基建工程工作總結
基建工程工作總結及個人工作總結
我公司安寧生產基地基建工程總共有四個單項工程,即生產廠房,辦公宿舍樓,庫房及室外工程;üこ套201*年4月10日正式開工,計劃于201*年11月30日竣工,但由于施工單位的施工力量不足,施工組織不得力及其財務狀況等原因,未能按期完成施工任務,F將基建工程前段工作予以總結。
一工程進度情況
1辦公宿舍樓:截至201*年底,已完成工作量約占全部工作量的90%,目前還有室外涂料,室內裝飾,部分地面瓷磚,電氣,油漆,大門及零星安裝尚未完成。
2庫房:已完成總工作量的95%,目前還有室內外涂料,燈具,欄桿及變配電室沒有完成。
3廠房:截至201*年12月底,已完成工作量約占總工作量的70%,還有屋面分項,裝飾分項,安裝分項,樓地面分項,門窗分項沒有完成。
4室外工程:計劃201*年4月18日竣工,目前只進行了部分管溝,化糞池,檢查井的土方開挖。
5工程整體進度:除廠房鋼結構在繼續(xù)施工外,其余工程已全部停工。
6基建工程未能按期完成的主要原因有:
(1)施工單位原因:施工單位施工組織不得當,管理經驗不足,勞動力組織不能滿足工程需求,財務狀況不佳等。
(2)設計原因:施工圖到位不及時,圖紙零亂,變更補充不及時。
(3)建設單位原因:辦公樓方案的中間調整,前期的施工用電負荷不足,施工合同滯后以及發(fā)包方法。
(4)外部原因:因建設手續(xù)不全,使一些中間驗收不能如期進行。
(5)現場管理原因:沒能有效防止拖延工期的現象,對施工單位沒有采取必要的處罰措施。
7后期進度安排:
基建工程總工期安排在201*年4月18日,各分項工程根據剩余工作量,對工期進行適當調整,控制在總工期內完成,對此已向施工單位做了詳細安排,要求其在冬休期間詳細部署,及早組織人員,材料,機具,春節(jié)后盡早開工,確保總工期。
二質量情況
工程質量是工程建設環(huán)節(jié)各階段所有工作質量材料質量的綜合,包括設計,施工,管理,材料,投資等。工程開工后,質量控制的主要對象是施工質量與材料質量。在工程施工中,與監(jiān)理人員密切配合,分工協作,對工序質量進行全天候跟蹤監(jiān)督,適時制定了《基建工程管理辦法》,對施工中的難點及重點部位,根據施工單位的技術水平和施工管理水平,提前制定措施,向施工人員提供技術幫助。針對廠房主體施工,提出了《廠房工程施工要點》,用以指導其正確施工。
在施工質量和材料質量的控制中,嚴格遵守相關的技術標準,規(guī)范和設計要求,對不符合要求的項目進行了必要的返工,在施工單位質保體系并不健全的情況下,通過采取相應的管理辦法,制定預防措施,向施工人員提供技術幫助等多種方法,對施工質量做到了有效控制,使工程整體質量的得到了有效保證。
三幾點啟示
1關于工程投資(在此也可稱為造價):從理論上講,可行性研究階段,對投資的影響程度占75-95%;施工圖設計階段對投資的影響程度占10-35%;施工階段對投資的影響程度僅占5-10%。工程一但分項,設計階段就成為影響投資的最大因素,設計質量直接關系到投資,設計質量也是工程質量的一個組成部分。在今后的項目中,需要對設計階段的重要性予以重視。
2關于招投標:工程發(fā)包環(huán)節(jié)對工程管理,工程質量具有相當重要的影響作用,在工程招投標中,對施工單位的業(yè)績考察,主要是了解施工單位的技術水平,管理水平,質量保證體系,裝備情況,企業(yè)財務狀況等,使新選用的施工隊伍能達到工程建設的要求,這樣有利于工程的順利完成和工程目標的實現。我公司在今后選擇分包商時,尤其要對其業(yè)績予以注重。
茍克力201*年1月14日
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基建工程工作總結
XXXXX:
今年,在XX的正確領導下,在各部門的大力支持下,我科室全體員工認真工作,全年各項工作任務進展順利,現將全年工作總結如下:
一、工作任務完成情況
1、油建工作情況:全年共新推探井井場XX個,涉及XX兩個XX鄉(xiāng)鎮(zhèn),征占用林地XX畝,占用林地費XX萬元。新修道路XX公里,新修過水橋XX個。由于今年工程量XX,所有工程全部由科室內部自己承建。
2、基建工作情況:年初根據XX公司下達我廠投資計劃,廠區(qū)建設(XX基地、XX)計劃投資XX萬元,區(qū)隊建設(值班房)計劃投資XX萬元。累計投資XX萬元,累計完成XX萬元。其中廠區(qū)建設生產辦公基地XX萬元(未完),材料庫及院子硬化XX萬元(完成),職工食堂及澡堂XX萬元(完工);區(qū)隊建設完成XX間值班房XX萬元計劃投資。
3、電力工程計劃投資XX萬元,(其中XX投資XX萬元,XXXX萬元,XX投資XX萬元),該工程由XX電力局電力發(fā)展公司承建,累計完成XXX,完成總投資XX萬元。
4.專項工程情況,今年專項工程主要有XX個,一是油區(qū)道路隱患工程,總投資XX萬元,治理油區(qū)道路隱患XXX公里,實
際完成投資XX萬元,其中XXX道路隱患XX公里,完成投資XX萬元,XXXX;二是年初計劃“四項費用”中,油區(qū)道路砂石化計劃投資XX萬元,實際完成XXKm,完成投資XX元,其中XX完成投資XX萬元,。
6、對外協調工作:主要作了以下幾方面工作,一是積極協調處理XX糾紛,連同XX的占地賠償問題,出動廠內職工多達XX人次,最終得以解決;二是與宜川縣林業(yè)局多次協商XX探井征占用林在事宜,為廠內節(jié)約資金XX萬元,同時與林業(yè)派出所想方設法搞好關系,努力減少不必要開支;三是協調處理好XX的征占用林地事宜;四是與宜川縣水資源管理辦公室辦理生產用水問題;
7、油區(qū)道路養(yǎng)護工作:主要對XX的25公里砂石化進行養(yǎng)護。
二、具體措施
今年由于廠內將油建與基建合并因此各項工作頭緒較多,我們在油建方面主要是搞好協調,緊密配合生產需要,同時加強工程車輛的維護和保養(yǎng),加快井場建成速度;在基建方面我們剛剛接觸,由于業(yè)務不熟剛接手工作都比較吃力,感覺是無法下手,我們及時購回大量相關資料,結合實際認真對照學習,不懂的地方即時向施工監(jiān)理請教,循序漸進,業(yè)務素質得到大幅提升。我們主要抓緊工期,嚴格要求外聘監(jiān)理把好工程質量關,對工程所用材料全部由廠內組織集體考察市場價格后,上比質比價會議定
價。施工中廠內監(jiān)察室全程監(jiān)督,杜杜絕了吃拿卡要等不良習氣。
三、存在的問題
1、工程基建上專業(yè)人員幾乎沒有,要全面應對大量的工程基建項目還是存在很大困難,F有人員不能處理棘手問題。
2、科室內部人員整體素質有待進一步加強。
總之,一年來我科室全體員工做了大量的工作,但是距離廠內的要求還差的很遠,尚需進一步內強素質,外塑形象,積極努力工作,為我廠的發(fā)展而不懈努力奮斗。
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