201*年醫(yī)院消毒供應(yīng)工作總結(jié)

201*年醫(yī)院消毒供應(yīng)工作總結(jié)

201*年，在院部黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們認(rèn)真履行護理工作職責(zé)，同大家一道努力完成了各項工作任務(wù)。

一年來，我們積極參加上級醫(yī)院舉辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、認(rèn)真學(xué)習(xí)了小平理論和“三個代表”重要思想，以及工作相關(guān)知識，自覺遵守醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范，在工作面前，顧全大局，不爭名利，不計得失，牢記“八榮八恥”的教導(dǎo)，盡心盡力干好本職工作。在日常的工作過程中，我們總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決，按時、按質(zhì)、按量完成每一項工作任務(wù)。沒出現(xiàn)過差錯。嚴(yán)格遵守醫(yī)院制定的各項規(guī)定，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，“服務(wù)臨床，關(guān)心窗口”，在主動服務(wù)上做文章，保證了供應(yīng)室工作的正常開展。為了確保消毒滅菌物品質(zhì)量安全，嚴(yán)格按照消毒技術(shù)規(guī)范操作，重要的是做好供應(yīng)室無菌物品的監(jiān)測及管理工作。根據(jù)醫(yī)院的總體規(guī)劃的具體要求，工作中我們始終把握七個“嚴(yán)格”質(zhì)量監(jiān)測關(guān)口：

一是嚴(yán)格按操作及規(guī)程辦事關(guān)；

二是嚴(yán)格注意保持工作用房的清潔衛(wèi)生關(guān)；

三是嚴(yán)格把好回收各類物品的處理質(zhì)量關(guān)；

四是嚴(yán)格把好無菌物品的存放關(guān)；

五是嚴(yán)格把好無菌物品的質(zhì)量監(jiān)測關(guān)；

六是嚴(yán)格把好外購一次性醫(yī)療用品的質(zhì)量關(guān)；

七是嚴(yán)格把好對一次性物品使用后的回收處理關(guān)，有效地防范對周圍環(huán)境的污染及杜絕

再流通的環(huán)節(jié)。

回顧一年來的工作，我們在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進步，但也認(rèn)識到自己的不足之處。這些不足，只有在今后工作中刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，改進服務(wù)流程，提高服務(wù)意識，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系，為促進我院持續(xù)、快速、健康、和諧發(fā)展，保障人民群眾身體健康和生命安全而不懈努力。

擴展閱讀：201*年消毒供應(yīng)中心責(zé)任目標(biāo)完成情況匯報

201*年消毒供應(yīng)中心責(zé)任目標(biāo)完成情況匯報一年來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下，通過消毒供應(yīng)中心全體同仁的共同努力下，基本

上完成責(zé)任目標(biāo)�，F(xiàn)將完成情況匯報如下：

一、業(yè)務(wù)目標(biāo)

1、貫徹落實消毒供應(yīng)中心行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，確保消毒供應(yīng)中心驗收達標(biāo)

為了貫徹落實“湖南省消毒供應(yīng)中心驗收標(biāo)準(zhǔn)”，消毒供應(yīng)中心全年學(xué)習(xí)“標(biāo)準(zhǔn)”數(shù)次，并組織全科人員對“標(biāo)準(zhǔn)”的內(nèi)容掌握情況進行考核。在學(xué)習(xí)過程中將“標(biāo)準(zhǔn)”分階段學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，全科已有8人掌握了消毒供應(yīng)中心的技術(shù)操作和質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)；通過學(xué)習(xí)，規(guī)范了科室各種記錄本的正確書寫方法，為質(zhì)量追朔提供了依據(jù)。2、護理質(zhì)量指標(biāo)達標(biāo)：處理后待滅菌物品合格率99%；滅菌后物品、器械合格率100%。

