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年度員工個(gè)人工作總結(jié)

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年度員工個(gè)人工作總結(jié)

《年度員工個(gè)人工作總結(jié)》寫作指導(dǎo)意見

一、標(biāo)題

標(biāo)題統(tǒng)一名稱為《年度員工個(gè)人工作總結(jié)》。二、正文

從架構(gòu)上來(lái)分,正文包括概述、主體和結(jié)尾三大部分。

1.概述。簡(jiǎn)要說(shuō)明年度員工個(gè)人在工作方面的指導(dǎo)思想,基本經(jīng)驗(yàn)和編寫年度總結(jié)的目的。

2.主體。包括主要工作內(nèi)容、做法與成績(jī),經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)、體會(huì),缺點(diǎn)和問題等,可以用小標(biāo)題分成幾部分:

(1)做法與成績(jī)。要具體寫出開展了哪些工作,采取了哪些措施、方法,取得了哪些成效,結(jié)果如何。要具體寫出取得了哪些成績(jī),表現(xiàn)在哪些方面,取得成績(jī)的客觀因素是什么。寫成績(jī)既要概述面上的情況,又要舉出典型事例和具體數(shù)字,點(diǎn)面結(jié)合,使之具有說(shuō)服力。(2)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。要寫出對(duì)所取得成績(jī)有哪些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),以及吸取的教訓(xùn)。分析要準(zhǔn)確、議論要明確,邏輯性要強(qiáng),找出帶有規(guī)律性的東西,把感性認(rèn)識(shí)上升到理論高度,總結(jié)出一些帶有規(guī)律性的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),以供借鑒。

(3)缺點(diǎn)和問題。要寫明年度自己還存在缺點(diǎn)和問題,表現(xiàn)在哪些方面,造成了哪些損失和影響,并分析原因。重點(diǎn)分析缺點(diǎn)和問題為什么出現(xiàn),哪些是主觀方面應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任,哪些是客觀條件造成的。3.結(jié)尾。針對(duì)問題提出改進(jìn)意見或相應(yīng)的奮斗目標(biāo),提出今后的打算和努力方向,語(yǔ)言要簡(jiǎn)短精練。三、尾部

在正文右下方,寫上部門、班組及員工姓名,以及編寫日期。四、注意事項(xiàng)

1.認(rèn)真回顧、提煉典型。通過典型材料總結(jié)個(gè)人工作的特色,并從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

2.依據(jù)科學(xué)、實(shí)事求是。要有正確的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法,以實(shí)事求是的態(tài)度,恰如其分地反映所做工作的實(shí)際情況,分析成績(jī)和缺點(diǎn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

3.詳略得當(dāng)、主次分明。工作總結(jié)的內(nèi)容不能貪多求全、主次不分,要著重總結(jié)自己收獲較大、體會(huì)較深的內(nèi)容,不要面面俱到。既要有具體事例又概括出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不要只敘事不見思想,也不要只空發(fā)議論不見具體內(nèi)容。

4.?dāng)⒆h結(jié)合、語(yǔ)言得體?偨Y(jié)要擺事實(shí),列成績(jī),講做法,論因果,通過對(duì)感性材料的敘述,升華到理性認(rèn)識(shí)的議論。語(yǔ)言要準(zhǔn)確、簡(jiǎn)明、樸實(shí),切忌空話、套話以及含糊籠統(tǒng)的語(yǔ)言。

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企劃部員工個(gè)人年度工作總結(jié)

一、前言

日出日落,一天天的輪回;花開花謝,一季季的變遷。時(shí)間在車流人流中無(wú)情的流逝,彈指之間,201*年已接近尾聲,回頭看一下201*年的年度工作完成情況:在公司部門領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)各項(xiàng)工作認(rèn)真主動(dòng),能認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每項(xiàng)工作任務(wù),注重與同事之間的溝通交流及合作,不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),經(jīng)過這段時(shí)間的努力,現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立承擔(dān)本職崗位的工作,并堅(jiān)持一切從我做起,實(shí)事求是,努力認(rèn)真,工作力求仔細(xì),堅(jiān)守崗位工作為原則,積極主動(dòng)做好自己的本職工作,努力配合各部門的工作。在工作方面,兢兢業(yè)業(yè)、堅(jiān)守崗位,一切以工作為重,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)任務(wù);虛心向同事們學(xué)習(xí)工作方面的知識(shí),注重與同事之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作,與同事們相處融洽;工作認(rèn)真主動(dòng),按時(shí)按質(zhì)完成本職工作任務(wù)。現(xiàn)將工作總結(jié)如下:二、思想?yún)R報(bào)

