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201*年上半年公務(wù)員考核工作總結(jié)

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201*年上半年公務(wù)員考核工作總結(jié)

滄州市地稅局直屬二分局201*年公務(wù)員考核工作總結(jié)

按照市局人事工作安排,我分局利用兩天的時(shí)間集中對全局52名在職公務(wù)員從政治思想、工作實(shí)績、日?记、廉政建設(shè)等方面進(jìn)行了考核。本次考核突出了以下四個(gè)特點(diǎn):

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織有力

為了把此項(xiàng)工作做好、做細(xì)、做實(shí),成立了以局長孫悅霞同志為組長、主管副局長以及綜合科科長為成員的考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,綜合科負(fù)責(zé)考核的具體事務(wù),保證了考核工作的順利進(jìn)行。在考核前夕,及時(shí)召開了全局人員工作會(huì)議,對考核工作進(jìn)行了認(rèn)真部署,要求大家正確對待考核工作,從德、能、勤、績、廉五個(gè)方面認(rèn)真總結(jié)半年來的工作情況,客觀地給予評價(jià),同時(shí)要求大家在有限的時(shí)間內(nèi)把考核工作做好。通過以上措施,有效地保證了考核的實(shí)際效果。

二、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí),注意積累

為把公務(wù)員考核工作落到實(shí)處,分局始終將其作為一項(xiàng)日常工作常抓不懈,認(rèn)真進(jìn)行日積累、月考核、季度實(shí)行獎(jiǎng)懲,每個(gè)季度檢查一次大家的公務(wù)員考核登記手冊,隨時(shí)掌握全局每名公務(wù)員的思想動(dòng)態(tài)和工作開展情況,跟蹤監(jiān)督廉政執(zhí)法情況。采取有效措施,做好公務(wù)員八小時(shí)以外管理,實(shí)現(xiàn)了對全體干部的“全天候”管理。我們把考勤和值班作

為考察公務(wù)員大局觀念和思想境界水平的重要內(nèi)容,嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,堅(jiān)決杜絕空崗、漏崗現(xiàn)象,實(shí)現(xiàn)了24小時(shí)“無縫式”不間斷值班,確保了安全穩(wěn)定。

三、全面總結(jié),深刻分析

在考核過程中,我們堅(jiān)持不走過場,認(rèn)真對待每個(gè)工作細(xì)節(jié)。一是有的放矢。認(rèn)真檢查每名公務(wù)員的平時(shí)考核紀(jì)實(shí)手冊記載的情況,對照主管領(lǐng)導(dǎo)對其給予的評價(jià)意見,肯定工作成績,指出存在的問題,提出努力方向,增強(qiáng)了工作的針對性,有效促進(jìn)了公務(wù)員隊(duì)伍進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),提高工作質(zhì)量和效率。二是突出重點(diǎn)。從每個(gè)人的政治思想、工作實(shí)績、勤政廉政、組織紀(jì)律、值班考勤、機(jī)關(guān)安全等方面全面評價(jià),重點(diǎn)突出本人履行崗位職責(zé)和目標(biāo)任務(wù)的完成情況,考核工作周到細(xì)致。三是全面分析。認(rèn)真查找工作中的差距,對思想和工作中存在的作風(fēng)不夠扎實(shí)、工作不夠主動(dòng)、工作效率不高、征管質(zhì)量有待提高的現(xiàn)狀,分析原因,查找問題,提出改進(jìn)措施,保證了工作的連續(xù)性,對今后各項(xiàng)工作的開展發(fā)揮了積極的促進(jìn)作用。

四、科學(xué)評價(jià),勵(lì)精圖治

通過半年工作考核,我們認(rèn)為成績是主流。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是工作主動(dòng)性不斷增強(qiáng)。能夠全面完成各項(xiàng)工作任務(wù),并在工作中提出建議和意見,有效地促進(jìn)了工作開展。二是組織紀(jì)律性不斷增強(qiáng)。大家能夠顧全大局,嚴(yán)

