水電隊(duì)201*年度安全工作總結(jié)

水電隊(duì)201*年度安全工作總結(jié)

今年以來(lái)，水電隊(duì)在礦黨委、礦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照年初礦黨委工作會(huì)議和礦“三會(huì)”的工作要求，以建設(shè)“五型一流”礦井為目標(biāo)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善安全管理體系，不斷提高本質(zhì)化安全水平，截止目前，水電隊(duì)未發(fā)生一起輕傷及以上事故，為構(gòu)建和諧礦區(qū)作出了積極的貢獻(xiàn)。

一、201*年完成的主要工作

（一）在安全工作中，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，加強(qiáng)職工安全思想教育，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，隊(duì)干部按照“五勤”工作法的要求深入現(xiàn)場(chǎng)靠前指揮，既抓安全，又抓生產(chǎn)，對(duì)重點(diǎn)人員加強(qiáng)安全管理，消滅各類(lèi)不安全隱患，杜絕了輕傷以上責(zé)任事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)年的奮斗目標(biāo)。

（二）在生產(chǎn)工作中，加強(qiáng)了供水、供電、供暖的設(shè)備

和供暖管網(wǎng)的檢修和維護(hù)工作，大修了2號(hào)汽爐，抽調(diào)人員清理了供暖管溝的積水和雜物，在冬季供暖期間，克服人員不足的困難，保證了“三供”工作的順利進(jìn)行，為全礦的安全生產(chǎn)提供了堅(jiān)強(qiáng)的后勤保障。

（三）在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，設(shè)備達(dá)完好，在公司三次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查中都取得了較好的成績(jī)，順利通過(guò)了赤峰市、元寶山區(qū)和集團(tuán)公司的鍋爐專(zhuān)項(xiàng)檢查。

（四）在后勤服務(wù)工作中，積極配合礦工作服公管工作，按照準(zhǔn)軍事化管理工作要求，不斷提升服務(wù)質(zhì)量。二、201*年工作計(jì)劃

（一）在安全工作中，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，加強(qiáng)職工安全思想教育，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，杜絕輕傷及以上責(zé)任事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)年的奮斗目標(biāo)。

（二）在生產(chǎn)工作中，加強(qiáng)了供水、供電、供暖的設(shè)備和供暖管網(wǎng)的檢修和維護(hù)工作，保證了“三供”工作的順利進(jìn)行，為全礦的安全生產(chǎn)提供堅(jiān)強(qiáng)的后勤保障。

（三）在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求。（四）在后勤服務(wù)工作中，積極推進(jìn)礦工作服公管工作，按照準(zhǔn)軍事化管理工作要求，提升服務(wù)質(zhì)量，努力提升全礦干部職工對(duì)后勤服務(wù)的滿意度。

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阜康一號(hào)煤礦機(jī)電隊(duì)201*年度安全工作總結(jié)

201*年我隊(duì)認(rèn)真貫徹執(zhí)行焦煤集團(tuán)以及一號(hào)煤礦領(lǐng)導(dǎo)指示精神，在礦領(lǐng)導(dǎo)的支持和各區(qū)隊(duì)的相互配合下，為確保安全無(wú)事故，我機(jī)電隊(duì)緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全發(fā)展指導(dǎo)思想，要求管理人員和員工首先從思想上強(qiáng)化安全意識(shí)。在全隊(duì)扎實(shí)開(kāi)展安全教育活動(dòng)，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)管理水平，提高了工作效率，增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)�，F(xiàn)將本年度的工作情況作如下總結(jié)：

一、全面施行獎(jiǎng)懲并發(fā)管理，推動(dòng)推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展

自年初以來(lái)，全隊(duì)上下嚴(yán)格實(shí)施精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合本隊(duì)實(shí)際，積極探索機(jī)電管理的新經(jīng)驗(yàn)，新方法，在機(jī)電隊(duì)管理方面全力推行“抓安全，鐵面無(wú)私、抓質(zhì)量，細(xì)致入微、抓消耗，斤斤計(jì)較、抓紀(jì)律，嚴(yán)懲不怠、抓生產(chǎn)，萬(wàn)無(wú)一失、抓創(chuàng)建，持之以恒”并制定獎(jiǎng)罰制度、強(qiáng)化管理明確分工和班組長(zhǎng)帶頭示范作用，以及職工培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平。由于工作的全面展開(kāi)，促使機(jī)電管理工作走上了科學(xué)化、規(guī)范化的軌道，推動(dòng)了幾點(diǎn)管理工作不斷深入完善。

