201*年手術室工作總結

201*年手術室工作總結

對于手術室來說，201*年是不平凡的一年，也是我們走向一個嶄新開始的過渡年。

一年里，我們順利完成了搬遷新址的艱巨任務，在當時幾乎全是女同志的情況下，自己奮斗，沒動用醫(yī)院一分錢，一個人，沒影響一例手術，儀器設備絲毫無損，獨立完成搬遷任務，并順利開始工作，為外科樓搬遷平穩(wěn)過渡做出巨大貢獻。過去的一年中，我們在三甲醫(yī)院復審過程中，在手術安全核查剛剛開始推廣實施之時，本著為人民服務，為醫(yī)院負責的思想，先行計劃，實施，積極準備，在三甲檢查四組專家同時進入手術室檢查安全核查標準項目時，未給醫(yī)院丟分，代表了醫(yī)院管理的高水平。隨著“質量萬里行”檢查的順利通過，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年。在醫(yī)院領導的親切關懷下，在各職能管理部門的領導下，在各科室的密切配合支持下，手術室全體護理人員圓滿地完成了今年的護理任務，取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。

201*年，手術室重點做了如下工作：一、更新各項護理程序，加強細節(jié)管理

201*年，衛(wèi)生部《消毒技術技術規(guī)范》，《醫(yī)院手術部（室）管理規(guī)范（試行）》和《手術安全核查制度》陸續(xù)出臺，并開始實行。手術室根據(jù)上級各項政策、制度的更新再次完善各項護理工作程序；根據(jù)工作量和人員情況適時調整專科小組，手術室質控小組各司其職，加強細節(jié)管理，有計劃，有落實，有監(jiān)督，有反饋，并堅持持續(xù)整改，保證了手術室護理工作安全，高效和不斷提高。二、加強凈化手術室管理，落實感控標準

手術室感染監(jiān)控工作永遠是手術室工作不可忽視的內容，隨著手術室布局流程的完善，我科將工作重點更放在了日常管理上，每日檢查，定期排查，對保潔員及護士分別進行潔凈手術室日常維護知識的培訓，與凈化手術室工程維護人員定期溝通反饋，保證了凈化手術室的管理最潔凈，最節(jié)能，保證了手術安全。三、注重績效結合，提高工作效率

201*年我科圓滿地完成了外科手術12256例，較去年的9821例增長了24.8%；其中急診手術2965例，占全部手術量的24.2%。在手術量不斷增長的同時，手術間開放由搬遷前12間增至19、20間，工作任務重，護理人員從原有的38人增至52人，護理隊伍年輕化，經(jīng)驗不足，不安全因素增加，我科重視新護士培訓工作，加強隊伍培訓，做好理論學習，堅持定期考核，調整帶教值班表，堅持一對一帶教，在保證手術順利實施情況下，護理隊伍漸漸成熟，業(yè)務不斷提高，護理工作安全高效，全年無糾紛，無投訴，無醫(yī)療差錯事故。本年度手術室共發(fā)表國家級論文一篇，獲國家級專利一項，新技術立項兩項。四、梯隊建設，人員培訓

因新畢業(yè)年輕護士占科室人員60%比例，護士基礎培訓及�？萍寄芘嘤枮楸灸甓扰嘤柟ぷ髦攸c。我科制定了新畢業(yè)護士培訓考核計劃，建立考核檔案，做到每一次理論和操作考核有記錄，手術帶教有記錄，在考核小組監(jiān)督評分達標后，方可獨立值班手術，這使新護士有學習的意識，提高對護理安全的重視，極大減少了護理安全隱患�？剖野才抛o理骨干出省及省內學習共七人次，開拓視野，增長知識，也調動了護士上進心。同時完成了多軌道護理教學任務，培養(yǎng)了合作醫(yī)院進修人員十余人，增進友誼，擴大醫(yī)院影響，體現(xiàn)了手術室優(yōu)秀素養(yǎng)和良好的帶教能力。

