物業(yè)公司客服部物管員工作總結

工作總結

即將辭去XXXX年，又將迎來嶄新的一年：XXXX！在這年終結尾之際，我有必要總結過去以便更好的展望未來，深思反省過去，更好的把握將來，因此我將我在XXXX年一年的工作作出如下年終總結。

物業(yè)日常工作內容主要有收費工作、接待報修、投訴處理、裝修管理、空置房管理、收費工作、辦理入住手續(xù)、制作業(yè)主檔案、打印通知、配合開發(fā)工程部解決房屋遺留問題。

1.催繳物業(yè)費是物管員工作中的重點，我負責的洋房XX#-XX#中至XXXX年XX月底共收繳XXX戶物業(yè)費，剩余X戶未繳納。在催繳物業(yè)費的過程中，發(fā)現了一些心得體會。如：跟業(yè)主承諾的話，一定要兌現、要站在業(yè)主的角度去考慮問題、要學會跟業(yè)主聊天，傾聽，多做業(yè)主心理工作。

2.處理投訴、糾紛方面

剛為管理員經常遇到一些投訴、糾紛。由于欠缺工作經驗，許多事情總不能很好的處理或解決，有時將問題反映給王經理，然后再觀察并學習王經理對這些事情的處理方法。自己也在不斷的處理投訴、糾紛的過程中總結了一套處理流程：

⑴首先應該給投訴者或者糾紛者作“降溫”的思想工作；⑵分析、調查問題的原因；

⑶若問題有涉及物業(yè)管理的相關法律法規(guī)應該結合物業(yè)管理相關的法律法規(guī)，然后根據實際情況擬定科學的解決方法；⑷最后當然是具體方法的落實。并總結每次處理經驗為日后的處理相類似問題做基礎。

⑸投訴、糾紛處理回訪，可以讓我們的工作得到業(yè)主的肯定，同時也能縮進我們與業(yè)主的關系，方便日后物業(yè)管理工作開展。

3.入住、裝修方面

入住和裝修方面又可以分為入住手續(xù)辦理、裝修手續(xù)的辦理和裝修管理兩方面。

⑴入住、裝修手續(xù)方面

在還沒有辦理一份交房、裝修手續(xù)之前，我就先跟王經理學習了入住手續(xù)辦理和裝修手續(xù)的整個流程并且做好筆記，在給不同的業(yè)主辦理入住手續(xù)、裝修手續(xù)的過程中不斷的熟悉。

入住手續(xù)辦理：

①檢查業(yè)主的交房發(fā)票，和售樓部開出的入住通知單并回收入住通知單。

②確認業(yè)主身份且要業(yè)主身份證復印件一張歸檔，讓業(yè)主填寫《業(yè)主檔案表》，填寫好《業(yè)主手冊》的“業(yè)主合約”（一式3份歸檔2份）讓業(yè)主簽字；

③移交房屋進戶們鑰匙并教其使用方法、可視對講機、報箱鑰匙并讓業(yè)主在《確認書》上簽收以上3樣東西，且做好可視對講機和報箱鑰匙的領取登記；

④帶領業(yè)主對其房屋進行驗收，并填寫好《房屋驗收單》；⑤首要入住資料整理歸檔。裝修管理：

①填寫裝修工程管理單，對房屋內需改動部位進行填寫。②物業(yè)公司和裝修公司簽訂《裝修協(xié)議書》（一式2份各持一份）并跟業(yè)主和裝修公司強調裝修過程中應注意的重要事項。如：煙道、承重墻柱、煤氣管道不允許業(yè)主私自改動。

③收取施工押金并發(fā)放《施工許可證》⑵裝修管理方面

裝修管理最重要的是水電和泥水這兩塊木工和油漆一般比較少出向違規(guī)情況，下面我對自己在裝修管理的水電和泥水方面進行總結。

水電：檢查衛(wèi)生間、廚房和陽臺的給排水系統(tǒng)，是否有亂接亂改。發(fā)現有滲漏水隱患或者其他不合理的地方應該及時通知業(yè)主整改；檢查電力系統(tǒng)有無亂接亂改，電力的使用是否有存在安全隱患。

