稽核主管上半年工作總結(jié)
稽核主管上半年工作總結(jié)
自09年10月調(diào)整財(cái)務(wù)部分工以來,感謝酒店領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,我被分工擔(dān)任稽核主管一職。經(jīng)過大半年的工作,現(xiàn)把自己在這段時(shí)間總結(jié)和一點(diǎn)建議匯報(bào)如下:
1、我認(rèn)為稽核是稽查和復(fù)核的簡稱,內(nèi)部稽核制度是內(nèi)部控制制度的重要組成部分。酒店
的費(fèi)用稽核職責(zé)明確,就是對酒店發(fā)生的所有費(fèi)用進(jìn)行稽查和審核。作為稽核工作人員,需要堅(jiān)持原則、公私分明、嚴(yán)以律己。恪盡職守,我自信能做到上述要求。但經(jīng)過這段時(shí)間的具體工作,我發(fā)現(xiàn)我起到的更多的是復(fù)核作用,稽查作用不是很明顯。2、在實(shí)際工作中,雖然酒店有規(guī)定,要求費(fèi)用支付報(bào)銷都應(yīng)由稽核會(huì)計(jì)審核,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審
批同意后才可支付,但現(xiàn)在仍然有部分費(fèi)用支付稽核會(huì)計(jì)無法審核,存在多頭支付現(xiàn)象。3、有關(guān)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)制定不明確,無章可循,給稽核工作帶來操作上的不規(guī)范性。例如:差旅
費(fèi)報(bào)銷規(guī)定上沒有制定在外用餐標(biāo)準(zhǔn)及具體的伙食補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn);有關(guān)市場考察費(fèi)用、公關(guān)費(fèi)用等費(fèi)用沒有制定相應(yīng)的報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)等。
4、在報(bào)銷流程上雖然簡化了報(bào)銷審批程序,但是在報(bào)銷流程的認(rèn)知度上培訓(xùn)不足,經(jīng)常報(bào)
銷的人員很熟悉,不經(jīng)常接觸報(bào)銷的人需要反復(fù)解釋;由于酒店領(lǐng)導(dǎo)流動(dòng)、變動(dòng)頻率比較頻繁,也造成稽核工作在審批程序上存在困擾。
5、另外,在費(fèi)用報(bào)銷中還存在無發(fā)票及用收據(jù)報(bào)銷的現(xiàn)象,以后應(yīng)杜絕此類現(xiàn)象;在報(bào)銷
單據(jù)的粘貼及所附附件的要求上培訓(xùn)力度不夠,無形中加大了稽核會(huì)計(jì)的工作量。6、作為一名稽核會(huì)計(jì),雖然主要職責(zé)是稽核,但分工不分家,我依然承擔(dān)及參與財(cái)務(wù)部的
各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算工作,如酒水、食品成本的相關(guān)結(jié)轉(zhuǎn)工作,會(huì)計(jì)資料的裝訂及保管,酒水兌獎(jiǎng)的相關(guān)審核,對外承包單位的財(cái)務(wù)核算工作,提供領(lǐng)導(dǎo)需要的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)及部分食品成本及毛利率報(bào)表的制訂等。
在下半年的工作中,我要戒驕戒躁,認(rèn)真細(xì)致的繼續(xù)做好稽核工作,為酒店完成本年7200萬的經(jīng)營指標(biāo)貢獻(xiàn)自己微薄的力量
計(jì)財(cái)部葉紅
201*年6月25日
擴(kuò)展閱讀:201*年稽核部年終總結(jié)
201*年稽核部年終工作總結(jié)
今年以來,稽核部在上級領(lǐng)導(dǎo)高度重視和大力支持下,緊緊圍繞著工作計(jì)劃和周例會(huì)會(huì)議精神,堅(jiān)持“客觀公正,實(shí)事求是”的工作方針,認(rèn)真履行審核和審計(jì)職能,充分發(fā)揮了稽核部為公司的發(fā)展保駕護(hù)航作用,有力的促進(jìn)了公司各項(xiàng)規(guī)章制度體系的完善,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
[歷史的回顧]
