辦公室201*年工作總結及14年工作計劃

辦公室201*年工作總結及14年工作計劃

201*年，辦公室在院長的正確領導下，在各科室同事的支持下，

順利完成了院辦的年度工作任務，現(xiàn)將一年來的工作總結如下：

1.協(xié)助院領導做好醫(yī)院行政管理工作，做好院周會等會議的準備和會議記錄工作，認真執(zhí)行會議決議，并進行檢查監(jiān)督，及時把落實情況向領導反饋；

2.認真做好材料的打印，信息上報等工作，確保及時上報，做好各種文件的收發(fā)復印等工作，做到只要下發(fā)的文件，都有相關文件的接收登記；

3.認真做好醫(yī)院印章、證件的管理和使用工作，做到嚴格管理，正確使用；

4.認真做好考勤工作，為保證醫(yī)院工作秩序，對考勤紀律所給出的考勤記錄，醫(yī)生回訪工作的跟蹤，進行認真核對，保證考勤嚴肅性和正確性。

5.做好人才的招聘工作，從這一年的招聘工作上，發(fā)現(xiàn)一些問題，現(xiàn)在的應聘人員都很關心保險問題，我個人建議醫(yī)院考慮給相應的員工上保險，這樣會更有利人才的引進和人員的穩(wěn)定。

一年來我們雖然較好的完成了工作任務，做了一些應該做的工作，但與上級和醫(yī)院的要求，還有一定的差距，在工作的高標準，零缺陷，創(chuàng)新上有待再下功夫，決心在新的一年團結奮進，開拓進取，爭取新的進步。

201*年的工作思路1.

沒有規(guī)矩不成方圓，辦公室特殊的崗位和工作性質要求辦公室必須是一個健全，管理嚴格，紀律嚴明，號令暢通的戰(zhàn)斗科室，要本著從嚴，從細，可行的原則，在原有的各項制度上進一步完善工作規(guī)范，文件管理，考勤管理等制度，從而使工作更加規(guī)范有序。2.

辦公室將按照上級醫(yī)院的要求從新建立人事檔案及醫(yī)院各類文件，讓全體干部職工從新完善員工登記表、身份證復印件、學歷證明等相關資料，從新歸檔醫(yī)院的文件，規(guī)范辦公室文件收集，整理歸檔工作，認真負責地抓好員工管理，調配，升職等備案工作3.

院辦公室將對醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生進行每周一次的突擊檢查，檢查結果與年終獎，年終優(yōu)秀科室評比掛鉤，對不合格的科室給出相應經(jīng)濟處罰，并取消其評比資格。4.

完善醫(yī)院會議制度，每周五進行院周會，對本周工作做一個總結，每月最后一天進行月總結，用數(shù)據(jù)體現(xiàn)出這一個月科室的成果，年終做一年的總結，每月做對比，看出科室的升降起伏，并對出現(xiàn)參會散漫的人員給予相應的經(jīng)濟處罰，除特殊原因，如不能及時參加需向院長請示，辦公室備案。5.

協(xié)助醫(yī)領導做好醫(yī)院的管理工作，會不定期的對員工亂串科室進行檢查，在日常工作中節(jié)省辦公用品的消耗，降低成本，加大力完善考勤，醫(yī)生回訪的跟蹤。

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信用社201*年工作總結及201*年工作計劃

201*年是落實“十二五”規(guī)劃的開局之年，也是省聯(lián)社正式運作以來健全體制、強化管理的重要一年，同時又是我們神池縣農(nóng)村信用社按照全心全意為“三農(nóng)”服務，一心一意謀“信合”發(fā)展的總體要求，堅持科學發(fā)展觀和開拓創(chuàng)新的經(jīng)營理念，促進信用社穩(wěn)健、和諧、可持續(xù)發(fā)展的關鍵一年。年初以來，我們在省、市聯(lián)社的正確指導下，在各級黨委、政府的支持、幫助下，在銀監(jiān)部門的有效監(jiān)管下，認真落實省聯(lián)社各項工作部署，緊密結合本轄實際，圍繞“加強內(nèi)部管理、注重協(xié)調發(fā)展、強化檢查監(jiān)督、提升經(jīng)營效益”的基本思路，進一步扎實細致地做好各項工作，取得了深化改革穩(wěn)步推進、支農(nóng)服務力度加大、各項業(yè)務穩(wěn)健發(fā)展、經(jīng)營效益不斷提升的顯著成效。

