水電工程師年終個人總結(jié)
個人總結(jié)
201*年6月1日經(jīng)介紹來云南恒豐工程建設(shè)監(jiān)理有限公司工作,管理果林湖畔住宅小區(qū)項(xiàng)目監(jiān)理部的水電事務(wù),至今工作已有一年半,一年多以來在公司領(lǐng)導(dǎo)支持和同事的協(xié)助下,基本圓滿地完成了相應(yīng)的工作任務(wù),但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還存在一定的微差。在工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行工作,F(xiàn)就一年來的工作情況和水電工程管理體會做如下匯報:
自從201*年6月1日從進(jìn)入工地,當(dāng)時已有兩個區(qū)進(jìn)入主體階段,整個小區(qū)劃分為六個區(qū),二十多萬平米,任務(wù)量大、工程種類多。(高壓電、低壓電、消防、給排水、照明電氣、防雷、智能化、燃?xì)、自來水、通信、?shù)字電視、中水處理、綠化室外水電給、排水等),從施工方案審查、圖紙會審、現(xiàn)場施工管理、各種驗(yàn)收等事務(wù)。工作中確實(shí)遇到不少困難,面對我本人并未退縮,積極解決問題,主動請示領(lǐng)導(dǎo)和同事,積極與建設(shè)方和施工單位溝通、協(xié)調(diào)各種關(guān)系,以便本項(xiàng)目順利開展工作,加快工程進(jìn)度。
果林湖畔住宅小區(qū)為山地別墅,按三級負(fù)荷供電,單體照明配電箱系統(tǒng)和防雷接地系統(tǒng),單體配電箱系統(tǒng)內(nèi)包括電視、電話、計算機(jī)、訪客可視對講、防雷接地順利通過了驗(yàn)收并得到了質(zhì)檢站人員的好評。平常工作中我們認(rèn)真熟悉圖紙,對照實(shí)際結(jié)合相關(guān)規(guī)范,擇優(yōu)方案施工。小區(qū)內(nèi)有兩個配電室,一個自來水加壓站,消防水池,中水處理站,弱電監(jiān)控室,六個小區(qū)室內(nèi)外照明電氣、動力系統(tǒng)、給排水、化糞池為11座。在諸多種類施工中,比如交叉作業(yè),有點(diǎn)需要經(jīng)驗(yàn)處理問題,還有在電氣安裝過程中施工單位個人沒有明確原理做錯,造成了部分返工情況,我覺得值得思考反生管理方法。
我在這一年多以來,自己有些不足,比如開會時發(fā)言聲音小,實(shí)際經(jīng)驗(yàn)方面
還不夠充足,經(jīng)歷了這么多,我感悟很深。
果林湖畔住宅小區(qū)水電方面工作能順利驗(yàn)收這并不是一個人的功勞,一直以來的水電管理工作中,我得到了袁總、王總與及其他建設(shè)方領(lǐng)導(dǎo)的支持及同事的協(xié)助,以此,我表示十分感謝他們,明年我會再接再厲,以公司利益為主,拓展知識面,累積經(jīng)驗(yàn),爭取創(chuàng)造下一個工程更輝煌。
云南恒豐工程建設(shè)監(jiān)理有限公司
張傳孝
201*-12-31
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**房地產(chǎn)開發(fā)有限公司201*年度個人工作總結(jié)
個人總結(jié)
201*年3月份我應(yīng)聘到**房地產(chǎn)開發(fā)有限公司工作,擔(dān)任****水電工程師職務(wù),負(fù)責(zé)現(xiàn)場水、電、氣工程管理工作,至今已經(jīng)半年多了。在公司領(lǐng)導(dǎo)支持和同事的協(xié)助下,基本圓滿地完成了相應(yīng)的工作任務(wù),得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與好評,也學(xué)習(xí)到了很多新的知識,取得了一些成績,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還存在一定的差距。在工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行工作,F(xiàn)就大半年以來對水、電、氣工程管理的工作情況做如下匯報:一、現(xiàn)場施工用水用電的管理
在監(jiān)理單位專業(yè)工程師、公司領(lǐng)導(dǎo)的陪同下,我對施工現(xiàn)場安全用電的管理作了全面的檢查,督促施工單位作了全面的整改,配電房、配電柜、箱貼了相應(yīng)的標(biāo)簽,設(shè)置專人專管。施工器具、設(shè)備設(shè)施也作了相應(yīng)的檢查。對施工線路逐一檢查,對有安全隱患的地方重新作絕緣處理,確保施工用電的安全。
