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縣人民醫(yī)院臨床路徑管理工作階段總結(jié)

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縣人民醫(yī)院臨床路徑管理工作階段總結(jié)

XX縣人民醫(yī)院臨床路徑管理工作階段總結(jié)

(201*年3月--9月)

為落實(shí)廣西醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床路徑管理試點(diǎn)工作方案通知的精神,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以“病人為中心”,進(jìn)一步規(guī)范臨床診療流程,提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,為患者提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療服務(wù),為人民群眾健康事業(yè)作出更大的貢獻(xiàn)。為完成我院承擔(dān)的臨床路徑試點(diǎn)工作任務(wù),結(jié)合本院實(shí)際情況,經(jīng)過(guò)三個(gè)月的努力,初步形成了臨床路徑試點(diǎn)工作的方案,管理制度,各科室制定了病種具體實(shí)施路徑,啟動(dòng)階段初步取得一些成績(jī),現(xiàn)總結(jié)如下:

一、成立醫(yī)院臨床路徑試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組

根據(jù)《廣西醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床路徑管理試點(diǎn)工作方案通知》的精神,3月18日成立了XX縣人民醫(yī)院臨床路徑試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由院長(zhǎng)蒙XX擔(dān)任組長(zhǎng),業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)何XX、黃XX、院黨委副書(shū)記謝XX任副組長(zhǎng),由醫(yī)院其他分管相關(guān)業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)、院紀(jì)委書(shū)記、黨委辦公室主任、醫(yī)務(wù)科、質(zhì)控科、護(hù)理部、藥劑科、信息科、財(cái)務(wù)科主任及試點(diǎn)臨床科室科主任為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。同時(shí)成立臨床路徑試點(diǎn)指導(dǎo)及專家小組,由業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)黃XX任組長(zhǎng)、副院長(zhǎng)何XX、院黨委副書(shū)記謝XX任副組長(zhǎng),負(fù)責(zé)組織制定實(shí)施本院臨床路徑管理試點(diǎn)工作,對(duì)臨床路徑實(shí)施效果評(píng)估與分析,向上級(jí)報(bào)告工作開(kāi)展情況。

試點(diǎn)臨床科室成立臨床路徑試點(diǎn)工作實(shí)施小組,科主任擔(dān)任組長(zhǎng),醫(yī)療、護(hù)理人員為小組成員,負(fù)責(zé)本專業(yè)相關(guān)病種臨床路徑的實(shí)施和相關(guān)資料填寫(xiě)、收集、整理工作,并參與臨床路徑實(shí)施效果評(píng)估與分析。

二、確立試點(diǎn)科室和病種

根據(jù)廣西醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床路徑管理試點(diǎn)工作方案的要求,我院從衛(wèi)生部下發(fā)的22個(gè)專業(yè)112個(gè)病種臨床路徑中,選擇較有代表性5個(gè)病種,作為我院臨床路徑試點(diǎn)病種,具體如下:

序號(hào)12345病種短暫性腦缺血發(fā)作母嬰ABO血型不合溶血病急性乳腺炎急性單純性闌尾炎聲帶息肉試點(diǎn)科室內(nèi)三區(qū)兒科外五區(qū)外三區(qū)耳鼻喉科科主任周業(yè)旺韋徽揚(yáng)黎子生仇慧模韋家鋒護(hù)士長(zhǎng)霍娟鵑蘇海霞謝海娟麥燕萍郭靈貞三、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)試點(diǎn)工作培訓(xùn)

4月16-18日由何小華副院長(zhǎng)及質(zhì)控科、護(hù)理部、各臨床試點(diǎn)科室主任參加了區(qū)衛(wèi)生廳組織的《全區(qū)臨床路徑管理工作培訓(xùn)班》,根據(jù)本院實(shí)際情況,結(jié)合衛(wèi)生部《臨床路徑管理指導(dǎo)原則》,質(zhì)控科先后兩次組織試點(diǎn)科室醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn),提高對(duì)實(shí)施臨床路徑重要性認(rèn)識(shí)。5月各試點(diǎn)科室完成了各病種的具體臨床路徑制定,經(jīng)過(guò)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組及專家小組討論修改,同意從6月1日起實(shí)施。各臨床科室嚴(yán)格按照各病種臨床路徑進(jìn)行診治。