一、基本情況我們以年初確立的全年工作指導思想和總體目標為指針，緊密結合本縣實際，量化任務目標，制定工作細則，強化督查指導，逐項予以落實。同時，縣聯(lián)社緊密結合本轄工作實際，及早動手，周密部署，明確目標，突出重點，細致認真地開展工作。一是及早下發(fā)各類文件。為保持各項工作的連續(xù)性、可行性，縣聯(lián)社年初認真回顧上年工作，在總結經(jīng)驗、尋找差距的基礎上，制定下發(fā)了《201*年工作安排意見》、《201*年工作目標責任制實施辦法》、《信用社主任任期目標責任制考核辦法》、《關于進一步引深案件專項治理的通知》、《關于開展預防職務犯罪和治理商業(yè)賄賂的實施方案》、《201*年度不良貸款清收考核辦法》等文件，詳細安排各個階段的工作。二是通過會議研究、安排、部署各項工作。我們定期、不定期組織召開信用社主任會議及貸款五級分類、案件專項治理等各類專業(yè)會議，召集信用社主要負責人一起集思廣益，圍繞省、市聯(lián)社的總體要求部署研究探討我縣農(nóng)村信用社經(jīng)營管理的新思路、新舉措，周密部署各個階段的工作。三是確立了全年工作指導思想。縣聯(lián)社明確了201*年全縣農(nóng)村信用社工作指導思想，即：認真貫徹落實十六屆五中全會精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，按照全心全意為“三農(nóng)”服務，一心一意謀“信合”發(fā)展的總體要求，抓住國家促進中部地區(qū)崛起的戰(zhàn)略機遇，圍繞社會主義新農(nóng)村建設，堅持依法合規(guī)、審慎經(jīng)營，防范經(jīng)營風險，增強服務功能；搶抓機遇，完善內(nèi)控，強化管理，優(yōu)化環(huán)境，創(chuàng)新服務，和諧發(fā)展，努力開創(chuàng)“十一五”信合工作新局面。依據(jù)這一指導思想，201*年我們在貫徹落實省、市聯(lián)社總體部署的同時，結合我縣實際，做好五個調整，抓住六個重點，努力推動各項工作再上新臺階�！拔鍌�調整”，就是以全面完成全年各項改革和業(yè)務發(fā)展目標為中心，調整經(jīng)營思路，以嚴格管理為核心，調整管理手段，以完善法人治理結構為主線，調整管理職能，以全面推行貸款五級分類為契機，調整信貸管理理念，以落實責任為重點，調整不良貸款考核和責任追究辦法，促使新的經(jīng)營機制、新的約束機制、新的服務功能更加成熟、日臻完善；“六個重點”，就是著重抓好貸款五級分類、案件專項治理、完善法人治理結構、內(nèi)控制度建設、清收不良貸款、清理整頓代辦站等六個方面的工作。按照上述指導思想和工作措施，縣、社兩級層層負責、齊抓共管，全體員工愛崗敬業(yè)、扎實苦干，為完成全年工作任務奠定了良好基礎：

各項存款穩(wěn)步增長。截止11月末，全轄各項存款余額達到3.04億元，較年初凈增4979.3萬元，增長率為12.6%，完成全年計劃5000的76.8%，同比少增2692萬元。

貸款規(guī)模繼續(xù)擴大。10月末，各項貸款余額達2.3億元，當年累計發(fā)放貸款20882萬元，累計收回18011萬元，凈投放2870萬元，增長率為14.3%。存貸比例為69.7%，較年初增加0.99個百分點，當年新增存貸比例為74.7%。

不良貸款實現(xiàn)雙降。截止10月末，不良貸款余額1391萬元，較年初減少19萬元，占全年凈壓計劃30萬元63.3%，不良貸款占比6.07%,較年初下降0.97個百分點。

增盈創(chuàng)利成效顯著。截止10月末，累計實現(xiàn)各項收入1410萬元，同比多收104萬元，增長7.8%；總支出824萬元，同比增加75萬元，增長10.0%。實現(xiàn)賬面盈余586萬元，同比增盈29萬元。

