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201*工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-26 19:52:45 | 移動端:201*工作總結(jié)

201*工作總結(jié)

201*年煉焦丙段工作總結(jié)

時光荏苒,彈指揮間。又是歲末令人激動的時刻,嶄新的一年即將來到。在不經(jīng)意中已伴隨鑫港成長了4年,作為鑫港的一員,我和我的同事們由衷的感到驕傲,感到欣慰。鑫港的成長也就是我們的成長,在共同的努力下,我們都已完成了自己人生的轉(zhuǎn)折。從現(xiàn)在起,我們將以更加成熟、更加理智的態(tài)度從容的面對工作和生活,面對自己的人生,永不言敗。

201*年,我們煉焦丙段認(rèn)真貫徹公司方針,秉承“敬業(yè)創(chuàng)新,追求卓越”的企業(yè)精神,持續(xù)開展“安全生產(chǎn)年”活動,強(qiáng)化安全責(zé)任落實,加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查,服從公司及車間領(lǐng)導(dǎo)的指揮,各項工作都取得了不錯的成績,保質(zhì)保量的完成了生產(chǎn)計劃。

現(xiàn)將201*年的工作總結(jié)如下:一、完善制度建設(shè),夯實基礎(chǔ)管理

煉焦丙段積極落實公司和車間的各項管理制度,強(qiáng)化制度的執(zhí)行力度,進(jìn)一步完善標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的生產(chǎn)理念,結(jié)合煉焦車間和工段的實際情況,對原有的管理制度進(jìn)行認(rèn)真梳理和進(jìn)一步完善,使其更適應(yīng)本工段的管理,使得管理更加細(xì)化,使煉焦丙段的管理制度逐步向正規(guī)化、合理化完善。

作為生產(chǎn)基層單位,紀(jì)律是完成各項任務(wù)的保證,沒有一個鐵的紀(jì)律,就沒有一支能打善拼的隊伍。為此,工段長帶頭嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,時時處處嚴(yán)格要求自己,不搞特殊。在執(zhí)行制度方面,不徇私情,不講情面,不厚此薄彼,一視同仁。無形中在職工之間減少矛盾,使職工不因領(lǐng)導(dǎo)親此薄彼、厚你薄我產(chǎn)生消極和抵觸情緒。同時,也使職工有了遵守制度的自覺性。二、生產(chǎn)安全回顧

201*年,煉焦丙段安全事故為零。一年來,通過對生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)工藝的細(xì)致檢查,查出其中存在的多處安全隱患,同時都制定了隱患整改方案和計劃,進(jìn)行了及時處理。生產(chǎn)過程中,工段長和安全員對工作進(jìn)行監(jiān)督,并對職工提出的安全生產(chǎn)的合理化建議匯報、采納和改進(jìn),進(jìn)一步改善公司和車間的安全生產(chǎn)環(huán)境。

“安全壓倒一起”已經(jīng)成為我們生產(chǎn)工作得前提。各崗位無論在交接班還是生產(chǎn)過程中,嚴(yán)格執(zhí)行“手指口令”的規(guī)范操作。我們把安全生產(chǎn)工作作為保穩(wěn)定、促發(fā)展的大事來抓,牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”的責(zé)任意識,并主動加強(qiáng)與車間領(lǐng)導(dǎo)的溝通和聯(lián)系,積極響應(yīng)各項會議精神,做到了責(zé)任落實、人員落實。堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅持科學(xué)發(fā)展觀,狠抓安全管理,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保工段及車間的安全生產(chǎn)穩(wěn)定運轉(zhuǎn)。在公司統(tǒng)一組織下,全段職工參加了公司組織的安全培訓(xùn),從中汲取生產(chǎn)事故的教訓(xùn)、學(xué)到安全防護(hù)知識。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高團(tuán)隊素質(zhì)為保證有一支高素質(zhì)、高水平的生產(chǎn)團(tuán)隊,我們煉焦丙段在保證正常生產(chǎn)和不影響員工休息的前提下,利用班前班后和檢修的時間,對安全事故和安全知識進(jìn)行學(xué)習(xí)。同時,讓丙段員工寫出書面認(rèn)識,并以投稿的方式在廠報上與全體公司員工分享。

