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201*年新農(nóng)合工作總結(jié)及201*年工作計劃

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201*年新農(nóng)合工作總結(jié)及201*年工作計劃

201*年新農(nóng)合工作總結(jié)及201*年工作計劃

201*年,我縣新農(nóng)合在省、市新農(nóng)合主管部門、縣新農(nóng)合管委會的關(guān)懷指導(dǎo)和縣衛(wèi)生局的直接領(lǐng)導(dǎo)下,大膽探索,積極實踐,各項工作已經(jīng)步入規(guī)范運作、健康發(fā)展的良性軌道,F(xiàn)將總結(jié)如下:一、基本情況

(一)農(nóng)民參合情況:201*年,我縣農(nóng)民實際參合人數(shù)為814824人,覆蓋農(nóng)業(yè)人口84.18萬人,參合率為96.8%。(二)基金籌集情況:201*年籌集新農(nóng)合基金8148萬元,其中中央財政補助資金3259萬元(截止12月底,實際到位數(shù)為3224萬元,尚有35萬元未到帳);省級財政補助資金2444萬元,縣級配套(含民政部門為三種人代繳參合金)884萬元,農(nóng)民自籌資金1561萬元。

二、運行情況

(一)基金支出情況

1、201*年12月底結(jié)余基金2677萬元。201*年3月份對201*、201*年度住院病人實行二次補償支出1087萬元。

2、201*年1-12月份常態(tài)基金支出7955萬元,當年資金結(jié)余2.4%,累計結(jié)余22%。

3、基金支出分類

住院補償:7259萬元(91%),其中縣以上4377萬元(60%),縣級1395萬元(19%),鄉(xiāng)鎮(zhèn)級1487萬元(21%)。門診統(tǒng)籌:378萬元(4.75%),其中縣及以上32萬元(8%),鄉(xiāng)鎮(zhèn)級321萬元(85%),一體化村衛(wèi)生室25萬元(7%)。住院分娩:120萬元。

慢性。ê箢~門診)補償:187萬元。家庭帳戶(201*年):11萬元。

(二)住院受益率

1-12月份住院人次為44057人,其中縣外16659人(38%),縣級8765人(20%),鄉(xiāng)鎮(zhèn)18633人(42%);住院受益率為5.4%;201*、201*年同期住院受益率分別為2.1%、4.4%。

(三)住院實際補償比(%)

年度平均縣外縣級鄉(xiāng)鎮(zhèn)201*30.1127.8133.9542.41201*41.5336.8552.7453.98201*43.9236.9555.8165.94(四)人均住院費用(元)

年度平均縣外縣級鄉(xiāng)鎮(zhèn)201*4033652227841192201*3871682131231262201*3829711131641209

三、主要做法

(一)加強定點醫(yī)療機構(gòu)監(jiān)管。

1、及時召開全縣新農(nóng)合工作專題研討會,統(tǒng)一思想,提高認識,把新農(nóng)合工作納入縣內(nèi)定點醫(yī)療機構(gòu)日常重點管理工作內(nèi)容。201*年6月4-5日、7月4-5日、8月4-5日,縣衛(wèi)生局分四個批次分別召開了由縣衛(wèi)生局、合醫(yī)局、衛(wèi)生監(jiān)督所相關(guān)人員及縣內(nèi)定點醫(yī)療機構(gòu)主要負責人、業(yè)務(wù)院長、內(nèi)外婦兒科主任、護士長、新農(nóng)合結(jié)報員參加的新農(nóng)合工作會議,以會代訓,針對各崗位新農(nóng)合工作重點進行了系統(tǒng)培訓。

2、多層次簽訂責任書,明確責任

除縣合醫(yī)局與各定點醫(yī)療機構(gòu)簽訂新農(nóng)合服務(wù)協(xié)議外,縣衛(wèi)生局局長與縣合醫(yī)局及各定點醫(yī)療機構(gòu)負責人,各定點醫(yī)療機構(gòu)負責人與科主任、護士長,科主任、護士長與醫(yī)護共分三個層次層層簽訂了新農(nóng)合目標管理責任書。責任書再次重申了各崗位新農(nóng)合工作職責,責任人必須履行的工作以及違反規(guī)定應(yīng)承擔的相應(yīng)責任。

3、出臺文件,建立監(jiān)管三級網(wǎng)絡(luò)

