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201*年設(shè)備科工作總結(jié)

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201*年設(shè)備科工作總結(jié)

201*年設(shè)備科工作總結(jié)

世界荷球賽的勝利圓滿落幕,體育中心獲得了大豐收年。在歷時長達半年之久中心連續(xù)舉辦了省級國家級國際級各大賽事,并取得圓滿成功。我科室也在中心黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)部門和單位的關(guān)心支持下,全面落實科學(xué)發(fā)展觀,銳意進取,扎實工作,穩(wěn)步開展各項工作,不斷拓寬維修領(lǐng)域,提升工作水平,實現(xiàn)了年度工作目標(biāo),F(xiàn)將本年度工作情況匯報如下:

一.樹立中心觀念,指導(dǎo)思想明確

堅持以“三個代表”的重要思想為指導(dǎo),堅決貫徹學(xué)習(xí)落實科學(xué)落實發(fā)展觀一系列指示精神,以發(fā)展助體育,以體育促發(fā)展,年初即在市體育局、中心直接領(lǐng)導(dǎo)下,制定出一套務(wù)實、高效、快捷的工作計劃,把各項工作提升到政治高度。帶領(lǐng)一支政治過硬、專業(yè)素質(zhì)高、有拼搏精神、樂于奉獻的科員隊伍,按計劃順利推進中心各項工作開展。

二.連續(xù)持久作戰(zhàn),工作能力升華

在7至8月份的省小學(xué)生排球賽與省陽光運動會剛告一段落。中心又迎來了全國花樣游泳錦標(biāo)賽與更高賽事的全國殘疾人運動會游泳賽。我科室積極做好各項準(zhǔn)備工作,對所有運行設(shè)備進行檢修和保養(yǎng)。及時維修存在有隱患的設(shè)備,從根本上消除了一切安全隱患,確保比賽中正常運行。在殘運會期間放棄國慶長假休息日,每天加班加點在比賽場地,準(zhǔn)備一切籌備用品配合其他部門做各項工作。殘運會的圓滿結(jié)束。中心又接下了更高規(guī)格的國際賽,參賽國家達16個同時荷球賽還是新興賽事,很多個方面規(guī)則都不是很成熟,對場館的高求更高。為此對場館的比賽燈光和訓(xùn)練燈光都進行了大檢修使其亮度達到要求數(shù)據(jù)。

三.創(chuàng)建文明城市,讓城市更美好

在承辦各項比賽賽事與中心正常維護和維修設(shè)備工作的同時。我科室極力相應(yīng)市政府.局機關(guān).中心部署,大力做好衛(wèi)生保潔工作,做到包干區(qū)2小時一清掃。同時督促中心內(nèi)租用單位的門前整潔工作。配合排水公司做好中心內(nèi)的污水排放工作。對中心內(nèi)所有管道走向進行清晰標(biāo)志,對管內(nèi)的積沉污泥進行清理。

四.加強工作能力,完成年初計劃

維修工作堅持高效、節(jié)約、優(yōu)質(zhì)原則,高新科技技術(shù)在維修中得到廣泛應(yīng)用。

中心系自收自支的單位,靠創(chuàng)收來維持自身的正常運轉(zhuǎn),所以不可能完全停止對外開放關(guān)起門來搞維修。針對這種現(xiàn)狀,中心內(nèi)外兼顧,在活動間隙見縫插針,安排設(shè)施維修更新。9月基本改好排水處理工程,游泳健身中心電梯安裝工程。

日常中做好每日對水表的抄見。每月對中心水電與勞動路租用單位的水電結(jié)算工作。加強對租用單位的安全用點用水督查工作消除安全隱患,創(chuàng)造良好的經(jīng)營環(huán)境。對游泳中心地下室一切運行設(shè)備也做到每星期2次的例行檢查如有損壞及時通知對方做出維修?剖页蓡T也做到定期與不定期的對中心內(nèi)所有設(shè)施設(shè)備的運行狀況進行檢修和維護。保障設(shè)備的正常運行與使用壽命的延長。

五、正確面對問題,部署明年計劃

成績代表過去,我們要把榮譽看成鞭策,把成績看成新的起點,百丈竿頭,更進一尺。進一步振奮精神,扎實工作,立足本職,爭創(chuàng)佳績,營造昂揚向上、團結(jié)奮進、開拓創(chuàng)新的良好工作氛圍。把設(shè)備維護工作落的實處,以加快發(fā)展為主題,以創(chuàng)新的思維,提升工作水平。

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設(shè)備科201*年工作總結(jié)與201*年工作思路

今年是我公司新版藥品GMP認證年,為保證新版認證工作順利進行,設(shè)備科員工圍繞公司年初提出的三大目標(biāo)積極開展相關(guān)工作,根據(jù)新版藥品GMP認證與生產(chǎn)任務(wù),同相關(guān)部門、車間緊密配合,從設(shè)備維護到硬件整改與軟件編修,從安全管理到節(jié)能降耗,做了大量工作。

一、做好設(shè)備維護、檢修工作

1、設(shè)備保養(yǎng):按照制定的設(shè)備保養(yǎng)計劃,在不影響生產(chǎn)的前提下,各車間設(shè)備進行檢查、保養(yǎng)。實行‘預(yù)防為主,維修為輔’的檢修原則。在日常工作中,加強設(shè)備的基礎(chǔ)保養(yǎng),定期、定人檢查,使維護人員準(zhǔn)確掌握設(shè)備的運行狀況。將設(shè)備的檢修保養(yǎng)與日常維護相結(jié)合。