格自律,具備了較強(qiáng)的政治敏感度。尤其在現(xiàn)階段,大家認(rèn)真落實(shí)值班保衛(wèi)、安全管理、出勤等方面的制度和規(guī)定,未發(fā)生任何問題。三是廉潔自律意識不斷增強(qiáng)。每名公務(wù)員都深知責(zé)任重大,能夠做到嚴(yán)格執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法,杜絕了違法違紀(jì)行為的發(fā)生,樹立了稅務(wù)干部的嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的良好形象,為地稅隊(duì)伍贏得了良好的口碑。

在今后的工作中,我們還將努力做到以下幾點(diǎn):一是堅(jiān)持把公務(wù)員考核工作作為一項(xiàng)重要工作常抓不懈,通過考核,加強(qiáng)對執(zhí)法人員的監(jiān)督,提高工作積極性。二是以考核工作為契機(jī),建立健全科學(xué)的考核考察機(jī)制,完善考核管理體系,確?己斯ぷ鞑蛔哌^場。三是通過考核工作平臺,發(fā)現(xiàn)人才,推薦人材,努力培養(yǎng)更多更優(yōu)秀的地稅干部。四是總結(jié)考核經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)干部管理,促進(jìn)我局各項(xiàng)工作的健康發(fā)展。

二O一一年二月十五日

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201*年度考核工作總結(jié)

為了加強(qiáng)對我局系統(tǒng)工作人員的考核,激勵(lì)督促干職工提高工作效率和整體素質(zhì),根據(jù)寧辦發(fā)[201*]28號關(guān)于印發(fā)《寧鄉(xiāng)縣公務(wù)員考核實(shí)施辦法》和《寧鄉(xiāng)縣事業(yè)單位工作人員考核實(shí)施辦法》的通知的規(guī)定和要求,結(jié)合我局實(shí)際情況,嚴(yán)密組織,規(guī)范程序.嚴(yán)格考核,講究實(shí)效.認(rèn)真扎實(shí)地做好了今年我局機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員的考核工作,F(xiàn)簡要總結(jié)如下:

一、基本情況

我局系統(tǒng)今年年底共有在職干職工390名,除9名實(shí)職副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部由縣委組織部負(fù)責(zé)考核外,今年我局系統(tǒng)共有381名干職工參加了年度考核,考核結(jié)果為優(yōu)秀15人,稱職(合格)人,基本稱職(合格)人,未定考核等次2人(因未轉(zhuǎn)正)。

二、領(lǐng)導(dǎo)重視,制度健全

我局領(lǐng)導(dǎo)歷來重視考核工作,嚴(yán)格實(shí)行黨政一把手負(fù)責(zé)制。局成立了機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員考核領(lǐng)導(dǎo)小組,由謝合光同志任組長,楊正文、李芒華、楊國民同志任副組長,周建華、鄧躍平、何炳霞、岳偉、鐘建萍、肖覺、陳林、王斌強(qiáng)、劉良輝、劉海軍、袁正武同志任小組成員。明確黨委書記謝合光同志分管考核工作,人事科、辦公室負(fù)責(zé)具體業(yè)務(wù)工作。結(jié)合我

局系統(tǒng)實(shí)際情況,制定了201*年局機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員考核實(shí)施辦法、局機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員量化考核記分辦法、局機(jī)關(guān)干職工崗位職責(zé)、局201*年度目標(biāo)管理績效考核辦法,將崗位職責(zé)、工作目標(biāo)任務(wù)細(xì)化到各科室、二級單位及機(jī)關(guān)每個(gè)在職在崗干職工,同時(shí)我局還制定了共14章61條內(nèi)容全面的管理制度和局黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制度。做到了考核工作有組織機(jī)構(gòu),有領(lǐng)導(dǎo)分管,有專人抓落實(shí),并建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度。

