動力車間201*年度安全工作總結(jié)
動力車間201*年度安全工作總結(jié)
201*年是公司落實安全生產(chǎn)責任,強化安全管理的重要一年。為認真貫徹公司有關(guān)安全會議、文件精神,確保全年安全生產(chǎn),動力車間緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營目標,在堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針基礎上,不斷強化落實安全生產(chǎn)責任、提高安全生產(chǎn)管理水平,認真落實各項安全措施,強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,加強對職工安全教育培訓工作,有效夯實安全生產(chǎn)的基礎管理工作,積極完成各項工作任務,切實保證公司生產(chǎn)經(jīng)營的正常進行。動力車間全年未發(fā)生任何生產(chǎn)事故,開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面,為保證全面完成各項生產(chǎn)任務奠定了良好基礎,現(xiàn)將全年的工作情況總結(jié)如下:
一、不斷健全安全生產(chǎn)組織管理,明確安全生產(chǎn)職責,落實安全生產(chǎn)責任
今年以來車間十分重視抓好安全生產(chǎn)工作,成立了以分車間主任為組長,車間副主任和安全員為副組長,個工段長為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,全面負責對車間安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導。定期在每月1日由車間主任主持召開安全生產(chǎn)工作例會,隨時掌握車間的安全生產(chǎn)狀況,通報安全生產(chǎn)形勢和公司有關(guān)會議、文件精神,安排布置下一步生產(chǎn)工作,及時研究解決安全生產(chǎn)方面的重大問題。根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”、“安全生產(chǎn),人人有責”的原則,制定了行管人員和各崗位、各類人員在生產(chǎn)中的安全職責,層層簽訂《安全生產(chǎn)合同》,并結(jié)合《安全考核細則》把安全任務和指標分解量化、責任到人。明確各自安全生產(chǎn)職責、處罰和獎勵標準;在廣大職工中積極廣泛地樹立了“安全生產(chǎn),人人有責”的安全責任感、安全意識和自我約束能力。
二、健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,規(guī)范安全生產(chǎn)管理,
沒有規(guī)矩不成方圓,完善的制度是保證安全的基礎,車間今年建立健全了《安全生產(chǎn)管理會議制度》、《安全教育培訓制度》、《安全檢查和隱患排查治理制度》等10項安全生產(chǎn)管理制度、完善了車間的《綜合應急救援預案》、《專項應急預案》和《各崗位安全生產(chǎn)責任制》,形成了完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系,和安全管理的長效機制,為車間的安全管理工作打下了良好的基礎。并且根據(jù)安全標準化驗收和特種設備檢驗的要求,建立健全了各類安全管理臺帳、資料,做好各種設備、環(huán)保設施的運轉(zhuǎn)和保養(yǎng)記錄,做到安全工作心中有數(shù),確保分廠的生產(chǎn)安全穩(wěn)定進行。
三、強化安全培訓教育活動,不斷提高全員安全操作技能和安全意識
為全面貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全工作方針,重點強化了對職工的安全教育的培訓力度。
1、年初根據(jù)公司對安全工作的整體安排和要求,并結(jié)合分廠生產(chǎn)實際,制定了詳細的切實有效可行的《安全培訓計劃》,重點針對安全法律法規(guī)及安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程和操作法、危險化學品的操作方法、個人防護用品及安全器材的使用方法、危險源的辨識和管理以及有關(guān)事故案例分析等方面的內(nèi)容開展安全培訓.
