叉車(chē)班級(jí)管理工作總結(jié)

不足之處：

物品問(wèn)題：定置管理沒(méi)有完全到位。沒(méi)有真正的對(duì)所有的物品進(jìn)行定置管理，只是臨時(shí)決定一些物品的擺放，同時(shí)由于工人的懶散性和素質(zhì)的高低不等，有時(shí)在作業(yè)場(chǎng)地完成作業(yè)后，不能做到人走場(chǎng)地清，亂放的現(xiàn)象經(jīng)常存在。

解決方案：繪制定置管理圖，以便在今后的工作中能夠依圖加強(qiáng)巡查，對(duì)未按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行擺放或停放的，進(jìn)行嚴(yán)格處罰

2車(chē)輛問(wèn)題：叉車(chē)上面的浮塵等經(jīng)常不能及時(shí)清理；停放位置不到位，出現(xiàn)占用出貨口現(xiàn)象；行駛速度控制不到位，存在安全隱患。

解決方案：進(jìn)行車(chē)輛清潔保護(hù)教育，加強(qiáng)巡查力度，嚴(yán)懲對(duì)違規(guī)者3衛(wèi)生問(wèn)題：現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生不合格，存在衛(wèi)生死角

解決方案：責(zé)任具體到人，強(qiáng)調(diào)環(huán)境清潔意識(shí)，并加強(qiáng)巡查4效率問(wèn)題：效率不高，積極性不高，導(dǎo)致裝貨速度較慢建立激勵(lì)機(jī)制，賞罰分明；

5安全問(wèn)題：?jiǎn)T工安全意識(shí)差，如踩踏車(chē)的邊緣，叉車(chē)行駛速度過(guò)快解決方案：加強(qiáng)安全教育，張貼安全標(biāo)語(yǔ)及圖示

6質(zhì)量問(wèn)題：備貨裝貨時(shí)，對(duì)貨物有不同程度的損壞。如腳踩貨物，貨物堆積不到位解決方案：規(guī)范備貨裝貨過(guò)程中的操作，加強(qiáng)巡查

工作心得：

1、現(xiàn)場(chǎng)管理是一項(xiàng)需要打持久戰(zhàn)的管理。作為現(xiàn)場(chǎng)管理的第一責(zé)任人，思想上不能有任何的松懈，如果自己思想上有放松的話，那么管理起來(lái)就會(huì)有一定的難度。

2、任何一項(xiàng)制度的建立和實(shí)施，都需要員工的支持。所以各項(xiàng)管理制度都必須是員工認(rèn)同的，這樣才能持久管理。

3現(xiàn)場(chǎng)巡查是一項(xiàng)非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，糾正問(wèn)題，才能做到防患于未然。4檢查的項(xiàng)目必須及時(shí)公示，使員工明確自己的不足，這樣才有改進(jìn)的時(shí)間和空間。5安全問(wèn)題是首要問(wèn)題，只要做好安全工作，才能保證一切工作的順利進(jìn)行。

工作計(jì)劃：

1、狠抓安全管理：繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格按照作規(guī)程進(jìn)行管理。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通報(bào)，搞好安全經(jīng)驗(yàn)分享和安全復(fù)述，確保實(shí)現(xiàn)保證產(chǎn)品、車(chē)輛和人身零事故；

2建立定置管理：繪制定置管理圖，以便在今后的工作中能夠依圖加強(qiáng)巡查，對(duì)未按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行擺放或停放的，進(jìn)行嚴(yán)格處罰，確保物流、人流、信息流都暢通無(wú)阻。

3、完善質(zhì)量管理：規(guī)范裝貨備貨時(shí)的操作方案，防止貨物的損壞

4、做好衛(wèi)生管理：加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)及車(chē)輛的衛(wèi)生檢查力度，達(dá)到無(wú)死角狀態(tài)5.落實(shí)設(shè)備管理：責(zé)任到人，每周對(duì)設(shè)備管理、使用進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)