二、主要工作任務完成情況、采取的措施及取得的經(jīng)驗（一）端正方向，改進服務，支持社會主義新農(nóng)村建設工作扎實細致今年，中央“一號文件”提出了全面建設社會主義新農(nóng)村的戰(zhàn)略決策。我縣農(nóng)村信用社把支持新農(nóng)村建設作為當前和今后一段時期內(nèi)責無旁貸的首要任務，充分發(fā)揮農(nóng)村金融主力軍作用，以解決好農(nóng)民群眾最關心的現(xiàn)實利益問題為切入點，以信貸服務緊扣社會主義新農(nóng)村建設的大局為著力點，以調整新思路、加大“三農(nóng)”投入為突破點，想農(nóng)民所想，急農(nóng)民所急，供農(nóng)民所需，實施三大舉措，引導和幫助廣大農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)、持續(xù)增收，協(xié)調推進農(nóng)村經(jīng)濟建設、政治建設、文化建設和精神文明建設，實現(xiàn)新農(nóng)村建設目標。

截至10月底，全社各項貸款余額22912萬元，較年初凈增2870萬元，90%以上投向“三農(nóng)”，其中：凈投放農(nóng)戶種養(yǎng)業(yè)貸款1700萬元，農(nóng)村個體工商戶和私營企業(yè)貸款800萬元，農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)貸款160萬元。三大舉措是：

1、多予、少取、放活，把信貸支農(nóng)服務做實做細�！岸嘤琛保�就是積極籌措信貸資金，擴大“三農(nóng)”貸款總量，并確�！叭�農(nóng)”貸款的比例不低于75%。毫不夸張的說，凡有貸款需求的農(nóng)戶，只要符合貸款條件，都可以適時從我縣農(nóng)村信用社貸到款；“少取”，就是切實減輕農(nóng)民負擔，對“三農(nóng)”貸款，特別是農(nóng)戶小額信用貸款，適當降低利率浮動幅度，減輕農(nóng)民利率負擔，千方百計讓利于農(nóng)；“放活”，就是靈活放貸，方便農(nóng)民貸款。一是繼續(xù)推行“基層農(nóng)村社憑證管貸，城內(nèi)社聯(lián)審放貸”的信貸策略，凡持證農(nóng)戶不必再履行貸款審查、審批手續(xù)，有貸款需求時，可直接到柜臺辦理。

二是擴大農(nóng)戶貸款的審批權限，縮短審批時間，將基層社的審批權限每筆1萬擴大到2萬，審批時間5天縮短為1天。

2、扎實搞好評級授信，盡力滿足“三農(nóng)”資金需求。我們不斷加快農(nóng)戶信用等級評定工作步伐，繼續(xù)做好農(nóng)戶小額信用貸款和農(nóng)戶聯(lián)保貸款的推廣，邊評定邊發(fā)放，及時滿足農(nóng)民、農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟所需資金。同時根據(jù)本地農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展實際、農(nóng)戶信用等級、農(nóng)村信用社資金實力等情況，及時調整農(nóng)戶小額信用貸款限額和等級，在核定的信用貸款額度內(nèi)，隨到隨辦、不誤農(nóng)時，盡力滿足“三農(nóng)”合理資金需求。

3、拓展中小企業(yè)市場，擴大支農(nóng)服務領域。加大對個私企業(yè)的扶持和培育，有效支持了一批有特色的科技農(nóng)業(yè)，市場農(nóng)業(yè)，以及農(nóng)副產(chǎn)品深加工項目，提高農(nóng)信社在縣域經(jīng)濟的貢獻度。如：東湖鄉(xiāng)的瑞陽奶牛養(yǎng)殖場、凱祥淀粉加工廠、太平莊鄉(xiāng)的永紅屠宰廠，龍泉鎮(zhèn)的永慶家具廠，全縣大小200多座胡油加工廠、100多個月餅加工點、10個養(yǎng)殖小區(qū)、500多個養(yǎng)羊100只以上養(yǎng)殖大戶。

（二）強化監(jiān)督，堵塞漏洞，案件治理和風險防范工作不斷加強我們把案件專項治理、商業(yè)賄賂治理、加大稽核監(jiān)督力度、做好“三防一�！弊鳛榉婪讹L險的重中之重來抓，確保業(yè)務經(jīng)營正常運行和信合一方平安。

1、堅持不懈地抓好案件專項治理工作。3月20日“全國農(nóng)村合作金融機構案件專項治理工作電視電話會”后，我們迅速行動，認真組織，深入開展風險排查，重點圍繞員工管理、經(jīng)營管

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