后勤集團201*年度工作總結(jié)
后勤集團201*年度工作總結(jié)
201*年后勤集團在院分管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,院各部門的大力支持下,全體職工同心同德,緊緊圍繞示范應(yīng)用型本科高校建設(shè)扎實工作,以新的觀念、新的思路、新的舉措較好地完成了201*年度各項工作任務(wù),F(xiàn)將各項工作情況總結(jié)如下,供領(lǐng)導(dǎo)及全體員工監(jiān)督。一、堅持民主集中制管理
堅持抓工作計劃的落實和會議制度,定期召開經(jīng)理辦公會,共同研究和決定集團的重大事項、探討集團職工提出的各項合理化建議和解決各項應(yīng)急事務(wù),布置、檢查和通報各階段的工作,提出和布置下一階段中心工作。二、認(rèn)真履行崗位職責(zé),落實本單位綜治工作計劃
集團在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照普法規(guī)劃要求,以依法治企為著力點,全面深化普法教育,極大推動了普法依法治理工作的開展,提高了干部職工的法律意識,提升了全集團的法制化管理水平。
1、加強教育、落實責(zé)任為保障普法工作順利開展,我們結(jié)合集團實際,制定了普法規(guī)劃、年度普法依法治理工作計劃;成立領(lǐng)導(dǎo)小組,落實責(zé)任制,下設(shè)專門辦公室和辦事人員,配齊了辦公設(shè)施。在普法教育上,我們結(jié)合中心實際,集中學(xué)習(xí)。
2、多措并舉、突出重點普法工作上,我們采取積極有效的措施,注重實效,抓好結(jié)合。在普法依法治理工作中,以創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動為載體,切實抓好社會治安綜合治理各項措施的落實,維護集團穩(wěn)定;在建章立制上,堅持高標(biāo)準(zhǔn)定位,積極與一流標(biāo)準(zhǔn)接軌,規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理,提升了管理水平,保持企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展,使企業(yè)內(nèi)部走上了制度完備、機制有效、執(zhí)行有序的法治化軌道。
3、健全機構(gòu)、超前防范。在法律事務(wù)機構(gòu)建設(shè)上,我們聘請履歷資深、具有豐富法律知識的律師作為公司的法律顧問。
三、務(wù)實求新,以認(rèn)真、努力的工作態(tài)度,為學(xué)院建設(shè)發(fā)展服務(wù)
1、201*年全體職工在集團領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,以集體的力量,有條不紊地開展工作。
2、中心嚴(yán)格遵守財務(wù)制度,管理規(guī)范,按照企業(yè)的各項規(guī)章制度,嚴(yán)格要求財務(wù)人員須持證上崗,加強內(nèi)部財務(wù)管理。各項支出經(jīng)費做到了用前請示審批,報銷嚴(yán)格審核。公務(wù)用車、用餐、接待有規(guī)定,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,超支部分不予報銷;實施會計電算化,提高工作效率;加強集團現(xiàn)金、銀行存款管理,做到日清月結(jié),帳實相符;每月安排財務(wù)人員參加各店盤點,并準(zhǔn)確、及時核算好各店的銷售結(jié)算;組織財務(wù)人員不定期考查市場,比對進(jìn)貨價,嚴(yán)格控制成本。在201*年經(jīng)營年度中,勞服中心及財達(dá)公司在現(xiàn)有的政策下,自主經(jīng)營,基本保證了全體職工的各項工資及福利待遇、五項社保費用、職工住房公積金等。
3、以極大的熱情為全校師生員工服務(wù)。集團在學(xué)院本部、新校區(qū)開設(shè)校園商店。為了更好地滿足全院師生員工的需要,集團多次組織經(jīng)營部和采購部人員,深入市場、了解行情、組織貨源,利用假期去蕪湖、合肥等批發(fā)市場組織貨源,購進(jìn)品種繁多的貨物供顧客挑選。
4、集團一直對網(wǎng)點房嚴(yán)格管理,采取公開、公平、公正的租房招投標(biāo)體制,嚴(yán)格要求各承租戶按照國家法律、法規(guī),辦理各種經(jīng)營證件。今年以來,集團已組織對校內(nèi)外網(wǎng)點進(jìn)行了21次安全、衛(wèi)生檢查,在檢查中發(fā)現(xiàn)有極個別的經(jīng)營戶未按市衛(wèi)生防疫部門和集團的相關(guān)規(guī)定辦理健康證,集團及時提出整改措施,責(zé)令其辦理好相關(guān)證件,并做好檢查記錄。集團逐步建立、健全緊急事件處理預(yù)案,加強對突發(fā)事件的處理力度。