泥水：檢查衛(wèi)生間、廚房是否有加作防水層；是否有亂砌墻；有效的裝修管理可以把違規(guī)裝修抹殺在萌發(fā)階段，避免日后不必要的返工，也減少了日后許多由于違規(guī)裝修造成的投訴、糾紛；有效的裝修管理可以讓小區(qū)的統(tǒng)一美觀，使小區(qū)更加規(guī)范、更具品味；

在XXXX年年末試運行的智能車禁系統(tǒng)及車位的租賃中，我部負責授權車禁系統(tǒng)、及簽署車位租賃合同的工作。在此期間我配合秩序維護部王經理、維修部錢經理對園區(qū)車位的劃分、租賃正式運行打下堅實的基礎。

4.空置房管理

對空置房屋進行日常巡檢，檢查塑窗是否關嚴、房屋內水暖五金器材是否丟失、房屋內是否水、電暢通。尤其是園區(qū)外部網點內部進行細致檢查。

5.打印通知

當接到停水、停電通知時，第一時間制作停水、停電通知并粘貼與各單元樓道及發(fā)放至網點經營者手中。為業(yè)主第一時間做好準備工作。在夏季雨季到來時制作溫馨提示，提示業(yè)主房屋內窗戶將其關閉、提示業(yè)主出行帶好防雨準備。在XXXX年XX月實行短信群發(fā)，保證園區(qū)內有活動、出租車位等能及時通知業(yè)主。

6.配合開發(fā)工程部解決房屋遺留問題

在今年對洋房、網點、車禁系統(tǒng)、入住房屋遺留問題進行統(tǒng)計，并及時通知開發(fā)工程部進行維修。如：別墅車庫門問題、地下室漏水問題。維修后對業(yè)主進行回訪并記錄存檔。

我本著“為自己工作”的職業(yè)態(tài)度，敬業(yè)愛崗.創(chuàng)造性地開展工作，取得一定效果，但也存在一些問題和不足；主要表現在第一，物業(yè)管理員工作對我而言是一個新崗位；許多工作都要邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高；第二，有些工作還不夠過細，一些工作協(xié)調的不是十分到位；第三，向領導提供有效的決策數據方面有待進一步提高；第四，和部門領導及公司員工間的溝通有待加強。展望XXXX年我要努力的方向有：第一，加強學習，拓寬知識面。努力學習房產業(yè)知識和相關物業(yè)法律法規(guī)的知識。第二，本著實事求是的原則.注重公司各部門間的協(xié)調與溝通；有效形成團結一致.群策群力的氛圍。第三，向領導提供有效數據。

XXXX年是嶄新的一年，在此對公司提出一些小小建議，具體如下：希望公司能增加員工在國家傳統(tǒng)假日的福利待遇（春節(jié)、五一、十一）、多多重視員工的業(yè)余生活（開發(fā)圖書閱讀室、棋館）、對食堂的飯菜品種進行適當的增加及變更，由專業(yè)人員制訂菜譜、舉行一些公司員工與業(yè)主之間的交流座談會聽取一些建議和想法，以便更好的發(fā)展、建立園區(qū)業(yè)主QQ群以便能第一時間將一些信息通知業(yè)主并能聽取業(yè)主的反應。

“不積蛙步，無以至千里；不積小流，無以成江海�！盭XXX，收獲了成功，經歷了困難，感受了啟迪；XXXX我會一如既往，載著百倍的信心和努力駛向新的一年.......

最后預祝XX物業(yè)公司日益壯大，祝全體同事工作順利，平安幸福！

客服部：XXX

XXXX

年XX月XX日

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