三伏潭二中后勤管理工作總結(jié)

三伏潭二中后勤管理工作總結(jié)

本學(xué)期，學(xué)校后勤管理嚴(yán)格按照上級有關(guān)部門的要求和學(xué)校實際創(chuàng)新工作，完善各項規(guī)章制度，落實崗位責(zé)任制，強(qiáng)化各項服務(wù)的過程管理檢查力度，積極探索后勤服務(wù)管理工作的新路子，不斷總結(jié)，逐漸完善和提高工作水平，加強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，圍繞學(xué)校工作中心，不斷改善和美化校園環(huán)境，為學(xué)校快速發(fā)展做出了我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。具體工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)食堂管理，打造“放心食堂”。

食堂管理工作在全體教職工的共同努力下，基本圓滿地完成了各項任務(wù)，取得了基本令人滿意的成績。

1、在食品衛(wèi)生安全管理上，在整個食品流程管理過程中，堅持規(guī)范化、科學(xué)化和人性化，確保師生身體健康。整個食堂內(nèi)部，做到：環(huán)境整潔、地面干凈、無污染物（源）、無老鼠、無蒼蠅、無蚊害、無有毒物品；在食堂內(nèi)，經(jīng)常使用國家規(guī)定的清毒液（“84消毒液”）進(jìn)行消毒；在整個操作間，做到了：防塵、防蠅、防鼠和防潮。

2、在食品管理上，做到了食品分類、分等、隔墻、離地存放；冷熱分開，生熟分開；堅決杜絕腐爛食品進(jìn)入食堂，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。在采購環(huán)節(jié)中，我們采用了大宗食品集體采購，訂價，然后由專人保管，使整個食物管理采購陽光化、規(guī)范化、科學(xué)化和人性化。在食物流程管理上，始終堅持“購物新鮮無毒，索證齊全備案，臺帳記錄在案，貯藏干凈通風(fēng)，制作精細(xì)無染，飲食趁熱可口”的原則。

3、在常規(guī)管理上，大力推行“五員制”工作機(jī)制。學(xué)校食堂支出和收入必須建立專門賬冊，保持收支平衡不贏利，禁止把食堂職工的工資待遇附加到就餐學(xué)生身上，嚴(yán)格兌現(xiàn)服務(wù)師生的承諾。制定了《食堂管理工作制度》、《食品安全衛(wèi)生制度》、《食堂物資采購制度》、《索證取票報批制度》等，從制度上確保食堂實行成本核算、零利潤經(jīng)營，保證了學(xué)生生活飯菜量足、品種多樣、價格實惠，真正體現(xiàn)了為學(xué)生服務(wù)的功能，得到了學(xué)生和家長的好評。

盡管如此，還有一些不盡人意的地方，就整個食堂管理工作而言，硬件設(shè)施還亟待改善，需要投入大量的資金，才能達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。不過，我們正在努力。在新的一學(xué)年里，我們會按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求，做好食堂管理的各項工作。

二、加強(qiáng)學(xué)生公寓管理，創(chuàng)建文明寢室。1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確管理責(zé)任。

學(xué)校成立了學(xué)寄宿生管理工作小組，由校長親自任組長，分管副校長任副組長，中層領(lǐng)導(dǎo)及三（一）、三（二）班班主任任成員。加強(qiáng)指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督工作，負(fù)責(zé)對寄宿學(xué)生的安全管理和對各工作部門崗位職責(zé)的制訂、管理制度的建設(shè)、管理工作的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。做到分工明確，責(zé)任到人。認(rèn)真研究和解決管理工作中的新情況和新問題，盡量讓學(xué)生住的舒心、放心、開心。

