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201*年度地方電力管理站工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-26 19:38:30 | 移動端:201*年度地方電力管理站工作總結(jié)

201*年度地方電力管理站工作總結(jié)

201*年度地方電力管理站工作總結(jié)

在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和各股室的支持配合下,201*年度地方電力管理站的各項工作順利完成。今年我站除正常開展各項日常業(yè)務(wù)工作外,基本完成了清查整頓全縣“四無”水電站工作,及時協(xié)調(diào)好各發(fā)電站與電網(wǎng)部門之間的矛盾,認(rèn)真履行對各發(fā)電企業(yè)的安全生產(chǎn)管理職能,積極根據(jù)國家有關(guān)文件精神幫助各發(fā)電單位落實上網(wǎng)電價等。

一、全縣電力生產(chǎn)情況

全年共完成發(fā)電量千瓦時,上網(wǎng)電量千瓦時,實現(xiàn)發(fā)電收入萬元,工業(yè)總產(chǎn)值萬元。

二、安全生產(chǎn)管理工作1、已建電站安全管理工作重點督查:

(1)、各電站安全責(zé)任書簽訂,安全規(guī)程和規(guī)章制度執(zhí)行,水電安全監(jiān)察員配備,機(jī)電運行工持證上崗等安全生產(chǎn)組織管理情況。

(2)各電站主要建筑物(大壩、引水渠、前池、壓力管等)是否存在安全隱患,閘門啟閉機(jī)能否正常運行、各生產(chǎn)設(shè)備及接線是否存在安全隱患。

(3)各電站可能出現(xiàn)安全事故的部位(大壩、引水渠、前池、升壓站、變壓器等)是否設(shè)置合適的防護(hù)欄,樹立明顯的安全警示牌。

(4)各電站是否做好電站職工及周邊群眾的安全教育;是否做好電站職工技術(shù)培訓(xùn)。

(5)電站及其配套設(shè)施等的安全度汛預(yù)案,安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處理方案情況。

2、在建和已批待建水電站的安全管理工作重點督查:

(1)各電站各項安全生產(chǎn)制度建立和組織實施情況,是否經(jīng)常性和定期、不定期進(jìn)行安全檢查以及整改情況;安全保障投入情況;施工人員安全教育情況。

(2)各電站工地腳手架、洞口、臨邊、起重設(shè)備、施工用電等關(guān)鍵部位;各處安全防護(hù)是否到位,是否佩戴安全帽;易發(fā)生事故處是否設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志牌。

(3)強(qiáng)化防汛管理。檢查各在建水電工程是否編制切實可行的度汛預(yù)案并經(jīng)防汛部門審批,是否落實防汛安全責(zé)任制。是否安排專人值班,監(jiān)控雨情,水情,看守巡視大壩、圍堰,做好洪水調(diào)度和應(yīng)急反應(yīng)準(zhǔn)備。

三、積極為各電站落實上網(wǎng)電價

根據(jù)國家有關(guān)發(fā)展小水電的文件和優(yōu)惠政策,我站積極組織系統(tǒng)內(nèi)各站根據(jù)自身的實際情況要求有關(guān)部門落實上網(wǎng)電價,如人民、大江等電站就率先在省內(nèi)實行了老電站改造后電價,且省物價局原則同意人民、大江兩電站今年在全省小水電普調(diào)電價的基礎(chǔ)上再上調(diào)0.01元/KWH,各電站實行新電價后每年增收上百萬元。

四、清查“四無”水電站工作情況

今年我站工作的重點是按照上級有關(guān)部門精神切實對全縣“四無”水電站進(jìn)行集中清理整頓,預(yù)計年底前可完成“四無”水電站清查工作。具體做了如下工作:一是成立了“四無”水電站清理整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組;二是成立了祁陽縣小型水電站工程竣工驗收小組;三是制定了《祁陽縣清理整頓“四無”水電站實施方案》。四是召開了全縣清理整頓“四無”電站工作會議,就全縣清理整頓“四無”電站工作作了全面安排和部署。并結(jié)合《湖南省水能資源開發(fā)利用管理條例》的頒布實施,向社會廣泛宣傳發(fā)動,營造了清理整頓“四無”水電站良好的輿論氛圍。五是摸底調(diào)查。對縣區(qū)內(nèi)所有的水電站進(jìn)行了全面的清查摸底,主要清查水電站基本情況、興建年月、涉河行政許可等。六是下達(dá)了《整改通知書》。對本級負(fù)責(zé)的“四無”水電站《整改方案》進(jìn)行審查后下達(dá)了《整改通知書》,同時對逐級上報的“四無”水電站《整改方案》提出了初審意見。七、完成情況。我縣“四無”電站共有21處,現(xiàn)已完成19處,還有2處未完成,力爭在年底前全面完成“四無”電站清理整頓工作。

