飼料廠工作總結(jié)

在飼料廠全體職工的努力下，取得了較好的成績,總結(jié)如下：

一、生產(chǎn)總量突破300噸。

201*年，飼料廠在積極做好市場的前提下使生產(chǎn)總量突破了300噸，

其中：

總計為313噸，創(chuàng)建廠以來最高記錄。

二、銷售回款達到70萬元。

201*年我廠在外面招聘了在飼料行業(yè)懂行、有市場開發(fā)能力的銷售廠長，使產(chǎn)品銷量得到很大提高，全年（截止11月末）銷售總額達到74萬元。

其中：

總計：74.2萬元

三、成功申報了省中小企業(yè)創(chuàng)新基金。

201*年，為了使企業(yè)得到迅速發(fā)展，積極向省廳申報了中小企業(yè)創(chuàng)新基金，在領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)同志的幫助下，使申報獲得成功，并獲得省財政廳無償資助的創(chuàng)新基金20萬元，為企業(yè)下一步發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

四、新產(chǎn)品的開發(fā)。

企業(yè)的發(fā)展要有后勁，就需要不斷開發(fā)新產(chǎn)品。201*年，根據(jù)市場需求，我們研發(fā)出兩種新的飼料產(chǎn)品并投放市場。通過飼喂實驗取得了較好的效果，并且完善了生產(chǎn)許可、標(biāo)準(zhǔn)備案、包裝制作等一系列準(zhǔn)備工作，在年底將批量上市。

201*年我們還將做企業(yè)的體制改革工作，使企業(yè)更適應(yīng)當(dāng)前的經(jīng)濟形勢，使企業(yè)的發(fā)展更具活力。

擴展閱讀：飼料廠工作總結(jié)及計劃

寧夏大田新天地生物工程有限公司

飼料廠201*年工作總結(jié)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁大家好：

我是寧夏大田新天地精飼料廠廠長陳先榮，現(xiàn)在由我將精飼料廠201*年年終工作總結(jié)做以下匯報：

寧夏大田新天地精飼料廠于201*年10月10日正式掛牌投產(chǎn)，寧夏大田新天地精飼料廠的成立填補了涇源縣沒有飼料廠的空白，更好的促進了涇源縣的畜牧養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展，打造新天地全價日糧飼料品牌，把科學(xué)養(yǎng)殖注入到每個養(yǎng)殖戶的心里！

一、飼料廠成立以來主要做的事件有：

1、生產(chǎn)不同規(guī)格飼料90多噸，銷售了80多噸，完成公司下達的銷售目標(biāo)。

2、11月16日在涇源縣召開了產(chǎn)品推廣會；成功將產(chǎn)品對外做了宣傳，讓更多的養(yǎng)殖戶了解我們的產(chǎn)品。

3、在涇源縣各大養(yǎng)殖園區(qū)、養(yǎng)殖戶及各個活畜交易市場進行了現(xiàn)場推廣。讓更多發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)的朋友深入了解我們的產(chǎn)品，同時安排技術(shù)人員通過現(xiàn)場講解、進入到養(yǎng)殖戶家中對如何科學(xué)管理、科學(xué)喂養(yǎng)進行現(xiàn)場指導(dǎo)，并對活畜容易出現(xiàn)的一些疾病的預(yù)防與治療、對出現(xiàn)的活畜突發(fā)緊急疾病的應(yīng)對措施做出了詳細的講解與培訓(xùn)。

4、飼料廠主要以保證產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)為核心，質(zhì)量穩(wěn)定是我們持續(xù)發(fā)展的保證，自投產(chǎn)以來一直圍繞“質(zhì)量”來展開工作，嚴把質(zhì)量關(guān)，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時更有效的控制成本。

二：存在不足的問題：1、產(chǎn)品宣傳力度不夠；

2、產(chǎn)品系列不夠多樣化，不夠全面；3、產(chǎn)品不穩(wěn)定還在不停的摸索之中；

4、對原材料市場缺乏調(diào)研，使采購工作有很大難度，采購原料選擇有很大的局限性，使我們沒有辦法選擇性采購；

5、銷售前對市場缺乏摸底調(diào)研，對同類產(chǎn)品的特點和性能缺乏了解；

6、安全生產(chǎn)方面還做的不夠；

以上是我對飼料廠的工作總結(jié)，如有不到之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁予以指出，以便我們更好的發(fā)展。謝謝