2、關(guān)心生活，關(guān)注學(xué)生的安全。

學(xué)校利用各種講座和黑板報的宣傳加強(qiáng)對學(xué)生的安全教育、健康教育、行為規(guī)范的教育、衛(wèi)生知識教育，提高學(xué)生的安全意識和防范能力，指導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣和衛(wèi)生習(xí)慣，培養(yǎng)學(xué)生的生活自理能力和獨立生活能力。寄宿貧困生在201*年秋季學(xué)期給予了1000元的生活補(bǔ)助的基礎(chǔ)上，本學(xué)期又提標(biāo)了125元，一學(xué)年共補(bǔ)助1125元。

學(xué)校加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，加大安全投入，完善安全設(shè)施，完善保衛(wèi)工作人員職責(zé)，建立、健全和完善安全制度及各種相應(yīng)的安全應(yīng)急預(yù)案，安全保衛(wèi)工作人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，定期加強(qiáng)對安全隱患的排查，提高安全管理水平。學(xué)校購買校方責(zé)任險，為學(xué)生購買保險提供了便利條件，提高了抗安全風(fēng)險的能力。

學(xué)校加強(qiáng)學(xué)生宿舍的管理，把學(xué)生宿舍建成安全、文明、衛(wèi)生、舒適的學(xué)生之家。制訂了學(xué)生宿舍管理制度、衛(wèi)生管理制度、夜間巡查制度，并認(rèn)真檢查實施和登記。每天安排了一位學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在學(xué)生公寓住宿，指導(dǎo)學(xué)生按要求進(jìn)行房間清理、擺放物品、鋪床疊被、洗漱刷牙、洗衣刷鞋等內(nèi)務(wù)整理，培養(yǎng)勞動習(xí)慣和獨立生活能力。

三、規(guī)范學(xué)生消費習(xí)慣，鞏固“放心超市”。

201*年，我校引進(jìn)了潛江鑫園校園超市有限公司，實行商品連鎖配送，公司統(tǒng)一管理的經(jīng)營模式，優(yōu)化了商品的質(zhì)量，規(guī)范了校園管理。

針對學(xué)生亂買零食、亂扔垃圾的壞習(xí)慣，學(xué)校將以往習(xí)慣性的全天候經(jīng)營改為了分時段經(jīng)營，經(jīng)營時段主要為早、中、晚三個，課間時間超市不開放，避免學(xué)生一下課就往超市跑，吃完了垃圾就亂扔。通過一段時間的經(jīng)營，學(xué)生基本上就適應(yīng)了，消費習(xí)慣也慢慢改變了，校園環(huán)境也有了極大的改觀。這樣，既有力保障了學(xué)生的食品衛(wèi)生安全，規(guī)范了學(xué)生的消費習(xí)慣，又優(yōu)化了學(xué)校的校園環(huán)境。

四、加強(qiáng)安全與衛(wèi)生管理，建設(shè)優(yōu)美校園。1、加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，確保校園穩(wěn)定。

為加強(qiáng)校園安全管理，一方面學(xué)校注重了技防、物防措施的落實，對各樓梯口鐵門進(jìn)行了維修，在教學(xué)樓、寢室各個樓梯口安裝了應(yīng)急燈；另一方面加強(qiáng)門衛(wèi)管理，每天安排兩名教師在門衛(wèi)值日，每天晚上安排兩位領(lǐng)導(dǎo)及四位班主任進(jìn)行校園值班巡邏，確保了校園安全。

2、狠抓環(huán)境衛(wèi)生，確保校園優(yōu)美。

我校校園內(nèi)衛(wèi)生保持主要分為兩個部分：一部分由班級值日負(fù)責(zé)，學(xué)校每周安排一個班級值日，負(fù)責(zé)校園清潔衛(wèi)生工作；另一部分由學(xué)校的專職清潔衛(wèi)生保潔員負(fù)責(zé)，即學(xué)生上課期間負(fù)責(zé)操場、樓梯間、走廊的保潔工作。此外，學(xué)校廁所有沖洗設(shè)施，每周專人沖洗。由于學(xué)校重視，常抓不懈，我校環(huán)境衛(wèi)生良好，受到師生、家長的一致肯定。