5、加強院綜合樓管理工作。院本部綜合樓原是學(xué)院政治、文化中心,如今綜合樓院各部門和各單位仍在擠擠辦公。因此如何管理好綜合樓仍是個非常重要的事務(wù)。今年以來,集團加大管理力度,抽調(diào)專人負(fù)責(zé)綜合樓安全、衛(wèi)生管理,制定了日夜巡查制度,每天不少于三次巡查,明確了個人的工作任務(wù),集團每月不定期對綜合樓進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)人為問題,對管理人員及值班人員進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰。做好綜合樓電梯的日常清潔衛(wèi)生、定期維護保養(yǎng),按時年審,保證了學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、師生員工正常使用。
6、出色地完成學(xué)院交予的學(xué)生公寓用品采購任務(wù)。年初集團領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊到合肥參加省教育廳舉辦的公寓用品招標(biāo)會,嚴(yán)格在中標(biāo)廠家中進(jìn)行挑選,確保公寓用品的質(zhì)量,采購新生所需的公寓用品;8月,集團對各廠家公寓用品嚴(yán)把驗收關(guān),并組織職工頂著酷暑將公寓用品裝包,集團職工除做好本職工作外,利用休息時間加班加點將每包的公寓用品堆放到各公寓樓內(nèi),為新生領(lǐng)取公寓用品提供了極大的方便。
7、201*年新生軍訓(xùn)服裝采取公開招投標(biāo)確定了新的中標(biāo)商,每套中標(biāo)價為52元,比往年每套低8元。
8、學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)為大力扶持集團,將新區(qū)圖書館樓梯下口交由集團使用。集團在院分管領(lǐng)導(dǎo)的精心安排和國資處的大力幫助下,將樓梯口改建為六間商業(yè)網(wǎng)點,采取公開招投標(biāo)方式實行了租賃。年租金收入約8萬元。
9、北京路16棟商業(yè)網(wǎng)點房于今年9月10日已被銅陵市銅管山區(qū)建設(shè)局強制性拆除。原14家承租戶按照國家規(guī)定都得到了裝璜費、搬遷費和停產(chǎn)停業(yè)費補助。另外,集團還針對藥品承租戶因拆遷經(jīng)濟損失過大,本著關(guān)愛的同情心一次性補助1.8萬元。從人道主義出發(fā),集團還將對經(jīng)營不到兩個月的熟食品承租戶因拆遷經(jīng)濟損失過大而給予一定的困難補助。
10、按照邀標(biāo)程序,將新校區(qū)第二生活區(qū)超市二樓原作電子閱覽室的網(wǎng)點公開招租,承租人現(xiàn)經(jīng)營新校區(qū)唯一一家為師生員工服務(wù)的茶社。年租金收入約10萬元(學(xué)院房租總收入)。
11、文印組工作人員團結(jié)協(xié)作,嚴(yán)格執(zhí)行打印考試卷的保密制度,按院教務(wù)處的要求,在規(guī)定的時間內(nèi)出色地完成了印制全院學(xué)生考試卷的任務(wù),沒有造成任何試卷泄密事件。四、201*年集團工作計劃:
1、精心組織人員深入市場,多渠道組織貨源,為全院師生提供質(zhì)優(yōu)價廉的商品。
2、做好新老校區(qū)商業(yè)網(wǎng)點的監(jiān)管和服務(wù)工作,以優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度,繼續(xù)為全校師生員工服務(wù)。
3、做好各項經(jīng)營業(yè)務(wù),提高對營業(yè)人員的素質(zhì)要求,加大管理力度,樹立為師生員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)思想觀念。
4、提高管理人員的管理水平,開創(chuàng)新的經(jīng)濟領(lǐng)域,開拓新的經(jīng)濟思路,在激烈的市場競爭中求發(fā)展。
5、加強集團綜治工作,確保校園平安穩(wěn)定和諧。建立健全各項管理制度和管理措施,積極開展普法教育活動。
6、繼續(xù)完成學(xué)院交待的各項任務(wù),以服務(wù)全院師生為己任。
7、積極拓寬經(jīng)營渠道,爭取學(xué)院更大的扶持項目。因北京路商業(yè)網(wǎng)點房的拆除,從201*年開始,集團總收入將在現(xiàn)在的基礎(chǔ)上減少24萬元,這個數(shù)字不包括201*年職工工資及社;鸬脑鲩L部分。因此集團在201*年將面臨生存的危機。
集團將本著團結(jié)、積極和創(chuàng)新的態(tài)度,為全院師生員工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),同時也希望學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)重視集團的生存和發(fā)展,從體制和機制上切實進(jìn)行改革,給予政策上的扶持,經(jīng)濟上的支持,后勤服務(wù)性事務(wù)的優(yōu)先安排,讓企業(yè)在不影響學(xué)院利益的基礎(chǔ)上,合理合法取得更多的經(jīng)濟效益。為我院后勤社會化工作提高到更高的層次做出積極貢獻(xiàn)。
201*年12月21日