2、設(shè)備維修:對各車間設(shè)備出現(xiàn)故障能夠快速的作出反應(yīng),認真分析故障,迅速排除故障,盡量不出現(xiàn)拖修的現(xiàn)象;對設(shè)備出現(xiàn)重大故障隱患與車間協(xié)商,安排生產(chǎn)空閑時間加班加點組織維修。通過實行設(shè)備計劃檢修,把以前設(shè)備的故障搶修轉(zhuǎn)變?yōu)樵O(shè)備預(yù)知維修,最大限度的減少了設(shè)備在生產(chǎn)過程中的突發(fā)故障。

二、做好GMP認證工作

1、依據(jù)新版GMP對潔凈室空調(diào)凈化系統(tǒng)的要求,對車間高效過濾器進行改造,把原來通過密封條密封的高效過濾器改為液壓槽密封。按照藥廠GMP要求與質(zhì)量管理部門制定URS文件并進行風(fēng)險評估,尋找三家單位按照URS文件要求進行招標(biāo),改造費用從原來預(yù)算的90多萬元降為80多萬元。檢漏合格率100%,保證了工程質(zhì)量與施工工期。協(xié)同質(zhì)量管理部與施工單位對整個廠房潔凈空調(diào)系統(tǒng)進行驗證。

2、根據(jù)新版GMP驗證指南,對純化水循環(huán)系統(tǒng)對蒸餾水機與純蒸汽發(fā)生器供水管道進行了優(yōu)化。

3、對設(shè)備科GMP文件進行整理,新增SOP文件6個,升級文件28個,并對相關(guān)崗位操作人員進行培訓(xùn)。4、組織人員對設(shè)備、管道的固定編號、內(nèi)容物、流向進行整理、編排,統(tǒng)一制作固定編號標(biāo)志和進行張貼工作。三、實施節(jié)能減排,降低能源消耗

1、燃油鍋爐經(jīng)過技術(shù)改造,改為燃氣鍋爐,在投漿量增長的情況下,費用從201*年的300萬元降到今年的250萬元左右。

2、用電費用以上年的噸投漿量為基數(shù),每噸8.6萬元,投漿量50噸,全年預(yù)算430萬元。今年遇到了百年一遇的高溫,在投漿量達到60噸的情況下,全年電費控制在500萬元,每噸電費消耗控制在大約8.3萬元,每噸比實際預(yù)算節(jié)約0.3萬元,共計約18萬元。

3、規(guī)定每天一上班就對公司各分路上水管線水表進行數(shù)字抄錄,對比用水量,確保能及時發(fā)現(xiàn)漏水點

4、對酒精回收裝置進行保養(yǎng),全年回收酒精達到了53噸,按每噸7500元計算,回收價值約40萬元,去掉約10萬元成本費用,為公司節(jié)約將近30萬元的生產(chǎn)成本。

5、污水排放達標(biāo)是國家環(huán)保部門對企業(yè)監(jiān)控的一個重要指標(biāo),也是每一個企業(yè)應(yīng)盡的義務(wù),設(shè)備科在污水站設(shè)備陳舊,污水處理指標(biāo)能力欠缺的情況下,采取各種措施,使污水排放指標(biāo)基本達到國家規(guī)定的要求。四、安全生產(chǎn)管理

1、根據(jù)國家有關(guān)部門對特種作業(yè)人員的要求,全年安排了特種作業(yè)崗位人員的考證,審證。對過去沒有使用證的部分壓力容器申請了使用證。

2、特種設(shè)備年檢工作,全年安排了電梯年檢,鍋爐年檢,壓力容器年檢,壓力容器探傷,高壓繼電保護裝置年檢。

針對企業(yè)年初提出的管理提升活動工作,設(shè)備科人員在日常維修工作中,認真總結(jié)經(jīng)驗,針對設(shè)備故障發(fā)生情況,合理安排維修計劃,對備品備件采購要有預(yù)算,既要滿足設(shè)備維修的需要,又要做到庫存合理。對外協(xié)工作采取招投標(biāo)形式,降低維修費用。對更新報廢的設(shè)備進行合理評估,做出評估報告,使設(shè)備更新有理有據(jù),既不影響生產(chǎn),又為企業(yè)降低成本。制定崗位職責(zé),加強崗位職責(zé)培訓(xùn),提高科室員工工作責(zé)任心。201*年整體工作思路

1、加強崗位職責(zé)培訓(xùn),進一步提高員工工作責(zé)任心,加強設(shè)備維護工作。強化設(shè)備預(yù)防性管理,有效執(zhí)行計劃維護和計劃檢修制度,同時提高檢修質(zhì)量,最大限度保證設(shè)備在“良好、穩(wěn)定、安全、有效”的狀態(tài)下運行。

2、強化全員參與,共管共修設(shè)備管理觀念。在實踐中提高,真正做到用好、管理好設(shè)備。

3、把安全工作放在各項工作的首位,真正的落到實處,提高員工的安全意識,加強隱患排查和整改工作。

4、完善各種設(shè)備管理制度,進一步補充完善設(shè)備GMP文件

5、有組織、有計劃的實施設(shè)備保養(yǎng)、檢修計劃。保障生產(chǎn)的正常運行。6、制定科學(xué)合理的設(shè)備預(yù)維護計劃,進一步提高設(shè)備管理水平。7、加快落后工藝設(shè)施設(shè)備的更新技改工作。主要是廢酒精回收裝置的更新和污水處理站的改造。

8、計劃建立五金備件庫,使備品備件的采購、庫存更加合理,消耗去向有據(jù)可查。

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