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固定資產(chǎn)工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-26 19:38:23 | 移動端:固定資產(chǎn)工作總結(jié)

固定資產(chǎn)工作總結(jié)

固定資產(chǎn)工作總結(jié)

從公司建立固定資產(chǎn)管理開始我一直從事固定資管理工作。經(jīng)歷了固定資產(chǎn)管理工作建立的艱難歷程,明確了固定資產(chǎn)管理工作的重要性和必要性,下面匯報一下本年度工作的完成情況:

1.工作亮點:

在固定資產(chǎn)臺賬的管理方面我一直嚴(yán)格依據(jù)公司《固定資產(chǎn)管理制度》的要求會同采購部門、使用部門、請購部門等相關(guān)部門一同進(jìn)行驗收,在完成相關(guān)資產(chǎn)的開箱驗收、資產(chǎn)驗收等基礎(chǔ)上,做好資產(chǎn)轉(zhuǎn)固工作前期資料的準(zhǔn)備和臺賬的登記,按照資產(chǎn)已轉(zhuǎn)固和待轉(zhuǎn)固的不同狀態(tài)登記固定資產(chǎn)管理的不同臺賬。隨時核對、檢查資產(chǎn)的使用狀態(tài)和資產(chǎn)的使用情況,在工作中做到認(rèn)真仔細(xì),不出紕漏。

2.工作中的問題

(1)由于歷史遺留問題,公司固定資產(chǎn)臺賬上的極個別資產(chǎn)在今年5月的固定資產(chǎn)盤點工作中清查出無實物,和公司的固定資產(chǎn)臺賬存在賬物不相符的情況。經(jīng)過同使用部門和財務(wù)部門相互的核對,明確了無實物原因,保證了公司固定資產(chǎn)的安全性。

(2)公司采購部門前期在個別采購資產(chǎn)回公司的第一時間沒有組織管理部門、使用部門、請購部門進(jìn)行資產(chǎn)驗收,導(dǎo)致管理部門無法規(guī)范管理。經(jīng)過后期溝通,采購部門在所采購資產(chǎn)回公司的第一時間即組織相關(guān)部門進(jìn)行資產(chǎn)驗收等相關(guān)工作,有利于管理部門對固定資產(chǎn)的及時、規(guī)范管理。(3)由于公司個別部門自行購買所需資產(chǎn),且所購資產(chǎn)回公司時未通知采購部門和管理部門進(jìn)行資產(chǎn)驗收,只在所購資產(chǎn)發(fā)票到達(dá)公司需采購部門付款時,采購部門和管理部門才知曉資產(chǎn)狀況。因此,無從進(jìn)行資產(chǎn)的初驗收,導(dǎo)致公司固定資產(chǎn)臺賬與實際資產(chǎn)狀況不相符合,不利于固定資產(chǎn)的規(guī)范管理。

3.改進(jìn)措施:

在今后的工作中,我會及時和相關(guān)部門進(jìn)行溝通,及時進(jìn)行資產(chǎn)的驗收及其他相關(guān)工作,規(guī)范資產(chǎn)管理;繼續(xù)規(guī)范登記不同狀態(tài)資產(chǎn)的不同臺賬,隨時抽查使用部門資產(chǎn)的管理和使用情況,保證公司固定資產(chǎn)的合理高效利用。

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恒豐鄉(xiāng)201*年上半年固定資產(chǎn)投資和重點

項目建設(shè)工作總結(jié)