擴展閱讀:后勤服務(wù)集團201*年度工作總結(jié)
后勤服務(wù)集團201*年度工作總結(jié)
后勤服務(wù)集團201*年度工作,在學(xué)院黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下,以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)提出的要求,按照后勤服務(wù)集團201*年工作要點,本著嚴(yán)格按規(guī)定程序辦事,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓廣大師生員工滿意的原則,積極努力地開展后勤服務(wù)工作。一年中,集團領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體員工,圍繞一切為了學(xué)校教學(xué)、科研及師生生活這一工作重點,盡可能地提供優(yōu)質(zhì)高效的后勤保障服務(wù),較好地完成了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交辦的全年各項工作任務(wù),F(xiàn)總結(jié)如下:
一、認(rèn)真抓好食堂管理工作,為師生提供安全衛(wèi)生飯菜食品
學(xué)校后勤中心工作是食堂管理工作,而飯菜食品的供應(yīng),則是后勤保障服務(wù)工作的重中之重。要服務(wù)好教學(xué)工作,首先必須抓好食堂管理和膳食工作。俗話說:民以食為天,食以安為先。目前,在我校食堂就餐師生有數(shù)千人,因此,做好食堂管理與飯菜食品安全衛(wèi)生及供應(yīng)工作,確保學(xué)校教學(xué)工作正常開展和師生隊伍穩(wěn)定,顯得尤為重要。今年寒假之前,后勤服務(wù)集團召集各食堂管理人員和各小組承包人開會,專題研究食堂工作,組織食堂從業(yè)人員集中學(xué)習(xí)和宣傳國家有關(guān)食品衛(wèi)生安全及服務(wù)行業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn),對食堂員工進(jìn)行職業(yè)道德教育和食品安全知識的培訓(xùn),使其明白自己所肩負(fù)的使命與責(zé)任,從而增強服務(wù)意識和責(zé)任意識。除此之外,還督促食堂從業(yè)人員定期進(jìn)行身體健康狀況的檢查,以確保學(xué)校食堂提供的飯菜食品安全衛(wèi)生、質(zhì)量可靠。
1、年初,為了不辜負(fù)院領(lǐng)導(dǎo)的要求與希望,確保繡山生活館一樓食堂在新學(xué)期開學(xué)時能正常開餐,后勤服務(wù)集團遵照去年12月24日由張學(xué)立院長主持召開的飲食服務(wù)及食品安全工作專題會議上提出的“飲食是全校師生生活的重要組成部分,飲食衛(wèi)生是全校師生身體健康的保障,要從講政治的高度來充分認(rèn)識學(xué)校飲食工作的重要性和緊迫性”的指示精神,后勤服務(wù)集團一邊積極組織施工人員和技術(shù)力量,及時投入到食堂電器、供水管、排污管的安裝施工工作之中,一邊認(rèn)真做好廚房設(shè)備安裝施工及廚房裝修施工的督促和檢查等工作,并要求施工方做好時間安排,確保工程質(zhì)量,按期交付使用。為了搶抓工期,水電施工人員頂著冷風(fēng),冒著嚴(yán)寒,不怕艱苦,不怕疲勞,克服了一個個困難。在今年整個寒假期間,除春節(jié)初一至初三休息三天外,后勤服務(wù)集團水電組全部力量及其相關(guān)人員,連續(xù)奮戰(zhàn)在施工第一線,做了大量艱苦的工作,按時完成了任務(wù),
確保了寒假后新學(xué)期開學(xué)時新食堂按時投入使用,為學(xué)校師生營造了一個布局合理、設(shè)備先進(jìn)、安全衛(wèi)生、舒適溫馨的就餐環(huán)境,提供了及時可靠的后勤保障服務(wù)。另外,根據(jù)學(xué)校決定,后勤服務(wù)集團在寒假期間將清真食堂搬遷至原第三食堂;同時,在地市食品安全衛(wèi)生部門與后勤服務(wù)集團的指導(dǎo)和監(jiān)督下,貴陽鴻原有限責(zé)任公司投資60余萬元將學(xué)校一食堂進(jìn)行了裝修改造。兩個食堂先后于2月底和3月末完成一切準(zhǔn)備工作并按時開餐經(jīng)營。搬遷后的清真食堂與裝修改造后的一食堂,在工作環(huán)境、工作條件等方面都有了根本性的改善。
2、繡山生活館一樓食堂交由后勤服務(wù)集團負(fù)責(zé)管理經(jīng)營后,由于積累了經(jīng)營原學(xué)生第二和第三食堂的經(jīng)驗,加之后勤服務(wù)集團注重加強食堂內(nèi)部管理,著力改善膳食結(jié)構(gòu),該食堂自今年三月份開餐至今,一切經(jīng)營工作開展得較為順利。本著“質(zhì)價相符,保本微利”和確保全校食堂食品價格相對穩(wěn)定的原則,努力為師生員工提供了安全衛(wèi)生、味美價廉的飯菜食品,最大限度地方便和滿足了不同層次的飲食需求,加之食堂工作人員服務(wù)周到、態(tài)度和藹,廣泛受到就餐師生的好評。學(xué)校設(shè)自辦食堂,不僅在內(nèi)部起到了價格杠桿調(diào)節(jié)作用,同時也促使各食堂之間在質(zhì)量、價格和服務(wù)上,形成了合理有序的競爭態(tài)勢,促使各食堂不僅提高了服務(wù)質(zhì)量和改進(jìn)了服務(wù)態(tài)度,更重要的是確保了全校食堂飯菜食品價格的合理與平穩(wěn)。
