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201*年終工作總結(jié)-QC年終工作總結(jié)

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201*年終工作總結(jié)-QC年終工作總結(jié)

201*年年終工作總結(jié)

4月底準直器改制,調(diào)入器件部后,負責(zé)IPQC工作,主要工作內(nèi)容是通過巡檢,保證、保持器件部的現(xiàn)場生產(chǎn)秩序,5S,以及考勤的管理。

從201*年5月16日開始第一份IPQC巡檢報告,至今已經(jīng)發(fā)布56期,期間由于客觀原因中斷過2次,但最后還是堅持的把IPQC巡檢堅持了下來。

為了廣大員工認識到IPQC重要性和目的,并且從心理上配合與接受IPQC的檢查,期間對整體器件部員工進行了3次培訓(xùn),內(nèi)容包括:現(xiàn)場5S管理,請假考勤制度,IPQC重要性與目的。并對3次培訓(xùn)進行了正規(guī)的培訓(xùn)記錄與建檔歸檔整理。通過培訓(xùn)后的記錄與考核,對廣大員工現(xiàn)場生產(chǎn)秩序、5S管理意識有了很大的提高。

在過去的56期IPQC檢查活動,累計檢查問題561個。已關(guān)閉問題523個,問題關(guān)閉率93.2%。未關(guān)閉問題集中主要集中在現(xiàn)場點膠量的控制、產(chǎn)品防護、設(shè)備維護等問題。

IPQC巡檢問題歸類分類No.123456789

操作不符合產(chǎn)品防護記錄不良設(shè)備維護物料放置現(xiàn)場規(guī)范性要求缺失要求不當(dāng)清潔維護定義已有標準要求,但實際未按照要求進行操作需與“要求不當(dāng)”區(qū)分可能造成光纖、器件損傷的防護不當(dāng)、不足生產(chǎn)記錄漏填、填寫潦草、涂改,未用正規(guī)記錄表等設(shè)備儀器、夾具、基礎(chǔ)設(shè)施等日常清潔、整理、維護不到位原材料、半成品擺放、標識不合格,不整齊其他生產(chǎn)要素的不規(guī)范情況,如標識不統(tǒng)一、位置規(guī)劃不良等操作要求缺失明顯不符合生產(chǎn)實際條件、實際人員技能能達到的水平或配套的基礎(chǔ)條件,或明顯存在流程疏漏隱患工作環(huán)境日常清潔責(zé)任人班組長班組長班組長設(shè)備工程師班組長班組長班組長工程師工程師班組長

通過嚴格的責(zé)任劃分,及時跟進,現(xiàn)場5S管理有了很好的提升。同時暴露出了制程控制方面的工作做的不到位,暴露出很多可以改進的地方,接下來在新一年的工作中將持續(xù)開展IPQC工作,保持現(xiàn)場5S改進的成果,同時加強產(chǎn)線質(zhì)量控制的工作,從IPQC目的出發(fā),抓住IPQC的重點,嚴格遵照檢驗控制程序執(zhí)行,與技術(shù)人員和其他品質(zhì)工程師協(xié)同做好IPQC工作。以下是新一年IPQC工作的目的,重點與程序內(nèi)容:

IPQC的目的是為了在大批量生產(chǎn)前,及時發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品及不合格過程與操作規(guī)程等。采取措施,可以防止大批量的不合格品再次發(fā)生,造成較大的損失。查找問題的原因,針對產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中的演變,加以查核,防止不合格問題。通過檢驗之實施,防止不合格品流入下一道工序。

IPQC的重點為:控制剛開始生產(chǎn)的那部分產(chǎn)品是否合格;掌握原輔材料的質(zhì)量狀況,尤其是對一直的質(zhì)量缺陷一定咬提倡生產(chǎn)部員工注意,并且密切關(guān)注;以前不合格現(xiàn)象的原因分析產(chǎn)品一定要密切關(guān)注;新產(chǎn)品的投入生產(chǎn);新操作員,設(shè)備等作業(yè)條件變動;關(guān)鍵工序,關(guān)鍵控制點,質(zhì)量關(guān)鍵控制點的控制;不穩(wěn)定的工具,機器,發(fā)生變化的環(huán)境,調(diào)整的工藝及質(zhì)量標準等。

