社區(qū)警務(wù)建設(shè)工作總結(jié)
社區(qū)警務(wù)建設(shè)工作總結(jié)
實(shí)施社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)戰(zhàn)略,是大力加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè),積極構(gòu)建社會主義和諧社會的重大舉措,也是我市“三基”工程建設(shè)的重要內(nèi)容。根據(jù)公安部和省廳的有關(guān)規(guī)定,市局黨委決定在全市范圍內(nèi)全面深化推進(jìn)社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)建設(shè),我分局按照上級指示精神,制定《XX分局社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)建設(shè)工作實(shí)施方案》,成立以分局長梁耀權(quán)為組長的社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面展開警務(wù)建設(shè)工作,F(xiàn)將上半年社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)建設(shè)工作總結(jié)如下:
一、上半年社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)建設(shè)的總體情況
4月10日至30日是摸底調(diào)查,制定方案階段。我分局根據(jù)轄區(qū)的實(shí)際情況,對轄區(qū)“警務(wù)責(zé)任區(qū)”進(jìn)行調(diào)查摸底,科學(xué)劃分社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)類型,合理設(shè)警務(wù)室,制定社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)建設(shè)工作方案和具體工作開展時間表。經(jīng)鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府、分局領(lǐng)導(dǎo)研究決定,201*年12月底前,在全鎮(zhèn)建立20個警務(wù)室,定好警務(wù)室名稱,并落實(shí)由治安股、辦公室專人專職負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。
5月1日至6月30日是嚴(yán)格要求,開展工作階段。201*年5月8日、6月13日,由政委謝委進(jìn)帶隊(duì)前往大嶺山分局、長安分局的警務(wù)建設(shè)試點(diǎn)參觀,5月11日,在分局小會議室召開辦公室、政工股、治安股、派出所會議。會議上,分局政委謝委進(jìn)作了詳細(xì)部署,指定專人負(fù)責(zé),選取霞朗村、東山村、鐵崗村為試點(diǎn),展開警務(wù)建設(shè)工作。5月14日,治安股聯(lián)系東莞市千一廣告公司派人到霞朗村、東山村、鐵崗村現(xiàn)場勘察后制定建設(shè)方案,并簽定施工合同,現(xiàn)已開始建設(shè)。警務(wù)室使用的登記制度、18簿23表已完成制定。
二、經(jīng)驗(yàn)做法
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。我分局社區(qū)和農(nóng)村建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)本規(guī)劃精神,制定年度工作計劃,加強(qiáng)對本規(guī)劃實(shí)施情況的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查,定期召開會議,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)本規(guī)劃的全面落實(shí)。建立有效的工作機(jī)制,統(tǒng)籌安排,統(tǒng)一實(shí)施,務(wù)求實(shí)效。
(二)加強(qiáng)協(xié)作,齊抓共管。充分發(fā)揮職能作用,充分利用社區(qū)這個工作平臺,把各項(xiàng)工作落實(shí)到社區(qū),服務(wù)于社區(qū),服務(wù)于群眾。努力形成黨委、政府領(lǐng)導(dǎo),分局治安部門牽頭,有關(guān)部門配合,合力推進(jìn)社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)建設(shè)的良好局面。