三、程序到位,考核規(guī)范

我局考核工作注重平時(shí)考核與年度考核相結(jié)合,以確?己说墓、客觀、準(zhǔn)確。局考核領(lǐng)導(dǎo)小組每季度對局機(jī)關(guān)干職工的考核記實(shí)手冊和出勤登記情況進(jìn)行一次考查,并認(rèn)真搞好了季度講評、半年小結(jié)。在進(jìn)行上半年考核時(shí),由分管各單位工作的局領(lǐng)導(dǎo)到會(huì)指導(dǎo),各單位都組織在職在崗干職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了縣委辦、縣人事局有關(guān)考核工作的文件和我局制定的機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員考核實(shí)施辦法、局機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員量化考核記分辦法,進(jìn)行了考核動(dòng)員、工作布置。一是個(gè)人總結(jié),填寫年度考核表,對照德、能、勤、績、廉五個(gè)方面進(jìn)行回顧總結(jié),重點(diǎn)考核工作實(shí)績。二是實(shí)施述職制。參加考核的人員公開進(jìn)行述職,每位工作人員認(rèn)真回顧總結(jié)自己半年年來所取得的成績、工作亮點(diǎn)、特色,查找差距和問題,明確今后工作的努力方向,并交個(gè)人總結(jié)給單位考核小組。三是綜合評價(jià),民主測評。測評前各單位考核領(lǐng)導(dǎo)小組強(qiáng)調(diào)了紀(jì)律和要求,測

評時(shí)必須客觀、公正、負(fù)責(zé),接著由單位領(lǐng)導(dǎo)和干職工分別給每個(gè)同志按照德、能、勤、績、廉五個(gè)方面進(jìn)行民主測評打分,然后由單位考核小組把關(guān),按照領(lǐng)導(dǎo)測評占40%、干職工測評占60%的權(quán)重綜合測評結(jié)果,體現(xiàn)了公平、公正的原則,四是確定考核等次。五是反饋結(jié)果,并將評先評優(yōu)情況進(jìn)行了公示。

四、嚴(yán)格把關(guān),講究實(shí)效

我們在考核工作中,認(rèn)真做到了嚴(yán)格按照文件要求,不走過場,嚴(yán)格把關(guān),扎實(shí)進(jìn)行,樹典型,促后進(jìn)。如局辦公室主任張英杰同志,年輕有為,德才兼?zhèn)洌黠L(fēng)扎實(shí),工作任勞任怨,成績突出。他擔(dān)負(fù)的工作面廣,工作量大,負(fù)責(zé)文字材料的綜合,全年所有材料全部自己打印,重量達(dá)幾十斤,全年剛節(jié)約文印費(fèi)就達(dá)幾萬元,近年來他的公文寫作、公文處理、電子政務(wù)水平都得到了很大的提高。同時(shí)他還任局政務(wù)聯(lián)絡(luò)員等職,各項(xiàng)工作同樣出色。該同志全年很少休息,一年僅休假20多天,為趕任務(wù),雙休日、節(jié)假日及晚上加班是家常便飯的事,超負(fù)荷工作,從無怨言,不計(jì)個(gè)人得失,默默無聞,甘于奉獻(xiàn)。另外,通過嚴(yán)格考核,對排名靠后的同志,由單位領(lǐng)導(dǎo)找其談話,做思想教育工作,指出問題和不足的方面,給他們明確今后努力的方向,由他們制定相應(yīng)的整改措施,重點(diǎn)抓兩頭,嚴(yán)肅認(rèn)真地做好了這項(xiàng)工作。

通過考核,進(jìn)一步加強(qiáng)了以制度管人的約束機(jī)制,增強(qiáng)了干職工的工作責(zé)任感和危機(jī)感。激發(fā)了工作人員拼搏進(jìn)取、與

時(shí)俱進(jìn)、奮發(fā)向上的熱情,真正起到了激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)、促進(jìn)工作的作用,有利于提高工作人員的工作效率和干職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。

201*年7月

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