煤礦工人年終總結(jié)(1)
個(gè)人總結(jié)
201*年轉(zhuǎn)瞬間就要過去了,我在礦生產(chǎn)技術(shù)科、擴(kuò)建辦又和大家共同走過了人生旅途中不平凡的一年。面對這一年的艱辛和汗水,作為一個(gè)煤礦工作者最重要的就是:愛崗敬業(yè),無怨無悔;在成功與失敗的同時(shí),堅(jiān)守信念,不辱使命。在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,我在思想上和工作上都有長足的進(jìn)步,F(xiàn)就本人思想政治、學(xué)習(xí)工作和生活情況做一個(gè)簡要的匯報(bào):
首先在思想政治方面,我積極參加政治理論學(xué)習(xí)和共產(chǎn)黨員落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)以及礦機(jī)關(guān)組織的各種理論學(xué)習(xí),認(rèn)真貫徹各級領(lǐng)導(dǎo)的重要講話,關(guān)心時(shí)事政治,不斷提高自身的政治思想素質(zhì)。使我在思想上得到進(jìn)一步發(fā)展,努力向黨組織靠攏。正確處理個(gè)人利益與黨和人民利益的關(guān)系,堅(jiān)持黨性原則,時(shí)刻牢記黨的宗旨,當(dāng)國家利益、集體利益和個(gè)人利益發(fā)生矛盾時(shí),個(gè)人利益服從集體和國家利益,局部利益服從全局利益,眼前利益服從人民的長遠(yuǎn)利益,這兩天下班后我都要在網(wǎng)絡(luò)上觀看“十八大”召開的情況,深受鼓舞,并且收益頗多。
其次在工作方面,本人在南山煤礦生產(chǎn)技術(shù)科主要從事井下測量和安全生產(chǎn)指導(dǎo)工作以及生產(chǎn)科的內(nèi)業(yè)工作。在工作期間,做到不曠到、不遲到、不早退,勤做筆記,以追求全面發(fā)展作為自己的目標(biāo)。
今年1月至8月我主要在生產(chǎn)科工作,每天都向集團(tuán)公司報(bào)
送前一天的產(chǎn)、銷情況,每月定時(shí)向沙灣縣國土資源局報(bào)送生產(chǎn)臺帳與各種圖紙資料編制。帶領(lǐng)本科室人員對小溝分礦、紅溝分礦、大溝分礦的礦延工程進(jìn)行導(dǎo)線測量,經(jīng)常與科室其他人員深入井下一線,對采掘工作面的布置與安全提出指導(dǎo)性的意見。
8月份我受礦領(lǐng)導(dǎo)的委派到水溝擴(kuò)建辦整理編制竣工資料,為了水溝分礦能夠在試生產(chǎn)期到期之前順利驗(yàn)收,我和同事們加班加點(diǎn)收集、整理竣工資料。目前竣工資料中的報(bào)驗(yàn)表和自檢資料已基本編制完善,施工日志的編制工作正在緊張的進(jìn)行中。由于施工單位技術(shù)員的頻繁更換,201*年至201*年的施工日志需要重新編制,工作量大且工序較為繁瑣,但我相信只要認(rèn)真去做,就能很好的按期保質(zhì)完成。
在這一年中我兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責(zé)的完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)及日常崗位工作。積極主動,真正做到了干一行愛一行,在工作中不斷學(xué)習(xí)解決各種實(shí)際問題,充分發(fā)揮科室職能的作用,積極主動開展各項(xiàng)工作。使我充分認(rèn)識到自己作為一名普通員工,身上所肩負(fù)的重任和應(yīng)盡的職責(zé)。
時(shí)代在變,環(huán)境在變,這使我深刻的認(rèn)識到:作為一名井下科員,工作作風(fēng)上不是將理論知識死搬硬套,而是要從實(shí)用出發(fā),從應(yīng)用到實(shí)踐。加強(qiáng)自身修養(yǎng),通過不斷的學(xué)習(xí),增強(qiáng)自己服務(wù)全礦基層工作的能力,通過不斷的學(xué)習(xí),使我在各方面得到不斷的提高。
在學(xué)習(xí)方面積極進(jìn)取鉆研采煤和測量方面的專業(yè)相關(guān)知識,
在現(xiàn)場工作中及時(shí)總結(jié)存在的問題及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),同時(shí)經(jīng)常和同事就采煤方法和采煤工藝及竣工資料中遇見的各種問題進(jìn)行交流,集思廣益,提高了自己解決問題的能力。今年我讀了兩本好書,分別是《第一管理》、《生命第一》深受啟發(fā),也讓我對今后的工作和學(xué)習(xí)有了方向和動力,并在閱讀完畢后寫了心得體會。
