建筑公司經(jīng)營科工作總結(jié)
***公司經(jīng)營科
201*年工作總結(jié)及201*年工作計(jì)劃
時光荏苒,轉(zhuǎn)眼工夫,展新的一年已經(jīng)開始,在這里我首先預(yù)祝大家在新的一年里工作順利,萬事如意!201*已悄然離去,回顧201*好象就在昨天,為了更好地做好工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),在此我代表經(jīng)營科將201*年的工作做一個總結(jié),并和大家共同探討一下201*年經(jīng)營科工作努力的方向與目標(biāo)。
201*年經(jīng)營科各項(xiàng)工作完成情況
一、工程總包結(jié)算完成情況
1、201*年在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的大力支持和關(guān)懷下,經(jīng)營科完成總包結(jié)算個,結(jié)算總額萬元;具體有:
序號123***************合計(jì)工程名稱單位萬元萬元萬元萬元0結(jié)算造價備注2、未完結(jié)算有個總計(jì)上報(bào)結(jié)算額為萬元;具體有:
序號1****合計(jì)工程名稱單位萬元萬元上報(bào)結(jié)算造價1792.291792.29備注
二、201*年產(chǎn)值完成情況
201*年公司在建工程個,工程合同額:萬元;201*年完成產(chǎn)值萬元;未完產(chǎn)值萬元;具體在建工程有:
序號工程名稱單位合同額201*年完成合同累計(jì)完成合同額額未完合同額1***萬元2***萬元3***萬元4***萬元5***萬元6***萬元7***萬元8***萬元9***萬元10***萬元11***萬元12***萬元合計(jì)萬元0000
三、承接任務(wù)情況
201*年公司承接工程個,承接合同額萬元;具體有:
序號12345***************合計(jì)工程名稱單位萬元萬元萬元萬元萬元萬元0承接合同額備注201*年經(jīng)營科各項(xiàng)制度執(zhí)行情況
一、總包結(jié)算管理辦法執(zhí)行情況
201*年經(jīng)營科在總包結(jié)算方面總的執(zhí)行情況還是好的,但在執(zhí)行力度上還有些不足:
1經(jīng)營科整體水平相對較弱;○2沒有建立首先在經(jīng)營科本身方面:○
良好的結(jié)算評審制度等現(xiàn)象。
1工程竣工后,竣工圖遲遲出不來,好其次在現(xiàn)場實(shí)際管理方面:○
不容易出來以后,又太過于形式化,現(xiàn)場設(shè)計(jì)變更均未在竣工圖標(biāo)出,
2工程竣工后,現(xiàn)場簽證等資料造成在結(jié)算工作中常常出現(xiàn)扯皮現(xiàn)象;○
遲遲收集不全,無法交到經(jīng)營科進(jìn)行結(jié)算編制,就算交到經(jīng)營科也不完整,經(jīng)常出現(xiàn)隔兩天就補(bǔ)資料現(xiàn)象,給經(jīng)營科的結(jié)算工作造成不必要的返工。
二、分包結(jié)算及簽證管理辦法執(zhí)行情況
201*年經(jīng)營科在分包結(jié)算及簽證管理方面,總的執(zhí)行情況還是不錯的。
首先在分包結(jié)算方面:經(jīng)營科基本上做到了每個項(xiàng)目都配備專職預(yù)
算員由專人負(fù)責(zé),做好過程跟蹤,及時結(jié)算,使分包結(jié)算質(zhì)量效果大大提高。
其次在分包簽證方面:經(jīng)營科對現(xiàn)場簽證管理工作監(jiān)督力度不夠,雖然在執(zhí)行,還沒有切實(shí)的深入下去。三、總分包合同管理辦法執(zhí)行情況
201*年在合同管理方面總的執(zhí)行情還是不錯的基本上做到了先簽合同后進(jìn)場,不簽合同不進(jìn)場原則,在不同程度上規(guī)避不簽合同存在的潛風(fēng)險(xiǎn),但也存在很多不足與問題:
1曾出現(xiàn)任務(wù)單多且亂,結(jié)算中出現(xiàn)扯皮現(xiàn)象,在分包合同管理上:○
2分后經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)研究決定取消任務(wù)單,所有分包單位均簽合同,走會簽程序;○
包合同的起草會簽時間過慢
201*年工作努力的方向與目標(biāo)
