護(hù)士長(zhǎng)工作總結(jié)2
述職報(bào)告
本人至201*年7月份進(jìn)入醫(yī)院工作以來(lái),在科室的密切配合和支持下,在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本著“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命精神,踏踏實(shí)實(shí)做好護(hù)理工作,認(rèn)真地完成了工作任務(wù),積極主動(dòng)認(rèn)真地學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)知識(shí)。
201*年承蒙院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作上的信任,委以重任,把護(hù)士長(zhǎng)這一重?fù)?dān)交給了我。為了把工作做細(xì)、做實(shí)、做扎實(shí)我便進(jìn)一步注意觀察我們護(hù)理隊(duì)伍中的每一個(gè)成員,摸索她們的脾氣性格,掌握她們工作中的優(yōu)缺點(diǎn),并根據(jù)大家不同的特點(diǎn),分別制定了有針對(duì)性的工作計(jì)劃,有條不紊地把預(yù)定的工作目標(biāo)逐一實(shí)現(xiàn),但由于我比較年輕,工作經(jīng)驗(yàn)還有待進(jìn)一步提高,因此我意識(shí)到,要想把工作做好,就必須努力在生活上關(guān)心每一個(gè)人,在思想上貼近每一顆心,化解每一個(gè)可能成為工作中的磕磕拌拌,嚴(yán)格要求自己,以身作則,帶動(dòng)全體護(hù)理人員,在思想上提高自己,在業(yè)務(wù)上鍛造自己,更好更優(yōu)質(zhì)地完成護(hù)理任務(wù)。通過(guò)一段時(shí)間的工作實(shí)踐,使我更深層次地認(rèn)識(shí)到一個(gè)護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)有的職責(zé),我要更努力地把這支護(hù)理隊(duì)伍帶好,協(xié)助各科室的工作,圓滿完成護(hù)理任務(wù),更多地與各科室的醫(yī)生們進(jìn)行溝通,更詳盡地掌握每個(gè)病人的情況,以便更出色地完成護(hù)理任務(wù),為患者服好務(wù),為醫(yī)院樹品牌!
我們知道:醫(yī)院的發(fā)展與進(jìn)步,離不開一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體,也離不開醫(yī)護(hù)人員的共同努力,更離不開每個(gè)人對(duì)這份事業(yè)的不懈追求!心中有夢(mèng)想,行動(dòng)才有方向,在新年度的工作中,我將進(jìn)一步明確自己的工作目標(biāo):要在思想上做好大家的指導(dǎo)員,在業(yè)務(wù)上做好大家的輔導(dǎo)員,扎扎實(shí)實(shí)抓學(xué)習(xí),實(shí)實(shí)在在地做工作,努力讓全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平再上一個(gè)臺(tái)階,讓每一個(gè)護(hù)理人員都能在自己的工作崗位上實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,為我們醫(yī)院能實(shí)現(xiàn)更大更強(qiáng)的發(fā)展目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)!
擴(kuò)展閱讀:護(hù)士長(zhǎng)工作總結(jié)Microsoft Word 文檔 (2)
201*年護(hù)理工作總結(jié)
兒科
201*年是全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年。一年來(lái),在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指點(diǎn)下?剖曳e極開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),努力做好“三好一滿意”工作。較好的完成了201*年工作計(jì)劃,現(xiàn)作總結(jié)如下:一、護(hù)理人員結(jié)構(gòu)
根據(jù)臨床護(hù)理工作量及優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)精神,科學(xué)合理的配置護(hù)士資源,按照責(zé)任護(hù)士分能級(jí)考核標(biāo)準(zhǔn)將科內(nèi)護(hù)士分為N1N3三級(jí),,根據(jù)能級(jí)不同進(jìn)行具體工作分工,做到各級(jí)護(hù)士各盡其用,各盡其職,提高了護(hù)理工作質(zhì)量和患者的滿意度。鼓勵(lì)科室護(hù)士積極參加護(hù)理繼續(xù)教育,參加在職護(hù)理專業(yè)學(xué)習(xí),提升護(hù)理人員的業(yè)務(wù)及技術(shù)素質(zhì)。二、護(hù)理工作模式
(1)改變了傳統(tǒng)護(hù)理工作模式,施行彈性排班,排班由原先的一個(gè)人值夜班變?yōu)殡p人值夜班,并增設(shè)早晚幫班,提高了臨床護(hù)理質(zhì)量尤其是基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量。節(jié)假日動(dòng)態(tài)排班,安排備班。
(2)制定責(zé)任制整體護(hù)理的考核標(biāo)準(zhǔn)及工作流程,開展責(zé)任制整體護(hù)理工作,為患者提供全程優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),提升了患者對(duì)醫(yī)務(wù)人員的滿意度。