在生活方面,我與同事之間、部門之間的工作能積極配合,生活態(tài)度健康向上,遵紀(jì)守法,團(tuán)結(jié)同志。與同事相互監(jiān)督,互相勉勵(lì),共同進(jìn)步,為南山煤礦的進(jìn)步做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
總之,在這一年中我學(xué)會了很多。我也深深體會到,在今年我礦完成了年初制定的生產(chǎn)計(jì)劃,經(jīng)濟(jì)效益明顯增加的現(xiàn)狀下,我們依舊要在今后的工作中不斷努力,不驕不躁,努力配合領(lǐng)導(dǎo)和同事做好各項(xiàng)工作,安全工作也要常抓不懈。201*年我將繼續(xù)勤奮努力,加強(qiáng)組織紀(jì)律,加強(qiáng)責(zé)任心,愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn),為南山煤礦經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。
南山煤礦生產(chǎn)技術(shù)科
高飛
二0一三年十二月二十日
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機(jī)電管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲,機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是安全生產(chǎn)的保障。作為一線掘進(jìn)隊(duì)組機(jī)電隊(duì)長,我們緊密結(jié)合綜掘隊(duì)的工作實(shí)際,依托檢修班組,積極制定工作目標(biāo),在隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)下全面開展本隊(duì)機(jī)電方面的各項(xiàng)工作,通過努力使本隊(duì)的機(jī)電事故率大幅度下降,有效杜絕了重大機(jī)電事故的發(fā)生,現(xiàn)將機(jī)電工作的幾點(diǎn)做法總結(jié)如下:一、建立健全機(jī)電方面的規(guī)章制度
進(jìn)入08年,隨著我隊(duì)雙巷掘進(jìn)施工方式的穩(wěn)步推進(jìn)和王臺井區(qū)150機(jī)組替代50機(jī)組工作在我隊(duì)首先實(shí)行,我隊(duì)舊的機(jī)電管理體系的矛盾在檢修班人員數(shù)量緊張上體現(xiàn)的尤為突出。為了解決面臨的問題,我們實(shí)行機(jī)電設(shè)備管理包機(jī)制,選拔有能力的經(jīng)驗(yàn)豐富的職工擔(dān)任包機(jī)長,負(fù)責(zé)職責(zé)范圍之內(nèi)機(jī)電設(shè)備的保養(yǎng)和故障時(shí)檢修工作。狠抓機(jī)電事故責(zé)任追究制,對機(jī)電設(shè)備保養(yǎng)檢修工作中由于疏忽或不認(rèn)真導(dǎo)致檢修質(zhì)量差,不能使設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)一個(gè)檢修周期的追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,進(jìn)行嚴(yán)格考核月末執(zhí)行。對機(jī)電設(shè)備的安裝,檢修等制定計(jì)劃,避免無計(jì)劃狀態(tài)下的機(jī)電班手忙腳亂而工作缺嚴(yán)重滯后影響生產(chǎn)的正常進(jìn)行。建立機(jī)電配件備用臺帳,經(jīng)常統(tǒng)計(jì)機(jī)電設(shè)備配件的備用情況。在生產(chǎn)班組配備能獨(dú)立解決一般電氣故障的小班電工及時(shí)解決生產(chǎn)中遇到的問題。二、抓好機(jī)電人材培養(yǎng)工作
人是做好一切工作的決定因素,高素質(zhì)人才則是隊(duì)組生存、發(fā)展的源動力。我們在抓好機(jī)電檢修維護(hù)工作的同時(shí),積極施行以老帶新的人才培養(yǎng)戰(zhàn)略,安排檢修班人員轉(zhuǎn)崗輪換,以便他們在不同的崗位上集思廣益、學(xué)習(xí)鍛練,達(dá)到一專多能。這一人才工程的實(shí)施,充分發(fā)揮了人才效益,真正達(dá)到人盡其才,物盡其用,大大提高了機(jī)電班組的整體素質(zhì),為進(jìn)一步打造一流的機(jī)電班組奠定了基礎(chǔ)。在最近的王臺井區(qū)機(jī)電比武中的井下電鉗工項(xiàng)目中一舉獲得前三名,在長平公司機(jī)電比武中的井下電鉗工項(xiàng)目中拿下前兩名。三、搞好機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作