201*年上半年,恒豐鄉(xiāng)固定資產(chǎn)投資、重點項目建設(shè)、十大民生工程工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣統(tǒng)計局的認(rèn)真指導(dǎo)和縣項目建設(shè)年領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室等相關(guān)職能部門的大力支持與配合下,恒豐鄉(xiāng)黨委和政府以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以促進(jìn)項目有效投入較快增長、推進(jìn)重點項目順利納入統(tǒng)計、持續(xù)調(diào)整優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)為目標(biāo),保持高強度工作力度、高頻度工作節(jié)奏,扎實抓好統(tǒng)計調(diào)查工作,提高統(tǒng)計工作質(zhì)量,保障統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量,較好地完成了全鄉(xiāng)固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計、重點項目建設(shè)等各項工作任務(wù)。為經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)較快發(fā)展做成應(yīng)有貢獻(xiàn),現(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下:

一、上半年全市固定資產(chǎn)投資及重點項目建設(shè)情況(一)固定資產(chǎn)投資取得實質(zhì)性進(jìn)展

201*年縣下達(dá)恒豐鄉(xiāng)固定資產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)為2695萬元。上半年,共完成固定資產(chǎn)投資1640萬元,占年度計劃目標(biāo)的60.7%,其中,恒豐鄉(xiāng)干部周轉(zhuǎn)房建設(shè)到7月底基本竣工,目前共投資90萬元,完成率達(dá)94.7%;農(nóng)村私人建房和固定資產(chǎn)設(shè)備購置完成投資1560萬元,完成率為67.5%。(二)重點項目建設(shè)取得新成效

201*年恒豐鄉(xiāng)重點項目為恒豐鄉(xiāng)干部周轉(zhuǎn)房建設(shè),總投資

95萬元,現(xiàn)已完成投資90萬元,占年度投資計劃的94.7%。(三)十大民生工程取得穩(wěn)步推進(jìn)

今年以來,恒豐鄉(xiāng)全面貫徹黨的十七大和十七屆四中、五中全會精神,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀總攬全局,以“調(diào)結(jié)構(gòu)、保增長、促發(fā)展、惠民生”為工作主線,加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,不斷強化執(zhí)行力建設(shè),經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)平穩(wěn)較快發(fā)展,各項事業(yè)全面進(jìn)步。

1、實施扶貧脫貧攻堅工程。按照縣扶貧辦的安排部署,完成了250人的貧困人口檔案建檔,制定相關(guān)措施上報扶貧辦;計生“少生快富”幫扶工作也得到有序的開展。

2、實施就業(yè)創(chuàng)業(yè)工程。安排完成了15名公益性崗位,為零就業(yè)家庭解決了基本就業(yè)問題;做好提供“西部計劃”、“三支一扶”、“到村任職”等工作崗位的申報。

3、實施勞動力素質(zhì)提升工程。鄉(xiāng)黨委加強對村兩委班子成員及返鄉(xiāng)農(nóng)民工的教育培訓(xùn),切實增強他們的帶領(lǐng)群眾致富能力;鄉(xiāng)勞動保障所有序的組織各村青年69人次參加駕駛、電焊工、馬尾繡等職業(yè)技能培訓(xùn),提高他們的工作技能,并合理引導(dǎo)外出務(wù)工以增加勞動收入。

4、實施危房改造工程。全鄉(xiāng)85戶群眾實施危房改造,預(yù)算投資185萬元,目前動工率為100%,完成率為65%。

5、實施農(nóng)村飲用水安全工程。芒勇湖村和景奎村飲水安全工程預(yù)計投資38萬,修建竣工后能保障800人安全飲水,目前

該項目由縣水利局進(jìn)行建設(shè)。

6、實施公共文化服務(wù)建設(shè)工程。建設(shè)景奎村、芒勇湖村、板力村農(nóng)家書屋建設(shè),改善綜合文化站配套設(shè)施,目前已投入使用,文化軟實力得到逐步提升。

7、實施公共衛(wèi)生事業(yè)建設(shè)工程。加大新型農(nóng)村合作醫(yī)療宣傳力度,群眾參合率達(dá)96%,全鄉(xiāng)全民健康檔案工作正在有序的開展中。

