工作總結(QQ群搞笑版)

工作總結201*（QQ群搞笑版）

一年已經快過去了，201*年元旦還有20多天就到了，作為本群一員，現在把一年的工作情況做如下匯報:

在一年里，我們緊密扎根在QQ群里，團結在群主周圍，高舉“有空必來，有來必言，有言必留，有留必看”理論的偉大旗幟，認真貫徹落實“雁過留聲，人過留言，雞過留蛋，鴨過留毛”的要求，堅持“知無不言、言無不盡”的指導思想，弘揚“一不怕手酸，二不怕加班，三不怕頭暈，四不怕眼花”的大無畏精神，把“保持聯系，經常騷擾”作為振興本群的第一要務！

經過努力，從根本上改變了“幾天來一趟，想到才來上，來了不說話，逛逛就走人”的方式！

堅持“四有”原則，即“有組織，有預謀，有把握，有成績”。堅持做“四有”群友，即:“留言有新思想，灌水有新思路，吹牛有新突破，抬杠有新局面”！相互促進，共同發(fā)展，從而使咱群走上可持續(xù)發(fā)展的偉大道路，同時堅決貫徹了201*年七大新觀念:

1、錢不是問題，問題是沒錢。2、水能載舟，亦能煮粥。

3、一山不能容二虎，除非一公和一母。

4、火可以試金，金可以試女人，女人可以試男人。

5、喝醉了我誰也不服，我就扶墻。

6、就像一只趴在玻璃上的蒼蠅，前途光明，出路沒有。7、問世間情為何物？都是一物降一物。

親愛的兄弟姐妹們，俺的匯報完畢，謝謝大家！��！

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沁和能源集團有限公司XX煤礦201*年度上半年

工作總結

二○一○年七月

沁和能源集團有限公司

XX煤礦二○一○年度上半年工作總結

今年以來，在集團公司的正確領導下，，我礦認真貫徹落實上級一系列安全指示精神，堅持“安全第一、預防為主”的安全生產方針，樹立“以人為本、安全為天”的安全理念，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”的安全思想，深入開展“安全生產月”、“一通三防”百日大會戰(zhàn)等一系列活動，強化安全管理，加大教育培訓力度，提高全員素質，積極響應以素保安、以責保安、以技保安、以和保安、依法保安的安全理念，加強安全文化建設，營造濃厚的安全氛圍，促進了我礦安全形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。X月份累計產量XX噸，完成進尺1878米，占計劃進尺的X，其中開拓進尺X米，回采進尺X米。

一、全面貫徹落實上級安全工作指示精神，實現“依法保安”；

我礦始終把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位置，不折不扣的把上級部門的指示精神及時全面地貫徹落實到全礦每名員工和每項工作當中。

（一）廣泛宣傳，層層發(fā)動。

今年以來，全國連續(xù)發(fā)生了多起重特大煤礦事故，從中央到地方，從地方到集團公司，從集團公司到下屬各礦，都高度重視安全工作，相繼召開了一系列安全工作會議，制定了一系列安全工作措施，使我們清醒的看到了黨和國家抓安全工作的力度和決心。因此，我礦在組織學習貫徹上，采取了多種形式，逐級層層進行。

一是召開班前會和安全例會，全面學習貫徹上級主管部門的一系列安全工作決定及安全工作會議精神，并針對上級要求結合我礦實際，研究制定我礦安全工作規(guī)劃及措施，并對安全工作做出具體部署。

二是為保證學習貫徹上級安全指示精神的效果，在安全例會后，各生產科隊要及時召開班前會貫徹會議精神，并深入現場抽查員工，確保會議精神真正貫徹

和落實，做到上級的會議精神要及時并全面的傳達到每位員工，為我礦安全管理奠定了思想基礎。

（二）開展系列活動，強化安全管理。

我礦以“季季有主題、月月有活動”的安全工作規(guī)劃，營造安全氛圍，以氛圍保安全。

一是認真組織開展“3.18”反思活動；大力宣傳“牢記事故教訓、提高安全意識、夯實安全基礎、促進安全生產”這一主題，進一步增強全礦干部職工的安全意識，牢固樹立“以人為本，安全第一”的理念，克服麻痹松懈情緒，提高干部職工遵章守紀的自覺性，營造積極向上的安全文化氛圍，促進我礦安全生產順利進行。

二是認真組織開展“4.24”警示日活動；我們要牢記“424”事故教訓，積極行動起來，扎實本職工作，切實搞好安全生產，為我礦建成“安全高效型，本質安全型”的現代化礦井而努力。