(三)完善有關(guān)法規(guī),制定相關(guān)政策。廣泛開展調(diào)查研究,不斷完善社區(qū)警務(wù)服務(wù)各項(xiàng)政策,推動社區(qū)警務(wù)服務(wù)向規(guī)范化、專業(yè)化方向發(fā)展。研究制定相關(guān)配套政策,逐步實(shí)現(xiàn)社區(qū)警務(wù)建設(shè)制度規(guī)范化、管理法制化,把政策引導(dǎo)、行政監(jiān)督、指導(dǎo)管理落到實(shí)處。
(四)加大對社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)建設(shè)工作經(jīng)費(fèi)的投入。建立和完善以政府投入為主,多渠道籌集資金的社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)建設(shè)投入機(jī)制。積極爭取鎮(zhèn)政府支持,把社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)經(jīng)費(fèi)及工作人員工資(補(bǔ)貼)等列入財政預(yù)算。
三、存在問題
(一)經(jīng)費(fèi)問題。由于我鎮(zhèn)各社區(qū)和農(nóng)村辦公經(jīng)費(fèi)比較吃緊,而且社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)建設(shè)費(fèi)用大,經(jīng)費(fèi)問題給警務(wù)建設(shè)帶來一定的困難。
(二)場地問題。由于現(xiàn)在基層警務(wù)室的使用場地主要由社區(qū)和農(nóng)村提供,但部份農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平還不高,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對滯后,可提供的場地不多,這與建設(shè)警務(wù)室用場地之間存在一定矛盾。
(三)意識問題。隨著社會的發(fā)展,對基層警務(wù)工作的各種要求不斷提高,社區(qū)警務(wù)建設(shè)必然要向規(guī)范化的的方向發(fā)展,提高現(xiàn)在社區(qū)警務(wù)建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)是適應(yīng)新時期的發(fā)展需要。由于社區(qū)和警務(wù)建設(shè)經(jīng)費(fèi)大,部分干部群眾意識還停留舊有的觀念,不理解不明白搞這個花費(fèi)這么大的人力物力到底有什么好處,致使我們在開展此項(xiàng)工作時有阻力。
四、工作意見
總結(jié)上半年開展社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)建設(shè)工作有以下幾點(diǎn)工作意見:
1、統(tǒng)一思想,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),繼續(xù)穩(wěn)步扎實(shí)推進(jìn)社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)建設(shè)各項(xiàng)工作。分局社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓,堅(jiān)定不移,一抓到底,按既定的目標(biāo)按時按質(zhì)按量完成任務(wù)。
2、精心組織,統(tǒng)籌安排,按照有關(guān)要求,研究制定切實(shí)可行的實(shí)施方案,周密布,層層動員,努力爭取各相關(guān)部門、村委會和社區(qū)的支持協(xié)助,解決在工作中存在的各項(xiàng)困難和制約因素。
3、做好社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)建設(shè)工作的宣傳工作,使廣大干部群眾都來支持社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)建設(shè)工作,下一階段,分局計劃已規(guī)范好的霞朗、東山、鐵崗警務(wù)室召開推廣現(xiàn)場會,確保社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)建設(shè)工作順利推進(jìn)并取得圓滿成功。
擴(kuò)展閱讀:201*年度派出所社區(qū)警務(wù)建設(shè)工作總結(jié)
石門派出所201*年度工作總結(jié)