3、認(rèn)真把好食品采購和制作的每一道關(guān)口,嚴(yán)格履行采購索證制度,嚴(yán)禁“三無”產(chǎn)品進(jìn)入食堂。嚴(yán)把餐具消毒關(guān),決不讓沒有消毒或消毒不嚴(yán)的餐具出現(xiàn)在食堂。堅持食堂巡查和食品留樣制度,對不規(guī)范的操作和穿戴及時進(jìn)行指出和糾正,堅持做好每一餐食品的留樣工作,盡可能地排除一切不安全因素,讓就餐師生吃得放心、吃得安心。
4、充分發(fā)揮學(xué)生伙食管理委員會和學(xué)生食品衛(wèi)生安全員的監(jiān)督作用,對各食堂食品衛(wèi)生、餐具衛(wèi)生、從業(yè)人員衛(wèi)生以及伙食價格等情況,進(jìn)行全面的監(jiān)督和檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時報告反映,督促其及時整改糾正。通過這些方面的工作,確保了我院食堂食品衛(wèi)生安全,保證了學(xué)院未發(fā)生任何食物中毒事件。一年來,得到廣大師生的反映是:吃得放心,吃得滿意。
5、為加強對學(xué)校食堂管理人員和從業(yè)人員的規(guī)范管理,進(jìn)一步提升學(xué)校食品衛(wèi)生管理水平,減少和控制學(xué)校集體食物中毒和食源性疾病事件的發(fā)生和流行,后勤服務(wù)集團于今年8月中下旬,聘請畢節(jié)市食品衛(wèi)生監(jiān)督部門的專業(yè)人員,對我校四個食堂的從業(yè)人員及食品安全科和飲食服務(wù)中心的管理人員近百人進(jìn)行了集中授課培訓(xùn)。主要培訓(xùn)內(nèi)容為:一是學(xué)習(xí)并講解《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》、《中華人民共和國傳染病防治
法》、《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》、《學(xué)生集體用餐衛(wèi)生監(jiān)督辦法》、《餐飲業(yè)和集體用餐配送單位衛(wèi)生規(guī)范》等法律法規(guī),以及《學(xué)校食堂管理人員與從業(yè)人員上崗衛(wèi)生知識培訓(xùn)基本要求》等文件精神;二是講授了膳食營養(yǎng)、食品衛(wèi)生管理、食品加工操作衛(wèi)生要求、常見食物污染及其預(yù)防控制、食物中毒及常見腸道傳染病預(yù)防等知識,以及如何提升學(xué)校食品衛(wèi)生管理水平,減少和控制學(xué)校集體食物中毒和食源性疾。òc道傳染病)事件的發(fā)生和流行;三是教育食堂從業(yè)人員樹立良好的職業(yè)道德和服務(wù)意識,自覺在實際工作中遵守相關(guān)的法律法規(guī)和食品衛(wèi)生操作規(guī)范等。
二、積極預(yù)防和應(yīng)對甲流疫情,為師生員工提供好醫(yī)療保健服務(wù)
一年來,在醫(yī)護人員少、工作量大的情況下,醫(yī)院不分雙休日和節(jié)假日,醫(yī)生堅持每天24小時循環(huán)值班,以便確保醫(yī)院工作的正常開展,方便廣大師生員工就醫(yī)或購藥。尤其是在今年上半年甲型H1N1流感疫情傳播進(jìn)入我國后,使校醫(yī)院工作變得更加緊張,醫(yī)護人員的工作量也大大增加。盡管如此,校醫(yī)院克服了醫(yī)護人員少的困難,每天24小時堅守崗位,特別是有黨員同志的模范帶頭,使我校甲流疫情防控工作和做好疫病防控知識的宣傳普及工作,有條不紊地順利開展。同時,醫(yī)護人員不斷學(xué)習(xí)醫(yī)療預(yù)防保健方面的知識,進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,盡力為全院師生員工提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療、預(yù)防和保健服務(wù)。
1、為認(rèn)真做好甲型H1N1流感疫情防控工作和做好疫病防控知識的宣傳普及工作,自今年5月上旬以來,在學(xué)校黨委和行政的關(guān)心、重視和支持下,后勤服務(wù)集團及時組織校醫(yī)院召開專題會議,加強組織領(lǐng)導(dǎo),精心作好安排部署,切實采取有力措施,全力做好疫病防控及防控知識的宣傳普及工作,保障了全院師生的身體健康及生命安全,保障了學(xué)校的正常教學(xué)和生活秩序。具體的措施和做法是:
(1)高度重視甲型H1N1流感疫情防控工作。要求各系(部)領(lǐng)導(dǎo)、輔導(dǎo)員和班主任,要把人感染甲型H1N1流感防控工作當(dāng)做頭等大事來對待,認(rèn)真抓具體、抓落實,做到責(zé)任明確、工作到位,時時注意觀察、了解和掌握學(xué)生身體情況的變化,及時掌握相關(guān)信息情況。
