201*年年度工作總結(jié)模板(研發(fā)部)

201*年年度工作總結(jié)模板（研發(fā)部）

目錄

一、公司主要任務(wù)完成情況............................1二、部門管理現(xiàn)狀及未來改進(jìn)設(shè)想......................3

一、公司主要任務(wù)完成情況

1、小型研發(fā)項(xiàng)目完成情況項(xiàng)目名稱項(xiàng)目研發(fā)結(jié)果原因分析2、技術(shù)改進(jìn)情況車間線圈沖壓云母技術(shù)改進(jìn)總次數(shù)結(jié)果運(yùn)用次數(shù)3、車間技術(shù)問題處理情況

車間技術(shù)問解決問半小時之內(nèi)成半小時至一小時一小時以上成題總數(shù)題總數(shù)功處理次數(shù)線圈沖壓云母

4、重大工作完成情況

分析過程中除說明月度工作重點(diǎn)事項(xiàng)有無完成外，還需要進(jìn)一步說明其完成的質(zhì)量、存在的問題以及如何改進(jìn)等。在表格填寫過程中只需簡要描述，若需展開，則附在表格后面。類別重點(diǎn)工作事項(xiàng)完成情況影響因素成功處理次數(shù)功處理次數(shù)

二、部門管理現(xiàn)狀及未來改進(jìn)設(shè)想

1、管理制度建設(shè)情況部門現(xiàn)有制度建立時間建設(shè)人員效果分析調(diào)整建議該點(diǎn)著重分析現(xiàn)有制度的實(shí)施效果及改進(jìn)設(shè)想。

2、未來管理提升思路改進(jìn)模塊

改進(jìn)要素具體措施

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年度工作總結(jié)報告

部門：研發(fā)部

第一部分：201*年年度工作總結(jié)

一、201*年部門主要工作職責(zé)執(zhí)行情況客觀公正地總結(jié)本部門主要工作職責(zé)的執(zhí)行和完成情況，盡量以數(shù)據(jù)和事實(shí)進(jìn)行說明

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ATAKEDIGITALTECHNOLOGYSHENZHENCO.LTD.1.新產(chǎn)品線開發(fā)從201*年11月份以來，已經(jīng)完成如下新產(chǎn)品方案開發(fā):1)AKB01鍵盤，有線，無線。2)AKB5712超薄藍(lán)牙鍵盤3)APA168吸盤支架4)觸控筆夾，及耳機(jī)線夾。5)APA178合形器6)RCR014,013讀卡器7)改進(jìn)老款鼠標(biāo)，提升直通率。在開模中及待開模，改模的產(chǎn)品：1)蘋果風(fēng)格鍵盤三款，待開模。2)AKB5713，AKB5714，兩款鍵盤，在開模中。3)DTP501-XS三合一手寫板要改模。4)水舞音箱，圓形，及方形，待采購找模廠開模。5)蘋果線殼，線SR，待開模。6)抄外形USBHUB，在開模中。還在進(jìn)行中的產(chǎn)品：1)陳學(xué)明的，K5，K2鍵盤，易隆觸摸TOCHKB。2)梁云的，兩款游戲鼠標(biāo)，一個散熱墊，3)譚偉文的，微軟鼠標(biāo)，小白鼠標(biāo)，簡潔合金耳機(jī)兩款，空心鼠標(biāo)，剛琴鍵盤。4)李小軍的，三款移動電源，索尼鼠標(biāo)，圓形鼠標(biāo)，藍(lán)牙小音箱。2.原有產(chǎn)品線完善1)將2.4G鍵盤鼠標(biāo)PCB工藝由封裝貼片工藝改為邦定工藝，極大地降低了產(chǎn)品的電子成本，從而提升了產(chǎn)品的市場競爭力；2)將2.4G鍵盤鼠標(biāo)展盟方案改松汗模塊方案，再次降低了產(chǎn)品的電子成本3.新產(chǎn)品開發(fā)流程建設(shè)在嚴(yán)格執(zhí)行原有新產(chǎn)品開發(fā)流程文件的基礎(chǔ)上，針對原有流程操作中存在的問題，對新產(chǎn)品開發(fā)流程作了如下的改善措施:1)初步完成研發(fā)部內(nèi)部項(xiàng)目組式開發(fā)流程建設(shè)，、結(jié)構(gòu)工程師、電子工程師協(xié)同開發(fā)，充分發(fā)會項(xiàng)目組成員的積極性和創(chuàng)造性，降低新產(chǎn)品技術(shù)風(fēng)險，縮短了新產(chǎn)品開發(fā)周期；2)在產(chǎn)品開發(fā)階段初步導(dǎo)入成本核算機(jī)制控制單個電子器件及整機(jī)成本，最大限度的降低產(chǎn)品成本來提升產(chǎn)品競爭力4.研發(fā)團(tuán)隊(duì)建設(shè)及部門文化建設(shè)1）通過定期的內(nèi)部工作會議（每周五）了解各個項(xiàng)目組在工作中的出現(xiàn)問題并及時解決，有效的提高了團(tuán)隊(duì)的工作效率2）通過定期舉辦各種活動，豐富員工的業(yè)余生活，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)各成員之間的默契和同事之情從而大大提高了彼此的溝能協(xié)調(diào)的主動性。