201*年度公司員工個(gè)人工作總結(jié)為了鞏固所學(xué)的專業(yè)知識(shí),提高處理實(shí)際問題的能力,豐富實(shí)際工作和社會(huì)經(jīng)驗(yàn),掌握操作技能,也為了適應(yīng)當(dāng)今社會(huì)發(fā)展的需要,我始終通過理論聯(lián)系實(shí)際,將所學(xué)知識(shí)用于實(shí)際工作上!皯B(tài)度決定一切”,我已端正的態(tài)度和求真務(wù)實(shí)的理念,找到了明確的方向,取得正確的結(jié)果。二、個(gè)人工作總結(jié)

在加入眾博的這段時(shí)間以來(lái),我認(rèn)真完成工作,努力學(xué)習(xí),積極思考,在工作方面積累了一部分經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也取得很大的進(jìn)步。1、抱著學(xué)習(xí)與積累經(jīng)驗(yàn)的態(tài)度,我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境,做到與各部門、各子公司同事友好相處,積極配合領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)協(xié)助工作,將本部門的工作做到有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn),做到忙而不亂。

2、根據(jù)上級(jí)的指示要求,企業(yè)策劃部根據(jù)集團(tuán)公司的“五年戰(zhàn)略規(guī)劃”工作及管理的需要,展開了在集團(tuán)內(nèi)部的“三定”工作,即定職、定員、定編,并且同時(shí)下發(fā)了紅頭文件,對(duì)集團(tuán)各部門、各子公司的人員及崗位進(jìn)行了人員的編制與配備,及根據(jù)未來(lái)一年工作的需要進(jìn)行了崗位編制的統(tǒng)計(jì),并進(jìn)行了整合。3、為了規(guī)范管理,企業(yè)策劃部編寫了集團(tuán)各部門、各子公司的程序化管理流程,目的是加強(qiáng)集團(tuán)化的管理模式,全方位的提升管理層的管理能力與執(zhí)行能力,明確各崗位的崗位職能,規(guī)范員工的行為能力。我們已經(jīng)完成了集團(tuán)公司各部門的程序化流程,尤其是目前公司正處于發(fā)展階段的各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)流程均已實(shí)施了流程化。但是,由于集團(tuán)公司現(xiàn)正處于復(fù)蘇階段,各子公司正處于建設(shè)時(shí)期,因此有個(gè)別子公司的工作制度、流程還不是很完善,例如:昭君、金海洋酒樓、雨林科技、商貿(mào)、裝飾等,現(xiàn)在正處于制作的完善時(shí)期,爭(zhēng)取在各子公司投入生產(chǎn)盈利前規(guī)范程序化的流程管理。

4、為了加強(qiáng)各部門與各子公司之間的協(xié)作、配合,集團(tuán)使用了《工作聯(lián)絡(luò)單》與《工作指令書》,來(lái)提高工作的效率,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的合作。企業(yè)策劃部參與了《工作聯(lián)絡(luò)單》與《工作指令書》的工作,作為中間的協(xié)調(diào)方,我們對(duì)每一份《工作聯(lián)絡(luò)單》的工作內(nèi)容都實(shí)施:雙方先溝通,企業(yè)策劃部在溝通確認(rèn),并對(duì)工作進(jìn)行監(jiān)督與反饋信息的跟蹤,直至本項(xiàng)工作的全面完成。再者,根據(jù)實(shí)際情況,對(duì)受令單位下達(dá)《工作指令書》,對(duì)工作實(shí)施的進(jìn)度做到跟蹤、反饋,并將《工作指令書》的完成情況填寫,復(fù)印送至集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審閱。自實(shí)施本項(xiàng)工作以來(lái),我們將按照要求將所有的《工作聯(lián)絡(luò)單》與《工作指令書》存檔,并將工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)與上級(jí)反映,積極改進(jìn)工作中存在的問題,做到將每一項(xiàng)工作跟蹤到底。截止201*年12月20日,《工作聯(lián)絡(luò)單》的工作共計(jì)46份,《工作指令書》的工作共計(jì)19份。