五、安全生產(chǎn)大檢查

我站于年初、“五一”前、安全生產(chǎn)月、“十一”前對下屬各電站開展了四次安全生產(chǎn)大檢查,共排查安全隱患170余條,并下達(dá)了51份安全監(jiān)督檢查整改通知書。

六、組織各電站申辦了電力業(yè)務(wù)許可證。

根據(jù)國家有關(guān)電力企業(yè)入網(wǎng)準(zhǔn)入的文件精神,我站積極組織各電站在全省率先申辦了電力業(yè)務(wù)許可證。

七、編制了祁陽縣農(nóng)村水電增效減排工程規(guī)劃報告根據(jù)上級有關(guān)節(jié)能減排政策、文件要求,以及縣委、縣政府對我縣農(nóng)村水電節(jié)能減排規(guī)劃工作指導(dǎo)意見,我站于今年四月編制了《祁陽縣農(nóng)村水電增效減排工程規(guī)劃報告》。

八、安全培訓(xùn)和技術(shù)咨詢

今年10月17日至24日組織內(nèi)下、大江、人民電站等單位分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)及各站站長赴南寧參加水利部組織的水利行業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)。今年的技術(shù)咨詢分兩個方面,一是對現(xiàn)有電站進(jìn)行技術(shù)咨詢,如對蔣家臺電站在原水工設(shè)施不變的情況下增加一臺機(jī)組進(jìn)行技術(shù)論證;二是對2處在建電站進(jìn)行了設(shè)備安裝和施工管理方面的技術(shù)指導(dǎo)。

九、編制全縣水電站防洪預(yù)案

根據(jù)省水利廳和市水利局要求,今年汛期內(nèi)各級水利主管部門要確保水電站安全渡汛,不倒一堤一壩,我站根據(jù)省廳有關(guān)文件精神和局黨委要求,為全縣39座已建水電站和16處在建水電站逐個編制了201*年度防洪預(yù)案,并填寫了防汛責(zé)任檔案卡,為全縣水電站防洪工作提供了具體可行的度汛方案。

201*年地方電力管理站工作計劃

在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和各股室的支持配合下,201*年度地方電力管理站除正常開展各項日常業(yè)務(wù)工作,圓滿完成年初與局里簽訂的工作目標(biāo)責(zé)任制外,主要從以下幾個方面去開展工作。

1、切實履行對各發(fā)電企業(yè)的安全生產(chǎn)管理職能,確保安全生產(chǎn),全面完成年初確定的電力生產(chǎn)任務(wù)。

2、切實加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作。上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件,精神要不折不扣的傳達(dá)貫徹執(zhí)行下去,全年在水利系統(tǒng)開展五次以上安全生產(chǎn)大檢查。

3、根據(jù)國家有關(guān)發(fā)展小水電的文件和優(yōu)惠政策,積極組織系統(tǒng)內(nèi)各電站根據(jù)自身的實際情況要求有關(guān)部門落實上網(wǎng)電價。

4、組織開展安全培訓(xùn)和技術(shù)咨詢活動。5、舉辦電工培訓(xùn)班兩期。

6、組織系統(tǒng)內(nèi)各單位完成應(yīng)急預(yù)案編制和事故演練工作,切實增強(qiáng)各單位應(yīng)對突發(fā)事故的能力。

地方電力管理站

二一年十一月二十二日

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供電局201*年終工作總結(jié)

今年,供電局在局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照局農(nóng)電工作年初總體部署,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),圍繞“三項創(chuàng)新、兩大突破、一個跨越”的工作目標(biāo),以標(biāo)準(zhǔn)化供電所創(chuàng)建為龍頭,深入開展供電所同業(yè)對標(biāo),深化供電所規(guī)范化建設(shè)等工作,強(qiáng)化工作實效、促進(jìn)工作轉(zhuǎn)型,“復(fù)命、實干”,圓滿超額完成了各項目標(biāo)任務(wù),使農(nóng)電發(fā)展始終保持了超前和超速的強(qiáng)