四、組織實(shí)施情況

1.試點(diǎn)臨床科室對(duì)實(shí)施臨床路徑管理的病種,能遵循臨床路徑,規(guī)范診療流程,并同步填寫(xiě)病例臨床路徑表。每月對(duì)本組病例進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),持續(xù)改進(jìn)。每月10日前將上個(gè)月試點(diǎn)病種臨床路徑表交質(zhì)控科。6月份因部分科室臨床路徑需進(jìn)行修改,不斷完善,直至7月才正式開(kāi)展臨床路徑試運(yùn)行工作。7月至9份五個(gè)科室五病種符合路徑進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)共23例,其中,神經(jīng)內(nèi)科:短暫性腦缺血發(fā)作11例,兒科:母嬰ABO血型不合溶血病1例,外三區(qū)(普外):急性單純性闌尾炎2例,因患者要求進(jìn)行腹腔鏡手術(shù),退出路徑2例,

外五區(qū):急性乳腺炎(普外)5例,耳鼻喉科:聲帶息肉4例,總計(jì)進(jìn)入路徑人數(shù)23例,同期科室患者總?cè)藬?shù)2530人,入徑比例占0.9%,完成路徑例數(shù)20例,占87%,退出3例,占13%。進(jìn)入路徑的科室能按照相應(yīng)病種臨床路徑進(jìn)行診治。

2.各試點(diǎn)科室有定期組織對(duì)本科室臨床路徑實(shí)施進(jìn)行評(píng)估與分析,并及時(shí)修訂相關(guān)病種臨床路徑,建立健全臨床路徑管理試點(diǎn)工作制度,并納入本科室醫(yī)療質(zhì)量管理體系。

3.大部分試點(diǎn)科室有試點(diǎn)工作計(jì)劃與總結(jié),并及時(shí)報(bào)告實(shí)施情況,對(duì)操作中的變異情況有明確的記錄,對(duì)出路徑患者病情有詳細(xì)說(shuō)明。

4.各試點(diǎn)科室大部分能夠按照《臨床路徑評(píng)估方案》填寫(xiě)單病種非特異性指標(biāo)評(píng)估表及臨床路徑表,并進(jìn)行患者滿意度調(diào)查。

五、存在問(wèn)題及持續(xù)改進(jìn)措施

各試點(diǎn)科室存在開(kāi)始時(shí)對(duì)臨床路徑不夠熟悉,開(kāi)展較困難,所開(kāi)展的病種例數(shù)少,部分科室一些月份因季節(jié)性無(wú)符合臨床路徑病例,很多指標(biāo)未能統(tǒng)計(jì);尚有部分試點(diǎn)科室無(wú)試點(diǎn)工作計(jì)劃與總結(jié),每月未進(jìn)行評(píng)估,已同相關(guān)科室主任進(jìn)行溝通,并進(jìn)行整改;同時(shí)因信息軟件未能設(shè)置實(shí)時(shí)監(jiān)控,對(duì)各病種路徑的實(shí)施難以進(jìn)行同步監(jiān)控。今后需加大檢查力度,完善相關(guān)管理制度,力爭(zhēng)完成臨床路徑試點(diǎn)任務(wù)。

XX縣人民醫(yī)院臨床路徑試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組201*年10月10日

附:

試點(diǎn)科室臨床路徑實(shí)施評(píng)估檢查內(nèi)容:

1.成立臨床路徑管理試點(diǎn)工作實(shí)施小組,由科室主任任組長(zhǎng),醫(yī)療、護(hù)理等相關(guān)人員任成員。

2.試點(diǎn)科室建立有效的工作協(xié)調(diào)機(jī)制和工作制度。

3.根據(jù)臨床路徑管理試點(diǎn)工作的實(shí)際需要對(duì)科室醫(yī)療資源進(jìn)行合理調(diào)整。

4.提供臨床路徑管理試點(diǎn)所需工作條件和必備設(shè)施。

5.組織試點(diǎn)工作方案培訓(xùn),全體人員了解試點(diǎn)工作意義,積極配合試點(diǎn)工作。

6.在衛(wèi)生部下發(fā)的各病種臨床路徑的基礎(chǔ)上,根據(jù)本科室醫(yī)療實(shí)際情況,制定相關(guān)試點(diǎn)病種臨床路徑。