(2)建立甲型H1N1流感檢查報告制度和值班制度。要求班主任每天早上堅持對學(xué)生進(jìn)行晨檢,并建立學(xué)生因病缺勤的病因追查與登記制度,建立甲型H1N1流感疫情每日零報告制度和校醫(yī)院等部門24小時值班制度,做到疫情的早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療。同時,要求各寢室室長注意觀察本寢室同學(xué)的身體狀況,若發(fā)現(xiàn)有發(fā)熱、咳嗽、流涕等癥狀者,要立即報告,并及時送醫(yī)院就診。
(3)教育學(xué)生養(yǎng)成良好的生活和衛(wèi)生習(xí)慣。要求學(xué)生不到校外餐館就餐,不到學(xué)校周邊養(yǎng)豬場所逗留,避免與生豬直接接觸。要避免接觸流感樣癥狀或肺炎等呼吸道病人,避免前往人群擁擠場所。學(xué)生要自覺遵守宿舍管理規(guī)定,不得留宿校外人員,并注意寢室清潔衛(wèi)生,保持室內(nèi)空氣流通。要經(jīng)常使用肥皂和清水洗手,尤其在咳嗽和打噴嚏后要洗手?人曰虼驀娞鐣r用紙巾遮住口鼻,之后將紙巾丟進(jìn)垃圾桶。
(4)積極做好甲型H1N1流感疫病防控知識的宣傳普及工作。通過學(xué)校宣傳欄、黑板報和校園網(wǎng)的“在線辦公”以及發(fā)放資料等形式,向全校師生宣傳普及“人感染豬流感預(yù)防知識”和“搞好衛(wèi)生,保障健康”等方面的防病保健知識,增強師生自我保護意識,提高師生自我防病能力和自我救護能力;向師生宣傳甲型H1N1流感是可防、可控、可治的,既沒什么可怕,也不必恐慌,但要高度重視,提高警惕性,切實認(rèn)真地做好疫病的防控工作,確保畢節(jié)學(xué)院的和諧與穩(wěn)定。
2、下半年,即在秋季新學(xué)期到來前夕,針對全球甲流疫情出現(xiàn)快速上升趨勢,我國本土病例持續(xù)增多,聚集性疫情明顯增加,病毒傳播力大于季節(jié)性流感的狀況,為進(jìn)一步做好甲型H1N1流感疫情防控工作和疫病防控知識宣傳普及工作,校醫(yī)院舉辦了一場有教育系負(fù)責(zé)人、各班班主任和學(xué)生干部,以及后勤服務(wù)集團等部門教職員工代表共百余人參加的甲流預(yù)防知識講座。講座主要從甲流病毒形成、發(fā)病表現(xiàn)、傳播途徑、危害程度,以及如何做好甲流疫情的預(yù)防控制、注意并搞好個人衛(wèi)生等方面的知識,系統(tǒng)而詳細(xì)地進(jìn)行了講解、宣傳和指導(dǎo)。通過參加講座,大家進(jìn)一步認(rèn)識到做好人感染甲流病毒的預(yù)防和搞好個人及環(huán)境衛(wèi)生工作的重要性,更加增強了師生員工自我保護意識和提高了自我防病能力與自我救護能力。
3、在9月4日-6日新生進(jìn)校期間,校醫(yī)院根據(jù)學(xué)校的安排部署,組織醫(yī)務(wù)人員在學(xué)校大門處設(shè)“體溫檢測點”,對進(jìn)校報到學(xué)生進(jìn)行體溫檢測。其方法步驟是:首先由學(xué)校志愿者引導(dǎo)報到新生到校醫(yī)院設(shè)的“體溫檢測點”,對進(jìn)校學(xué)生進(jìn)行“入境”登記;二是詢問和觀察學(xué)生是否有發(fā)熱、咳嗽、流涕等身體不適癥狀;最后采用體溫檢測儀對學(xué)生進(jìn)行體溫檢測。體測中一旦發(fā)現(xiàn)有身體不適癥狀學(xué)生,立即進(jìn)行隔離,并做進(jìn)一步的確診。老生入校則按原辦法,由各系領(lǐng)導(dǎo)和各班主任負(fù)責(zé)對其進(jìn)行體溫檢測。通過以上程序?qū)θ胄P吕蠈W(xué)生進(jìn)行體測,均未發(fā)現(xiàn)一例有身體不適癥狀者,全校7000余名學(xué)生人人體測過關(guān),有效地防止了學(xué)生可能將甲流病毒帶入校園,確保了我校的和諧與穩(wěn)定。
4、后勤服務(wù)集團要求校醫(yī)院,將甲流疫情防控工作作為一項日常性的工作來認(rèn)真
抓好、抓落實,繼續(xù)做好“五個堅持”,即:堅持每天早上對學(xué)生進(jìn)行晨檢,堅持對因病缺勤學(xué)生的病因追查與登記制度,堅持每日對甲流疫情零報告制度,堅持校醫(yī)院等部門每日24小時值班制度,堅持各寢室室長注意對本寢室同學(xué)身體狀況的觀察制度。做到疫情的早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療,保障全校師生的身體健康及生命安全,保障學(xué)校教學(xué)工作和生活秩序的正常進(jìn)行。
5、在第二波甲流疫情到來之際,學(xué)校黨委和行政高度重視,采取積極有效措施,預(yù)防和應(yīng)對可能發(fā)生的不良狀況。隨后,后勤服務(wù)集團根據(jù)校領(lǐng)導(dǎo)指示和安排,及時組織人力,詢價并購買近7萬元預(yù)防甲流病毒的中草藥數(shù)千公斤,按每人四劑的份量,分發(fā)到全校8500余名師生員工手中;購買萬余元的體溫計近6千支、紅外線監(jiān)測儀8臺、口罩千余個,以及酒精、棉簽和84消毒液等醫(yī)療衛(wèi)生用品,分別發(fā)放到各系各班、圖書館、信息中心以及與學(xué)生密切接觸的部門,為預(yù)防甲流病毒的發(fā)生起到了積極有效的作用。