（三）健全完善制度，以制度保安全。

今年以來，制定下發(fā)了《干部入井帶班管理制度》、《事故、隱患責任追究制度》、《重大隱患預防、排查及報告制度》等十五項安全管理制度，與此同時，狠抓制度落實，樹立制度權威，確保了各項管理措施落實到位，促進了安全工作穩(wěn)步健康發(fā)展。

二、嚴格落實安全生產責任制，狠抓制度落實，逐步實現“以責保安”；

安全生產責任制是安全管理制度的核心，要抓好安全管理，必須狠抓各級干部安全責任制的落實，切實加強全礦安全工作的進行。

一是健全完善了《201*年內部經濟責任制》。我礦緊緊圍繞公司下達經營目標，結合上年度生產經營情況精心測算，進一步將指標細化、量化、硬化，責任到人，形成了“千斤重擔人人挑，人人頭上有指標”的責任共同體。同時深化考核驗收工作，每月月初召開計劃會，布置工作任務，明確完成時間和質量要求，

月終召開考核會，逐條逐項進行落實、考核、兌現。

二是層層簽定安全目標責任狀。根據礦井實際，建立健全安全管理制度、安全獎懲制度，按照誰主管誰負責的原則，由礦長與分管礦長，分管礦長與管轄科室長，科室長與下屬隊長逐級簽定了安全目標責任狀，將安全責任進行分解，細化、量化和硬化，并不斷的進行總結、監(jiān)督，使安全管理工作落到了實處。

三是進一步完善安全風險抵押金制度。本著“全員參與，群抓共管”的原則，安全生產一線職工及管理人員按責任大小、分工不同交納了X元不等的安全風險抵押金，今年新繳納風險抵押金X元，共繳納風險抵押金X元。與此同時，嚴格制定風險抵押考核辦法,對當年未發(fā)生安全事故的人員給予同等金額的獎勵金，對發(fā)生事故的責任人員給予取消獎勵金和扣除風險抵押金的處罰，并嚴格執(zhí)行，激發(fā)了職工的安全意識和抓好安全工作的積極性。

四是穩(wěn)步推行“個人安全技能帳戶”。我們嚴格按照市縣文件要求，將所有安全生產入井人員每月工資的30%劃入“個人安全技能帳戶”：質量標準化、個人自主保安和個人技能培訓各占10%，實行專帳管理，專戶考核。實施以來，全礦職工的安全意識進一步增強，三違人員大大減少，實現了安全工作新突破。

五是繼續(xù)加強現場管理。我礦堅持礦領導24小時值班、干部8小時跟班制度不動搖，堅持每班班前會不含糊，強化安全現場監(jiān)控，認真排查事故隱患，確保了工作面末采和初采安全平穩(wěn)過渡。與此同時，嚴反“三違”，查隱患，1---5月份共查處各類“三違”20人次，罰款X元，排查隱患800余條，隱患累計罰款X元，追究責任罰款X元，質量罰款X余條，追究質量罰款X元，震懾了違章行為，促進了安全生產。

三、加大職工培訓力度，切實達到“以素保安”；

我礦根據礦井實際情況,建立了生產一線管理人員定期學習制度，充分利用辦培訓班、班前會、現場培訓等方式，組織業(yè)務科室管理人員、隊組長等學習了安全質量標準化知識，狠抓了職工對新頒《煤礦安全規(guī)程》的深入系統學習，組織生產科室管理人員認真觀看了有關專家教授的安全知識講座，深刻剖析了

“3.28”山西王家?guī)X煤礦發(fā)生透水事故、“6.21”河南省平頂山市衛(wèi)東區(qū)興東二礦井下火藥庫爆炸事故，達到了舉一反三、吸取教訓的目的；召開學習“白國周班組管理法”先進事跡報告會，加大我礦干部職工積極學習和深刻吸取“白國周班組管理法”的精髓，要通過學習他獨特的“班組管理法”來加強企業(yè)班組的規(guī)范化管理，通過他提煉的“六個三”來提升煤礦安全班組的管理水平，學習他干一行、學一行、專一行、精一行，想安全、會安全、能安全的精神，我相信，隨著學習“白國周班組管理法”的深入，我礦的安全管理會更進一步。

上半年我礦共完成培訓各類作業(yè)人員600余人次，其中外出參加瓦斯員、防突員、采煤機司機、防治水人員、安全管理人員等培訓87余人。通過培訓，增強了職工的防范意識，提高了職工操作技能和業(yè)務水平，為礦井安全生產奠定了基礎。