寧夏大田新天地生物工程有限公司

飼料廠201*年工作計劃

201*年飼料廠主要以質(zhì)量為中心，以安全為保障。以降低生產(chǎn)成本提高工作效益為目的，緊緊圍繞產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售、售后服務(wù)為思路展開工作。201*年計劃銷售生產(chǎn)飼料1000噸。主要以涇源縣政府采購、各大養(yǎng)殖園區(qū)及各養(yǎng)殖戶為銷售對象，以量定產(chǎn)，完成公司下達的銷售目標(biāo)。具體實施細節(jié)如下：

一、增加產(chǎn)品系列

201*年飼料廠主要以生產(chǎn)全價日糧飼料、肉牛濃縮飼料、奶牛濃縮飼料、肉羊濃縮飼料為主。根據(jù)市場需求計劃在201*年將對系列產(chǎn)品進行細化，研發(fā)自主產(chǎn)品并包裝上市。

二、加強產(chǎn)品的宣傳力度，大力發(fā)展客戶

1、以寧夏新天地草蓄產(chǎn)業(yè)流通專業(yè)合作社為依托，以農(nóng)村作為市場爭取養(yǎng)牛大戶，發(fā)展養(yǎng)牛小戶大力發(fā)展社員。

2、招聘飼料廠銷售員和建立經(jīng)銷商。充分利用資源互補優(yōu)勢大力發(fā)展以“新天地快肥一號”為核心的養(yǎng)殖戶。

3、將涇源縣養(yǎng)殖畜牧作為示范縣，輻射周邊縣城立根涇源輻射寧夏，由南往北推動進軍銀川進而向甘肅、內(nèi)蒙等地擴展。

三、安全生產(chǎn)

在飼料生產(chǎn)過程中，安全生產(chǎn)將作為飼料廠201*年工作計劃中的重中之重，實行早預(yù)防、杜絕安全事故的發(fā)生。飼料廠不安全因素比較多，所以做到發(fā)生故障靈活處理，及時報告。重視各種細小薄弱環(huán)節(jié)，提前做好各項預(yù)案，將事故隱患排除在萌芽狀態(tài)，確保安全工作落到實處，并加強技術(shù)培訓(xùn)，提高操作技能。

四、做好售后工作

售后服務(wù)也將是飼料廠的一項重點工程，及時對銷售出去的飼料

做售后客戶信息回訪。201*年飼料廠計劃成立售后服務(wù)小組，對反饋信息及時跟進處理。

五、控制成本、提高效益

1、完善生產(chǎn)程序，嚴格配料，減少生產(chǎn)過程中的原料浪費現(xiàn)象，減少損耗，有效的控制生產(chǎn)成本，堵塞各種漏洞創(chuàng)造效益最大化。

2、規(guī)范財務(wù)管理，對出入庫的原料和成品完善登記手續(xù)，規(guī)范票據(jù)，把好原料質(zhì)量關(guān)、和成品存放問題，預(yù)防庫房出現(xiàn)霉變事故的發(fā)生。

3、做好原材料市場調(diào)研工作，同等價格比質(zhì)量，同等質(zhì)量比價格，貨比三家，保證原料無缺口，保證原料質(zhì)量，同時就是保證產(chǎn)品的質(zhì)量。

六、其他方面

加強橫向與縱向的溝通，多與職工溝通創(chuàng)造一個和諧的工作氛圍：及時與各部門相互交流，相互學(xué)習(xí)，解決工作中的實質(zhì)性問題，減少工作摩擦。

201*年將是公司騰飛的一年、也是飼料廠創(chuàng)收的一年。面對本年度新的工作目標(biāo)我要更好的挑起飼料廠的擔(dān)子，加強管理，勇于實踐，使廠里的管理水平和業(yè)務(wù)水平全面提高，為公司發(fā)展全力以赴！在新的一年中，我將全身心的投入到新天地事業(yè)當(dāng)中，用效益來回報公司，實現(xiàn)自我的價值。

謝謝大家！

友情提示：本文中關(guān)于《飼料廠工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，飼料廠工作總結(jié)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《飼料廠工作總結(jié)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.taixiivf.com/gongwen/432941.html

• 上一篇：試用期工作總結(jié)(王丹)
• 下一篇：會計試用期工作總結(jié)