消毒供應(yīng)中心�？萍夹g(shù)操作合格率100%。

在護理部的指導(dǎo)工作下，201*年初就制訂了消毒供應(yīng)中心詳細“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)計劃，采取“傳、幫、帶”的方式對科室的護士進行技術(shù)強化；以新入科的護士進行技術(shù)培訓(xùn)，達到從器械的清洗、打包、滅菌的規(guī)范操作有專人負(fù)責(zé)、多人參與并操作達標(biāo)的方式，從源頭上控制了清洗消毒滅菌的工作質(zhì)量。通過每月一次的質(zhì)量分析會，清洗后待滅菌物品的合格率為99%。不同層次的人員掌握不同的技術(shù)操作方法，達到了人人有技術(shù)、有目標(biāo)，使全科工作人員的技術(shù)操作合格率逐步上升。根據(jù)科室人員的實際情況，將科室分成三組管理的方法：清洗組、包裝組、滅菌及無菌組。將滅菌員設(shè)專人定崗的辦法。從滅菌前的準(zhǔn)備到滅菌器的規(guī)范操作和滅菌運行過程中的各項檢測，并派質(zhì)控護士每周對各滅菌器的運行情況跟蹤檢測一次。做好滅菌前的質(zhì)量預(yù)計和滅菌后質(zhì)量達標(biāo)的目的。通過各種方法和措施使滅菌物品合格率為100%。全年來，未發(fā)生因消毒滅菌質(zhì)量原因發(fā)生院內(nèi)感染的事件，為醫(yī)療質(zhì)量提供了安全的保證。

3、感染質(zhì)量指標(biāo)：環(huán)境衛(wèi)生學(xué)檢測達標(biāo)＞90%。通過培訓(xùn)，提高全科全科人員的認(rèn)識，

使他們能在進崗之前做到：洗手、規(guī)范著裝、規(guī)范防護、規(guī)范操作，離崗之前：用時洗手、換裝等行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。對每日的工作臺面、地面做到及時清潔和消毒；對各種消毒劑及時檢測和抽查，確保消毒液的質(zhì)量，使每日的工作環(huán)境始終保持清潔狀態(tài)，為科室、為個人創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境。每月各種環(huán)境衛(wèi)生學(xué)檢測達？項，為正常開展工作提供了依據(jù)�？剖屹|(zhì)控護士每月對質(zhì)控工作中的問題及時發(fā)現(xiàn)，及時整改。每月召開質(zhì)控會議一次，將質(zhì)控中發(fā)現(xiàn)的問題通報全科，有計劃、有進展地進行追蹤和整改，確保各種質(zhì)量的合格。

4、細化滅菌、供應(yīng)成本核算，在財務(wù)科指導(dǎo)下對全院各科滅菌費用嚴(yán)格核算和管理。

消毒供應(yīng)中心每月出入科室的一次性無菌用品進行嚴(yán)格的登記，并與臨床科室消耗相掛勾，做到天天有明細，月月有總結(jié)。加強科室內(nèi)部管理，在內(nèi)部耗材的控制上做到有計劃、有目的、有用處的方法，使物資的使用率達到最大化和合理化。201*年啟用了一次性使用？？？包，增加了消毒供應(yīng)中心周轉(zhuǎn)的數(shù)量，滿足了科室使用的目的，節(jié)約了清洗的成本和人力成本，減少了醫(yī)院內(nèi)部消耗。對滅菌過程、滅菌檢測、滅菌時的包裝材料、水、電、汽的各種消耗做到日有計劃，月有支出，細化到臨床科室使用的每個治療包上，增加部分臨床科室滅菌的費用，保證醫(yī)院在收入、支出比較平衡的基礎(chǔ)上，使消毒供應(yīng)中心的工作安全、正常的運轉(zhuǎn)。5、加強設(shè)備安全管理，專人負(fù)責(zé)定期檢查，杜絕安全事故

在設(shè)備科的大力支持下，設(shè)備科有1名專業(yè)技術(shù)人員每周對消毒供應(yīng)中心各種設(shè)備的運行情況進行檢測和指導(dǎo)，消毒供應(yīng)中心內(nèi)設(shè)2名設(shè)備保養(yǎng)人員，做到日常節(jié)假日各種設(shè)備有人監(jiān)督和管理，使設(shè)備發(fā)揮最大的經(jīng)濟效益。

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