6月2日,縣衛(wèi)生局下發(fā)了關(guān)于進一步規(guī)范定點醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)行為控制醫(yī)藥費用不合理增長的通知》(樅衛(wèi)[201*]168號),從控制不合理的住院人次、切實降低次均費用、規(guī)范報銷程序、強化日常監(jiān)管等四個方面規(guī)范定點醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)行為。規(guī)定:住院病人必須在院在床、縣鄉(xiāng)兩級醫(yī)院住院平均天數(shù)不得超過12天和7天、從嚴把握住院標準、

嚴禁超范圍執(zhí)業(yè)等控制住院人次不合理增長;規(guī)定縣級醫(yī)院每月住院次均費用不得超過3150元,中心衛(wèi)生院不超過1400元,一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院不超過1100元控制住院次均費用;規(guī)定定點醫(yī)療機構(gòu)報帳材料必須提供原始發(fā)票(必須使用由省財政廳監(jiān)制的“安徽省醫(yī)療衛(wèi)生單位醫(yī)藥費收據(jù)”)、住院病歷、病人身份證就診證復(fù)印件、病人領(lǐng)款簽字證明和聯(lián)系電話等規(guī)范報帳程序;明確院長是各定點醫(yī)療機構(gòu)新農(nóng)合目標管理第一責任人,各醫(yī)院分管院長、結(jié)報員每天必須審查新農(nóng)合住院病人管理情況,月底再對新農(nóng)合報帳材料逐份自查,并由醫(yī)院院長在新農(nóng)合自查表上簽字等措施強化醫(yī)院內(nèi)部日常監(jiān)管工作。

縣衛(wèi)生局、縣合醫(yī)局成立了新農(nóng)合監(jiān)管小組,每月不定期對縣合醫(yī)局和定點醫(yī)療機構(gòu)進行督查,并對住院病歷每月評審。利用新農(nóng)合管理系統(tǒng),每天監(jiān)測平均住院費用和住院人數(shù),發(fā)現(xiàn)問題及時告知定點醫(yī)療機構(gòu),盡早整改。每月堅持現(xiàn)場督查6次,對重點監(jiān)管對象的督查做到不定時、不通知、多頻次。每月至少抽查30%的報銷病歷,加大對住院天數(shù)過多,平均住院費用偏高,多次住院報銷,費用花費較大,實際補償比例過低等住院病歷的抽查力度,對門診轉(zhuǎn)住院,小病大治,大處方、人情方、濫檢查,冒名頂替報銷,分解病人費用以及人為調(diào)整平衡數(shù)據(jù)等問題,按照《樅陽縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作紀律規(guī)定(暫行)》(樅監(jiān)[201*]4號)和《樅陽縣新農(nóng)合定點醫(yī)療機構(gòu)獎懲辦法》(樅衛(wèi)[201*]240號)等相關(guān)政策規(guī)定,予以嚴肅處理。由此建立了由縣衛(wèi)生局、合醫(yī)局和定點醫(yī)療機構(gòu)組成的三級新農(nóng)合監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),促進了新農(nóng)合工作的良性運轉(zhuǎn)。

(二)多管齊下,有效控制醫(yī)療費用和住院人次不合理增長

1、逐月通報各定點醫(yī)療機構(gòu)新農(nóng)合運行主要指標縣衛(wèi)生局自201*年元月開始逐月對各定點醫(yī)療機構(gòu)的住院人次、實際補償比、自費藥品比例和次均費用全縣予以通報,并對實際補償比、自費藥品比例等指標有偏差的單位重點分析,提出限期整改要求,對次均費用超過相應(yīng)級別醫(yī)院限額的部分新農(nóng)合基金不予撥付。

2、組織相關(guān)專家對新農(nóng)合住院病歷逐份進行評審。每月月初組織縣醫(yī)院、縣中醫(yī)院臨床科主任對全縣上月新農(nóng)合住院報銷病人的病歷進行評審,對超范圍執(zhí)業(yè)、無住院指征、超標準收費及將不應(yīng)補償?shù)捻椖考{入補償范圍的其墊付新農(nóng)合補償金一律不予撥付。對用藥不合理、診療欠規(guī)范的定點醫(yī)療機構(gòu)提出整改意見,限期要求整改。

縣衛(wèi)生局每月初組織藥劑、財務(wù)、醫(yī)保人員對縣合醫(yī)局上月審核的縣外補償材料進行抽查評審,力求新農(nóng)合補償工作準確、公正、公平、公開。