四、加強各級協調工作,克服重重困難,確保試運轉工作圓滿進行，做到“以技保安”；

（一）加大安全投入，以投入保安全。截止六月底投入7200余萬元，主要用于120萬噸采改工程、安措工程、巷道維護、井巷工程建設、支護材料更新、儀器儀表更新、人員定位系統安裝、產量監(jiān)控安裝、機電設備更換、安裝及電力增容工程。為確保我礦采煤機械化盡快步入市場規(guī)范化行列，上半年我礦投資X萬元完成120萬噸/年機械化升級改造采改工程；投資X萬元完成采改輔助設施安裝；投資X萬元完成綜采工作面設備安裝；投資X萬元完成X普采面設施、設備的安裝；投資X萬元完成鋪設道路改造工程；完成了X萬噸/年機械化升級改造項目的立項、地質報告、可行性報告、瓦斯抽放工程初步設計、初步設計、開工建設、初步設計安全專篇、環(huán)境影響報告書、職業(yè)病危害預評價報告、初步設計環(huán)保專篇等一系列批復，為試生產順利進行打下堅實的基礎。

（二）強化“一通三防”管理，突出防突主題，強化瓦斯抽放、瓦斯監(jiān)控、瓦斯利用管理，積極對井下各通風設施進行整改完善，及時處理各種瓦斯隱患，上半年現場共查處“一通三防”隱患10余起，排除瓦斯隱患6起，切實把制度

措施執(zhí)行到位，把各項工作落到了實處，發(fā)現問題立即處理，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)；投資536.09萬元，完成各類閉墻99道，計826.9m2。建立測風站1座，消防材料庫2個，新舊區(qū)建立避災硐室2座，各采掘工作面擴砌重建避難硐室3座，控制風窗2個，正、反向風門35道次，使礦井有效風量保持在89%以上，各采掘工作面配風均達到《規(guī)程》規(guī)定，為我礦安全生產提供了先決條件；加強瓦斯綜合治理工作，杜絕瓦斯事故發(fā)生，完成鉆孔280個，打鉆進尺32373米，有效地降低了礦井瓦斯涌出量；截止6月底延伸回拆瓦斯抽放管7088米，防腐刷漆2406米，提高了礦井的抗災防御能力；完善了監(jiān)測監(jiān)控系統，充分發(fā)揮安全監(jiān)控裝備的作用，上半年整改監(jiān)控電纜5200米，整改監(jiān)控分站4套，監(jiān)控探頭25臺，完成斷電功能測試24次，校正甲烷檢測報警儀801臺次，甲烷傳感器1492臺次，做到了儀器靈敏度高，上傳數據準確，為“一通三防”安全管理能及時消除瓦斯隱患起到了積極的作用；落實綜合防塵措施，優(yōu)化井下作業(yè)環(huán)境，安裝防塵水幕250架，安裝整改防塵管路10440米，處理管路故障50余處，對作業(yè)現場總粉塵濃度測定12次，呼吸性粉塵濃度測定6次，有效地降低了井下煤塵。

（三）加強機電安全管理工作，確保機電設備管理工作科學化、制度化，投資337.42萬元安裝完成地面配電設施、設備；安裝了南巷單軌無機繩車、隔爆型真空電磁啟動器、隔爆型三相異步電動機、采煤機牽引電機、全液壓鉆機、提升機、升降梯、鼓風機、主皮帶水箱、新區(qū)機軌巷信號線4000米、語音信號裝置40個、變壓器2臺；投資561.54萬元完成3405運輸、回風巷支護更換；完成了主斜井大傾角皮帶改造工程、皮帶配電室高壓開關柜安裝工程及35KV變電站電力增容工程，并對井下各地點機電設備進行了全面檢查、檢修，杜絕機電設備失爆、不完好現象發(fā)生。

五、加強企業(yè)文化建設，倡導人本文化管理，真正實現“以和保安”；

企業(yè)文化建設必須以“以人為本”為核心，它既是企業(yè)經營中的重要環(huán)節(jié)，是增強企業(yè)凝聚力和向心力的重要體現，又是實現管理現代化的重要方面；

（一）增強企業(yè)職工學習意識，提升企業(yè)文化建設水平；

企業(yè)的發(fā)展離不開企業(yè)職工的不斷學習和實踐，強化企業(yè)職工的學習溝通意識則是必要的。近年來，我礦積極加強對職工的企業(yè)文化教育，不斷開展豐富的學習教育活動。（1）堅持周四學習不間斷，。（2）今年是“五五”普法的最后一年，我礦加大“五五”普法的宣傳力度，及時傳達“五五”普法的會議精神和安排部署，堅持普法和依法治理相結合，積極組織干部職工進行學法和用法，并對全部職工學習普法的滲透性進行了考核，確保普法工作落到實處。（3）組織黨員干部認真學習貫徹《廉政準則》，增強廣大黨員干部的黨性和公仆意識，堅定反腐敗斗爭的信心，進一步提高遵紀守法和廉潔從政自覺性，從而有力推動了我礦黨風廉政建設和反腐敗工作，提升企業(yè)文化建設水平，為我礦的健康和諧發(fā)展營造了良好的環(huán)境。