在機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施中,大到一臺設(shè)備的安裝擺放,一根電纜的懸掛;小到一只照明燈的安裝,一副電纜勾的吊掛,一根鋼絞線的安裝,都要求專人負(fù)責(zé);對每一個(gè)拖滾,每一個(gè)H架,每一個(gè)開關(guān),每一個(gè)電鈴,每一部絞車,每一臺設(shè)備進(jìn)行編號管理,經(jīng)常檢查設(shè)備的完好情況,不允許有絲毫的馬虎。要求檢修班組精心操作,認(rèn)真維護(hù),保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),經(jīng)常保持材料牌板、皮帶號牌、照明燈干凈整潔。針對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,設(shè)立獎懲制度,讓每位員工隨時(shí)隨地地都能認(rèn)真工作,把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作融入到日常管理的每個(gè)環(huán)節(jié),使該項(xiàng)工作做到持之以恒,長抓不懈,在“不變”中求“變”,在細(xì)微之處見精神。煤礦隊(duì)長個(gè)人工作總結(jié)
一、認(rèn)真履行職責(zé),努力抓好職工隊(duì)伍建設(shè)。
刨煤機(jī)作為集團(tuán)企業(yè)201*年度十八項(xiàng)重點(diǎn)工程之一,因此,從一開始集團(tuán)企業(yè)和礦領(lǐng)導(dǎo)就給予了更多關(guān)心與支持,同時(shí)也寄予了很高厚望:希望刨煤隊(duì)能成為我礦王牌之師,能成為我礦培養(yǎng)人才基地,能成為我礦學(xué)習(xí)型組織典范。他深深知道,應(yīng)打造一支過硬職工隊(duì)伍,絕不是一件容易事情。應(yīng)想把刨煤隊(duì)建設(shè)好,必須緊緊依靠廣大職工,充分發(fā)揚(yáng)民主,發(fā)揮大家聰明才智,憑借嚴(yán)明紀(jì)律和頑強(qiáng)作風(fēng),才能有所收獲。在建隊(duì)之初,他就廣泛地征集大家意見,同老工人進(jìn)行座談,耐心地傾聽大家對區(qū)隊(duì)建設(shè)看法和建議,集思廣益,然后又組織隊(duì)委會進(jìn)行研究,經(jīng)過將近三個(gè)月時(shí)間,《刨煤隊(duì)管理?xiàng)l例》歷經(jīng)幾次修改后終于出臺,在隊(duì)委會上得到一致通過,為搞好區(qū)隊(duì)管理奠定了基礎(chǔ)。二、積極支持工會工作、貫徹和落實(shí)職代會各項(xiàng)精神、執(zhí)行隊(duì)務(wù)公開。
工會工作是區(qū)隊(duì)管理一項(xiàng)重應(yīng)內(nèi)容,是職工當(dāng)家作主、民主監(jiān)督一個(gè)關(guān)鍵所在。作為隊(duì)長,在努力搞好本隊(duì)安全生產(chǎn)同時(shí),積極關(guān)心工會工作開展,并為工會工作開展創(chuàng)造寬松環(huán)境,積極鼓勵(lì)和支持工會主席開展工作,在力所能及情況下,給工會主席騰出更多時(shí)間和精力來搞好工會各項(xiàng)工作。刨煤隊(duì)職工隊(duì)伍普遍比較年輕,文化素質(zhì)比較高,思想相對比較活躍,針對這種特點(diǎn),深入地同職工進(jìn)行座談,開展“談理想、談人生、比貢獻(xiàn)”活動,使廣大職工樹立正確人生觀和世界觀,“怕吃苦,我們就不到煤礦工作”,堅(jiān)定了大家干好刨煤機(jī)信心和決心。
刨煤機(jī)是集團(tuán)企業(yè)201*年職代會中確立十八項(xiàng)重點(diǎn)工程之一,許晉斌同志利用專門學(xué)習(xí)會時(shí)間對職工認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)集團(tuán)企業(yè)和礦兩級職代會精神,使每一個(gè)人都明白自己所肩負(fù)使命,為了集團(tuán)企業(yè)宏偉前景,為了不辜負(fù)廣大職工厚望,他們甘灑青春和汗水!瓣(duì)興我榮、隊(duì)難我急、隊(duì)衰我恥”是他們共同心聲。