時值年終歲尾，回首過去，有喜悅，有收獲，還有遺憾，我們應該清醒地認識到存在的不足：在管理意識上還要大膽創(chuàng)新，持之以恒；在人性化護理方面，手術病人的訪視未能完善，安全核查流于形式；在規(guī)章制度執(zhí)行方面，仍有少數(shù)同志不注重細節(jié)，態(tài)度松懈；在論文撰寫、護理科研方面有很大差距，我們一定努力彌補。

201*年我們計劃做到以下幾點

一、繼續(xù)維護綠色，節(jié)能的凈化手術室運營模式。加快手術周轉率，

提高手術接臺效率，增加手術量。

二、建立和完善腔鏡手術集中管理模式，保證外科腔鏡微創(chuàng)手術安

全，提高設備利用率，加快周轉，讓外科醫(yī)生無后顧之憂，發(fā)展外科特色，增加醫(yī)院知名度。

三、與信息中心多溝通，完善手術信息統(tǒng)計報表功能，促進外科手

術量化、細化、科學化。

四、繼續(xù)保證護理安全，完善手術安全核查制度，保持糾紛零投訴

的記錄。五、加強科研能力和論文寫作水平，在201*年爭取發(fā)表論文三篇，

申報新技術三項。

六、201*年我科已申報繼續(xù)教育學習班一項，面向全省護理及手術

室護理人員招生，屆時將借此平臺進一步提高我院在省內護理界及手術室護理專業(yè)的影響。

新的一年我們將繼續(xù)總結經(jīng)驗，刻苦學習，優(yōu)質服務，為外科手術貢獻力量，為護理水平不斷提高而努力！

手術室201*年1月14日

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手術室201*年工作總結

伴隨著新住院病房大樓的茁壯成長，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一

年。一年來，手術室在醫(yī)院各級領導的關懷、支持和領導下，按照醫(yī)院的部署，認真開展“向張褒佳同志學習”、“深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)”、“四會一課”活動，不斷加強科室內涵建設，不斷提高醫(yī)療護理服務質量，內強素質、外塑形象，在各科的密切配合支持下，針對年初制定的目標規(guī)劃，全體醫(yī)護人員狠抓落實、認真實施，圓滿地完成了各項任務，取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收�，F(xiàn)總結如下：

一、政治思想教育。

加強精神文明建設，堅持每周政治學習，開展醫(yī)德醫(yī)風教育，推行微笑服務，認真遵照執(zhí)行醫(yī)院開展商業(yè)賄賂專項治理工作“四個一”活動，切實抵制醫(yī)療行業(yè)不正之風。要求全科同志恪守全心全意為人民健康服務的宗旨，忠實履行救死扶傷的天職，堅持以人為本，堅持“以病人為中心、以質量為核心”，樹立“病人第一、質量第一、服務第一”的理念，不斷改進服務模式，改善服務態(tài)度，努力為病人提供周到的人性化服務。深入開展向張褒佳同志學習，并把學習張褒佳的先進事跡落實到具體工作中去，在廣大職工中樹立正確的核心價值觀。

二、加強業(yè)務學習，重視業(yè)務技術梯隊的培養(yǎng)。

手術室加強業(yè)務學習，重視業(yè)務培訓。201*年計劃送出學習護士2名，分別在上海華山醫(yī)院、中國人民解放軍總醫(yī)院進修學習；現(xiàn)已完成進修任務1人，另外一人201*年2月將去中國人民解放軍總醫(yī)院進修學習，以提高手術室護理技術水平；同時科內加強業(yè)務學習，手術室護士進行業(yè)務培訓，每周一次，并建立嚴格的考評制度，與經(jīng)濟掛鉤，收到良好效果，并由此活躍了學術氣氛，改變了學習風氣。加強“三基三嚴”訓練，組織科室人員技術練兵，合格率100%；加強繼續(xù)教育，積極參加科教科、上級主管部門組織的各種學習，使全科的業(yè)務技術不斷提高。