2、修訂完善完善了各崗位《安全操作規(guī)程》,為提高職工安全操作技能提供理論基礎.3、在組織好職工參加公司級安全培訓的基礎上積極好車間和班組級二級安全教育培訓,從安全法律法規(guī)、公司及車間安全管理規(guī)章制度,到分廠的工藝生產(chǎn)情況、危險源辨識,到崗位工藝操作技能和安全操作規(guī)程的培訓,一步步確保員工受到一個系統(tǒng)的、有層次的、全面的安全教育。確保員工安全教育率達100%并保證了培訓的效果。
4、積極開展專項培訓:今年車間先后組織了全員消防知識培訓、危險化學品操作培訓、個人防護用品的使用方法培訓、應急救援培訓等專項培訓,豐富了職工安全知識,提高了安全操作技能。
5、居安思危,開展“警示性”安全教育,做到安全工作警鐘長鳴。車間及時對有關(guān)事故進行通報,組織職工對相關(guān)事故案例進行學習、討論,、為廣大職工敲響安全警鐘,讓職工在真實的事例中加深認識,使職工從教訓中得到教育,不斷提高職工的安全防范能力和事故應變能力。
通過一系列的培訓、教育和實際操作訓練,大大提高了全員的安全意識、提高了處理應急問題的能力和技能,增強了全體職工搞好安全生產(chǎn)的自覺性,提高了隊伍的整體素質(zhì),從根本上解決安全生產(chǎn)意識、水平和責任心的問題,有效地加強管理的執(zhí)行力。四、強化安全檢查力度,開展隱患排查治理,確保安全生產(chǎn)
為促進各項安全工作真正落實到實處,車間根據(jù)生產(chǎn)實際,重點圍繞"人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、管理缺陷"這三大導致事故發(fā)生的根源,認真、細致、全面的開展安全檢查和隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區(qū)、死角。開展了由車間領(lǐng)導親自帶隊多種形式的安全檢查工作,包括日常安全巡檢檢查、周檢查,冬季“四防”、夏季“四防”、節(jié)前安全檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題及時安排專人進行整改,做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。全年共排查治理隱患60多起,通過安全檢查和隱患排查治理活動的有效實施,穩(wěn)步推進了車間的安全生產(chǎn)工作,確保了年度安全目標的實現(xiàn)。五、搞好應急救援演練,營造良好的安全生產(chǎn)工作氛圍。
為做好突發(fā)事件的響應,車間在對危險源進行辨識,風險評價的基礎上針對實際情況重點完善應急預案做好應急演練。
針對設備工藝上可能發(fā)生的安全事故制訂應急預案,使突發(fā)事故能夠及時有效應對。先后對《酸堿泄漏應急預案》、《車間突發(fā)事故應急預案》、《重點設備事故》、《四防應急預案》進行修訂。使分廠的各項應急預案進一步完善。
同時建立應急救援隊伍,配備應急救援設備、器材,積極開展應急救援演練,是今年安全生產(chǎn)工作又一亮點,應急演練的實施大大提高了應對突發(fā)事件能力,達到“安全第一、預防為主、救援為輔”的目的。
六、搞好夏季、冬季“四防”,保證“四防”期間安全生產(chǎn)
為此,車間樹立“防大災、救大難”的思想準備,早安排、早部署,不斷加強組織領(lǐng)導,明確職責任務,成立了“四防”領(lǐng)導小組,完善《四防應急救援預案》,根據(jù)實際情況,客服麻痹思想,認真汲取教訓,對“四防“工作的各項措施提前制訂,責任到人,嚴抓落實;加強職工“四防“的意識教育,成立應急救援隊伍,針對易發(fā)事故和薄弱環(huán)節(jié)積極開展應急救援演練,提高處理應急事項的能力。積極開展安全檢查,及時消除各類隱患。提前落實救援物資、器材,強化行管人員24小時值班制度和應急救援人員的通訊聯(lián)絡,保證一旦發(fā)生險情能夠迅速組織起一支“召之即來、來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝”的救援隊伍。通過扎實有效措施的落實,夯實了“四防”期間的安全基礎,保證了安全生產(chǎn)。七、強化現(xiàn)場安全管理,確保消除事故隱患。
1、嚴格《動火作業(yè)票》、《高空作業(yè)票》等安全作業(yè)票的辦理審批工作,確保各項作業(yè)符合安全規(guī)定;
2、加大作業(yè)現(xiàn)場的安全檢查力度,對各類違規(guī)違紀行為及時制止和考核3、加強檢修安全組織,嚴格落實安全確認制,實現(xiàn)風險受控。在檢修工作中,必須指定安全負責人,安全監(jiān)護人。按照“誰主管、誰負責,誰檢修、誰負責”的原則,實行工作票、責任人簽字制度‘事事安全確認,處處落實責任,確保檢修和臨時作業(yè)安全。
4、對重大工藝操作和檢修工作事先制定作業(yè)方案和安全防護方案,嚴格按照安全措施落實后再開始作業(yè);
5、加強外來施工隊伍的安全管理,及時對外來人員進行安全教育,并對外來人員進行跟蹤檢查,對違章違紀行為進行查處,杜絕施工過程中出現(xiàn)安全真空現(xiàn)象的發(fā)生。
八、抓好班組安全管理、開展好班組安全活動