(3)調(diào)整兒科傳統(tǒng)的工作方式,將床邊穿刺操作改為在護(hù)理操作室的集中操作,改進(jìn)了護(hù)理操作的環(huán)境,提高了護(hù)士穿刺的成功率,減少了因此而引發(fā)的護(hù)患矛盾,增加了新畢業(yè)護(hù)士的自信心。
三、科內(nèi)的常規(guī)工作
(1)響應(yīng)護(hù)理部號(hào)召,培養(yǎng)科內(nèi)技能培訓(xùn)師,護(hù)理部進(jìn)行培訓(xùn)后回科室培訓(xùn),形成了護(hù)理二級(jí)培訓(xùn)隊(duì)伍進(jìn)行三級(jí)培訓(xùn):即:護(hù)理部科室技能培訓(xùn)師科室護(hù)理人員。(2)規(guī)范科內(nèi)培訓(xùn):
①三基培訓(xùn):強(qiáng)化護(hù)理人員“三基”培訓(xùn),制定管理規(guī)章制度及工作職責(zé)、流程標(biāo)準(zhǔn)。制定嚴(yán)格培訓(xùn)計(jì)劃,并進(jìn)行培訓(xùn)后考核。使護(hù)理人員“三基”培訓(xùn)工作形成常規(guī)化、規(guī)范化,并創(chuàng)新培訓(xùn)方法,設(shè)計(jì)情境案例培訓(xùn),使培訓(xùn)工作更貼近實(shí)際,更有效。
②理論培訓(xùn):認(rèn)真鞏固落實(shí)理論培訓(xùn)制度,設(shè)專人管理,堅(jiān)持以考帶培,每周一次理論考核,不斷提高護(hù)理人員學(xué)習(xí)的積極性、主動(dòng)性,考試合格率不斷提升。
③技能培訓(xùn):創(chuàng)新技能培訓(xùn)模式,分層次按能級(jí)進(jìn)行護(hù)理人員的技能培訓(xùn),在病人床邊考核實(shí)際操作,具體問題具體分析,增加情景訓(xùn)練,提高護(hù)士的應(yīng)急能力。④培養(yǎng)骨干護(hù)士
院外培訓(xùn):送骨干護(hù)士去參加省內(nèi)的?茖W(xué)術(shù)交流一次。
(3)建立并落實(shí)了護(hù)理人員績(jī)效考核制度及護(hù)理人員分層級(jí)管理制度,實(shí)現(xiàn)了護(hù)理人員競(jìng)爭(zhēng)上崗、末位淘汰,充分調(diào)動(dòng)了廣大護(hù)理人員工作的積極性。
(4)每月召開科內(nèi)護(hù)士會(huì)議并準(zhǔn)確傳達(dá)護(hù)理部會(huì)議精神,總結(jié)上月工作,反饋存在問題,并制定整改措施,安排下月工作重點(diǎn)。使工作
清晰,問題明確,措施可行,持續(xù)改進(jìn)。
(5)積極參與護(hù)理部組織的優(yōu)質(zhì)護(hù)理技能操作競(jìng)賽。
(6)培訓(xùn)科內(nèi)不同層次的護(hù)理人員,其中包括實(shí)習(xí)學(xué)生(中專、大專和本科學(xué)生)、培訓(xùn)學(xué)員、及科內(nèi)N0N3級(jí)的護(hù)士。四、科內(nèi)取得的成績(jī)
在全科護(hù)理人員的共同努力下,獲得院內(nèi)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)基金項(xiàng)目一項(xiàng),護(hù)士長(zhǎng)獲聘遼寧省兒科護(hù)理學(xué)會(huì)副主任委員一職,科內(nèi)護(hù)士王淼發(fā)表論文1篇,一名護(hù)士研究生在讀,科內(nèi)4名護(hù)士在職本科教育,收到表?yè)P(yáng)信10余封,一名護(hù)士取得中級(jí)職稱。一年里無(wú)護(hù)理糾紛及護(hù)理投訴;颊邼M意度較去年明顯提高。
兒科
201*年12月31日
201*年來(lái),在院領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)職能科室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在院后勤等行政部門的幫助下,在科室全體醫(yī)護(hù)人員的支持下,認(rèn)真完成了201*年度的各項(xiàng)工作任務(wù),自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和綜合能力等都有了很大提高。現(xiàn)將一年來(lái)的思想和工作情況以及今后的努力方向匯報(bào)如下:一、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。
本人在思想上,能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線、方針和政策,主動(dòng)通過(guò)報(bào)紙、雜志、書籍等方式積極學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》等政治理論,嚴(yán)格按照《廉政準(zhǔn)則》中的52個(gè)“不準(zhǔn)”要求自己,并認(rèn)真撰寫心得體會(huì)和學(xué)習(xí)筆記,使自身思想政治素質(zhì)有了很大提高,為自己開展各項(xiàng)工作提供了強(qiáng)大的思想武器。在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時(shí),重點(diǎn)加強(qiáng)了工作業(yè)務(wù)知識(shí)和法律法規(guī)的學(xué)習(xí),為完成做好本職工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、恪盡職守,認(rèn)真作好本職工作。
1、科學(xué)合理的排班,培養(yǎng)護(hù)理人員的全面素質(zhì)。