3、下鄉(xiāng)督查

縣衛(wèi)生局、合醫(yī)局組織相關(guān)專家每月不定時下鄉(xiāng)督查。主要檢查定點醫(yī)療機構(gòu)是否存在掛床住院、小病大治、超范圍執(zhí)業(yè)、串換疾病名稱住院等情況,以及診療規(guī)范執(zhí)行情況,新農(nóng)合宣傳補償公示等政策落實情況等,對掛床住院、門診轉(zhuǎn)住院行為除扣除新農(nóng)合補償款外再處以同等數(shù)額的罰款;對串換疾病名稱超范圍執(zhí)業(yè)的除扣除新農(nóng)合補償款外,再處以同等數(shù)額3-5倍罰款。

4、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控。

縣合醫(yī)局充分利用新農(nóng)合網(wǎng)絡(luò)實時監(jiān)控功能及時掌握各定點醫(yī)療機構(gòu)住院病人信息,對有不合理治療、不合理用藥、不合理收費或有違規(guī)嫌疑的新農(nóng)合在院病人立即啟用網(wǎng)上在院督查,定點醫(yī)療機構(gòu)必須提供書面報告說明原因,方解除在院督查狀態(tài)?h內(nèi)定點醫(yī)院所有藥品及診療項目必須與縣管理中心項目庫進行正確比對,如有改動應(yīng)及時上傳,否則不予報銷。

5、獎懲到位,落實責任追究制。強化定點醫(yī)療機構(gòu)院長責任,對醫(yī)藥費用超標、新農(nóng)合政策執(zhí)行不力的院長,進行戒免談話,并予以通報批評,對違規(guī)金額堅決予以扣除。1-12月份共扣除違規(guī)金額151萬元。

(三)建立信息管理網(wǎng)絡(luò)。共投入150多萬元用于全縣40個定點醫(yī)療機構(gòu)新農(nóng)合信息管理系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。目前已實現(xiàn)縣內(nèi)定點醫(yī)院HIS系統(tǒng)與新農(nóng)合管理系統(tǒng)無縫對接,做到“網(wǎng)上審核,實時監(jiān)控,即時結(jié)算”。并于7月1日與省級平臺完成對接。

(四)完善參合農(nóng)民信息管理。為準確把握參合農(nóng)民信息,方便參合農(nóng)民就診,共投入30余萬元,為22萬戶農(nóng)民發(fā)放了“IC”就診卡。

(五)即時結(jié)報。我們已與安慶市立醫(yī)院、市一院、市二院安慶市海軍116醫(yī)院、市精神病醫(yī)院簽訂了即時結(jié)報協(xié)議,截止目前共結(jié)算了1414例病人,墊付補償金306萬元。明年,擬將和安徽省立醫(yī)院、省立安醫(yī)附院、省立兒童醫(yī)院簽訂即時結(jié)報協(xié)議。

(六)開展宣傳。除開展新聞媒體宣傳外,還開通了新農(nóng)合咨詢熱線16822220。

(七)門診統(tǒng)籌。于201*年啟動門診統(tǒng)籌工作,目前已開通村級報補10家,所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院均能即時結(jié)報。

四、存在問題

(一)參合農(nóng)民醫(yī)療需求的增長與新農(nóng)合基金的籌集相對不足。隨著新農(nóng)合被廣大農(nóng)民普遍接受,農(nóng)民健康意識提高,報銷比例的提高,參合農(nóng)民醫(yī)療需求日益增長,住院率年年攀升,超出了新農(nóng)合試點時的想象;參合農(nóng)民就醫(yī)的“趨上”性也導(dǎo)致了醫(yī)藥費用的上漲和新農(nóng)合基金的大幅度支出。

(二)新農(nóng)合受益雙方“趨利”行為導(dǎo)致監(jiān)管難度加大。住院受益率翻番之后,醫(yī)藥費用不降反升。定點醫(yī)療機構(gòu)和參合農(nóng)民為了得到最大的利益,相互利用,諸如串換藥品名稱、串換疾病名稱等,使監(jiān)管者防不勝防。

五、201*年工作重點

根據(jù)省合作醫(yī)療辦公室關(guān)于201*年新農(nóng)合工作的部署,結(jié)合我縣新農(nóng)合工作的進展和實際情況,縣合醫(yī)局在衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)和支持下,精心盡力完成縣合管委和衛(wèi)生局布的任務(wù),重點做好以下工作:

(一)、積極開展宣傳活動

1、繼續(xù)做好新農(nóng)合簡報的編輯工作,重點宣傳新農(nóng)合政策、先進做法、補償信息。

2、進一步做好培訓工作。繼續(xù)利用每月的工作例會,加強對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)合醫(yī)辦、定點醫(yī)療機構(gòu)結(jié)報員新農(nóng)合政策培訓。