三．人員的優(yōu)化配置。

201*年度，手術室新分配護士3名，給手術提供充足的人力資源保證。為確保手術質量，提高專業(yè)技術水平和素質，科室制定了嚴格的培訓計劃。分專業(yè)知識學習、專業(yè)知識培訓、專業(yè)知識考核、帶教老師與新分配人員互評等一系列的科室培訓，使我科整體技術水平、業(yè)務素質、服務能力等有了大幅度的提高，從而為患者提供更加規(guī)范、有效、安全的醫(yī)療護理服務。

四、加強溝通與協(xié)調，提高手術室工作滿意度。

在這一年里，我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨，努力爭創(chuàng)“張褒佳式好醫(yī)生、好職工”，把救死扶傷的工作作風貫穿于醫(yī)療護理工作的全過程。每月隨機向外科醫(yī)生、手術患者發(fā)放滿意度調查表，收集外科醫(yī)生、手術病人的信息，取得理解、信任和支持，針對工作中的存在的不足，積極采取相應的整改措施。盡力滿足病人

合理的要求，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術環(huán)境，達到滿意度95%以上。五、節(jié)約成本，合理收費專人管理科室醫(yī)療和辦公用品的請領及發(fā)放，減少不必要的浪費和損耗。專人負責醫(yī)療設備、儀器的保養(yǎng)與維修，準確記錄儀器、設備性能及使用狀況，保證臨床正常運轉。

嚴格執(zhí)行一日清單制，正確記錄收費項目。認真執(zhí)行“合理收費、依法收費、應收盡收、絕不亂收”的收費理念，保證不漏收、不錯收、不多收，科主任、護士長隨時抽查收費情況，層層把關，確保手術收費無誤，杜絕亂收費，減輕病人負擔。

六、科室人員獻愛心、心系災區(qū)伸援手。

青海玉樹、甘肅舟曲發(fā)生了強烈地震及特大泥石流牽動著我科每位職工的心。一方有難，八方支援，科主任、護士長迅速號召我科職工積極投身到抗震救災工作當中。大家紛紛慷慨解囊，積極踴躍的為災區(qū)人民捐款。地震無情人有情，面對災難，我科室醫(yī)護人員紛紛要求參加抗震救災醫(yī)療隊，鑒于工作需要，科室決定由優(yōu)秀臨時護士王燕第一批前往一線，她迅速準備好行李，處于備戰(zhàn)狀態(tài)，隨時準備出發(fā)。

這一切充分展現(xiàn)了我們科室人員的奉獻精神，同時也折射出了我們中心醫(yī)院廣大職工崇高的思想境界。我們相信，有中國共產(chǎn)黨的領導、有廣大官兵的努力，有全國人民的支持，災難必將過去，我們的家園會建設的更加美好。

七、基本或超額完成了業(yè)務指標。

手術室積極與各手術科室密切配合，擇期手術盡力安排，急診手術從不拖延，保證了手術安全順利的開展。1-12月份共完成手術61例，比去年同期增加857例。住院病人經(jīng)濟收入達15460842.42元，比去年同期增加2574959.74元(增長19.98%)。

“和諧、嚴謹、自主、創(chuàng)新”是我們奉守的精神；“關愛、發(fā)展、誠信、奉獻”是我們遵循的理念。正是有了院領導及各科室對手術室的大力支持和關懷，我們才得以順利開展工作，取得驕人成績。

成績尤如金秋累累的碩果，雖然美滿，但都已悄悄落下。在新的一年里，手術麻醉科全體醫(yī)護人員將在醫(yī)院各級領導的關懷、支持和領導下，按照醫(yī)院的部署，不斷加強科室內涵建設，提高醫(yī)療服務質量，積極開展新業(yè)務、新技術，為醫(yī)院創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益和社會效益，更好的為廣大人民群眾服務。病人的滿意是我們服務的標準，病人的感動是我們追求的目標，優(yōu)質服務是永無止境的。在以后的工作中，我們將不斷總結經(jīng)驗、刻苦學習，使服務更情感化和人性化，我們將把更加飽滿的熱情投入到服務于患者、服務于社會的工作當中，以創(chuàng)新的思路、嚴格的管理、優(yōu)化的資源，為醫(yī)院的發(fā)展做出應有的貢獻。

手術室

201*年1月3日

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