四、注重發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng),段長和班長起到了模范帶頭作用

煉焦丙段克服各種不利因素,發(fā)揚煉焦人吃苦耐勞的優(yōu)良傳統(tǒng)。在生產(chǎn)工作中,充分發(fā)揮段長和班長的模范帶頭作用。提升丙段職工的整體思想素質(zhì),保持良好的工作作風(fēng)與戰(zhàn)斗力。五、存在的不足之處

煉焦丙段一直把生產(chǎn)安全管理,杜絕三違工作作為重點,但還是有些紕漏。在生產(chǎn)中還是存在老員工麻痹大意,新員工認(rèn)識不足的現(xiàn)象。針對201*年的工作總結(jié),對201*年的生產(chǎn)工作做以下計劃:一、貫徹落實上級精神,增強(qiáng)員工安全責(zé)任心

及時傳達(dá)上級部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的精神,人真難開展安全生產(chǎn)專項整治,對安全生產(chǎn)工作的嚴(yán)峻性和艱巨性有更深的認(rèn)識,進(jìn)一步增強(qiáng)丙段職工安全生產(chǎn)的使命感和緊迫感。

定時召開一次班組會議,對生產(chǎn)中產(chǎn)生的問題進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,實現(xiàn)目標(biāo)管理,層層落實責(zé)任,要使抓好安全生產(chǎn)成為每個員工的自覺行動。強(qiáng)化安全責(zé)任制,落實責(zé)任追究;強(qiáng)化安全教育,提高全員安全意識,提高安全操作及個人防護(hù)技能;強(qiáng)化安全檢查,落實隱患整改,減少習(xí)慣性違章;強(qiáng)化安全獎懲,層層落實;A(chǔ)管理工作穩(wěn)步推進(jìn),安全管理制度化,建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制。

二、開展節(jié)能降耗活動

采取以舊換新等方法,從生產(chǎn)成本入手,為公司分憂,從各方面降低成本。三、“以人為本”

安全和生產(chǎn)都要堅持“以人為本”的宗旨,努力創(chuàng)造愛護(hù)職工、關(guān)懷職工、體貼職工、尊重職工、激勵職工的良好氛圍,建議設(shè)立車間和工段的員工意見箱,或者使用公布領(lǐng)導(dǎo)郵箱和公眾微信賬號等現(xiàn)代科技手段,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與員工的溝通。

我們堅信,鑫港在我們的共同努力下會更美好,更加絢麗多彩。后面的工作還很多,明天是什么樣,明天的明天是什么樣,我們都無從得知,也無從把握。但是,只要能夠報以“我為公司,公司為我”的目標(biāo),就會平實的向前邁步。我們共同期待著明天,期待著鑫港的輝煌。

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201*年事業(yè)單位年度考核工作總結(jié)

201*年,在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,在同志們的關(guān)心、支持和幫助下,自己在思想、學(xué)習(xí)和工作方面均有了新的進(jìn)步,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一、在思想上,深入學(xué)習(xí)黨的十八大和十八屆三中全會精神,積極

參加黨的群眾路線教育實踐活動,用情維系群眾,立足實際解決難題,主動貼近群眾,服務(wù)基層創(chuàng)新發(fā)展。通過堅定理想信念,增強(qiáng)政治底氣,不斷增強(qiáng)道路自信、理論自信、制度自信,始終做到在政治信仰、政治立場、政治方向、政治道路、政治本色、政治紀(jì)律上不變、不移、不偏、不松。

二、在工作上,積極調(diào)整心態(tài),快速適應(yīng)新崗位,努力工作,完成

領(lǐng)導(dǎo)交付的各項任務(wù)。認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識,認(rèn)真收集各項信息資料,全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的主要問題,總結(jié)工作經(jīng)驗,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實際情況,為解決問題作出科學(xué)的、正確的決策。認(rèn)真分析工作信息,積極向新聞媒體投稿,為局信息宣傳工作貢獻(xiàn)自己的力量。

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