201*年10月
稽核部對各部門工作計(jì)劃進(jìn)行了檢查,并制定了《工作計(jì)劃考核辦法》,對工作計(jì)劃未完成的部門進(jìn)行考核
稽核部對現(xiàn)場違規(guī)現(xiàn)象進(jìn)行拍照,并對違規(guī)當(dāng)事人進(jìn)行考核
稽核部對公司所有合同進(jìn)行了整理,并將合同進(jìn)行分類:上游客戶合同,下游承運(yùn)商合同,對未完成的合同進(jìn)行持續(xù)跟進(jìn),直到完成
201*年11月
稽核部配合運(yùn)營部完成《武漢地區(qū)業(yè)務(wù)油耗標(biāo)準(zhǔn)》
稽核部配合總經(jīng)辦完成了“每月之星”,“節(jié)能標(biāo)兵”,“服務(wù)之星”等評比活動(dòng)
稽核部開始對“成都”和“廣州”工作計(jì)劃完成情況進(jìn)行稽核201*年12月
稽核部配合運(yùn)營部對干線車輛延遲情況進(jìn)行每周考核稽核部配合運(yùn)營部對短駁,直送車輛進(jìn)行運(yùn)營成本核算稽核部配合運(yùn)營部完成《武漢地區(qū)業(yè)務(wù)油耗標(biāo)準(zhǔn)》
[經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)]
在過去的三個(gè)月里,稽核部處在一種“摸著石頭”過河的摸索階段,稽核部缺少自己的體系,稽核部一直在尋找著:
1.稽核部的工作目標(biāo)(稽核部的工作目標(biāo)是什么?)2.稽核部的工作內(nèi)容(稽核部的工作對象是什么?)3.稽核部的工作原則(稽核部按什么原則來工作?)4.稽核的程序與稽核的方法(如何達(dá)到目的?)
5.錯(cuò)誤的稽核決定挽回的程序與方法(錯(cuò)誤的稽核后怎么辦?)6.稽核部的權(quán)利(稽核部擁有哪些權(quán)利?)
7.稽核工作依據(jù)的規(guī)章制度(稽核部依靠什么制度來做出處理意見?)8.稽核部的主要職責(zé)(工作職責(zé)有哪些?)
9.稽核的工作紀(jì)律(稽核部工作人員應(yīng)該講哪些原則,守哪些紀(jì)律?)但經(jīng)過三個(gè)月的摸索,稽核部找到了自己的體系,找到了自己的目標(biāo),找到了自己的工作方法及工作程序。[展望未來](即:201*年展望稽核部工作展望)
201*稽核部工作大綱
一.稽核部的工作目標(biāo):
1.確保公司各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹和執(zhí)行。
2.認(rèn)真貫徹《工作計(jì)劃考核辦法》,嚴(yán)格審核各部門工作計(jì)劃。3.認(rèn)真做好成本核算工作,確保成本核算的準(zhǔn)確與真實(shí)性。4.認(rèn)真做好專項(xiàng)考核工作。二.稽核的工作內(nèi)容:
1.月度《工作計(jì)劃》的考核
2.專項(xiàng)考核:根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的布置對某一稽核內(nèi)容進(jìn)行專項(xiàng)稽核檢查。3.合同管理:跟進(jìn)未完成的合同,盯緊過期合同的續(xù)簽
4.成本核算:全面、客觀地評價(jià)公司運(yùn)營成本和運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn),依據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)計(jì)算和考評各線路運(yùn)輸成本和利潤
5.檢查基本業(yè)務(wù)操作制度執(zhí)行情況三.稽核程序:
(一)確定稽核對象;(二)確定報(bào)送資料;(三)整理、分析、評價(jià);(四)質(zhì)詢、核實(shí);
(五)提出《稽核報(bào)告》和《處理意見》;(六)信息反饋(七)檔案整理四.稽核原則
1.事實(shí)求是2.堅(jiān)持原則3.客觀公正五.稽核工作依據(jù)的規(guī)章制度
1.《員工手冊》
2.《承運(yùn)商考核管理標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》3.《工作計(jì)劃考核辦法》4.《干線考核辦法》5.《中轉(zhuǎn),直送考核辦法》
六.稽核方法:
1.稽核部在每月或每次重大稽核終結(jié)后,3日內(nèi)寫出《稽核報(bào)告》,對稽查出來的問題,稽核部可按公司有關(guān)規(guī)定擬定《處理意見》,并責(zé)成被查單位按稽核意見糾正;被稽核單位和個(gè)人對“稽核結(jié)論和處理決定”有異議,應(yīng)在接到“稽核結(jié)論和處理決定”后七個(gè)工作日內(nèi),向公司提出申訴。
2.稽核部門可對被稽核單位執(zhí)行“稽核結(jié)論和處理決定”的情況進(jìn)行后續(xù)稽核。3.建立稽核檔案管理制度。稽核報(bào)告、稽核結(jié)論和處理決定,稽核決定執(zhí)行報(bào)告為重要稽核檔案資料。七.稽核部的主要職責(zé)(一)對系統(tǒng)內(nèi)貫徹執(zhí)行公司管理制度情況進(jìn)行監(jiān)督;
(二)對內(nèi)控制度進(jìn)行綜合管理,對各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程的建立和健全及執(zhí)行情況進(jìn)行稽核;
(三)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他有關(guān)事項(xiàng)。八.稽核部的主要權(quán)限
(一)有權(quán)根據(jù)工作需要進(jìn)行調(diào)查、質(zhì)詢,索取有關(guān)文件資料,參加有關(guān)會(huì)議和活動(dòng);
(二)有權(quán)審查各種憑證、賬簿、報(bào)表、會(huì)計(jì)決算;檢查管理資料和檔案;審查其他資料;
(三)有權(quán)對違反公司規(guī)章制度的行為,提出稽核意見和稽核決定;稽核意見是根據(jù)稽核事實(shí)對被稽核單位提出加強(qiáng)內(nèi)部管理與控制的整改建議;稽核決定是根據(jù)稽核事實(shí)對被稽核單位給予一定形式的處理決定,具有強(qiáng)制性;
(四)稽核部門對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)問題應(yīng)依據(jù)有關(guān)規(guī)定提出糾正和處理意見;對造成重大責(zé)任事故和經(jīng)濟(jì)損失的單位主要負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人,應(yīng)提出處理建議;
(五)稽核部門在實(shí)施稽核時(shí),對稽核中的涉嫌問題,可以向被稽核單位和有關(guān)個(gè)人進(jìn)行質(zhì)詢、調(diào)查,索取有關(guān)證明材料、資料和會(huì)議記錄,必要時(shí)有權(quán)召開有關(guān)調(diào)查、座談或匯報(bào)會(huì)。
(六)稽核部門在實(shí)施稽核時(shí),因被稽核單位不如實(shí)提供相關(guān)材料或故意阻撓,致使無法實(shí)施稽核的,可提出對有關(guān)責(zé)任人的處理意見。
九.稽核工作紀(jì)律一、遵紀(jì)守法,忠于職守;二、堅(jiān)決執(zhí)行公司規(guī)定;三、嚴(yán)禁壓制批評、打擊報(bào)復(fù);四、嚴(yán)禁弄虛作假、欺騙領(lǐng)導(dǎo)和群眾;
五、嚴(yán)禁受賄或利用職務(wù)之便為自己和他人謀取私利;六、嚴(yán)禁濫用職權(quán),侵害公司利益;七、嚴(yán)禁泄露公司秘密和工作秘密;八、嚴(yán)禁其他違反紀(jì)律的行為。
在過去的一年里,在領(lǐng)導(dǎo)以及各部門的大力支持下,稽核部完成了各項(xiàng)稽核任務(wù)。如何更好地發(fā)揮稽核部審核與審計(jì)職能,更好地為公司的發(fā)展保駕護(hù)航,仍然是稽核部今后在工作中需要不斷思考的問題。稽核部深感重任在肩,不敢有絲毫懈怠。
展望201*年,稽核部將在上級領(lǐng)導(dǎo)的決策和帶領(lǐng)下,繼續(xù)努力、務(wù)實(shí)開拓、奮發(fā)進(jìn)取,圍繞新一年的工作思路和工作重點(diǎn),與各位同事團(tuán)結(jié)一心,和諧合作,爭取在新的一年取得優(yōu)異成績,更希望稽核部推動(dòng)公司在新的一年取得大跨步的發(fā)展!稽核部將堅(jiān)持完善公司規(guī)章制度,堅(jiān)持執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,為公司的發(fā)展保駕護(hù)航!
武漢裕本物流有限公司稽核部
201*年12月27日
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