施工用水用電時時監(jiān)控,時時檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時通知施工單位檢查,檢修。并協(xié)調(diào)外包單位(水、電、氣施工單位)用水用電問題,做到施工用電用水計量準(zhǔn)確。
辦公區(qū)、生活區(qū)、銷售部、樣板房水電方面在裝修時,時時跟蹤,時時抽查,按照相關(guān)規(guī)范,嚴(yán)格要求施工。在投入使用過程中,受裝修單位(質(zhì)保期間內(nèi))的委托進(jìn)行維護(hù)維修。做到漏電必查,漏水必修,
**房地產(chǎn)開發(fā)有限公司201*年度個人工作總結(jié)
盡量避免用水用電安全隱患和資源浪費(fèi)。二、施工現(xiàn)場管理
現(xiàn)場施工管理及圖紙消化、圖紙會審、技術(shù)交底、施工方案審查,積極解決問題,主動請示領(lǐng)導(dǎo),積極與設(shè)計單位及施工單位溝通,以便本項(xiàng)目順利開展工作,加快工程進(jìn)度。
在實(shí)際工作中,抓緊時間熟悉圖紙,有關(guān)設(shè)計說明資料,結(jié)合相關(guān)規(guī)范、現(xiàn)場實(shí)際情況及工作經(jīng)驗(yàn)對圖紙進(jìn)行優(yōu)化。重大問題就請示領(lǐng)導(dǎo),并與土建專業(yè)工程師聯(lián)系、請教。及時與設(shè)計單位溝通,在施工單位的配合下,存在的問題盡快給予解決。
在現(xiàn)場施工中,對于重要工程部位及容易出現(xiàn)問題的分部工程,要采取長時間旁站監(jiān)理,例如:預(yù)埋、暗裝等隱蔽電氣線路的安裝都需旁站監(jiān)理,以保證施工質(zhì)量。經(jīng)過一段時間,取得一定的成績,但水電安裝工程是建立在土建基礎(chǔ)上的,在日后的施工中難免存在變更及修改,這也是在新的一年里需認(rèn)真思考解決的問題。三、其它工作
全程參與了一期工程的分戶驗(yàn)收工作,對于在驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)的問
題,及時跟蹤與要求整改,積累經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)長避短。在今后的工作過程中充分考慮,合理規(guī)劃,避免類似的問題發(fā)生,從而控制工程造價。
另外還參與了其它部分工作的收方工作,學(xué)到了許多寶貴經(jīng)驗(yàn)和知
識。
四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),繼續(xù)提高管理水平,隨著時代的前進(jìn),新技術(shù)的運(yùn)用必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識更新學(xué)習(xí)。學(xué)無止境,重點(diǎn)是將理論知識
**房地產(chǎn)開發(fā)有限公司201*年度個人工作總結(jié)
運(yùn)用到工作中去,并進(jìn)一步提高、升華。另一方面,積極學(xué)習(xí)他人先進(jìn)之處,作到取長補(bǔ)短,進(jìn)一步提高思想認(rèn)識,開拓視野。
1、拓寬知識面,在工作中留心相關(guān)知識的汲取,使自身從土建、裝修、工程概預(yù)算等方面得到加強(qiáng)。
2、做好外部調(diào)協(xié)工作,積極與設(shè)計單位、施工單位及相關(guān)部門溝通。
3、堅(jiān)持工作中的三大重心(質(zhì)量、進(jìn)度、造價)。
4、制定全局工作計劃,凡事以公司利益為主。進(jìn)一步作好施工人員的管理工作。
一直以來的水電工程管理工作中,我得到了*-*董和其他領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及同事的協(xié)助,對領(lǐng)導(dǎo)的信任、支持和同事的幫助,在此我表示充心的感謝,我有信心把本項(xiàng)目的水電工程管理工作做到更好。
在此,祝各位領(lǐng)導(dǎo)及同事,萬事如意,新年快樂!
總結(jié)人:
年月日
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