6、重視效率管理：建立完善的激勵(lì)機(jī)制，形成良好的氛圍，增強(qiáng)員工整理現(xiàn)場(chǎng)的積極性；根據(jù)班組人員情況，制定最佳用工人員方案，確保正常備貨出貨人員的配備，并做好交接工作。

7加強(qiáng)自身和員工素質(zhì)管理：不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高組織能力和執(zhí)行能力，適應(yīng)新形勢(shì)下本職工作的需要。定期進(jìn)行員工素質(zhì)培訓(xùn)，加強(qiáng)溝通

8強(qiáng)化班組管理：設(shè)立班組管理現(xiàn)況板，將出勤情況，衛(wèi)生清掃情況、合理化建議、成績(jī)展示以及違規(guī)通報(bào)，展示到班組管理現(xiàn)況板上，放置在倉(cāng)庫(kù)門(mén)口。

擴(kuò)展閱讀：叉車(chē)班先進(jìn)集體報(bào)告總結(jié)

叉車(chē)班先進(jìn)集體報(bào)告總結(jié)

班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)平穩(wěn)生產(chǎn)的基石。我們叉車(chē)班，做為寶鈦華神最基層的后勤保障班組，在班長(zhǎng)周雷的帶領(lǐng)下，以服務(wù)車(chē)間為宗旨，以做車(chē)間強(qiáng)有力的后盾為目標(biāo)，全年無(wú)安全生產(chǎn)事故，保質(zhì)保量的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

叉車(chē)班日常主要工作任務(wù)就是配合車(chē)間準(zhǔn)備班，負(fù)責(zé)車(chē)間裝運(yùn)鎂錠，車(chē)輪轉(zhuǎn)動(dòng)，就是我們工作的開(kāi)始，堅(jiān)決保住車(chē)間生產(chǎn)需要，決不因?yàn)椴孳?chē)原因而影響車(chē)間生產(chǎn)進(jìn)度。及時(shí)清理車(chē)間出爐的鎂邊皮和氯化鎂塊，送達(dá)包裝班作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，做好車(chē)間與包裝班的銜接工作，讓各部門(mén)的工作都可以井然有序的進(jìn)行。

隨著電解車(chē)間的生產(chǎn)，氯化車(chē)間的上馬，叉車(chē)班工作大量增加是顯而易見(jiàn)的，但任務(wù)在繁重，也不能壓垮我們。我們積極主動(dòng)和其他有關(guān)部門(mén)多溝通。對(duì)公司進(jìn)出物資做到心中有數(shù)，不打無(wú)準(zhǔn)備之仗。這樣就能在產(chǎn)品入庫(kù)、出庫(kù)、進(jìn)出貨物、車(chē)間的需求上合理安排，避免出現(xiàn)許多重復(fù)勞動(dòng)。一方面為公司降低生產(chǎn)成本盡了我們的微薄之力。另一方面，也為自己贏得許多寶貴時(shí)間。一般來(lái)講，我們叉車(chē)行馳，基本都裝載著貨物、成品，盡量做到來(lái)回往返不空車(chē)。

另外公司購(gòu)進(jìn)了鏟車(chē)，為了節(jié)省支出，叉車(chē)班又兼顧了鏟車(chē)司機(jī)，像這樣身兼數(shù)職，在叉車(chē)班也并不新鮮，每周一次的垃圾傾倒工作也由叉車(chē)班配合，所以垃圾車(chē)司機(jī)自然也是由叉車(chē)司機(jī)忙中取閑臨時(shí)擔(dān)任。為了生產(chǎn)一線的需要，我們還做到每天有專(zhuān)人值班。往往疲憊了一天多想美美地睡上一覺(jué)，但半夜里從熱被窩里起身已是常事，但能

為車(chē)間一線解決燃眉之急，也是我們責(zé)任所在。

為了讓公司節(jié)省修車(chē)成本，我們購(gòu)進(jìn)了補(bǔ)胎設(shè)備，改變了以往全靠外加工的局面，維修張師傅不僅負(fù)責(zé)車(chē)輛配件的維修，同時(shí)也負(fù)責(zé)補(bǔ)胎。在叉車(chē)配件上，只要有維修價(jià)值的，張師傅都會(huì)修好再利用，杜絕浪費(fèi)。