針對上一年經(jīng)營科存在的一些薄弱環(huán)節(jié),結(jié)合公司年度工作目標(biāo),201*
年經(jīng)營科工作思路及重點(diǎn)可用“三句話”概括,那就是工作要“用心”,管理規(guī)劃要有“信心”,管理團(tuán)隊(duì)要“齊心”。一、工作要“用心”
1、201*年對我們經(jīng)營科來講是一個結(jié)算年,公司大部分工程進(jìn)入收尾階段,將先后有八個工程要進(jìn)行結(jié)算,“細(xì)心”將是經(jīng)營科必須強(qiáng)化的一個重要因素。
2、針對上一年中出現(xiàn)的,分包合同起草會簽過慢現(xiàn)象,經(jīng)營科將在今年重點(diǎn)改進(jìn),要做到及時有效。二、管理規(guī)劃要有“信心”
1、201*年按照公司的年度目標(biāo),進(jìn)入市場承接任務(wù),有選擇的參與市場招投標(biāo),進(jìn)行市場競爭;要與兄弟單位比實(shí)力、找差距、迎頭趕上,
為公司的下一步發(fā)展墊定基礎(chǔ)。以前公司從來沒有真正的參與過市場的正規(guī)招投標(biāo),一旦參與無論中標(biāo)與否,“信心”將是經(jīng)營科下一步必須加強(qiáng)的。
2、今年力爭與材料、項(xiàng)目部一道建立二個重要“信息庫”,一是合格勞
務(wù)分包商信息庫;二是較為完善的內(nèi)部價格信息庫,包括勞務(wù)、專業(yè)分包、材料設(shè)備等要素信息。有了以上信息庫,可為勞務(wù)、分包的選擇提供信息平臺,也可為內(nèi)部項(xiàng)目成本考核、投標(biāo)報(bào)價提供可靠依據(jù)。三、管理團(tuán)隊(duì)要有“齊心”
俗話說得好,“人心齊,泰山移”,一個團(tuán)隊(duì)如果沒有凝聚力,將是一盤散沙,豪無戰(zhàn)斗力可言。201*年我將以身作責(zé),團(tuán)結(jié)部門成員,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)部門規(guī)章制度。
最后我代表我們經(jīng)營科預(yù)祝我們公司在新的一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下蒸蒸日上!
******公司經(jīng)營科
二O一一年二月
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****經(jīng)營部
201*年工作總結(jié)及201*年工作計(jì)劃
時光荏苒,歲月如梭,緊張忙碌的201*年已經(jīng)過去。回顧201*年度,經(jīng)營部在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的大力支持和密切配合下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定和決策,堅(jiān)持提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),促進(jìn)部門內(nèi)部管理規(guī)范化,圍繞公司制定的經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù),積極開展落實(shí),各項(xiàng)工作有計(jì)劃有步驟進(jìn)行,并取得了一定的成效,現(xiàn)將經(jīng)營部201*年度的主要工作匯報(bào)如下:
201*年經(jīng)營部各項(xiàng)工作工作簡要回顧
201*年,在經(jīng)營部全體人員的努力下,工作精益求精,思想穩(wěn)定團(tuán)結(jié),各項(xiàng)管理制度不斷完善,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營各項(xiàng)工作積極有序地發(fā)展,保證了我公司的經(jīng)營能力逐步提高。
一、工程總包結(jié)算完成情況
1、201*年經(jīng)營部完成總包結(jié)算**個,結(jié)算總額*****萬元;具體有:
序號12345***********************************合計(jì)工程名稱單位萬元萬元萬元萬元萬元萬元0結(jié)算造價備注
2、未完結(jié)算有*個總計(jì)上報(bào)結(jié)算額為*****萬元;具體有:
序號1234****************************合計(jì)工程名稱單位萬元萬元萬元萬元萬元0上報(bào)結(jié)算造價備注二、承接任務(wù)情況
201*年公司承接工程**個,承接合同額*****萬元;具體有:
序號123456******************************************合計(jì)工程名稱單位萬元萬元萬元萬元萬元萬元萬元0承接合同額備注
三、經(jīng)營部工作中的體會
1、團(tuán)結(jié)協(xié)作,確保各項(xiàng)工作的順利完成
201*年經(jīng)營部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下、在各兄弟部門協(xié)助配合下,經(jīng)過全體人員共同努力,相繼完成了5個總包結(jié)算的編制、上報(bào)、審核工作;4個總包結(jié)算的編制、上報(bào)工作;79個投標(biāo)項(xiàng)目的資格預(yù)審工作,中標(biāo)工程6個。特別是在總包結(jié)算審核及投標(biāo)過程期間,經(jīng)營部人員經(jīng)常加班加點(diǎn),不計(jì)個人得失,盡心盡力,順利完成了總包結(jié)算及投標(biāo)任務(wù),為實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
2、完善經(jīng)營制度,進(jìn)一步提高工作效率
201*年度經(jīng)營部配合公司出臺了《經(jīng)營手冊》,進(jìn)一步完善了經(jīng)營制度,明確了從工程信息跟蹤到投標(biāo)到簽訂合同到施工等一系列管理理模式,為公司實(shí)行管理規(guī)范化、運(yùn)行程序化,打下良好的基礎(chǔ)。
3、加強(qiáng)基礎(chǔ)資料建設(shè),進(jìn)一步提高總分包結(jié)算質(zhì)量
201*年度經(jīng)營部人員積極參與到項(xiàng)目的管理中,積極配合項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場收量,掌握現(xiàn)場第一手資料,對各項(xiàng)目的簽證進(jìn)行服務(wù)指導(dǎo),為以后結(jié)算打下良好的基礎(chǔ)。
4、以人為本,創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境以提高集體凝聚力
經(jīng)營部充分體現(xiàn)了以人為本的思想,創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境,心往一處想,勁往一處使,大家積極配合,密切合作,共同完成了多個項(xiàng)目的投標(biāo)結(jié)算工作。
201*年工作展望
201*年,經(jīng)營部要不斷加強(qiáng)自身的建設(shè),來適應(yīng)變化莫測的外部環(huán)境。201*年經(jīng)營工作的主導(dǎo)思想將著重于對內(nèi)加強(qiáng)管理,對外開拓市場,提高
承攬任務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)人才培養(yǎng),提高編標(biāo)能力,進(jìn)一步完善經(jīng)營部的制度建設(shè)。
一、加強(qiáng)信息的搜集篩選追蹤:
工程信息的收集是經(jīng)營部工作具體實(shí)施的起點(diǎn),通過各種渠道盡早掌握工程信息,并對其進(jìn)行分析判斷,將有價值的符合公司經(jīng)營開發(fā)主導(dǎo)思想的相關(guān)信息進(jìn)行歸類,早追蹤,早介入,早聯(lián)系,力求掌握主動。篩選上必須做到有重點(diǎn)、有側(cè)重、講策略,具體問題具體分析,這樣可以在第一時間掌握工程信息,對后續(xù)經(jīng)營工作起到關(guān)鍵的作用,并有的放矢地開展投標(biāo)工作。
二、切實(shí)研究投標(biāo)技巧,為創(chuàng)效打下基礎(chǔ)
經(jīng)營是企業(yè)管理的先導(dǎo),是創(chuàng)效的起點(diǎn),在投標(biāo)過程中,經(jīng)營部要研究市場、講究技巧、靈活應(yīng)對,為創(chuàng)效打下良好基礎(chǔ)。