6、在校運會和09級新生軍訓(xùn)期間,校醫(yī)院克服了人員緊張的困難,每天堅持派出醫(yī)生到現(xiàn)場提供醫(yī)療保健服務(wù),同時還為學(xué)校各種大型活動及各種考試提供了醫(yī)療保健服務(wù),完成了09級近3000名新生入學(xué)復(fù)查體檢、協(xié)助地區(qū)疾控中心結(jié)防所對新生結(jié)核檢查及防治和新生健康檔案的建立。全年共為各種考試(包括特崗、大英過級、計算機等級、醫(yī)生職業(yè)資格、公務(wù)員等考試)、運動會、學(xué)生軍訓(xùn)、招生工作、畢業(yè)生體檢以及暑假培訓(xùn)的師生提供醫(yī)療服務(wù)近2萬人次。
7、加強藥品和治療室的管理。凡經(jīng)學(xué)院批準(zhǔn)在指定地點進(jìn)購的藥品,都要在醫(yī)院宣傳欄上公開藥價。進(jìn)藥數(shù)量上采取少批量多品種進(jìn)藥,確保藥品質(zhì)量。每天早上用紫外線對治療室消毒1小時,對醫(yī)療器械及敷料進(jìn)行消毒。由于調(diào)整了服務(wù)時間,改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,醫(yī)護人員在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),為全院師生員工提供了安全有效的醫(yī)療服務(wù),與去年相比,今年就診人數(shù)明顯增加,且一年中未出現(xiàn)任何醫(yī)療差錯。
8、協(xié)助食品安全科建立健全食品安全預(yù)防機制,做好食品安全工作,一年中,未出現(xiàn)一例食物中毒事件。
三、團結(jié)協(xié)作,努力工作,較好地完成學(xué)士學(xué)位授予權(quán)評估后勤服務(wù)集團承擔(dān)的各項后勤保障工作任務(wù)
為確保整個評估工作任務(wù)的圓滿完成,后勤服務(wù)集團按照學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的要求和學(xué)院迎評辦的安排,積極行動,認(rèn)真組織,抓好落實。通過搞好宣傳動員,發(fā)動員工積極參與,
大家團結(jié)協(xié)作,努力工作,較好地完成了我院學(xué)士學(xué)位授予權(quán)評估工作后勤服務(wù)集團承擔(dān)的各項工作任務(wù)。
1、后勤服務(wù)集團主要負(fù)責(zé)的工作:一是環(huán)境布、校園美化、園林整修工作;二是校園環(huán)境清潔衛(wèi)生工作;三是制作并懸掛迎評標(biāo)語、制作和擺放路牌路標(biāo)工作;四是布評估會場,保證會場所需音響、燈光工作正常,并提供好會議所需的音響操作、燈光控制等相關(guān)服務(wù);五是布演出場地,保證演出場地所需音響、燈光工作正常,并提供好演出所需的音響操作、燈光控制等相關(guān)服務(wù);六是負(fù)責(zé)評估活動期間水、電的正常供應(yīng)工作;七是做好臨時安排的其它工作。
2、在迎評前期,集中精力做好校園環(huán)境的美化及所有綠化地的修剪維護工作。在評估期間,根據(jù)學(xué)院及迎評辦的安排和要求,較好地完成了學(xué)術(shù)報告廳、603會議室、圖書館、招就處、教務(wù)處等各個會場所需鮮花、盆景的采購布工作。為配合各系做好準(zhǔn)備工作,主動到物理系、中文系、體育系、思政系、生物系、數(shù)學(xué)系等部門征求意見,了解各系各部門的需要,提前做準(zhǔn)備,較好地完成了各系所需的服務(wù)任務(wù)。后勤服務(wù)集團從事綠化工作的人數(shù)有限,需要完成的工作量仍然很大,但為了做好這些工作,無論是在迎評前期,或是在評估期間,不管天晴下雨,也不分是否公休日,在任務(wù)完成之前,員工們每天不計報酬地堅持到學(xué)校趕任務(wù),確保了整個評估工作期間所擺放布的鮮花美艷奪目以及校園基本保持了鮮花滿園的景象。
3、保潔工作是一項日常工作,每天都在進(jìn)行。為搞好迎評工作,學(xué)校提高了對環(huán)境清潔衛(wèi)生工作質(zhì)量的要求。在迎評前期,后勤服務(wù)集團就組織人員,對校園所有衛(wèi)生間、公共廁所、排水溝等衛(wèi)生場所,以及一些衛(wèi)生死角進(jìn)行了認(rèn)真仔細(xì)的檢查,對需要進(jìn)行整改的地方及時安排力量整改。與此同時,一些過去并未明確交由保潔工人負(fù)責(zé)的任務(wù)也臨時分配給了保潔工。在評估期間,由于人員來往十分頻繁,許多地方往往是剛剛打掃干凈,有人走過立刻又臟了,不得已,后勤服務(wù)集團只得加強工作力度,要求保潔工人在評估期間必須每天按時到校,隨時保持對清潔衛(wèi)生區(qū)域進(jìn)行徹底檢查和全面清掃。特別是對衛(wèi)生間、公共廁所、排水溝等一些衛(wèi)生死角的檢查更是嚴(yán)格,并要求保潔人員要加大對這些地方的清掃和保潔力度。譬如對繡山教學(xué)樓A棟二樓、三樓的衛(wèi)生間,對藝術(shù)樓、演播廳衛(wèi)生間的清潔衛(wèi)生,就是要求保潔人員要做到隨時進(jìn)行清掃和沖洗,時刻保持了這些衛(wèi)生間的清潔干凈,從而為評估工作提供了干凈整潔、優(yōu)美清爽的校園環(huán)境。