平時(shí)一有空閑，我們還經(jīng)常在一起學(xué)習(xí)叉車(chē)的合理使用和有效保養(yǎng)，探索安全行車(chē)的要素。利用舊浴池改建的洗車(chē)廠，也派上了用場(chǎng)，確保叉車(chē)的整潔與正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

201*年的夏天，寶鈦華神經(jīng)歷了有史以來(lái)最大的考驗(yàn)，無(wú)情的洪水把西廠墻沖開(kāi)了一道缺口，呼嘯而來(lái)的山洪，使叉車(chē)派不上用場(chǎng)，但在班長(zhǎng)周雷的帶領(lǐng)下，第一時(shí)間采取應(yīng)對(duì)措施。面對(duì)廠內(nèi)越漲越高的洪水，為了把損失降到最低，周雷不顧個(gè)人安危，開(kāi)鏟車(chē)把東墻鏟開(kāi)了一個(gè)泄水口，讓洪水可以迅速排放�？吹杰�(chē)間有被困的員工的時(shí)候，他又用鏟車(chē)把被困員工一個(gè)個(gè)轉(zhuǎn)移到安全地帶。由于存儲(chǔ)海綿鈦庫(kù)房門(mén)未來(lái)得及關(guān)上，海綿鈦成品桶被洪水不斷的沖出，我們叉車(chē)班會(huì)同包裝組的同志，不顧個(gè)人危險(xiǎn)，走在洪水里，戰(zhàn)在第一線。大家兩兩一組，用盡全身的力氣拉著一桶桶成品鈦，即使被水沖的站不穩(wěn)，立不牢，卻絲毫沒(méi)有放手的意思。經(jīng)過(guò)大家齊心協(xié)力，奮力搶救，保住了四十多桶海綿鈦。在平時(shí)的生產(chǎn)中，我們是后勤保障，而在危險(xiǎn)面前，我們是拼搏在先的勇士，我為生活在這樣的集體中感到驕傲和自豪。

當(dāng)然取得了成績(jī)，我們也付出了艱辛。炎熱的夏天，陪伴我們的

是流淌的汗水。寒冷的冬天，迎接我們是刺骨的寒風(fēng)。室外的工作條件是相當(dāng)?shù)钠D苦，每位司機(jī)手上，腳上都凍得又腫又痛，結(jié)滿(mǎn)了凍瘡，即使擦了一遍又一遍的凍瘡膏也絲毫不見(jiàn)起色。但大家卻沒(méi)有一句怨言，工作環(huán)境造考驗(yàn)著每一位同事，大家不畏嚴(yán)寒高效的完成每一次任務(wù)，為公司交了一份滿(mǎn)意的答卷。當(dāng)看到一桶桶成品鈦被車(chē)輛源源不斷地送到祖國(guó)各地，心中的欣慰和自豪感更是油然而生。我們?yōu)閷氣伻A神的發(fā)展盡了我們最大的努力。事實(shí)也證明，只要叉車(chē)班的全體同志團(tuán)結(jié)一致、共同奮進(jìn)，就沒(méi)有什么克服不了的困難，沒(méi)有什么過(guò)不去的坎。我們既然選擇了這一行，就得承擔(dān)應(yīng)盡的責(zé)任，再苦再累無(wú)怨無(wú)悔。說(shuō)什么都是蒼白無(wú)力的，只有我們把各項(xiàng)工作做好，才能證明我們是一個(gè)特別能戰(zhàn)斗的團(tuán)隊(duì)。

新的一年，我們叉車(chē)班全體同志愿意在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)下，立足本職、放眼未來(lái)、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、努力工作、更上一層樓，保持優(yōu)良傳統(tǒng)爭(zhēng)取更大的光榮，在寶鈦華神跨越式發(fā)展的華麗篇章中，寫(xiě)下我們濃濃的一筆！

201*-01-10叉車(chē)班組

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