五、搞好綠化建設(shè)工作，提升校園品味。1、立足實際，形成共識。

今年春季學(xué)期剛開學(xué)，我們就針對學(xué)校當(dāng)前的綠化格局，進(jìn)行了多次的商討，決定對其進(jìn)行整體改造，重新構(gòu)建布局合理、整體協(xié)調(diào)的校園環(huán)境。在大家形成共識的前提下，學(xué)校迅速成立了以校長為組長的創(chuàng)建綠色學(xué)校工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了“一把手”親自抓，主管副職具體抓，各科室協(xié)助抓的創(chuàng)建工作格局。做到了分工明確，責(zé)任到班到人，事事有人抓，項項有人管，全面地開展綠化工作。

2、科學(xué)規(guī)劃，精心施工。

鑒于學(xué)校原有的花園、花壇布局零散、植被老化、樹木密集的問題，我們廢除原有的兩個花壇，進(jìn)行了重新布置，在花園中新植櫻花樹40棵、小月季5000株、小葉女貞1000株、大桂花樹4棵，小桂花樹16棵；拆除了主校道兩旁的8個花壇，將花壇中的黃楊球、雙面紅、梔子花全部移植到新建的塑膠運動場看臺的兩側(cè)，既拉寬了主校道，開闊了視野，也在運動場看臺的兩側(cè)形成了新的景點，美化了運動場；切實做好運動場的綠化美化工作，將東校道旁的6棵棕櫚、8棵廣玉蘭分別移植在運動場的西南角、西北角，在新建的主席臺、看臺后新植法國梧桐20棵，在運動場西側(cè)新植法國梧桐18棵，在運動場西側(cè)的空地上新植銀杏樹150棵，在運動場內(nèi)種植草皮5000平方米。

今年，學(xué)校綠化工作投入資金共10多萬元，綠化面積約7000平方米。各類樹木高低錯落，各類花草密布其間，力爭做到樹木與花卉并存，大片綠化與小景布置結(jié)合，創(chuàng)建一個“春有花、夏有陰、秋有香、冬有綠”的花園。

3、加強(qiáng)管理，保載�；睢�

綠化貴在養(yǎng)護(hù)，為保證成活率，我校堅持種養(yǎng)并重，確定專人負(fù)責(zé)對新栽苗木、移栽苗木按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)挖坑、栽植、培土、施肥、扎架、澆水。結(jié)合學(xué)雷鋒活動，同學(xué)們利用課余時間，對認(rèn)養(yǎng)的草坪進(jìn)行澆水、養(yǎng)護(hù)，在園丁的指導(dǎo)下對樹枝進(jìn)行修枝，在極可能被不自覺的同學(xué)踐踏的草坪中安置警示標(biāo)牌。同時，為增強(qiáng)全體師生參與綠化管理的意識，學(xué)校多次組織師生進(jìn)行綠地保潔、拔草勞動等活動，營造了人人參與綠地管理，個個愛護(hù)花草樹木的和諧氛圍。

六、搞好基建工作，優(yōu)化教育環(huán)境。

為了進(jìn)一步優(yōu)化教育教學(xué)環(huán)境，學(xué)校在去年就開始進(jìn)行塑膠跑道的新建工作，在去年做好了跑道的道路硬化的基礎(chǔ)上，今年又做好了塑膠跑道的主體工程、配套工程、田徑場回土植草工程、看臺新建工程等，共投資近一百萬元。整個塑膠運動場的建成，成為了學(xué)校的一道亮麗的風(fēng)景線，更是為廣大師生提供了一個良好的運動、鍛煉的場所。

學(xué)期初，學(xué)校在上學(xué)期的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步對教師集資建房工作進(jìn)行宣傳，做好相關(guān)教師的思想工作，并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)請示，確保了60戶的教師集資建房在三月十八日動工，且進(jìn)展順利，預(yù)計在九月份可以基本完工。教師集資建房的新建，一方面改善了教師的住房環(huán)境，另一方面實行教學(xué)區(qū)與生活區(qū)的分離，有利于更好的優(yōu)化教育教學(xué)環(huán)境。