檢驗控制程序:進行檢查記錄核查結(jié)果對異常結(jié)果進行原因分析發(fā)出CAR整改要求糾正及預(yù)防控制措施進入PDCA循環(huán)持續(xù)改進。

XX

201*年12月9日

擴展閱讀:201*年QC年度工作總結(jié)與201*工作計劃

201*年年度工作總結(jié)與201*工作計劃------職務(wù):QC

201*年即將過去,感謝公司提供給我們一個成長的平臺,讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多。在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因為有你們的幫助,才能令我在公司的發(fā)展更上一個臺階。

在過去的一年中,我的主要工作是負責(zé)對公司的來料進行檢驗測試,加工電鍍產(chǎn)品的鹽霧測試及生產(chǎn)每工序的產(chǎn)品質(zhì)量管控,供應(yīng)商新產(chǎn)品的產(chǎn)品驗證,和客戶新樣品的檢測及成品出貨磁性能檢測。為完成公司質(zhì)量目標做出貢獻,現(xiàn)將201*年工作總結(jié)如下:

一、原材料質(zhì)量管控

這項工作主要目的就是防止不符合要求的物料進入公司,確實執(zhí)行進料檢驗,熟悉檢驗方法以及了解抽樣標準,檢驗工具儀器的熟練使用,對于相關(guān)記錄和文檔保存管理。對于不良品后續(xù)處理,特采后的可追溯性跟蹤,對不良品的產(chǎn)品的原因分析,對工作現(xiàn)場的5S管理。對于供應(yīng)商控制這點,我們對供應(yīng)商的質(zhì)量反饋率也比較高,從201*年1月至201*年12月,供應(yīng)商的月度平均批次合格率為79%,而采購部的質(zhì)量目標是供應(yīng)商一次交貨合格率≥97%,所以目前供應(yīng)商應(yīng)該管控到更好。鐵氧體批次來料主要供應(yīng)商有:XXX,XXX,XXX及XXX,目前品質(zhì)控制最好的供應(yīng)商是XXX,從來料到現(xiàn)在它的磁性能比之前的磁性能更高;釹鐵硼供應(yīng)商主要:XXX,XXX,批次合格率較好的為XXX;圓片供應(yīng)商:有XXX,XXX,XXX,尺寸控制最好的產(chǎn)品為XXX。原材料檢驗是整個生產(chǎn)流程的源頭,這項工作是十分的重要,在今后的工作中,我一定要更加認真,更加仔細地做好這項工作,他直接影響到公司成本,供應(yīng)商原材材品質(zhì)這塊我應(yīng)該更積極地及時向領(lǐng)導(dǎo)與采購溝通,反應(yīng)品質(zhì)狀況,讓進料漏檢率達到0%。

二、生產(chǎn)工序質(zhì)量管控

針對生產(chǎn)運行所出現(xiàn)的問題,做好各項檢測工作,為生產(chǎn)品質(zhì)提供“準確、及時”的檢測數(shù)據(jù),同時加強對生產(chǎn)部門之間的溝通協(xié)調(diào),對于生產(chǎn)異常和各種波動及時反饋。在上半年來,品質(zhì)異常較多,從201*年1月至201*年9月,每個月的平均異常單達到22單,對于這項工作主要檢討我IPQC這項工作沒有嚴格做到位,而在后半年從201*年10月到201*年12月平均異常單減少至2單,且在12月份沒有出現(xiàn)任何異常,從這項工作,可以看出對于生產(chǎn)異常的這項公司做出了很大的改善,我感到非常的開心,我們要與生產(chǎn)部積極配合,永久持續(xù)這項好的現(xiàn)象,提高生產(chǎn)質(zhì)量,保證客戶的質(zhì)量要求與交期。

四、對成品電鍍產(chǎn)品的鹽霧測試。

這在一項中,產(chǎn)品因鹽霧不合格的產(chǎn)品也屢次返鍍,導(dǎo)致達不到客戶的交期及質(zhì)量要求,公司也做出了很多改善的方法,從而讓我們的電鍍產(chǎn)品的鹽霧狀況達到最好的狀態(tài)。