4、水電供應(yīng)工作,是評估工作中后勤保障服務(wù)工作的重中之重。為確保評估工作
的順利進(jìn)行,防止水電供應(yīng)發(fā)生意外事故,集團水電組的員工們不分節(jié)假日,不計報酬,加班加點的努力工作,順利完成了學(xué)校安排的各項任務(wù),確保了評估工作正常進(jìn)行。一是完成了體育系、教育系、中文系、招就處、教務(wù)處、物理系等會議室的維修工程,完成了AJ2物理實驗樓、BJ3、BJ4、第三教學(xué)樓、第四教學(xué)樓過道的維修工程,完成了BJ3、BJ4教學(xué)樓及圖書館洗手間鏡子的安裝工程,完成了藝術(shù)樓廁所、過道、廣場的維修工程,完成了各教學(xué)樓門窗玻璃及部分辦公室的門吸的維修安裝工程。二是在評估前的準(zhǔn)備工作中,檢查維修了藝術(shù)樓過道、廁所、圖書館的水電設(shè)施,完成了主干道及名人園的路燈維修和第四教學(xué)樓的路燈安裝工作,修理好柴油發(fā)電機,調(diào)整AJ2B棟的供水系統(tǒng),并在各點安排值班人員全天候值班,確保專家組在校期間水電的正常供應(yīng)。三是對各系、各部門在評估工作中不需要的辦公桌、椅、柜、沙發(fā)等大小百余件辦公物品,經(jīng)認(rèn)真注冊登記后,安排人員將這些物品全部搬運收回到集中地點存放,確保了各系、各部門很快完成了迎評的準(zhǔn)備工作。
5、從接到為評估工作做好服務(wù)的那一刻起,負(fù)責(zé)綜合服務(wù)工作的同志們就沒有輕松過,他們經(jīng)常以校為家,提前做好各項相關(guān)準(zhǔn)備工作,按照學(xué)校及校慶辦的要求,及時訂制評估工作所需的橫布標(biāo)、豎布標(biāo)、指路牌、舞臺背景幕布等,并按要求進(jìn)行布和懸掛到位。與此同時,提供了較好的燈光、音響、話筒以及舞臺布等相應(yīng)的后勤保障服務(wù)。
6、在整個評估工作中,后勤服務(wù)集團克服人手嚴(yán)重不足的困難,每天專門安排一名醫(yī)生值班,確保隨時提供醫(yī)保服務(wù)。同時,集團辦公室的同志也是積極主動參與,及時做好協(xié)調(diào)服務(wù)和監(jiān)督檢查等工作?傊,由于后勤服務(wù)集團高度重視,精心組織,科學(xué)安排,狠抓落實,加之員工們積極努力和任勞任怨的工作,確保了我院學(xué)士學(xué)位授予權(quán)評估工作后勤服務(wù)集團所承擔(dān)的各項后勤保障服務(wù)工作任務(wù)的圓滿完成。
四、常規(guī)工作完成情況
1、利用寒暑假期,搶修爆裂水管和照明電器等設(shè)施,做好學(xué)校教學(xué)設(shè)施的中、小型維修以及水電的檢查和維護,保障了全校教學(xué)和生活水電的正常供應(yīng)及教學(xué)設(shè)施的正常使用。全年共完成清真食堂維修改造工程、第一教學(xué)樓衛(wèi)生間的改造工程、附中研究生宿舍維修及電源改造工程、信息中心石塑地板安裝工程、圖書館防盜門窗制作及安裝工程、繡山生活館吊頂工程、恩梅特教中心進(jìn)戶電纜安裝工程、藝術(shù)系儲物架制作及安裝工程、公共教室維修工程、湖邊梯步及修路工程、繡山生活館電路改造工程、新學(xué)生公寓供水管安裝工程20余項,同時還完成了學(xué)校電路改造架空線撤除工作及日常水電
維修保障工作,并按時做好學(xué)生寢室水電檢查和統(tǒng)計工作。
2、加強衛(wèi)生保潔工作的日常管理,堅持每天衛(wèi)生檢查,為學(xué)校師生營造一個整潔、舒適的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。同時,為便于管理,提高效率,集團于今年上下半年,分別完成了繡山A棟和繡山B棟教學(xué)樓的整體承包工作。
3、完成了足球場旁斜坡綠化工程,完成了綠化足球場旁斜坡和栽種荷花塘路邊楊柳樹工作,配合基建處驗收黔西北名人園綠化工程,翻栽荷花塘的荷花及清除荷花塘的雜草。下半年,通過競爭性談判,確定了AJ2實驗樓內(nèi)庭綠化的承包人,此工程已于9月中旬完工。此外,按時按季對全校現(xiàn)有綠籬、花草、樹木進(jìn)行打藥、修剪、養(yǎng)護。
4、完成了我!皯c祝建國60周年萬人紅歌大賽”場地布標(biāo)與背景幕布制作布、舞臺搭建、音響安裝、擺放花盆近百盆、租借凳子6000余張等一系列后勤服務(wù)工作,完成了地區(qū)文聯(lián)書畫大賽暨展覽現(xiàn)場布及地區(qū)招商會議所用場地桌椅等物品的搬運工作,完成了地委辦、中級人民法院等單位的開會、演出,以及我校舞蹈隊練習(xí)“多彩貴州”舞蹈大賽參賽節(jié)目排練所需的一切服務(wù)工作。另外,還完成了教室、實驗室桌椅及公共教室黑板的采購與更換,完成了全校損壞桌椅的清理、統(tǒng)計及愛心超市剩余貨物的清理及處理工作。
5、做好日常各項文印工作,保密、高效地完成期末各系部試卷印制工作。6、完成了畢業(yè)生預(yù)交書費、講義費的清退結(jié)算工作以及新生預(yù)收書費等工作。五、其它工作