七、加強(qiáng)校舍、校產(chǎn)管理工作。

我校堅持規(guī)范學(xué)校資產(chǎn)管理，嚴(yán)防資產(chǎn)流失。建有固定資產(chǎn)臺帳，有專門檔案記載，有固定資產(chǎn)使用、登記、維護(hù)制度，維護(hù)經(jīng)費納入年度預(yù)算。不論是學(xué)生公寓、師生食堂，還是維修的教學(xué)樓、大型設(shè)備購買等均納入政府采購，實行校務(wù)公開、民主理財、科學(xué)管理。

今年，更換學(xué)生課桌椅共650套，主要分布在一、二年級，學(xué)校與班級、班級與學(xué)生分別簽訂了課桌椅管理與使用協(xié)議書，并制定了課桌椅管理使用制度，確保課桌椅的使用年限達(dá)到5年。

八、堅持財務(wù)制度，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律。

經(jīng)濟(jì)是命脈。抓好財務(wù)管理有利于學(xué)校的運轉(zhuǎn)和發(fā)展，同時也能及時杜絕不正之風(fēng)的產(chǎn)生。工作中嚴(yán)格做好財經(jīng)預(yù)算、項目申報審核、集體辦理、財務(wù)審批等環(huán)節(jié)的工作，堅持民主理財，做到有章可依、有據(jù)可查、有據(jù)公示、公正透明。嚴(yán)禁亂收亂付，做到勤儉節(jié)約，壓縮非教育開支，把有限的資金用于學(xué)校教育教學(xué)的刀口上。

總之，我們將不斷總結(jié)成績，找出不足，力爭在今后的工作中，結(jié)合學(xué)校實際，求真務(wù)實，真抓實干，努力抓好后勤管理工作，為師生服務(wù)，為教學(xué)服務(wù)，為使我校再塑鄉(xiāng)鎮(zhèn)名牌學(xué)校形象提供良好的后勤保障。

三伏潭鎮(zhèn)第二中學(xué)201*年6月28日

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201*年秋三伏潭二中后勤管理工作計劃

一、指導(dǎo)思想：

堅持學(xué)校總體工作思路，圍繞教育教學(xué)中心工作，做好教育教學(xué)服務(wù)工作，

圍繞后勤為教育教學(xué)服務(wù)的宗旨，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理，全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，使后勤工作規(guī)范化、制度化，開創(chuàng)后勤工作新局面。二、工作目標(biāo)：

（一）進(jìn)一步做好后勤的各項常規(guī)管理工作。（二）加強(qiáng)臺帳資料建設(shè)，規(guī)范后勤各項工作。

（三）加強(qiáng)行政倉庫管理和財務(wù)管理，落實上級相關(guān)精神要求。（四）認(rèn)真抓好各項中心工作。三、領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：吳永祥

副組長：高彩霞鐘國華劉文高尹敏成

組員：唐登剛楊志剛歐陽敏羅貞剛鮮四雷慶黃昭四、工作措施：

（一）、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識。

1、要求全體后勤人員樹立師生利益至上的服務(wù)觀，把教師和學(xué)生的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和歸宿，想師生所想、急師生所急，全心全意為全校師生服務(wù)。教育全體后勤人員向一線教師學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們無私的奉獻(xiàn)和忘我的工作態(tài)度，擺正位置，樹立為教學(xué)、為師生服務(wù)的思想。

2、規(guī)范后勤管理，充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量，改進(jìn)服務(wù)方式方法，齊心協(xié)力，互相配合，提高服務(wù)質(zhì)量。

3、加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高及業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)，更新知識，不斷提高自身的修養(yǎng)。