5、積極參與集團(tuán)組織實(shí)施的全員參與學(xué)習(xí)《銷售女神徐鶴寧》的活動(dòng),根據(jù)集團(tuán)總的學(xué)習(xí)計(jì)劃,制定了部門學(xué)習(xí)計(jì)劃,在每月的25日按時(shí)將讀書筆記上交人力資源部,并參加了關(guān)于學(xué)習(xí)《銷售女神徐鶴寧》的溝通交流會(huì),一起分享這本書的精髓。從書中體會(huì)到:主人公的成功經(jīng)驗(yàn)讓人感到很震撼,很感動(dòng)。她不僅是銷售精英、學(xué)習(xí)對(duì)象,也我們達(dá)到目標(biāo)的催化劑。“只為成功找方法,不為失敗找理由”好的思維習(xí)慣不是一下就養(yǎng)成的,是在明確目標(biāo)之后努力實(shí)現(xiàn)的那一刻形成的。人生就是在每個(gè)十字路口徘徊之后,等綠燈亮了以后你選擇的那個(gè)方向就是你要努力的方向,即使選擇的路布滿荊棘也要堅(jiān)持走下去。既然是選擇就要有勇氣去面對(duì),不能半途而廢,抱有放棄的念頭,要擁有持之以恒的精神。

參加了由集團(tuán)人力資源部組織的各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)。通過培訓(xùn),我學(xué)到了很多書本上沒有的知識(shí),并且這些知識(shí)在實(shí)際的工作中給了我很大的鼓勵(lì),讓我從一個(gè)經(jīng)驗(yàn)尚淺的初入社會(huì)的大學(xué)生變成了一個(gè)對(duì)未來(lái)工作充滿了信心的職業(yè)員工。這些培訓(xùn)提升了我的工作技能,鍛煉了我獨(dú)立完成某項(xiàng)工作的能力,讓我很快的融入了公司這個(gè)大的團(tuán)隊(duì),一起奮斗。6、關(guān)于行政辦公室的工作

參加了行政辦公室關(guān)于集團(tuán)各項(xiàng)管理制度趨于規(guī)范化的會(huì)議考勤管理,關(guān)于集團(tuán)各部門、各子公司工作溝通、配合、協(xié)作的會(huì)議,這些會(huì)議目的就是在鞭策我如何向優(yōu)秀員工的方向努力,讓我更加體會(huì)到集團(tuán)在各項(xiàng)管理工作中對(duì)細(xì)節(jié)的約束。

參加了行政辦公室為豐富和宣傳企業(yè)文化組織的“元旦文藝聯(lián)歡活動(dòng)”,積極踴躍參與并利用工作之余的時(shí)間編排節(jié)目。7、關(guān)于金海洋酒樓的工作

為配合金海洋酒樓開業(yè)前期的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,企業(yè)策劃部為金海洋酒樓開業(yè)前期的宣傳工作收集了各項(xiàng)資料,根據(jù)李總提供的信息,進(jìn)行酒樓簡(jiǎn)介、招聘信息的編寫及員工手冊(cè)的修改工作。并就工作的完成情況與李總進(jìn)行對(duì)接,經(jīng)確認(rèn)后做再次的修改完善的工作。

聯(lián)系報(bào)刊為金海洋酒樓做外部宣傳工作,《生命健康周刊》與《工商界報(bào)》,《生命健康周刊》的宣傳效果雖然不是很明顯,但是它在某些方面提示了我們:無(wú)論是在宣傳還是在建設(shè)企業(yè)文化方面,一定要將集團(tuán)的各項(xiàng)標(biāo)志規(guī)范統(tǒng)一,注意宣傳稿的準(zhǔn)確性,這一點(diǎn)我們做得還不夠好,在以后的工作中要引以為戒。8、關(guān)于雨林科技的工作

為適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展,滿足客戶對(duì)產(chǎn)品的需求,企業(yè)策劃部根據(jù)雨林科技提供的信息,制作編寫了觀賞魚的魚缸制作銷售合同與觀賞魚的售后服務(wù)協(xié)議;并制作了觀賞魚的售后服務(wù)冊(cè),方便客戶信息的反饋,可以及時(shí)的更進(jìn)工作;對(duì)雨林科技庫(kù)房的物品進(jìn)行盤點(diǎn)工作,詳細(xì)了解了觀賞魚、魚缸、各種藥物及硬件設(shè)施的種類與數(shù)量,并整理盤點(diǎn)表格上交公司領(lǐng)導(dǎo)審核。