201*年,我所深入貫徹政法工作“三項(xiàng)重點(diǎn)”的整體部署,緊緊圍繞正規(guī)化建設(shè)和實(shí)施社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略,著重強(qiáng)化服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、管理水平,結(jié)合新成立所實(shí)際,抓好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,堅(jiān)持從嚴(yán)治警,穩(wěn)步推行精細(xì)化管理,進(jìn)一步提高轄區(qū)居民安全感。
一、派出所工作和城鄉(xiāng)社區(qū)警務(wù)建設(shè)情況
(一)大力加強(qiáng)基本建設(shè)。我所現(xiàn)有正式民警5名,協(xié)警2名,為與“兩型社會”建設(shè)的要求相適應(yīng)、相匹配,我所及時裝修了辦公場所、購置了辦公設(shè)備,全體警力正式配備上崗,201*工作的正常開展提供了強(qiáng)有力的保障。
(二)全面夯實(shí)基層基礎(chǔ)。
一是推進(jìn)信息基礎(chǔ)建設(shè)我所公安網(wǎng)微機(jī)注冊率、數(shù)字證書配備率、防病毒軟件安裝率均達(dá)到100%,民警計算機(jī)擁有率達(dá)80%;我所民警認(rèn)真抓好流動人口和出租房屋信息采集和錄入工作,并按社區(qū)分類建檔造冊。同時,嚴(yán)格審查暫住人口的基本情況,對“五種”人員發(fā)通報協(xié)查函達(dá)100%;轄區(qū)共安裝監(jiān)控攝像頭1個,覆蓋轄區(qū)重點(diǎn)防控地段(石門老街三叉路口處),有效震懾了犯罪分子,為防控“兩搶三盜”等案件的發(fā)生和為案件的及時偵破提供了有價值的監(jiān)控錄像。如今年10月份,轄區(qū)石門街小區(qū)多戶被盜,我所民警通過提取相關(guān)視頻資料及時抓獲了犯罪嫌疑人。
二是推進(jìn)窗口服務(wù)管理為方便群眾辦事,提高辦事效率,我所強(qiáng)化“領(lǐng)導(dǎo)坐班服務(wù)、限時辦結(jié)服務(wù)、延時受理服務(wù)、特殊情況預(yù)約服務(wù)”制度,成功實(shí)現(xiàn)了窗口服務(wù)“零投訴”、服務(wù)受理“零推諉”、服務(wù)事項(xiàng)“零積壓”、服務(wù)質(zhì)量“零差錯”,獲得了來窗口辦理業(yè)務(wù)的申請人的高度評價。三是深化社區(qū)警務(wù)建設(shè)為更好地發(fā)揮組織、檢查功用,更好地傳達(dá)信息,指導(dǎo)社區(qū)開展群防群治工作,轄區(qū)1個社區(qū)警務(wù)室均在工作經(jīng)費(fèi)緊張的情況下,仍實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),做到了“五個統(tǒng)一”,即內(nèi)(外)觀標(biāo)識統(tǒng)一、裝備配備統(tǒng)一、警務(wù)公開統(tǒng)一、規(guī)章制度統(tǒng)一、臺帳薄冊統(tǒng)一。
二、派出所工作和實(shí)施城鄉(xiāng)社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略取得的成績隊(duì)伍建設(shè)是派出所工作的根本,也是保證。今年以來,我所認(rèn)真貫徹市局、分局黨委提出的“全體民警受教育、各項(xiàng)工作上臺階、廣大群眾更滿意”的指示精神,緊緊圍繞做“四種人”(即做群眾支持擁護(hù)的人、同事敬佩信賴的人、家屬朋友放心的人、回首往事問心無愧的人),加強(qiáng)自身修養(yǎng),時刻反省自新,陶冶品行,涵養(yǎng)道德。在全所深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、“大走訪”、“鼓士氣、順民心、樹新風(fēng)”等主題活動,加強(qiáng)隊(duì)伍管理,努力實(shí)現(xiàn)“單位零事故、執(zhí)法零錯案、隊(duì)伍零違紀(jì)”的工作目標(biāo),為打造密切警民關(guān)系的保障工程不懈努力。我所堅(jiān)持走治安防范社會化道路,充分發(fā)動群眾,構(gòu)筑以巡邏警力為主體、各種社會巡防力量為補(bǔ)充、科技手段為依托的立體化、聯(lián)動化、網(wǎng)絡(luò)化治安防控體系,努力營造轄區(qū)和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。
2我所全年共
三、工作中存在的問題和對下一步全面加強(qiáng)派出所工作,深化社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)戰(zhàn)略的意見和建議
(一)工作中存在的問題