俗話說(shuō)無(wú)規(guī)矩不成方圓，企業(yè)的管理也是如此，若沒(méi)有

嚴(yán)格的規(guī)章制度，這偌大的企業(yè)是無(wú)法管理的。現(xiàn)代企業(yè)管理講究的是科學(xué)化管理，作為區(qū)隊(duì)同樣如此。只有嚴(yán)格的規(guī)章制度、只有嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度，才能提高職工工作的積極性，才能更好的挖掘員工的潛力，增強(qiáng)職工的集體榮譽(yù)感。

二、隊(duì)伍管理

一個(gè)企業(yè)人才才是做好一切工作的決定因素，高素質(zhì)人才是企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力，基于這種認(rèn)識(shí)，我們主動(dòng)發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才，充分發(fā)揮人才效益為宗旨，首先對(duì)全隊(duì)大中專(zhuān)學(xué)生摸底排查，了解他們所學(xué)的專(zhuān)業(yè)，針對(duì)他們的工作能力和技術(shù)能力，然后根據(jù)具體情況給與定崗、對(duì)于技術(shù)好，能力強(qiáng)的職工委以重任，由于機(jī)電設(shè)備不斷更新，我機(jī)電隊(duì)總會(huì)派技術(shù)人員跟隨廠家人員安裝、調(diào)試、學(xué)習(xí)，用最短的時(shí)間搞懂該套設(shè)備。比如說(shuō)今年上半年副井絞車(chē)、絞車(chē)電控系統(tǒng)、語(yǔ)音信號(hào)系統(tǒng)等的安裝，還有主扇風(fēng)機(jī)房自動(dòng)切換系統(tǒng)、高壓變頻器的安裝等等。我隊(duì)均派技術(shù)人員跟隨廠家人員學(xué)習(xí)，使他們熟練掌握設(shè)備的性能原理。同時(shí)隊(duì)部不定期的對(duì)全對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)交流，為廣大職工提供機(jī)會(huì)，搭建學(xué)習(xí)平臺(tái)。以便相互交流學(xué)習(xí)，充分體現(xiàn)了人盡其才，物盡其用的目的。大大提高了機(jī)電隊(duì)整體隊(duì)伍素質(zhì)。

我隊(duì)規(guī)定每月月末按時(shí)召開(kāi)班組長(zhǎng)考評(píng)會(huì)議從安全、工作落實(shí)、三違、影響時(shí)間、等多項(xiàng)制度進(jìn)行考核，先進(jìn)者給與獎(jiǎng)勵(lì)，落后者給予處罰，進(jìn)一步激發(fā)了和班組之間的競(jìng)爭(zhēng)

意識(shí)調(diào)動(dòng)了廣大職工積極性。

三、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作嚴(yán)格落實(shí)

機(jī)電隊(duì)設(shè)備管理工作是安全生產(chǎn)的決定因素，是推動(dòng)各項(xiàng)工作由點(diǎn)到面的整體推進(jìn)的有效途徑；機(jī)房硐室的文明衛(wèi)生，是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的起點(diǎn)。我機(jī)電隊(duì)嚴(yán)格按礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求制定達(dá)標(biāo)制度和方法。

1、推行設(shè)備包機(jī)制，隊(duì)部把井下機(jī)電設(shè)備全部統(tǒng)計(jì)后，按班組劃分，分片承包并掛牌落實(shí)到人，在正常檢修的基礎(chǔ)上，同時(shí)對(duì)日檢、月檢、年檢等巡回檢查進(jìn)行細(xì)化量化，要求檢修人做到勤看、勤摸、勤聽(tīng)、勤維護(hù)、勤保養(yǎng)、落實(shí)誰(shuí)檢修、誰(shuí)簽字。誰(shuí)負(fù)責(zé)制度，增加了工作人員的責(zé)任心。力爭(zhēng)機(jī)電設(shè)備零缺陷運(yùn)轉(zhuǎn)，組織職工學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容，讓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作深入人心。

2、在質(zhì)量達(dá)標(biāo)中，我礦雖然還在籌建階段，很多地方條件較差，但是標(biāo)準(zhǔn)不能降低，以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，實(shí)行精細(xì)化管理，大到一臺(tái)設(shè)備、小到電纜懸掛。甚至對(duì)每一個(gè)定位孔都要求專(zhuān)人負(fù)責(zé)，以求做到精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，不準(zhǔn)絲毫馬虎，要求職工精心操作，認(rèn)真維護(hù)設(shè)備。在公司每次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查中機(jī)電專(zhuān)業(yè)總能保持在90分左右。機(jī)電管理在抓好職工安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)同時(shí)，我們機(jī)電隊(duì)借“安全月”活動(dòng)?xùn)|風(fēng)，把“三違”作為保安全的重點(diǎn)嚴(yán)抓、嚴(yán)管，區(qū)隊(duì)給各班班長(zhǎng)下達(dá)了每月10-20起的“三違”指標(biāo)任務(wù)。嚴(yán)抓落實(shí)，并規(guī)