結(jié)合工作實際,從小、從細、從實抓起,做好班組安全工作日常管理,不斷提高班組的安全管理水平和職工安全操作技能、安全自我保護意識和能力,并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和公司要求,扎實開展“每周安全一題”、“事故預想”“崗位練兵”等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。加強工藝操作和巡回檢查制度的落實,對各類隱患及時匯報處理;班組安全活動,注重實效,全員參與,確保了安全活動既扎實有效開展,為全面完成安全生產(chǎn)任務奠定了基礎。
201*年車間雖然在安全生產(chǎn)方面做了很多工作,但安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻,只有加大安全管理力度,規(guī)范安全生產(chǎn)行為,抓好源頭治理工作,形成良好的安全生產(chǎn)氛圍,才能進一步鞏固安全生產(chǎn)的大好局面,確保安全生產(chǎn),下一步車間將注重從以下幾個方面管理工作;
1、繼續(xù)貫徹好各項培訓、開展好班前班后及每周例會,充分利用各種機會和方法進一步提高職工安全責任心,提高職工操作技能和安全意識,做到不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護他人不受傷害”的四不傷害,切實打好安全工作的基石
2、加強安全檢查和隱患排查治理的開展,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,將事故消滅在萌芽狀態(tài)。防止生產(chǎn)事故及安全事故的發(fā)生。并繼續(xù)修訂應急救援預案,完善應急預案文件體系,進行應急救援演練,完善應急保障,進一步提高分廠應急響應能力。
3、加強現(xiàn)場安全管理,確保工藝操作及檢修工作規(guī)范化、標準化。4、做好重點危險源,特別是油庫及酸堿儲罐等高危關(guān)鍵設備的防控工作。5、加大對職工的安全考核力度,提高職工抓好安全生產(chǎn)的主動性、能動性
擴展閱讀:動力車間201*年第三季度安全工作總結(jié)及第四季度工作計劃
動力車間201*年第三季度安全工作總結(jié)及第四季度工作計
劃動力車間是我廠特種設備和特種作業(yè)人員最多的一個車間,設備多而雜,分布面廣,安全是車間工作的重中之重,車間始終堅持“安全第一,預防為主”的思想,扎實地搞好安全管理工作。車間的安全工作在安監(jiān)部的正確領(lǐng)導下,及相關(guān)部門的大力配合與車間全體員工的共同努力下,取得了較好的成績,無安全事故發(fā)生,現(xiàn)將三季度主要工作情況主要匯報如下:一、車間概述
動力車間定員81人,車間現(xiàn)有61人,8月27日水處理專業(yè)魯亮平去北京學習一年,目前車間實際人數(shù)60人。二、車間規(guī)章制度的建立情況
車間共完成安全制度及安全規(guī)程15項,修訂車間安全責任制、建立車間安全網(wǎng)絡圖、成立夜間值班小組、完成車間毒物周知卡、建立安全隱患臺賬,安全活動記錄臺賬,安全例會臺賬,消防、安全設施臺賬,安全警示臺賬,特種作業(yè)臺賬。三、員工培訓情況
一直以來,我們動力車間都堅持做好職工的教育工作,對職工的技能、經(jīng)驗、理論知識等各方面加強教育,使職工的職業(yè)技能得到很大的提高,各項工作有了很大改善,確保了車間的安全、穩(wěn)定。
班組安全活動開展12次,各專業(yè)講課共計,64課時,水處理專業(yè)講課18次,空分空壓冷凍專業(yè)講課16次,鍋爐專業(yè)19次,電氣專業(yè)11次,現(xiàn)場演練共計12次。各專業(yè)每天培訓時間為兩小時,每周星期三、星期六各專業(yè)進行專業(yè)考試。通過各專業(yè)每周兩次的考試,各專業(yè)及格率100%、合格率100%、優(yōu)秀率80%。
在培訓中,我們不斷總結(jié)平時工作的不足之處,并且進行交流好的工作經(jīng)驗,有針對性的進行培訓,一旦有了缺陷改進或采用了新工藝,我們都會提前總結(jié)好有改動的地方,對員工進行培訓,使我們的員工在培訓中能進一步提高自身水平。時刻關(guān)注本行業(yè)的新訊息、新觀念,及時的傳遞給我們的員工,使我們的員工永遠都走在前列。
總之,三季度車間對工藝管理、設備管理、質(zhì)量、現(xiàn)場管理等做出了管理實效,但還有一些地方還需加強,員工綜合素質(zhì)有待不斷提高,人的主觀能動性還需進一步發(fā)揮。車間相信在今后的工作中,在全車間全體員工的共同努力下,將會提高團隊整體的凝聚力和向心力,并取得更好的成績。四、存在的問題及改進措施
五、第四季度的工作計劃
1、加強對車間全體人員及新來員工安全教育工作。2、開展的“反三違”、“安全活動”、做到有措施、有落實、有記錄。
3、全力以赴,打好攻堅戰(zhàn)。加強現(xiàn)場安全工作,對現(xiàn)場施工、用電、氣瓶、電焊氣割、電器等安全使用進行檢查,確保安全。堅持“保安全、保質(zhì)量、保環(huán)保、保進度”的原則,強化員工的安全環(huán)保意識,加強對現(xiàn)場的監(jiān)督檢查。加強對安全裝置、重點部位的管理。做到準備充分、組織到位、措施得力、責任到人。
4、加強安全隱患的整改工作。按照要求對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患認真進行整改,并做好記錄,對無法整改的安全隱患制定出整改計劃。
5、加強安全考核工作。嚴格按照廠部、車間等制度進行考核,以提高各班組的安全責任意識。
6、完成廠級、安監(jiān)部下達的各項任務。
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