3、積極開展電視臺、報刊新農(nóng)合工作宣傳,鼓勵工作人員投遞新農(nóng)合宣傳稿件,對在省、市報刊發(fā)表的稿件給予物質(zhì)獎勵。

(二)、完善參合信息管理

利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)合醫(yī)辦工作例會,用4個月時間逐鄉(xiāng)鎮(zhèn)、逐村核準、完善參合信息資料,解決參合信息不準問題。

(三)、規(guī)范審核補償程序

1、根據(jù)《樅陽縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療慢性病管理辦法》的規(guī)定,規(guī)范慢性病的資格認定和報銷程序。

2、根據(jù)省合醫(yī)辦制定《新型農(nóng)村合作醫(yī)療醫(yī)藥費用審核工作規(guī)范》和201*年我縣新農(nóng)合補償實施方案,進一步規(guī)范住院、門診、意外傷害補償材料的審核結(jié)算程序。

(四)、突出監(jiān)管工作重點

1、進一步加大監(jiān)管稽查工作力度,特別是村衛(wèi)生室監(jiān)管,明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對村衛(wèi)生室管理職責,嚴防造假,縣內(nèi)定點醫(yī)療機構(gòu)所有涉及新農(nóng)合補償材料,尤其是補償對象的身份證、就診卡復(fù)印件和相關(guān)簽字證明要存檔備查。

2、嚴格控制醫(yī)療費用不合理增長,根據(jù)縣內(nèi)各定點醫(yī)療實際服務(wù)功能合理制定次均費用控制標準和住院人數(shù)。

(五)、縮短資金兌付周期

1、積極爭取省立醫(yī)院、安醫(yī)附院、省立兒童醫(yī)院和市級定點醫(yī)院即時結(jié)報工作。

2、爭取財政部門“涉農(nóng)一卡通”加快補償資金兌付進度,對特殊病人補償金兌付要進行特事特辦,縮短資金兌付時間。

(六)、確保基金運行安全

縣合醫(yī)局審核、財務(wù)、監(jiān)管人員要每月做好基金運行情況分析,建立基金預(yù)警機制。做到未雨綢繆,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報、解決。

二0一0年一月一日

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201*年人事勞資工作總結(jié)

山西電力職業(yè)技術(shù)學院

二○一○年三月201*年工作總結(jié)

回顧201*年,我院人事勞資工作在省公司和學院的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各處室的大力支持和積極配合下,堅持以省公司人事勞資工作總體部署及具體要求為指針,深入貫徹落實學院一屆二次教職代會精神,緊緊圍繞部門工作職責和全年工作重點,統(tǒng)一思想、提高認識,拓寬思路,創(chuàng)新模式,扎扎實實地開展工作。一年來,全體同志根據(jù)崗位分工各司其職,各盡其責,加強溝通,注重配合,通力協(xié)作,圓滿完成了本年度的各項工作任務(wù),為學院的改革、建設(shè)和發(fā)展提供了堅強有力的人才資源保障和全面周到的人事勞資服務(wù)。過去的一年,我院人勞工作取得了一些成績,但同時也存在不足之處,現(xiàn)將其總結(jié)如下:

一、主要工作完成情況

(一)加強人才引進和培養(yǎng)工作,實施人才強校戰(zhàn)略

1、引進并建設(shè)一支高素質(zhì)的人才隊伍,是促進學院又好又快發(fā)展的重要保證。201*年,我處緊抓人才強校戰(zhàn)略不放松,加大人力資源開發(fā)力度,將高層次人才的引進與培養(yǎng)作為工作的重中之重。在省公司的關(guān)心支持下,拓寬了人才引進渠道,同時注重引進人才與學院的對口需求,進一步緩解了人才嚴重不足的現(xiàn)狀。經(jīng)過步步遴選、層層選拔,出色地完成了新進大學生的招聘計劃,為學院及時補充了急需短缺人才,給教職工隊伍注入了新鮮血液,增強了學院發(fā)展助推力。

2、加大了對干部和教師隊伍的培養(yǎng)力度。為了不斷提高我院干部和教師隊伍的綜合素質(zhì)和整體水平,人勞處制定了詳細周密的人事培訓計劃。

在干部培訓教育上,我們按照省公司的要求,組織全體中層干部集中在北田基地,參加了為期12天的脫產(chǎn)培訓;201*年底針對我院中層干部進行調(diào)整的實際情況,學院決定對全體中層干部、班組長及教師利用假期,進行了為期7天的封閉式集中培訓,我們聘請了省內(nèi)外知名專家、學者為大家講課,培訓工作收到了良好的效果。

