的情況下適量的提高效率。解決及注意事項提高效率一般通過更改系統(tǒng)的加速度參數(shù)，再更改伺服參數(shù)（包括速度環(huán)，位置環(huán)），更改先行及前饋參數(shù)，比如fanuc的直線切削加速度P1660，圓弧加速度P1735，拐角加速度P1783等。在提高效率的時候，很容易出現(xiàn)的就是精度問題，而且主要表現(xiàn)在拐角處（直角加工成小的圓弧角）及攻牙。在提速后，注意參數(shù)備份。第三章，回顧過去；展望未來

光陰轉(zhuǎn)瞬即逝，新的一年悄然將至。驀然回首201*已漸行漸遠(yuǎn)。201*是有意義、有價值、有收獲的一年。作為CNC加工中心項目部的的一名員工，工作中有苦有樂，偶爾有些許惆悵，但更多的是喜悅。我懷著喜悅

的心情，向201*招手，說一聲：201*，我來了。

面對飛速發(fā)展的現(xiàn)代科技社會，市場競爭愈演愈烈，適者生存，不進(jìn)則退，它時刻警示著我們，只有與時俱進(jìn)，開放思想，開拓創(chuàng)新，擠身高科技的發(fā)展之路，才能提升自己的競爭力，讓自己在未來的藍(lán)天，自由翱

翔。1》回顧過去

工作中的不足；1.個人修養(yǎng)、基本素質(zhì)需要進(jìn)一步提高。2.理論水平和工作能力上還略顯不足，需要在今后的工作中不斷學(xué)習(xí)成長。3.和同事之間的溝通還不夠融洽，需要進(jìn)一步改善。4.工作細(xì)心方面還有待進(jìn)一步提高，充分認(rèn)識“處處留心皆學(xué)問”的道理。5.工作的主觀能動性還需要進(jìn)一步提高

2》展望未來

加強相關(guān)方面知識的學(xué)習(xí)，彌補自己在工作中的不足。在今后的工作過程中，我會不斷努力不斷進(jìn)取不斷完善自己，為PGM的發(fā)展獻(xiàn)綿薄之力，爭取做一名優(yōu)秀的員工。

友情提示：本文中關(guān)于《07加工中心年度工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，07加工中心年度工作總結(jié)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《07加工中心年度工作總結(jié)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.taixiivf.com/gongwen/431161.html

• 上一篇：青少年活動中心201*年度工作總結(jié)
• 下一篇：教師個人工作總結(jié)通用版