水電工程師年終個人總結

**房地產開發(fā)有限公司201*年度個人工作總結

個人總結

201*年3月份我應聘到**房地產開發(fā)有限公司工作，擔任****水電工程師職務，負責現場水、電、氣工程管理工作，至今已經半年多了。在公司領導支持和同事的協(xié)助下，基本圓滿地完成了相應的工作任務，得到了領導的認可與好評，也學習到了很多新的知識，取得了一些成績，但與領導的要求相比還存在一定的差距。在工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致地進行工作�，F就大半年以來對水、電、氣工程管理的工作情況做如下匯報：一、現場施工用水用電的管理

在監(jiān)理單位專業(yè)工程師、公司領導的陪同下，我對施工現場安全用電的管理作了全面的檢查，督促施工單位作了全面的整改，配電房、配電柜、箱貼了相應的標簽，設置專人專管。施工器具、設備設施也作了相應的檢查。對施工線路逐一檢查，對有安全隱患的地方重新作絕緣處理，確保施工用電的安全。

施工用水用電時時監(jiān)控，時時檢查，發(fā)現問題及時通知施工單位檢查，檢修。并協(xié)調外包單位（水、電、氣施工單位）用水用電問題，做到施工用電用水計量準確。

辦公區(qū)、生活區(qū)、銷售部、樣板房水電方面在裝修時，時時跟蹤，時時抽查，按照相關規(guī)范，嚴格要求施工。在投入使用過程中，受裝修單位（質保期間內）的委托進行維護維修。做到漏電必查，漏水必修，

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盡量避免用水用電安全隱患和資源浪費。二、施工現場管理

現場施工管理及圖紙消化、圖紙會審、技術交底、施工方案審查，積極解決問題，主動請示領導，積極與設計單位及施工單位溝通，以便本項目順利開展工作，加快工程進度。

在實際工作中，抓緊時間熟悉圖紙，有關設計說明資料，結合相關規(guī)范、現場實際情況及工作經驗對圖紙進行優(yōu)化。重大問題就請示領導，并與土建專業(yè)工程師聯系、請教。及時與設計單位溝通，在施工單位的配合下，存在的問題盡快給予解決。

在現場施工中，對于重要工程部位及容易出現問題的分部工程，要采取長時間旁站監(jiān)理，例如：預埋、暗裝等隱蔽電氣線路的安裝都需旁站監(jiān)理，以保證施工質量。經過一段時間，取得一定的成績，但水電安裝工程是建立在土建基礎上的，在日后的施工中難免存在變更及修改，這也是在新的一年里需認真思考解決的問題。三、其它工作

全程參與了一期工程的分戶驗收工作，對于在驗收過程中發(fā)現的問

題，及時跟蹤與要求整改，積累經驗，揚長避短。在今后的工作過程中充分考慮，合理規(guī)劃，避免類似的問題發(fā)生，從而控制工程造價。

另外還參與了其它部分工作的收方工作，學到了許多寶貴經驗和知

識。

四、加強業(yè)務知識學習，繼續(xù)提高管理水平，隨著時代的前進，新技術的運用必須進行專業(yè)技術知識更新學習。學無止境，重點是將理論知識

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運用到工作中去，并進一步提高、升華。另一方面，積極學習他人先進之處，作到取長補短，進一步提高思想認識，開拓視野。

1、拓寬知識面，在工作中留心相關知識的汲取，使自身從土建、裝修、工程概預算等方面得到加強。

2、做好外部調協(xié)工作，積極與設計單位、施工單位及相關部門溝通。

3、堅持工作中的三大重心（質量、進度、造價）。

4、制定全局工作計劃，凡事以公司利益為主。進一步作好施工人員的管理工作。

一直以來的水電工程管理工作中，我得到了*-*董和其他領導的大力支持及同事的協(xié)助，對領導的信任、支持和同事的幫助，在此我表示充心的感謝，我有信心把本項目的水電工程管理工作做到更好。

在此，祝各位領導及同事，萬事如意，新年快樂！

總結人：

年月日

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