8、實施社會創(chuàng)新管理和平安創(chuàng)建工程。加強對我鄉(xiāng)境內(nèi)的煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督力度,協(xié)調(diào)好企業(yè)與群眾的利益關(guān)系,多起矛盾糾紛得到有序解決;鄉(xiāng)治安聯(lián)防隊伍的建設(shè),使中小學(xué)、幼兒園安全得到了保障。

二、制定得力措施,狠抓落實,提高統(tǒng)計工作水平(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo),促進(jìn)投資增長和重點項目建設(shè)我鄉(xiāng)成立了統(tǒng)計工作領(lǐng)導(dǎo)小組,細(xì)化投資和重點項目工作目標(biāo),堅持主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,層層抓落實原則,確保我鄉(xiāng)統(tǒng)計工作得到良好的開展。

(二)認(rèn)真落實建設(shè)項目統(tǒng)計基層基礎(chǔ)規(guī)范化工作。嚴(yán)格執(zhí)行國家統(tǒng)計制度,按照縣統(tǒng)計工作會會議精神相關(guān)文件要求,對我鄉(xiāng)境內(nèi)的建設(shè)項目,按照科學(xué)規(guī)范的跟蹤和服務(wù)流程進(jìn)行統(tǒng)計,加強重大建設(shè)項目核實工作,有效地建立了與發(fā)改、建設(shè)等部門的聯(lián)系合作機(jī)制,及時了解項目立項、開工、實施情況。有效推進(jìn)我鄉(xiāng)統(tǒng)計工作規(guī)范和服務(wù)水平。

(三)重點抓好報表審核工作,力求提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。

為高質(zhì)量做好投資項目統(tǒng)計定期報表任務(wù),確保建設(shè)項目統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量,準(zhǔn)確把握固定資產(chǎn)投資增長趨勢,做好開工登記管理,嚴(yán)格把關(guān),逐一落實。并要求統(tǒng)計人按時參加縣統(tǒng)計局舉辦的統(tǒng)計業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),全面、準(zhǔn)確、及時地完成了報表上報任務(wù)。(四)建立健全各項統(tǒng)計臺帳和統(tǒng)計登記管理工作。在每月認(rèn)真做好固定資產(chǎn)投資完成情況表的同時,按月認(rèn)真做好固定資產(chǎn)投資臺帳、隨時掌握各項目投資的進(jìn)展情況。

(五)加強統(tǒng)計分析,切實搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

在認(rèn)真做好每月報表說明、及時反映社會經(jīng)濟(jì)生活的新情況、新問題的基礎(chǔ)上,認(rèn)真開展了統(tǒng)計分析研究,努力提高調(diào)查分析水平,切實搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

三、存在困難

一是對全鄉(xiāng)項目投入情況掌握的及時率有待于提高,各項臺帳資料仍需完善。二是由于工作任務(wù)較重,在服務(wù)項目過程中,被動式服務(wù)較多,主動深入基層、深入項目建設(shè)現(xiàn)場了解情況不夠,服務(wù)項目建設(shè)力度仍需加大。三是面對繁重的工作,有時存在消極厭戰(zhàn)

四、下步工作打算

上半年,我鄉(xiāng)固定資產(chǎn)投資、項目建設(shè)、民生工程等各項工作基本實現(xiàn)了時間過半,計劃目標(biāo)過半,但全年的工作任務(wù)重,下半年的投資形勢依然嚴(yán)峻。因此,我鄉(xiāng)一方面要緊緊圍繞全年

工作目標(biāo),進(jìn)一步提高項目服務(wù)、推進(jìn)和管理水平,加大對項目建設(shè)工作的督促力度,有效推進(jìn)該項工作有序地開展。另一方面加強對各項目的投資調(diào)度和協(xié)調(diào)服務(wù),進(jìn)行深入調(diào)查研究,進(jìn)一步摸清影響項目建設(shè)進(jìn)度的各種因素,有針對性的提出具體措施,狠抓落實,確保各項工作的順利完成。

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