定連續(xù)違章發(fā)現(xiàn)第三次者，停班學(xué)習(xí)，寫(xiě)安全保證書(shū)并與績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤，月末評(píng)選優(yōu)秀者給予獎(jiǎng)勵(lì)，通過(guò)采取多種措施嚴(yán)加防范，杜絕了重大違章現(xiàn)象的發(fā)生，大大減少了事故的發(fā)生率，實(shí)現(xiàn)了全年度安全作業(yè)。

3、為了規(guī)范職工了解質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的意義，根據(jù)礦上要求，對(duì)各個(gè)崗位的工種都印刷了崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)卡，要求每一名職工隨身攜帶并牢記其要領(lǐng)。經(jīng)過(guò)崗標(biāo)作業(yè)卡培訓(xùn)后，所以職工都能夠規(guī)范作業(yè)，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行。

四、安全培訓(xùn)，重在落實(shí)

職工的規(guī)范工作離不開(kāi)有利的培訓(xùn)，機(jī)電隊(duì)除完成集團(tuán)公司及礦上規(guī)定的培訓(xùn)計(jì)劃外，還積極開(kāi)展對(duì)內(nèi)操作技能的培訓(xùn)。“無(wú)事故，零死亡”活動(dòng)，“安康杯”競(jìng)賽，“雙十”活動(dòng)，“五個(gè)一”活動(dòng)等等一系列的培訓(xùn)計(jì)劃都如期的開(kāi)展，并取得了一定的成效。職工們的安全意識(shí)提高了，綜合素質(zhì)也跟著有所提升。

除此之外，機(jī)電隊(duì)還利用每天班前會(huì)時(shí)間對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容包括各工種操作技能的培訓(xùn)，煤礦事故案例的學(xué)習(xí)，集團(tuán)公司下發(fā)的學(xué)習(xí)文件，形勢(shì)教育等等。通過(guò)這些培訓(xùn)工作，機(jī)電隊(duì)整體素質(zhì)有很高的提升。

五、積極思考、努力創(chuàng)新

機(jī)電隊(duì)除完成礦上安排的工作外，還積極創(chuàng)新，新增空氣加熱室，瓦斯泵房、主井上倉(cāng)、維修車(chē)間暖氣改造、節(jié)省

時(shí)間和人力的助力托輥等等都是機(jī)電隊(duì)職工智慧的結(jié)晶。新增加的空氣加熱室解決了副井冬季溫度低結(jié)冰的問(wèn)題，暖氣改造工程解決了大型工、廠房?jī)?nèi)冬季溫度過(guò)低，設(shè)備“凍傷”等問(wèn)題，節(jié)約了購(gòu)買(mǎi)暖氣的成本，助力托輥算是廢物利用，使用后同樣節(jié)省了大量人力是時(shí)間，提高了工作效率，這些都是機(jī)電隊(duì)所有職工的創(chuàng)新。

在201*年度曾兩次或最佳實(shí)踐者團(tuán)隊(duì)，最佳實(shí)踐者個(gè)人也有4人榮獲。另外礦工會(huì)積極分子、先進(jìn)工作者、優(yōu)秀團(tuán)員等等榮譽(yù)機(jī)電隊(duì)都包含。可見(jiàn)這個(gè)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)秀之處。

六、展望未來(lái)，任重道遠(yuǎn)

我們機(jī)電隊(duì)在201*年度工作中，雖然取得了一定成績(jī)，但有些事情還存在著不盡人意的地方，職工技術(shù)水平仍需提高，由于是籌建礦井，而且我隊(duì)大部分職工都是去年新分工人，到機(jī)電隊(duì)的時(shí)間也就一年左右。職工的技能水平和工作經(jīng)驗(yàn)都有些欠缺。但我們機(jī)電隊(duì)一定會(huì)在公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，勤于思考、勇于創(chuàng)新、振奮精神，倍加努力，使各項(xiàng)工作都在上一個(gè)新的臺(tái)階。在新的一年里，我們要發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，做到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作常抓不懈，持之以恒。提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)教育，完善各種管理制度，加大培訓(xùn)力度進(jìn)一步提高職工的培訓(xùn)力度。為構(gòu)建和諧礦區(qū)和安全生產(chǎn)，做出更大貢獻(xiàn)。

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