7.認(rèn)真開(kāi)展本專業(yè)相關(guān)病種臨床路徑的實(shí)施和臨床路徑相關(guān)資料的收集整理工作。

8.認(rèn)真落實(shí)試點(diǎn)工作并積極有效地解決試點(diǎn)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。9.對(duì)適合使用臨床路徑的患者嚴(yán)格按照臨床路徑管理,并做好記錄。10.結(jié)合臨床實(shí)踐,開(kāi)展臨床路徑管理相關(guān)研究。

11.定期組織對(duì)本科室臨床路徑實(shí)施效果的評(píng)估與分析,并及時(shí)修訂相關(guān)病種臨床路徑。

12.對(duì)試點(diǎn)工作及時(shí)進(jìn)行探討,結(jié)合本科室的實(shí)際情況,建立健全臨床路徑管理試點(diǎn)工作制度。

13.定期了解醫(yī)、藥、護(hù)、患與醫(yī)療管理部門(mén)反饋意見(jiàn)。

14.將臨床路徑管理試點(diǎn)相關(guān)管理制度納入本科室醫(yī)療質(zhì)量管理體系。

15.試點(diǎn)科室有試點(diǎn)工作計(jì)劃與總結(jié),并及時(shí)報(bào)告實(shí)施情況。16.根據(jù)工作實(shí)際建立和完善臨床路徑管理試點(diǎn)工作質(zhì)量管理與控制制度。

17.嚴(yán)格按照臨床路徑管理要求,對(duì)操作中的變異情況有明確的記錄,對(duì)出路徑患者病情有詳細(xì)說(shuō)明。

18.尊重患者知情同意權(quán),做好醫(yī)患溝通。

19.患者入院時(shí)進(jìn)行相關(guān)宣教,并進(jìn)行臨床路徑管理相關(guān)介紹。20提供咨詢服務(wù),對(duì)患者進(jìn)行診療相關(guān)宣教。21按臨床路徑要求提供醫(yī)療、護(hù)理服務(wù)。

主要檢查病歷記錄,工作記錄,文件資料。各科室需準(zhǔn)備以上相應(yīng)資料,以備抽查。

XX縣人民醫(yī)院臨床路徑試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組201*年10月10日

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XX縣人民醫(yī)院臨床路徑管理工作階段總結(jié)

(201*年3月--9月)

為落實(shí)廣西醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床路徑管理試點(diǎn)工作方案通知的精神,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以“病人為中心”,進(jìn)一步規(guī)范臨床診療流程,提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,為患者提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療服務(wù),為人民群眾健康事業(yè)作出更大的貢獻(xiàn)。為完成我院承擔(dān)的臨床路徑試點(diǎn)工作任務(wù),結(jié)合本院實(shí)際情況,經(jīng)過(guò)三個(gè)月的努力,初步形成了臨床路徑試點(diǎn)工作的方案,管理制度,各科室制定了病種具體實(shí)施路徑,啟動(dòng)階段初步取得一些成績(jī),現(xiàn)總結(jié)如下:

一、成立醫(yī)院臨床路徑試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組

根據(jù)《廣西醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床路徑管理試點(diǎn)工作方案通知》的精神,3月18日成立了XX縣人民醫(yī)院臨床路徑試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由院長(zhǎng)蒙XX擔(dān)任組長(zhǎng),業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)何XX、黃XX、院黨委副書(shū)記謝XX任副組長(zhǎng),由醫(yī)院其他分管相關(guān)業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)、院紀(jì)委書(shū)記、黨委辦公室主任、醫(yī)務(wù)科、質(zhì)控科、護(hù)理部、藥劑科、信息科、財(cái)務(wù)科主任及試點(diǎn)臨床科室科主任為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。同時(shí)成立臨床路徑試點(diǎn)指導(dǎo)及專家小組,由業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)黃XX任組長(zhǎng)、副院長(zhǎng)何XX、院黨委副書(shū)記謝XX任副組長(zhǎng),負(fù)責(zé)組織制定實(shí)施本院臨床路徑管理試點(diǎn)工作,對(duì)臨床路徑實(shí)施效果評(píng)估與分析,向上級(jí)報(bào)告工作開(kāi)展情況。