（二）打造企業(yè)團隊文化，培養(yǎng)企業(yè)團隊精神；

為了進一步提高我礦干部職工的綜合素質，打造一流的企業(yè)團隊，我們必須要加強企業(yè)團隊精神，培養(yǎng)企業(yè)的和諧文化，真正意義上的做到以和諧文化確保企業(yè)安全。今年來，我礦積極響應上級主管部門號召向青海玉樹地震災區(qū)捐款，全礦干部職工立即行動起來，踴躍捐款，支援抗震救災，共有X余人參與捐款，捐款總額為X元；為沁水縣愛心助殘活動捐款，捐款金額為X元；有效的增加了企業(yè)職工的向心力和凝聚力，為打造一流協作團隊，培養(yǎng)團隊精神，起到了決定性的因素，從而促進企業(yè)文化建設健康有序發(fā)展。

（三）規(guī)范企業(yè)制度文化，促進企業(yè)管理水平提高；

企業(yè)制度與企業(yè)文化之間是相互依賴的關系，企業(yè)制度決定企業(yè)文化。在企

業(yè)制度文化建設中，我礦增強有向心力和活力的管理思想、制度和方法，并突出職工干部的創(chuàng)新意識，建立科學的、規(guī)范的企業(yè)決策機制和人力資源管理機制，編制健全的企業(yè)運行制度和生產經營管理制度，使企業(yè)中的各項工作緊密銜接起來，從而保證了礦井的生產目標順利實現。與此同時，要求干部職工也要積極的參與民主管理，參與程度越高越有利于調動職工的積極性，15月份共公開內容4期58項，進一步營造和諧的企業(yè)文化氛圍，促進企業(yè)管理水平的逐步提高。

回顧前半年的工作，我們感到歡欣鼓舞。我們要把過去的業(yè)績作為未來前進的動力，抓好今后每時每刻的安全工作，認真實施安全規(guī)劃和措施，不斷提高全礦干部職工安全技術素質，進一步強化精細化管理，加大安全管理力度，使安全工作不斷向更高層次發(fā)展，爭創(chuàng)全縣一流的“本質安全型礦井”。

六、目前存在的困難和不足：

今年以來，全礦在安全工作上，雖然做了大量的工作，取得了一定的成績，但仍存在一定的問題和不足：

一是安全形勢嚴峻，3403下分層回采工作面從201*年2月底停止到現在共13個月，工作面整體壓力大；

二是隨著機械化程度的提高，各種安全操作技能及安全防范意識能否適應礦井裝備水平；

三是即使聯合試運轉以后，還有大量的工作需要我們去做，比如環(huán)保設施、消防專篇、安全專篇、瓦斯抽放、節(jié)能專篇等的驗收，還有通風能力、生產能力、通風阻力的測定，以及總體竣工驗收，相關證件的更換，乃至最后的轉產驗收，任務十分艱巨；

四是一些小偷小摸現象還存在。

七、下半年工作計劃

1、計劃生產原煤X萬噸，計劃掘進進尺X米。2、完成井上、下抽放系統改造工程驗收、結算工作。3、完成井下電力增容改造工作。

4、完成X萬噸/年機械化升級改造項目試產驗收工作。5、完成各類證件的換證工作。

6、切實做好地測防治水軟件完善及相關硬件設施施工任務，確保礦井安全生產。

為實現目標所采取的措施：

一是認真貫徹落實上級關于煤礦安全生產一系列文件精神，加強安全管理，確保無死亡、無重傷，萬噸工傷率控制在公司規(guī)定范圍內，再創(chuàng)安全新局面。

二是加強洗煤廠洗選質量的管理，更快更好地掌握新工藝、新技術，積極調整、改造環(huán)節(jié)，探索出一條增值增效之路。

三是繼續(xù)加強各級管理人員組織建設和思想建設，進一步統一思想，提高認識，提高企業(yè)凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力。

四是進一步加大考核力度，嚴格獎懲兌現，使各級干部增強責任，轉變作風，提高工作效率。

五是加強精神文明建設，加大依法治礦力度，打擊一切違法行為，以羸得職工的信賴和支持。

六是緊緊圍繞公司的安排部署，精城團結、奮力拼搏、不折不扣、保質保量完成公司下達的各項任務指標及交辦的其它工作任務，使各項工作繼續(xù)保持高速健康發(fā)展良好態(tài)勢。

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