實(shí)施社區(qū)和警務(wù)戰(zhàn)略是公安機(jī)關(guān)主動適應(yīng)社會發(fā)展變化,調(diào)整和改革傳統(tǒng)警務(wù)模式的一項(xiàng)長遠(yuǎn)戰(zhàn)略,也是“三基”建設(shè)的一大綜合課題。當(dāng)前,社區(qū)、農(nóng)村警務(wù)建設(shè)已被各級黨委、政府和各級公安機(jī)關(guān)提到了重要議事日程上,千方百計采取有效措施,不斷加大工作力度,取得了明顯的成績?梢哉f,社區(qū)、農(nóng)村警務(wù)建設(shè)已到了前所未有的大好發(fā)展時期。雖然社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)建設(shè)取得了較為明顯的成效。但我們也應(yīng)當(dāng)清醒地看到,當(dāng)前還有一些制約社區(qū)、農(nóng)村警務(wù)建設(shè)發(fā)展的瓶頸問題,不僅需要公安機(jī)關(guān)自身努力克服,同時也需要各級黨委、政府和社會各界來協(xié)同解決。當(dāng)前制約此項(xiàng)工作發(fā)展的難題主要集中在以下幾方面:
1.警力明顯不足。管理難度大,處警任務(wù)重,加上民警年齡老
化,將民警尤其是老民警從打擊崗位上分身放在社區(qū)或是駐村崗位上,使之本來就捉襟見肘的警力顯得更加艱難。
2.到群眾中工作的力度不夠。目前的農(nóng)村警務(wù)室,實(shí)行的是“一村一警”、“多村一警”的模式。一個民警,往往管轄一個村甚至幾個村,而當(dāng)前農(nóng)村警務(wù)建設(shè)普遍存在的問題
是:第一,個別民警不能充分挖掘、利用現(xiàn)有的農(nóng)村村委會、群防組織、治保組織等基層力量,工作中不相信群眾,不發(fā)動群眾,不依靠群眾,使得群眾對治安工作缺乏熱情,自治、自防能力下降。第二,民警下轄區(qū)時間普遍不足。不能保證每周兩個工作日到警務(wù)室工作,不能按公開的辦公時間去工作,不能把所管村莊每周都走訪到,群眾見警率低,民警對轄區(qū)熟悉率低。有的駐村民警家住在城區(qū),離派出所幾十公里遠(yuǎn),這部分民警大部分只能吃住在派出所,很難再到警務(wù)室和偏遠(yuǎn)的村莊去走訪。第三,社區(qū)民警除社區(qū)工作外,還擔(dān)負(fù)接處警、處置群體性事件、維護(hù)工程項(xiàng)目開工典禮秩序等工作任務(wù)。加之村級“兩委”班子換屆選舉、大型警衛(wèi)、值勤等,占用了社區(qū)民警大量時間,使社區(qū)民警無暇顧及社區(qū)工作。
3.社區(qū)民警調(diào)整較為頻繁。社區(qū)工作崗位具有特殊性,它需要深厚廣泛的群眾基礎(chǔ),這種群眾基礎(chǔ)的培養(yǎng)需要時間的積累,社區(qū)民警在社區(qū)工作時間越久,在人民群眾中扎根就越深,工作成效就會越好。當(dāng)前招錄的新警,快退休的老民警和女民警在社區(qū)工作崗位成為普遍現(xiàn)象。新民警年年招錄,加之一些部門在社區(qū)民警調(diào)整上把關(guān)不夠嚴(yán),使穩(wěn)定社區(qū)民警工作打了折扣。社區(qū)民警在社區(qū)普遍工作時間短,管片時間短,使社區(qū)民警對社區(qū)情況知之不多,知之不深,知之不細(xì),造成治安耳目建立不起來,社區(qū)群眾發(fā)動不起來,社區(qū)
4積極分子利用不起來,治安信息收集不上來,沒有發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
(二)深化社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)戰(zhàn)略的意見和建議1.加大力度建立情報體系,提升警保衛(wèi)能力。我所逐步發(fā)展秘密力量建設(shè)、延伸情報信息觸角、落實(shí)重大情報獎勵措施、加大信息資源整合力度、不斷增強(qiáng)預(yù)警能力。對可能出現(xiàn)的突發(fā)群體性事件,發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定苗頭,及早介入、聯(lián)合調(diào)處,快速出擊處置,切實(shí)防止和避免因處置不當(dāng)或處置不及時而造成重大損失或重大社會影響。今年我所及時獲取了各類預(yù)警性、深層次情報信息13條,均在第一時間上報,牢牢掌握維穩(wěn)工作的主動權(quán)。穩(wěn)妥處理了各類阻工鬧事等突發(fā)事件5起。
2.各村委路口、各事業(yè)單位、各企業(yè)和工廠均放置“民警聯(lián)系牌”,提醒廣大百姓遇到任何鄉(xiāng)村詐騙、人口拐賣、盜竊、打架斗毆、鄰里糾紛等一系列損害人民群眾生命、財產(chǎn)安全的事件在第一時間內(nèi)電話通知轄區(qū)民警。在一系列措施的努力下,努力使群眾安全感有顯著增強(qiáng)。
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