（二）、充分利用學(xué)期初的時間對校產(chǎn)校舍作一次必要的修理與整理，積極做好校產(chǎn)校舍維護(hù)工作。

1、對各室桌凳作一次清理、修理，更換課桌650套，力爭年底全部更換。2、對食堂設(shè)備做好添置、安裝、維修工作。3、對教學(xué)樓、食堂、廁所進(jìn)行維護(hù)。（三）、抓好綠化管理工作。

1、做好花草樹木的栽培、保護(hù)工作，投入2萬元綠化校園，特別是校道。2、對綠化帶進(jìn)行常規(guī)修剪。

3、依據(jù)綠化管理網(wǎng)，注重平時對花木進(jìn)行治蟲、施肥、除草和經(jīng)常性整枝、修剪等工作。

4、以“我為校園栽棵樹”活動為載體，動員廣大師生人人參與、個個動手，科學(xué)規(guī)劃，因地制宜，量力而行，綠化美化校園，積極創(chuàng)建市級園林式學(xué)校，真正實現(xiàn)校園三季有花、四季常青、綠意盎然、清新宜人的目標(biāo)。（四）、改進(jìn)食堂管理，辦好師生放心食堂。

1、調(diào)整食堂人員結(jié)構(gòu)，全面推進(jìn)“五員制”，改善運作辦法，激發(fā)人員工作動力，提高人員工作效率。

2、樹立安全第一意識，重視和加強(qiáng)飲食衛(wèi)生工作臺帳，提高警惕，采取安全防范措施，明確責(zé)任，做好防火、防盜、防毒工作，并要定時打掃，做好保潔工作。

3、定期組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)有關(guān)食品衛(wèi)生的基礎(chǔ)知識、基本要求，并對照日常工作認(rèn)真落實。

4、依據(jù)食堂管理制度，加強(qiáng)食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督，并據(jù)實際情況不斷健全食堂管理制度，規(guī)范各項操作程序。

5、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》，積極改進(jìn)、添置食堂衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備，確�！坝布�”達(dá)標(biāo)。

6、加強(qiáng)檢查監(jiān)督和民主管理，經(jīng)常到食堂檢查服務(wù)態(tài)度、衛(wèi)生情況、飯菜數(shù)量與質(zhì)量、就餐紀(jì)律，發(fā)現(xiàn)問題及時批評改進(jìn)。7、把好食品采購關(guān)，積極做好疾病的預(yù)防工作。

8、創(chuàng)造條件，提高食堂炊事人員的業(yè)務(wù)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)，如組織學(xué)習(xí)烹飪知識。

9、堅持勤儉節(jié)約的原則，節(jié)糧、節(jié)水、節(jié)電，精打細(xì)算、降低成本，提高飯菜質(zhì)量。

10、通過強(qiáng)化學(xué)習(xí)“要求”、“標(biāo)準(zhǔn)”、“制度”，逐步使學(xué)校食堂管理到位、精細(xì)，讓學(xué)校食堂品位不斷得到提升，服務(wù)質(zhì)量不斷得到提高。（五）、加強(qiáng)校舍、校產(chǎn)管理工作。

1、進(jìn)一步完善校產(chǎn)、校舍管理制度，尤其是強(qiáng)化賠償制度，并匯集成冊，全員學(xué)習(xí)執(zhí)行。

2、應(yīng)用管理軟件，管好校產(chǎn)、用好校產(chǎn)，嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化，充分發(fā)揮常用教具、學(xué)具等教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用，嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。

3、切實加強(qiáng)活動室的管理，充分發(fā)揮活動室的作用。嚴(yán)格執(zhí)行專用室的保管責(zé)任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。

4、加強(qiáng)用電用水和日常檢查維修管理，堅持勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費，努力為學(xué)校節(jié)約一滴水，一度電，一分錢。

5、嚴(yán)格執(zhí)行采購、審批、驗收、入庫、報銷、領(lǐng)用制度。

6、倡導(dǎo)良好風(fēng)氣，愛護(hù)學(xué)校設(shè)施、設(shè)備，愛護(hù)花草、樹木，杜絕踐踏草坪、折枝摘花現(xiàn)象。