本科室護(hù)理人員基本長(zhǎng)期從事固定崗位工作,都能很好地完成自己的本職工作,但是如因工作人員病假、事假等原因出現(xiàn)崗位空缺時(shí),很難有比較合適人員進(jìn)行填充,在201*年8月科室工作人員配備充足的情況下,有針對(duì)性在一部分工作人員中進(jìn)行輪崗,熟悉其他崗位的工作,為個(gè)科室醫(yī)療護(hù)理工作的順利開展做好了鋪墊,同時(shí),也全面提高了護(hù)理人員的整體素質(zhì)。
2、夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
積極響應(yīng)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”創(chuàng)建活動(dòng),積極組織科室護(hù)理人員學(xué)習(xí)、落實(shí)衛(wèi)生部下發(fā)的《住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目》、《基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)工作規(guī)范》等有關(guān)文件,牢固樹立服務(wù)意識(shí),由被動(dòng)式服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)服務(wù)、在護(hù)理工作中創(chuàng)造性開展工作,始終以病人為中心,落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,為病區(qū)患者提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)
4、建立檢查考核制度,強(qiáng)化質(zhì)量控制。
在科室成立了以我為組長(zhǎng)的護(hù)理質(zhì)量控制小組,每周有針對(duì)性對(duì)護(hù)理工作開展護(hù)理質(zhì)量自查,建立健全了各項(xiàng)管理制度和考核制度,細(xì)化了護(hù)理人員的考核細(xì)則,每月進(jìn)行一次匯總并在科室排名,對(duì)于排名在前兩名和后兩名的人員根據(jù)管理細(xì)則給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰,各項(xiàng)檢查考核制度的建立,進(jìn)一步的調(diào)動(dòng)了護(hù)理人員在工作中相互追趕、比拼的積極性,除此之外,護(hù)理質(zhì)量也得到了進(jìn)一步的提高。
5、積極開展康復(fù)活動(dòng),落實(shí)全程康復(fù)理念。
根據(jù)科室患者的實(shí)際情況,在科室內(nèi)開展豐富多彩的康復(fù)工娛療活動(dòng),主動(dòng)深入患者聽取患者意見,與患者一起制定康復(fù)活動(dòng)計(jì)劃,定期在患者中開展康復(fù)技能競(jìng)賽、生活自理能力訓(xùn)練等活動(dòng)。201*年3月外出學(xué)習(xí)回來(lái)后,與工作人員一起商討學(xué)習(xí)心得,在科內(nèi)順利開展了對(duì)精神發(fā)育遲滯、老年癡呆等患者的模型、數(shù)字、字母等康復(fù)訓(xùn)練項(xiàng)目,這些項(xiàng)目的開展對(duì)患者的治療、康復(fù)起到了積極的作用,縮短了患者住院時(shí)間,改善了患者的治療效果。改變了參加工娛治療需去康復(fù)科的現(xiàn)狀,為病區(qū)承擔(dān)工娛治療做出了初步的嘗試,同時(shí),也全面落實(shí)了患者自入院到出院的全程康復(fù)治療理念。
三、工作中的不足
1、工作的方式方法不夠得當(dāng),在工作計(jì)劃的編排和工作的輕重緩急的把握上不夠到位,導(dǎo)致計(jì)劃中的工作有未按時(shí)落實(shí)現(xiàn)象。
2、工作中大多只是簡(jiǎn)單的執(zhí)行任務(wù)和做好常規(guī)性工作,缺少創(chuàng)新精神和意識(shí)。
3、基礎(chǔ)理論知識(shí)不足,不能夠滿足臨床需要。
四、下一步工作打算
1、加強(qiáng)精神?浦R(shí)的學(xué)習(xí),努力掌握專業(yè)技能。
2、進(jìn)一步加大科室管理力度,狠抓基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)患溝通、健康宣教等工作,為爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)重點(diǎn)?、專科醫(yī)院等級(jí)評(píng)審等工作做好準(zhǔn)備。
3、在和做好常規(guī)臨床護(hù)理工作的同時(shí),積極探索新知識(shí)、新業(yè)務(wù)、新技能,有創(chuàng)造性的開展工作。
總之,一年來(lái),我和科主任及全體科室醫(yī)護(hù)人員同心同德,克服困難,知難而上,以醫(yī)院大局為重,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,不斷提高醫(yī)療護(hù)理水平,切實(shí)為病提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。在今后的工作中,我會(huì)不斷努力,積極進(jìn)取,為病區(qū)的發(fā)展,醫(yī)院的繁榮發(fā)揮更大的作用。
友情提示:本文中關(guān)于《護(hù)士長(zhǎng)工作總結(jié)2》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,護(hù)士長(zhǎng)工作總結(jié)2:該篇文章建議您自主創(chuàng)作。
來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。