勁態(tài)勢。在受全球金融危機(jī)的不利沖擊下,我們極時調(diào)整工作措施,在全年工作中取得了驕人的成績,實現(xiàn)了售電量***億千伏安,同比增長***%,電費回收完成***%;農(nóng)網(wǎng)綜合電壓合格率完成***%,比計劃提高***%,農(nóng)網(wǎng)供電可靠率完成***%,比計劃提高***%;完成農(nóng)網(wǎng)建設(shè)投資***億元;農(nóng)電安全生產(chǎn)保持長周期穩(wěn)定運行。一、筑牢“基礎(chǔ)管理”各項工作實現(xiàn)重大突破

今年,供電局緊密結(jié)合農(nóng)電實際,夯實基礎(chǔ)管理,農(nóng)電整體水平得到顯著提高,農(nóng)電“安全生產(chǎn)”、“經(jīng)營管理”、“農(nóng)網(wǎng)建設(shè)”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”、“創(chuàng)一流”等取得了一連串新亮點和新突破。

1、安全生產(chǎn)穩(wěn)定運行。扎實開展了春、秋季安全大檢查和安全專項檢查,制定了《農(nóng)電安全風(fēng)險管理年活動實施方案》,完成了23種低壓作業(yè)風(fēng)險辨識、典型控制措施的編制;深化隱患排查治理及“兩清理”整治工作,完成隱患治理173條,治理率96%,完成整治98項,整治率91%;組織完成了201*年農(nóng)電員工春季安規(guī)百分考試,考試合格率100%。2、營銷管理水平不斷提升。結(jié)合農(nóng)電實際,堅持線損分析例會制度,按季考核和獎懲;完成全局40個供電所低壓理論線損計算軟件的安裝,培訓(xùn)和運用工作,并完成了09年營業(yè)普查實施方案的制定及布置檢查工作。加強(qiáng)農(nóng)電低壓表計日常輪換校驗工作,確保農(nóng)電計量裝置校驗、輪換及時,完成了農(nóng)村1.5萬戶淘汰型電能表的更換。

3、農(nóng)網(wǎng)建設(shè)成績斐然。截止11月底,完成農(nóng)網(wǎng)建設(shè)投資1.97億元,新建改造10千伏線路559公里,0.4千伏線路1039公里,新增更換配變215臺/15380千伏安;此外,在省公司的大力支持下,通過攻堅克難,高標(biāo)準(zhǔn)完成了旬陽縣電氣化縣建設(shè),建成13個電氣化鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),101個電氣化村,并順利通過省、市、縣級的驗收命名工作。

4、優(yōu)質(zhì)服務(wù)再上臺階。大力開展“創(chuàng)建人民滿意基層供電所(營業(yè)窗口活動)”、“迎祖國六十華誕、展供電服務(wù)風(fēng)采”活動;深化民主評議行風(fēng)工作,三供電分局均獲得地方行風(fēng)評比第一名,3個供電所被評為優(yōu)秀站所,5個站所被評為先進(jìn)站所,9個供電所被評為市級滿意站所,瀛湖電力水上營業(yè)廳被評為標(biāo)兵營業(yè)窗口。

5、創(chuàng)一流工作成果顯著。以漢濱供電分局創(chuàng)一流縣級供電企業(yè)為抓手,制定了漢濱分局創(chuàng)國網(wǎng)一流工作方案,明確了目標(biāo)和任務(wù),圓滿完成了自查、申報及省公司復(fù)查考評,并順利通過國網(wǎng)公司的驗收考評和命名,實現(xiàn)了該局國家電網(wǎng)公司創(chuàng)一流縣級企業(yè)零的突破。二、推進(jìn)“同業(yè)對標(biāo)”農(nóng)電管理工作加快轉(zhuǎn)型201*年,為順應(yīng)新形勢下農(nóng)電事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展需要,安康供電局大膽創(chuàng)新,努力實踐,在局屬三供電分局全面開展了供電所同業(yè)對標(biāo)工作,走出了一條以注重過程控制、狠抓指標(biāo)先進(jìn)性為特點的農(nóng)電工作新路子,加快了農(nóng)電重點工作由建設(shè)型向管理型轉(zhuǎn)變的步伐。這一創(chuàng)新和突破,生動地詮釋了該局農(nóng)電管理的再次升級,也為該局農(nóng)電事業(yè)的科學(xué)發(fā)展注入了強(qiáng)勁的動力和活力。