（六）、加強(qiáng)寢室管理，提高服務(wù)質(zhì)量。

1、加強(qiáng)寢室文化建設(shè)、硬件建設(shè)，為學(xué)生創(chuàng)造舒適的休息環(huán)境。2、認(rèn)真開展文明寢室評比活動，學(xué)校每月一評。

3、加強(qiáng)寢管員的管理與培訓(xùn)。挑選事業(yè)心強(qiáng)、家庭負(fù)擔(dān)輕的擔(dān)任寢管員，鼓勵富余教育人員轉(zhuǎn)崗從事寢室管理。寢管員應(yīng)通過培訓(xùn)具備基本的安全、疾病衛(wèi)生常識與管理知識。

4、添置180張高低鐵床，更換破損床鋪。

5、采取領(lǐng)導(dǎo)輪流全天候值班制度，加強(qiáng)教師值班巡邏，確保學(xué)生就寢做到快、靜、穩(wěn)。

（七）、堅持財務(wù)制度，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律。

1、嚴(yán)禁亂收亂付，做到勤儉節(jié)約，壓縮非教育開支，把有限的資金用于學(xué)校教育教學(xué)的刀口上。2、堅持民主理財。

3、按規(guī)定收費，任何班級、個人不得擅自收費。4、學(xué)期結(jié)束前與學(xué)生結(jié)清代辦費，做到多退少補(bǔ)。

5、堅持一支筆、一本帳的原則，計劃、合理使用經(jīng)費。（八）、抓好幾個中心工作。1、抓好教師集資建房工作，力爭在九月底完工。2、搞好教師集資建房的配套工作。

3、搞好主校道的擴(kuò)建工作，保證在十一月底完工。

4、進(jìn)一步完善教學(xué)樓、食堂、寢室的硬件維修工作，讓學(xué)校煥然一新。5、做好校園綠化美化工作。

6、搞好“班班通”、網(wǎng)絡(luò)教室的建設(shè)工作。五、具體安排：九月份：

1、抓好開學(xué)的各項后勤保障工作。

2、在201*年春季學(xué)期的基礎(chǔ)上，抓好教師集資建房的剎尾工作、，確保在九月底完工。

3、做好201*年秋季學(xué)期食堂財務(wù)報賬、審計工作，做好201*年春季學(xué)期食堂財務(wù)預(yù)算工作。

4、按照市局要求，抓好學(xué)校債權(quán)債務(wù)清理工作。5、學(xué)生公寓更換床鋪180套。6、搞好食堂維修、改建工作。十月份：

1、抓好教師集資建房的配套建設(shè)工作。2、做好寢室的相關(guān)維修工作。

3、繼續(xù)做好學(xué)校債權(quán)債務(wù)清理工作，結(jié)合實際情況，制訂詳實的收還計劃。4、更換課桌椅650套。

5、搞好“班班通”、網(wǎng)絡(luò)教室的建設(shè)工作。十一月份：

1、繼續(xù)抓好教師集資建房的配套工作。

2、做好校園綠化美化工作，補(bǔ)栽一部分樹木，新植一部分樹木。2、對新更換的課桌椅進(jìn)行一次維護(hù)。3、開展一次文明寢室評比活動。

4、搞好主校道的擴(kuò)建工作，保證在十一月底完工。十二月份：

1、繼續(xù)抓好教師集資建房配套工作。2、做好水改、電改工作。

3、做好每月一次的財務(wù)審計工作。4、繼續(xù)抓好校園綠化美化工作。一月份：

1、抓好教師集資建房配套工程的剎尾工作。2、對學(xué)校財產(chǎn)進(jìn)行全面的清理、登記、造冊。3、做好201*年秋季學(xué)期的食堂財務(wù)報賬、審計工作。4、做好假期基建的籌備工作。

5、做好201*年春季學(xué)期的財務(wù)預(yù)算工作。

三伏潭二中

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