試點(diǎn)臨床科室成立臨床路徑試點(diǎn)工作實(shí)施小組,科主任擔(dān)任組長(zhǎng),醫(yī)療、護(hù)理人員為小組成員,負(fù)責(zé)本專業(yè)相關(guān)病種臨床路徑的實(shí)施和相關(guān)資料填寫(xiě)、收集、整理工作,并參與臨床路徑實(shí)施效果評(píng)估與分析。

二、確立試點(diǎn)科室和病種

根據(jù)廣西醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床路徑管理試點(diǎn)工作方案的要求,我院從衛(wèi)生部下發(fā)的22個(gè)專業(yè)112個(gè)病種臨床路徑中,選擇較有代表性5個(gè)病種,作為我院臨床路徑試點(diǎn)病種,具體如下:

序號(hào)12345病種短暫性腦缺血發(fā)作母嬰ABO血型不合溶血病急性乳腺炎急性單純性闌尾炎聲帶息肉試點(diǎn)科室內(nèi)三區(qū)兒科外五區(qū)外三區(qū)耳鼻喉科科主任周業(yè)旺韋徽揚(yáng)黎子生仇慧模韋家鋒護(hù)士長(zhǎng)霍娟鵑蘇海霞謝海娟麥燕萍郭靈貞三、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)試點(diǎn)工作培訓(xùn)

4月16-18日由何小華副院長(zhǎng)及質(zhì)控科、護(hù)理部、各臨床試點(diǎn)科室主任參加了區(qū)衛(wèi)生廳組織的《全區(qū)臨床路徑管理工作培訓(xùn)班》,根據(jù)本院實(shí)際情況,結(jié)合衛(wèi)生部《臨床路徑管理指導(dǎo)原則》,質(zhì)控科先后兩次組織試點(diǎn)科室醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn),提高對(duì)實(shí)施臨床路徑重要性認(rèn)識(shí)。5月各試點(diǎn)科室完成了各病種的具體臨床路徑制定,經(jīng)過(guò)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組及專家小組討論修改,同意從6月1日起實(shí)施。各臨床科室嚴(yán)格按照各病種臨床路徑進(jìn)行診治。

四、組織實(shí)施情況

1.試點(diǎn)臨床科室對(duì)實(shí)施臨床路徑管理的病種,能遵循臨床路徑,規(guī)范診療流程,并同步填寫(xiě)病例臨床路徑表。每月對(duì)本組病例進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),持續(xù)改進(jìn)。每月10日前將上個(gè)月試點(diǎn)病種臨床路徑表交質(zhì)控科。6月份因部分科室臨床路徑需進(jìn)行修改,不斷完善,直至7月才正式開(kāi)展臨床路徑試運(yùn)行工作。7月至9份五個(gè)科室五病種符合路徑進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)共23例,其中,神經(jīng)內(nèi)科:短暫性腦缺血發(fā)作11例,兒科:母嬰ABO血型不合溶血病1例,外三區(qū)(普外):急性單純性闌尾炎2例,因患者要求進(jìn)行腹腔鏡手術(shù),退出路徑2例,

外五區(qū):急性乳腺炎(普外)5例,耳鼻喉科:聲帶息肉4例,總計(jì)進(jìn)入路徑人數(shù)23例,同期科室患者總?cè)藬?shù)2530人,入徑比例占0.9%,完成路徑例數(shù)20例,占87%,退出3例,占13%。進(jìn)入路徑的科室能按照相應(yīng)病種臨床路徑進(jìn)行診治。

2.各試點(diǎn)科室有定期組織對(duì)本科室臨床路徑實(shí)施進(jìn)行評(píng)估與分析,并及時(shí)修訂相關(guān)病種臨床路徑,建立健全臨床路徑管理試點(diǎn)工作制度,并納入本科室醫(yī)療質(zhì)量管理體系。

3.大部分試點(diǎn)科室有試點(diǎn)工作計(jì)劃與總結(jié),并及時(shí)報(bào)告實(shí)施情況,對(duì)操作中的變異情況有明確的記錄,對(duì)出路徑患者病情有詳細(xì)說(shuō)明。

4.各試點(diǎn)科室大部分能夠按照《臨床路徑評(píng)估方案》填寫(xiě)單病種非特異性指標(biāo)評(píng)估表及臨床路徑表,并進(jìn)行患者滿意度調(diào)查。