四、成品出貨測試

每批次產(chǎn)品出貨都要進行成品磁性能抽檢檢測,以更嚴格地檢測產(chǎn)品的磁性能的一致性。

五、供應(yīng)商新樣品的產(chǎn)品驗證

新供應(yīng)商的首次來料,是要通過品質(zhì)部確認,這在一項工作中,確認流程比較模糊,物料來料與供應(yīng)商樣品檢測,及客戶新樣品的檢測這三項工作中流程不夠明確清晰,建議公司供應(yīng)商批量性來料及樣品來料和客戶樣品檢測分三項來管理,而新物料及新供應(yīng)商樣品來料及客戶樣品檢測應(yīng)建立相關(guān)的管理程序,未確認的供應(yīng)商及物料不得批量性采購,未確認的物料不得入庫,供應(yīng)商也應(yīng)該也相應(yīng)的產(chǎn)品承認書,從而讓我們在檢驗這塊以便以更好的參考。

六、客戶新樣品的檢驗確認及出貨

最近我公司開發(fā)了很多新客戶的產(chǎn)品,現(xiàn)正處打樣階段,發(fā)往對新客戶的產(chǎn)品一定要保證產(chǎn)品的質(zhì)量,挑選最嚴格的產(chǎn)品發(fā)往客戶,對于這項工作很榮幸公司領(lǐng)導(dǎo)能交于我來負責(zé),最后在我們的共同的努力下,有好幾家客戶對我們下了批量性的訂單,樂聲揚,榮旺達,旭輝這3家新客戶,對于后續(xù)我會更加嚴格,更加努力地對這項工作做得最好。

七、質(zhì)量管理體系

開展ISO9000質(zhì)理管理休系它能改善企業(yè)的管理水平,促進和穩(wěn)定企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量,同時增加企業(yè)效益,每項工作怎樣做都規(guī)定得很明確、具體,并便于檢查;真正做到了凡事有人負責(zé)、有章可依、有據(jù)可查。很慶幸自己也是公司的小組內(nèi)審成員,在這項中,我覺得我比以之有所進步,我要更加地努力學(xué)習(xí),多看文件,及清楚地了解ISO900:201*國標,從而讓自己在品質(zhì)檢驗這塊能更深地上一個層面,自己要嚴重格地按公司體系來開展各項工作。

從總體來說,一年中,嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,較好地履行了作為測試員的職務(wù)職責(zé),同時也較好地完成了全年的工作任務(wù)。隨著公司的發(fā)展趁勢,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識也更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力自身文化素質(zhì)和各種工作技能,為公司做出應(yīng)有的貢獻。發(fā)揮自己的主觀性及做到工作積極性,提高自己的整體素質(zhì),讓自己的工作能力更強更完善。我充分認識到自己是一位質(zhì)量管理員,在后續(xù)的工作中我會為了自己制定的新目標而努力,那就是要加緊學(xué)習(xí),更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。對此我為改善今后工作做如下幾點計劃:

一、在自己的本職工作崗位上更好的履行測試員的職務(wù)的職責(zé),對釹鐵硼及鐵氧體及圓片這塊更加強地了解相關(guān)的專業(yè)知識及技能

二、認真收集各項信息數(shù)據(jù),全面、準確地了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的主要問題,總結(jié)工作經(jīng)驗,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際情況,為解決問題作出快速的、正確的決策。

三、在工作中要有清晰的計劃性的工作思路,講究好的工作方法和工作效率,按時或提前完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。四、要認真學(xué)習(xí)本職工作相關(guān)的專業(yè)知識及相關(guān)理論知識。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點中找重點,并結(jié)合自己在實際工作中處理的各種異常,有針對性地進行學(xué)習(xí),不斷提高自己的處事能力。

五、領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作任務(wù),要分清輕重緩急,合理安排時間,按時、按質(zhì)、按量完成好每一項工作任務(wù)。

六、嚴格要求自已,在明年會有更多的機會和競爭在等著我,我心里也在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實的干好工作,目光不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼于大局,著眼于今后的發(fā)展。我也會向其他同事學(xué)習(xí),取長補短,相互交流好的工作經(jīng)驗,共同進步,征取在明年取得更好的工作成績。

祝公司在新的一年里大展宏圖!規(guī)模擴大,業(yè)務(wù)發(fā)展,生意興隆,財源廣進!

祝公司的領(lǐng)導(dǎo)同事們新年快樂,身體健康,萬事如意!謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)!

XXX201*年1月14日

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