9、參加了周總組織的業(yè)務(wù)流程圖會(huì)議,并制作了關(guān)于觀賞魚、裝飾、商貿(mào)、安建的業(yè)務(wù)流程圖,根據(jù)各部門反饋的不同意見已經(jīng)更改完善,在經(jīng)過周總復(fù)核之后做了最后的修改;根據(jù)周總的指示制作了四份表格文件,包括:眾博集團(tuán)供應(yīng)商檔案、眾博集團(tuán)新供應(yīng)商調(diào)查表、眾博集團(tuán)周總結(jié)報(bào)告、眾博集團(tuán)月總結(jié)等表格文件;集團(tuán)工作計(jì)劃書表格的制作、送貨單的制作等一些臨時(shí)性的工作。

10、為了將集團(tuán)公司的發(fā)展盡快的推向正規(guī)化,響應(yīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召,企業(yè)策劃部編寫制作了集團(tuán)各部門、各子公司的年度目標(biāo)責(zé)任書,打算在來(lái)年投入使用,雖然在制作中我們的工作漏洞百出,但是卻反映出一個(gè)細(xì)節(jié)性的問題,我們的工作還沒有做好,還需要下功夫,因此,劉部長(zhǎng)對(duì)日后的工作進(jìn)行了嚴(yán)格的部署:凡是編寫的文書類工作,一定要自己先檢查,然后劉部長(zhǎng)檢查,方可上交集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審閱;凡是工作,一定要匯報(bào)劉部長(zhǎng),絕不允許自己私自主張;凡是企業(yè)策劃部的工作,一定要嚴(yán)格把關(guān)。三、工作中的不足

1、我個(gè)人的工作能力有待提高,仍需在日后的工作中努力學(xué)習(xí),加強(qiáng)自己,提升自己的技能。

2、加強(qiáng)與集團(tuán)各部門、各子公司之間的溝通,以方便在工作中的協(xié)作與配合。3、改進(jìn)工作思路,提高工作效率,在工作中一定要注重細(xì)節(jié),時(shí)刻記住不是為完成工作而工作,汲取每次工作錯(cuò)誤的教訓(xùn)。

4、對(duì)自身工作的性質(zhì)認(rèn)識(shí)不夠明確,缺乏全局觀念,工作的定位不足,在這一點(diǎn)上應(yīng)加強(qiáng)。四、工作的合理化建議

1、加強(qiáng)辦公硬件設(shè)施的配備,提高工作效率;2、加強(qiáng)同事之間工作的溝通、協(xié)調(diào)、配合能力,從而使工作可以順暢的進(jìn)行;3、針對(duì)每項(xiàng)工作都應(yīng)該有計(jì)劃合理的布署完成;

4、及時(shí)將領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)在最短的時(shí)間內(nèi)將工作進(jìn)展的信息及時(shí)的反饋至領(lǐng)導(dǎo);

5、工作是為了從中學(xué)到更多的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn),不是為了完成工作而工作,應(yīng)該將工作的態(tài)度擺端正。五、201*年工作計(jì)劃

面對(duì)嶄新的201*年,一定要將未來(lái)一年的工作做得更加的出色與精彩。1、做好《工作聯(lián)絡(luò)單》、《工作指令書》的協(xié)調(diào)、溝通、監(jiān)督工作,并將反饋

意見及時(shí)跟蹤到位。

2、做好企業(yè)策劃部的各項(xiàng)文書編輯工作,每周的周總結(jié)與下周的周計(jì)劃,月

度、季度工作總結(jié)于月度、季度工作計(jì)劃,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上交有關(guān)部門。3、做好本部門的檔案管理工作。

4、關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)的工作,在企業(yè)內(nèi)刊上體現(xiàn)更多的集團(tuán)產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)或是展

現(xiàn)更多員工的特長(zhǎng)于技能;其次就是通過各種業(yè)務(wù)關(guān)系擴(kuò)寬宣傳;通過媒體的宣傳等。

5、為集團(tuán)的未來(lái)發(fā)展做好規(guī)劃工作及抓好市場(chǎng)調(diào)研的關(guān)鍵與定位。6、做好集團(tuán)主營(yíng)業(yè)務(wù)的外在宣傳工作。201*年即將過去,無(wú)論過去的一年怎么樣,它都將成為歷史,在接下來(lái)的一年,我將以雙倍的熱請(qǐng)投向工作中,我們胸有成竹,信心百倍,展望未來(lái),我們充滿希望。

企業(yè)策劃部張葉201*年12月24日

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