五、存在問(wèn)題及持續(xù)改進(jìn)措施

各試點(diǎn)科室存在開(kāi)始時(shí)對(duì)臨床路徑不夠熟悉,開(kāi)展較困難,所開(kāi)展的病種例數(shù)少,部分科室一些月份因季節(jié)性無(wú)符合臨床路徑病例,很多指標(biāo)未能統(tǒng)計(jì);尚有部分試點(diǎn)科室無(wú)試點(diǎn)工作計(jì)劃與總結(jié),每月未進(jìn)行評(píng)估,已同相關(guān)科室主任進(jìn)行溝通,并進(jìn)行整改;同時(shí)因信息軟件未能設(shè)置實(shí)時(shí)監(jiān)控,對(duì)各病種路徑的實(shí)施難以進(jìn)行同步監(jiān)控。今后需加大檢查力度,完善相關(guān)管理制度,力爭(zhēng)完成臨床路徑試點(diǎn)任務(wù)。

XX縣人民醫(yī)院臨床路徑試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組201*年10月10日

附:

試點(diǎn)科室臨床路徑實(shí)施評(píng)估檢查內(nèi)容:

1.成立臨床路徑管理試點(diǎn)工作實(shí)施小組,由科室主任任組長(zhǎng),醫(yī)療、護(hù)理等相關(guān)人員任成員。

2.試點(diǎn)科室建立有效的工作協(xié)調(diào)機(jī)制和工作制度。

3.根據(jù)臨床路徑管理試點(diǎn)工作的實(shí)際需要對(duì)科室醫(yī)療資源進(jìn)行合理調(diào)整。

4.提供臨床路徑管理試點(diǎn)所需工作條件和必備設(shè)施。

5.組織試點(diǎn)工作方案培訓(xùn),全體人員了解試點(diǎn)工作意義,積極配合試點(diǎn)工作。

6.在衛(wèi)生部下發(fā)的各病種臨床路徑的基礎(chǔ)上,根據(jù)本科室醫(yī)療實(shí)際情況,制定相關(guān)試點(diǎn)病種臨床路徑。

7.認(rèn)真開(kāi)展本專業(yè)相關(guān)病種臨床路徑的實(shí)施和臨床路徑相關(guān)資料的收集整理工作。

8.認(rèn)真落實(shí)試點(diǎn)工作并積極有效地解決試點(diǎn)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。9.對(duì)適合使用臨床路徑的患者嚴(yán)格按照臨床路徑管理,并做好記錄。10.結(jié)合臨床實(shí)踐,開(kāi)展臨床路徑管理相關(guān)研究。

11.定期組織對(duì)本科室臨床路徑實(shí)施效果的評(píng)估與分析,并及時(shí)修訂相關(guān)病種臨床路徑。

12.對(duì)試點(diǎn)工作及時(shí)進(jìn)行探討,結(jié)合本科室的實(shí)際情況,建立健全臨床路徑管理試點(diǎn)工作制度。

13.定期了解醫(yī)、藥、護(hù)、患與醫(yī)療管理部門(mén)反饋意見(jiàn)。

14.將臨床路徑管理試點(diǎn)相關(guān)管理制度納入本科室醫(yī)療質(zhì)量管理體系。

15.試點(diǎn)科室有試點(diǎn)工作計(jì)劃與總結(jié),并及時(shí)報(bào)告實(shí)施情況。16.根據(jù)工作實(shí)際建立和完善臨床路徑管理試點(diǎn)工作質(zhì)量管理與控制制度。

17.嚴(yán)格按照臨床路徑管理要求,對(duì)操作中的變異情況有明確的記錄,對(duì)出路徑患者病情有詳細(xì)說(shuō)明。

18.尊重患者知情同意權(quán),做好醫(yī)患溝通。

19.患者入院時(shí)進(jìn)行相關(guān)宣教,并進(jìn)行臨床路徑管理相關(guān)介紹。20提供咨詢服務(wù),對(duì)患者進(jìn)行診療相關(guān)宣教。21按臨床路徑要求提供醫(yī)療、護(hù)理服務(wù)。

主要檢查病歷記錄,工作記錄,文件資料。各科室需準(zhǔn)備以上相應(yīng)資料,以備抽查。

XX縣人民醫(yī)院臨床路徑試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組201*年10月10日

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