1、積極組織集團員工參加學(xué)校組織開展的各種體育比賽活動和扶貧濟困獻(xiàn)愛心捐款活動。在201*年度中,后勤集團員工為農(nóng)村貧困家庭捐資助學(xué)捐款共計1100余元。
2、全年擬寫《人感染豬流感預(yù)防知識》、《校醫(yī)院舉辦甲流預(yù)防知識講座》、《把好新生進(jìn)校體測的重要關(guān)口嚴(yán)防學(xué)生將甲流病毒帶入校園》、《關(guān)于做好食品安全工作的通知》、《關(guān)于做好學(xué)院學(xué)生飲用水安全工作》、《后勤服務(wù)集團培訓(xùn)食堂管理人員和食堂從業(yè)人員》、《畢節(jié)學(xué)院學(xué)士學(xué)位授予權(quán)評估工作后勤保障服務(wù)工作小結(jié)》、《后勤服務(wù)集團校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)》、《后勤服務(wù)集團網(wǎng)絡(luò)發(fā)布信息保密管理制度》、《后勤服務(wù)集團移動存儲介質(zhì)保密管理制度》、《后勤服務(wù)集團計算機保密管理制度》等材料近40篇。
3、全年校務(wù)公開《畢節(jié)學(xué)院防控甲型H1N1流感工作方案》、《畢節(jié)學(xué)院醫(yī)院關(guān)于甲型H1N1流感防控期間的值班通告》、《人感染豬流感預(yù)防知識》、《關(guān)于做好食品安全工作的通知》、《關(guān)于做好學(xué)院學(xué)生飲用水安全工作》、《畢節(jié)學(xué)院二食堂小賣部
招標(biāo)公告》、《后勤服務(wù)集團工作職責(zé)》、《后勤服務(wù)集團校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組》、《后勤服務(wù)集團校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)》、《后勤服務(wù)集團201*年節(jié)假日值班表》、《衛(wèi)生檢查情況通報》等材料30余份。
六、存在的問題
總結(jié)201*年,后勤服務(wù)集團做了大量的工作,也取得了一些讓人高興的成績。但是,由于學(xué)院與集團的關(guān)系尚未理順,后勤社會化改革仍處于過渡與探索時期,后勤集團的企業(yè)化運行機制仍然沒有建立起來,競爭機制、激勵機制和制約機制尚不健全,導(dǎo)致集團員工在后勤服務(wù)工作中的積極性、主動性和創(chuàng)新性不易提高。要實現(xiàn)集團的高效運轉(zhuǎn),讓集團的后勤保障和服務(wù)工作更好地滿足學(xué)院科研、教學(xué)和師生生活的需要,還需進(jìn)一步理順集團與學(xué)院在各項工作中的關(guān)系,使集團在后勤社會化改革中盡快走上順利發(fā)展的軌道。下一步如何找準(zhǔn)理順關(guān)系的切入點,如何理,理到什么程度,是我們急需研究和解決的問題。
七、201*年工作打算
根據(jù)一年來后勤服務(wù)集團工作開展經(jīng)驗,為讓集團工作使學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)滿意,后勤服務(wù)集團將做到,思想上堅決服從學(xué)院領(lǐng)導(dǎo),工作上聽從學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)安排,緊跟學(xué)院改革發(fā)展形勢,一切按照院領(lǐng)導(dǎo)的指示辦,堅決完成201*年學(xué)院給后勤服務(wù)集團規(guī)定的各項目標(biāo)管理任務(wù),各項工作在201*年的基礎(chǔ)上爭取上新臺階。要在辦好繡山生活館一樓食堂的基礎(chǔ)上,積極做好引進(jìn)社會力量承包經(jīng)營繡山生活館二樓特色餐飲工作,使之盡快開張營業(yè),努力為全院師生提供力所能及的優(yōu)質(zhì)服務(wù),讓師生滿意,讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,讓集團員工滿意。同時,通過努力,爭取讓繡山生活館成為畢節(jié)地區(qū)第一個達(dá)到A級衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)生食堂。另外,從現(xiàn)在開始,著手考慮并擬訂學(xué)校校園綠化美化、衛(wèi)生保潔以及后勤相關(guān)工作的整體規(guī)劃與運行方案,待報請學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審定實施。
后勤服務(wù)集團201*年11月18日
友情提示:本文中關(guān)于《后勤集團201*年度工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,后勤集團201*年度工作總結(jié):該篇文章建議您自主創(chuàng)作。
來源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請聯(lián)系我們及時刪除。