為確保同業(yè)對標(biāo)的全面順利開展,該局進(jìn)行了廣泛學(xué)習(xí)動員,充分學(xué)習(xí)了省內(nèi)外兄弟單位對標(biāo)先進(jìn)經(jīng)驗。同時,結(jié)合供電所實際情況,建立了涵蓋安全生產(chǎn)、技術(shù)裝備、基礎(chǔ)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、綜合管理等方面的同業(yè)對標(biāo)指標(biāo)體系、評價體系和對標(biāo)管理辦法;舉辦同業(yè)對標(biāo)知識培訓(xùn)班,有力提高了農(nóng)電管理人員和供電所人員對同業(yè)對標(biāo)的認(rèn)識;加強(qiáng)對標(biāo)檢查和交流,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,對各供電所進(jìn)行了量化打分,及時公布對標(biāo)排名,對排名前十位的供電所進(jìn)行表彰獎勵,做到了用指標(biāo)評價供電所,用業(yè)績考核供電所,用數(shù)據(jù)傳遞壓力與動力,在各供電所形成了一種“比、學(xué)、趕、超”的良性循環(huán)競爭局面。

通過開展供電所同業(yè)對標(biāo),使農(nóng)電安全生產(chǎn)基礎(chǔ)得到進(jìn)一步加強(qiáng),營業(yè)管理得到進(jìn)一步強(qiáng)化,效益不斷提高,踐行“三新”、服務(wù)三農(nóng)的水平大幅度提升,有力促進(jìn)了供電所在安全、質(zhì)量、效益、素質(zhì)和服務(wù)、管理水平上的全面提高,極大地調(diào)動了廣大農(nóng)電員工的工作積極性和主動性,增強(qiáng)了農(nóng)電員工的的榮譽(yù)感,人人關(guān)心指標(biāo)、個個查漏補(bǔ)缺,齊心協(xié)力、積極向上的和諧農(nóng)電氛圍日漸濃厚。此外,通過深化供電所專業(yè)化管理,全年共建成16個標(biāo)準(zhǔn)化供電所,并全部被省級命名。

三、開展“農(nóng)電之春”農(nóng)電工凝心聚力抓發(fā)展

201*年,供電局結(jié)合“國家電網(wǎng)陜西農(nóng)電巡禮”宣傳活動方案,以慶祝建國60周年和農(nóng)電體制改革10周年為契機(jī),成功開展了聲勢浩大的“農(nóng)電之春”系列活動,進(jìn)一步宣傳了該局農(nóng)電體制改革10年來的發(fā)展、創(chuàng)新與成果,增強(qiáng)了農(nóng)電員工的團(tuán)隊凝聚力和向心力,積極營造了企業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的良好氛圍,得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的高度肯定!稗r(nóng)電之春”系列活動分為“三新之星”農(nóng)電

員工崗位技能大賽和“和諧杯”農(nóng)電系列文體比賽。技能大賽注重形式創(chuàng)新,將比賽融入員工業(yè)績評比、技術(shù)考核和崗位鑒定中,通過競賽,形成了人人都培訓(xùn)、個個比身手,技高受重用的局面,涌現(xiàn)了一批崗位技術(shù)尖子,促進(jìn)了農(nóng)電隊伍整體素質(zhì)提升;文體比賽形式多樣,特別是農(nóng)電攝影、征文比賽,注重展現(xiàn)農(nóng)電員工新形象,營造企業(yè)和諧氛圍,通過比賽,豐富了農(nóng)電員工的業(yè)余生活,增強(qiáng)了廣大農(nóng)電員工的歸屬感,確保了農(nóng)電隊伍的和諧穩(wěn)定。另外,供電局還大力加強(qiáng)農(nóng)電隊伍建設(shè),全力提高農(nóng)電員工整體素質(zhì)。全年共安排培訓(xùn)12期,涉及安全、生產(chǎn)、營銷、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等10個專業(yè),共510余人參加培訓(xùn),外出送培、調(diào)考187人次。在省公司組織的配電專業(yè)技能測評中,該局獲得團(tuán)體第4和個人第2名的好成績。

最是春天好風(fēng)景。站在201*年新的起點,供電局將繼續(xù)以“超前、責(zé)任、復(fù)命、實干”為指針,以提升農(nóng)電管理水平為主線,以夯實基礎(chǔ)、強(qiáng)化管理為保障,深化供電所同業(yè)對標(biāo),用激情與活力,以立意之高、決策之慎、士氣之足,朝著又一個發(fā)展的春天邁進(jìn),努力實現(xiàn)更大的突破和跨越。

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