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ATAKEDIGITALTECHNOLOGYSHENZHENCO.LTD.二、201*年部門主要工作業(yè)績客觀公正地反映本部門本年度的主要工作業(yè)績，盡量以數(shù)據(jù)和事實(shí)進(jìn)行說明1．產(chǎn)品的開發(fā)1）新增加KB，藍(lán)牙KB，IPAD周邊，吸盤支架，合形器，讀卡器極大豐富了現(xiàn)有產(chǎn)品線；2）在原有的2.4G鍵盤鼠標(biāo)系列的基礎(chǔ)上，新增加了2款外觀新穎的鍵盤，從而增加了客戶的可選性；3）變更了舊的2.4G鍵盤鼠標(biāo)PCB封裝貼片工藝改為邦定工藝DICE方案，此方案將大幅度的降低產(chǎn)品的電子成本，提升產(chǎn)品的市場競爭能力2.研發(fā)部內(nèi)部項(xiàng)目組工作模式的建立在研發(fā)部內(nèi)部項(xiàng)目組產(chǎn)品開發(fā)模式的建立，全面提升項(xiàng)目組成員在工作中的積極性，創(chuàng)造性，默契感以及信息溝通的流暢性，這將有效的提高工作效率，降低犯錯率以及可以加快新產(chǎn)品的開發(fā)速度3.導(dǎo)入成本核算機(jī)制在研發(fā)的初期就導(dǎo)入成本核算機(jī)制將使公司可以從源頭控制電子成本，以最具競爭力的價格進(jìn)入市場。三、201*年部門工作難點(diǎn)、不足分析和改善措施客觀公正地檢討部門本年度工作中的不足，并提出下階段的改善措施。1．新產(chǎn)品開發(fā)流程缺乏系統(tǒng)性的新產(chǎn)品設(shè)計審查標(biāo)準(zhǔn)及審查制度，品質(zhì)介入新產(chǎn)品開發(fā)過程的時間點(diǎn)太遲，造成部分設(shè)計缺陷未能在開發(fā)初期鑒別出來，并被帶入到試產(chǎn)、量產(chǎn)階段，影響到新產(chǎn)品開發(fā)速度，加大了產(chǎn)品的質(zhì)量風(fēng)險。改善措施:建議建立系統(tǒng)化的新產(chǎn)品設(shè)計審查標(biāo)準(zhǔn)及審查制度，在技術(shù)系統(tǒng)內(nèi)部，推動全流程的項(xiàng)目組式新產(chǎn)品開發(fā)流程，集中研發(fā)部、工程部（201*年增加其部門）、品質(zhì)部的優(yōu)勢資源協(xié)同開發(fā)，將新產(chǎn)品設(shè)計缺陷消滅在產(chǎn)品開發(fā)初期，降低新產(chǎn)品技術(shù)風(fēng)險，縮短新產(chǎn)品從概念設(shè)計到量產(chǎn)的時間。2．新產(chǎn)品從想法到確立外形，時間太長，影響開發(fā)時間。改善措施:增加ID工程人員，規(guī)定每月出一定量產(chǎn)品外形，并做市場調(diào)查對比報告，與副總確立最終外形。3．新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)畫好，確認(rèn)在哪一家開模時間過慢，影響開發(fā)時間。改善措施:采購加強(qiáng)這一塊，要么威立達(dá)明年，增加模房部門。4．因?yàn)檎衅鸽y度較大，研發(fā)工業(yè)設(shè)計師團(tuán)隊(duì)建設(shè)，滯后于公司的發(fā)展需求，人力比較缺乏，已經(jīng)在一定程度影響到新產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)；改善措施:希望在201*年，公司能夠加大工業(yè)設(shè)計師團(tuán)隊(duì)招聘力度，同時，研發(fā)部也會加強(qiáng)此崗位的培訓(xùn)，盡快提升工業(yè)設(shè)計師團(tuán)隊(duì)的規(guī)模及實(shí)力�？偨Y(jié)人____審批人：_______________

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ATAKEDIGITALTECHNOLOGYSHENZHENCO.LTD.第二部分：201*年年度工作規(guī)劃

序號12345678910計劃工作內(nèi)容2.4G方案完善及升級觸摸系列高端Bluetooth鼠標(biāo)方案開發(fā)小音箱系列，2.4G耳機(jī)新鼠標(biāo)方案開發(fā)11-12年新產(chǎn)品開模、改模游戲鍵盤鼠標(biāo)產(chǎn)品線開發(fā)及完善12-13年新產(chǎn)品ID設(shè)計、結(jié)構(gòu)設(shè)計《新產(chǎn)品設(shè)計審查標(biāo)準(zhǔn)》擬定《研發(fā)部12年培訓(xùn)計劃》擬定計劃完成目標(biāo)方案量產(chǎn)導(dǎo)入量產(chǎn)方案量產(chǎn)方案量產(chǎn)方案量產(chǎn)產(chǎn)品量產(chǎn)產(chǎn)品量產(chǎn)完成方案設(shè)計完成文檔編寫完成文檔編寫計劃完成時間201*.05201*.05201*.03201*.07201*.04201*.06201*.10201*.11201*.08201*.02總結(jié)人：審批人：

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