隊(duì)務(wù)公開是區(qū)隊(duì)管理工作一項(xiàng)重應(yīng)內(nèi)容,也是在隊(duì)干和職工中架起一座連心橋。刨煤隊(duì)每天都應(yīng)將當(dāng)天工人工分上墻公布,每月將當(dāng)月扣款數(shù)量和支出情況上墻公布,隊(duì)委各項(xiàng)重大決定都應(yīng)遞交職代會進(jìn)行討論。真正給職工一個(gè)明白,還干部一個(gè)清白。
三、努力搞好職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),為實(shí)現(xiàn)刨煤機(jī)全自動生產(chǎn)奠定良好基礎(chǔ)。
刨煤機(jī)是一種自動化生產(chǎn)設(shè)備,它有一套全新生產(chǎn)工藝。新設(shè)備,新崗位,對這支新隊(duì)伍來說,確實(shí)是一種挑戰(zhàn)。所以一開始,他就與全隊(duì)職工在培訓(xùn)上狠下功夫,采取理論培訓(xùn)與實(shí)踐相結(jié)合方式,從礦內(nèi)培訓(xùn)與礦外培訓(xùn)中,吸取各方面經(jīng)驗(yàn),不斷提高職工整體素質(zhì)與各種專業(yè)技能。為進(jìn)一步搞好職工培訓(xùn),他和隊(duì)干們經(jīng)過兩個(gè)多月時(shí)間,編制完成了《刨煤機(jī)培訓(xùn)教材》,主應(yīng)內(nèi)容包括刨煤機(jī)采煤工藝、刨頭、運(yùn)行軌道、液壓支架與泵站、PM4電液控制系統(tǒng)、PROMOS控制系統(tǒng)等,共分為六章,計(jì)十二余萬字。
四、真抓實(shí)干,切實(shí)搞好刨煤機(jī)地面調(diào)試和井下安裝。
10月27日設(shè)備開箱驗(yàn)收,刨煤隊(duì)職工與職能部門協(xié)同作戰(zhàn),沒有休息日,每天工作都在十二個(gè)小時(shí)以上,通過奮戰(zhàn),整個(gè)開箱驗(yàn)貸時(shí)間比外方工程師計(jì)劃時(shí)間整整提前了一個(gè)禮拜。11月2日開始進(jìn)入地面調(diào)試階段,11月25日開始轉(zhuǎn)入井下安裝。在整個(gè)過程中,全體職工發(fā)揚(yáng)了特別能戰(zhàn)斗精神,沒有休息日,不計(jì)較報(bào)酬多少,忘我地投入工作中,使以往需40天才能完成一個(gè)工作面安裝時(shí)間縮短為20天,并完成各種技術(shù)改造二十余項(xiàng)。同時(shí),為了保證刨煤機(jī)工作面順利投產(chǎn),他們依據(jù)傳統(tǒng)采煤工藝,結(jié)合刨煤機(jī)特點(diǎn)編制審批了《92304刨煤機(jī)工作面(試行)作業(yè)規(guī)程》,為刨煤機(jī)工作面安全生產(chǎn)提供了保證。五、身先士卒、身體力行,切實(shí)抓好工作面安全生產(chǎn)。
9#煤地質(zhì)構(gòu)造異常復(fù)雜,頻繁出現(xiàn)斷層、無炭柱、薄煤區(qū)等給安全和生產(chǎn)管理增加了很大難度。針對這種情況,許晉斌同志和其他隊(duì)干部一道,利用各種機(jī)會,做好職工思想工作,曉之以情、動之以理,極大地增強(qiáng)了職工凝聚力和向心力,為工作面正常生產(chǎn)作了充分思想準(zhǔn)備。工作面在初采出切眼過程中,就遇到了下垂度達(dá)1米頂矸構(gòu)造,出切眼后,正當(dāng)工作面調(diào)整完畢,日產(chǎn)達(dá)到3500噸以上而準(zhǔn)備上臺階時(shí)候,201*年元月18日,工作面出現(xiàn)了大范圍薄煤區(qū),煤層平均厚度為0.1~0.8米,且煤質(zhì)異常酥軟,片幫深度達(dá)到2米左右,頂板破碎,最大冒落高度達(dá)到3米以上,為控制頂板,每個(gè)班用于勾頂大小木料達(dá)到150根以上,許晉斌同志幾乎每天都應(yīng)跟班下井,一干就是十一二個(gè)小時(shí),極大地鼓舞了全隊(duì)職工戰(zhàn)勝困難信心和決心,2月18日,歷時(shí)一個(gè)月,通過薄煤區(qū).構(gòu)造帶26米,比普通綜采同等情況下提前了一個(gè)月,而且保證了安全工作萬無一失,無一人次輕傷以上人身事
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