總務(wù)科工作總結(jié)

中醫(yī)院總務(wù)科201*年工作總結(jié)

201*年，在院委的領(lǐng)導(dǎo)下，總務(wù)科主動參加院內(nèi)組織的政治學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和院內(nèi)、外的各項(xiàng)活動，本科室人員多次進(jìn)行有計(jì)劃的政治學(xué)習(xí)和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身思想認(rèn)識和服務(wù)技能。立足本職工作，提高認(rèn)識，認(rèn)真完成既定的各項(xiàng)工作任務(wù)和臨時任務(wù)，熱情服務(wù)于全院各個部門，積極主動與相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。201*年即將結(jié)束，現(xiàn)就本年度整體工作做出匯報(bào)如下：

一、201*年項(xiàng)目完成情況

1.新建鋼構(gòu)板房310，其中體檢中心150，輸液大廳160；

2.拆除后院危房五間，計(jì)100；

3.③號樓100改建成為供應(yīng)室和制劑室；4.新建司機(jī)班和電工房板房80；

5.拆除原西院供應(yīng)室、制劑室、洗衣房、電工房500；6.拆除氧氣房移建后院，新建藥械倉庫45；7.改擴(kuò)建后院停車場，擴(kuò)建口的停車場可停放車輛80余臺次；

8.新建職工自行車棚800，增加雙人值班；9.改造臨時太平間鐵皮房50；

10.協(xié)調(diào)租賃房屋，解決被服入庫、醫(yī)療器械維修等科室的用房問題；

11.成立治安室，新增四名安保人員實(shí)施24小時巡視，維護(hù)醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)秩序。

12.太平間。

二、201*年科室業(yè)務(wù)情況

1.電工房。全年實(shí)行全天雙崗制、維修派單制，與下科查房相結(jié)合，確保各科室正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在電工房搬遷過程中，為不影響醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)秩序，電工房加班加點(diǎn)，利用下班時間搶修，保證正常供電。

2.總務(wù)庫。嚴(yán)把出入庫關(guān)口，精打細(xì)算，充分利用回收物資，減少積壓和浪費(fèi)。全年購入270128.07元，出庫310170.99元，庫存203475.00元。

3.洗衣房。201*年除保障完成供應(yīng)室洗滌供應(yīng)外，又新增手術(shù)室外包皮洗滌任務(wù)。全年完成下收下送件，手術(shù)包類件。

4.食堂。為更好的服務(wù)全院職工和病號，201*年怡心餐廳重新招租，新營業(yè)食堂飯菜質(zhì)量有了很大的改善和提高。

5.水、木工。返聘業(yè)務(wù)熟練、任勞任怨的老同志，使門窗損壞后無人修復(fù)的情況有了很好的解決。

201*年里，全體后勤人員兢兢業(yè)業(yè)、齊心協(xié)力，凡事以大局為重，以高度的責(zé)任心圓滿完成了給排水、電力、物資供應(yīng)、建設(shè)維修、職工和病號就餐、室內(nèi)冷暖供應(yīng)、綜合環(huán)境衛(wèi)生治理、安全保衛(wèi)、建設(shè)規(guī)劃、招標(biāo)設(shè)計(jì)等各項(xiàng)工作。新的一年里，在院委的領(lǐng)導(dǎo)下，總務(wù)科全體同志將會加倍努力，內(nèi)練素質(zhì)，外樹形象，進(jìn)一步為職工和病患營造更好的工作、生活和就醫(yī)環(huán)境。

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201*年醫(yī)院總務(wù)科工作總結(jié)

在201*年度里，在院部的領(lǐng)導(dǎo)下，總務(wù)科能主動的參加院里的政治思想學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和院內(nèi)、外的各項(xiàng)活動，本科人員能進(jìn)行多次有計(jì)劃的政治學(xué)習(xí)和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身思想認(rèn)識和服務(wù)技能，認(rèn)真完成院部下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，熱情服務(wù)于全院各個部門，在新的形勢下，立足本職工作，提高認(rèn)識、轉(zhuǎn)變觀念，牢記“總務(wù)圍著臨床轉(zhuǎn)”的原則，積極主動與相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。本年度總務(wù)科為節(jié)省開支，物盡所能，依據(jù)每人的特長和技能，組織相關(guān)人員，制作維修了病人急救推車、檢查床、診療床、醫(yī)療儀器車等，依據(jù)市場價，為我院節(jié)約開支今年近兩萬元錢，在總務(wù)管理工作中，總務(wù)科各部門在人員短缺的情況下能團(tuán)結(jié)互助不分份內(nèi)份外任勞任怨。如：電工房正常情況下需三人，現(xiàn)在有兩人在輪換值班.擔(dān)負(fù)全院的電力線路和電器用電的維修檢修任務(wù).不論何時都要確保電路正常和醫(yī)療用電.電工房的同志均無怨言任勞任怨確保了醫(yī)療工作的正常工作.總務(wù)科工作人員都身數(shù)職任勞任怨，物品保管和物品會計(jì)對工作均認(rèn)真負(fù)責(zé)物品及帳目均無差錯、無霉?fàn)�變質(zhì)等差錯,同時還兼負(fù)著零雜維修等、醫(yī)療廢物管理在現(xiàn)有的條件下均能盡力按規(guī)定執(zhí)行,而且管理員均能認(rèn)真負(fù)責(zé),同時還兼負(fù)著零雜維修等.木工一人年令偏大點(diǎn)而且負(fù)責(zé)全院的桌椅門窗玻璃等木制品的維修.工作中均認(rèn)真踏實(shí)隨叫隨到發(fā)現(xiàn)損壞及時修補(bǔ).做到了修舊利廢能修則修.廢物相配確保了科室的正常工作�？倓�(wù)科各部位的工作人員在不影響正常工作的情況下均能參與后勤零雜維修等工作，在全年的供排水、電力等系統(tǒng)的維修、綜合治理、消防安全、院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生、院內(nèi)的綠、美化、物品供應(yīng)、設(shè)備安裝維修管理、門窗、玻璃、醫(yī)療廢棄物的管理等各項(xiàng)工作中，都能以高度的責(zé)任感去落實(shí)各項(xiàng)工作的完成。并參與院總值班和院外的每周清掃大街工作�？倓�(wù)科工作人員在平時的工作中，不計(jì)個人得失、任勞任怨、加班加點(diǎn)、隨叫隨到、愛院如家，但也存在許多問題，如還沒有完善我院后勤在社會化服務(wù)、量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案及實(shí)施細(xì)則。在今后的工作中，還需要克服缺點(diǎn)，更新觀念，加強(qiáng)各項(xiàng)管理,增強(qiáng)創(chuàng)新意識，后勤總務(wù)工作是醫(yī)院工作的一個十分重要環(huán)節(jié)，是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，隨著衛(wèi)生改革的不斷深入，社會主義市場經(jīng)濟(jì)的建立，后勤總務(wù)工作的改革勢在必行，立足本職、改變觀念意識，變醫(yī)院要我服務(wù)為我要為醫(yī)院服務(wù)，抓好以人為本的管理，是醫(yī)院總務(wù)保障的工作關(guān)鍵。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識，有效地發(fā)揮職工的主觀能動性、創(chuàng)造性，樹立“以病人為中心”的服務(wù)意識，才能全面提高總務(wù)服務(wù)水平，促進(jìn)總務(wù)與醫(yī)療同步發(fā)展。為我院的快速健康發(fā)展做出應(yīng)有的努力。

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