1、做好項(xiàng)目的選擇。施工環(huán)境、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)直接影響項(xiàng)目的收益,經(jīng)營部在投標(biāo)前期,就應(yīng)做好標(biāo)段選擇工作。通過與業(yè)主和招投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的接觸,提前了解項(xiàng)目所處環(huán)境、單價高低等情況,有選擇有目的進(jìn)行投標(biāo)。。
2、從源頭上把好創(chuàng)效關(guān)。經(jīng)營部首先要避免先天性虧損項(xiàng)目的承接,其次要適應(yīng)市場變化,超前謀化,精心應(yīng)對,采取有效措施,在源頭上把好創(chuàng)效關(guān)。
3、合理進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價決策,為項(xiàng)目創(chuàng)效創(chuàng)造條件。經(jīng)營部應(yīng)加強(qiáng)對市場的研究,了解各地區(qū)的價格行情,認(rèn)真研究招標(biāo)文件,詳細(xì)調(diào)勘現(xiàn)場,
合理編制施工組織設(shè)計(jì),準(zhǔn)確核實(shí)工程量,為報(bào)價決策、為項(xiàng)目創(chuàng)效創(chuàng)造有利的條件。
三、加強(qiáng)員工的培養(yǎng)和學(xué)習(xí)
經(jīng)營部加強(qiáng)對現(xiàn)有員工的培訓(xùn)和教育,對現(xiàn)有的知識和技能不斷更新。一是提高工作效率和技術(shù)水平,使每個人在工作上、思想上、行動上都訓(xùn)練有素,向職業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)化靠攏;二是各成員在加強(qiáng)業(yè)務(wù)水平的同時,不斷加強(qiáng)自身各方面修養(yǎng),實(shí)現(xiàn)自我、超越自我;三是經(jīng)營部也應(yīng)充分考慮個人的發(fā)展,相互協(xié)調(diào)、共同促進(jìn),使部門和個人共同進(jìn)步。
四、探索經(jīng)營模式再創(chuàng)新
201*年的工作中,經(jīng)營部通過積極尋求外部資源,與兄弟單位建立戰(zhàn)略聯(lián)盟,取得了良好的經(jīng)營業(yè)績,保證了投標(biāo)項(xiàng)目的收益率和中標(biāo)率。但這種合作方式存在著巨大的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),稍有不慎,將會造成竹籃打水一場空的情形。針對此情況,經(jīng)營部將積極探索這種操作模式的規(guī)律性和可控性,避免盲目合作,減少經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。并在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上尋求思路上的突破,爭取經(jīng)營工作穩(wěn)定持續(xù)健康發(fā)展。
五、加強(qiáng)與各部室合作,充分發(fā)揮本部門職能作用
經(jīng)營部作為公司的一個重要職能部門,涉及到各種內(nèi)外關(guān)系、各個職能部門,如資質(zhì)證件、合同原件的借用,開具介紹信及保證金的辦理等。所以經(jīng)營部一方面需要強(qiáng)化自身業(yè)務(wù)技能,確保自身工作萬無一失,另一方面是做好相關(guān)的服務(wù)工作,協(xié)調(diào)處理好各種事項(xiàng),充分發(fā)揮經(jīng)營部的職能。
201*年即將過去,在全體經(jīng)營部人員辛勤勞作下,我們獲得了一定的成果,也看到了自身的不足。展望201*年,在繁榮的市場和良好的發(fā)展機(jī)遇面前,我們感到的是更大的挑戰(zhàn),我們將以更加積極的心態(tài),匯聚所有經(jīng)營部人員的力量,積極進(jìn)取、努力奮發(fā),用扎扎實(shí)實(shí)的工作迎接公司更加光明燦爛的明天。
******建設(shè)有限公司經(jīng)營部
二O一二年
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