在教師培訓教育中,我們一是對新進人員進行了嚴格的崗前培訓工作。通過培訓,使他們掌握學院規(guī)章制度,明確崗位職責、熟悉校園環(huán)境,為上崗就職做好充分的熱身運動。二是繼續(xù)鼓勵教師積極參加各類進修學習。人勞處與省教委高教處聯(lián)系,為學院教師組織了為期5天的高校教師資格培訓學習,安排了形式多樣、內(nèi)容豐富的進修培訓活動,從而不斷提高我院師資水平。我處通過引進與培養(yǎng)高層次人才、改善學院教師隊伍的學歷、職稱結(jié)構(gòu)等系列工作,不斷滿足于學院發(fā)展的需要。

3、加強與教務(wù)處、學生處等部門的合作,成立了新聘教師面試考核小組,對新聘的教師客觀、公正地提出意見或建議,供領(lǐng)導(dǎo)決策選拔。

(二)認真開展了專業(yè)技術(shù)職務(wù)的報送及評審工作。

根據(jù)省公司人資部和教育廳的工作安排,我們積極配合完成了職稱申報工作。201*年報送了20余人的職稱材料,促進了我院師資專業(yè)技術(shù)職務(wù)的水平的提高。在年底還按照省公司的要求,認定了我院研究生學歷的中級職稱。同時,為配合職稱申報工作,根據(jù)省公司人資部的安排,我處協(xié)助成教培訓中心完成了國家電網(wǎng)公司計算機統(tǒng)一水平考試及職稱英語考試的報名和組織工作。

我處在201*年根據(jù)教育部的要求,安排了教職工的教師資格評審工作。積極組織開展了崗前培訓的報名和培訓工作,還組織了教師資格理論考試的報名考試工作和教師能力測評的考試。

(三)完成了教育培訓單位負責人業(yè)績考核及學院績效考核管理工作。

按照省公司48號文的要求,我處對照考核指標逐一落實,并派專人負責業(yè)績考核工作,對各系統(tǒng)的考核指標進行了分解并將責任落實到人,建立了業(yè)績考核和全員培訓檔案。深入落實學院績效考核工作,每月進行一次考核,根據(jù)考核情況發(fā)放績效考核獎,并對考核進行認真分析,積極整改,進一步提高了職工的積極性。

(四)嚴肅勞動紀律,加強考勤管理。

自今年年初開始,我處在全院上下狠抓教職員工上下班、上下課紀律的巡查考核工作,要求職工每日簽到,規(guī)范考勤制度,每周對勞動紀律進行檢查或抽查,強化考勤責任的落實。通過嚴格管理,有效激勵了在崗人員的工作積極性,使學院職工的工作作風和精神面貌煥然一新。

(五)認真細致地做好有關(guān)業(yè)務(wù)工作。

我處的常規(guī)工作主要包括:工資、獎金、津貼、勞保福利、補助的調(diào)整和核定;加班費、降溫費、取暖費等費用的審核;人事、勞資、社保的報表統(tǒng)計;人資管控軟件數(shù)據(jù)庫的錄入、維護和更新;學院人事調(diào)配、退休等手續(xù)辦理;傷、殘、亡職工的善后處理和遺屬困難補助的辦理工作等。201*年,我處耐心細致地做好了各項常規(guī)性工作,真正維護了教職員工的切身利益。

(六)社會保險工作

社會保險工作涉及到每個職工的切身利益,我處在201*年重點開展了以下幾項工作。

1、養(yǎng)老保險:進行了201*年度養(yǎng)老保險基金申報工作和201*年退休報批工作;

2、醫(yī)療保險:進行了兩次職工醫(yī)藥費報銷工作;3、企業(yè)年金:進行了企業(yè)年金個人帳戶上報工作。(七)離退休工作

進一步加強了離退休工作,在本年度我處為離退休活動室購置了部分活動用品,并安排專人負責管理;中秋重陽兩節(jié)配合工會對離退休職工進行了慰問;為離退休職工上門發(fā)放了冬季菜貼烤火費等各項補助。

(八)其它工作

1、加強對處室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓

我處在今年組織相關(guān)人員參加省公司人力資源管理人員的培訓活動,我處還進行了社保人員的業(yè)務(wù)培訓,通過培訓,不斷提高工作人員的業(yè)務(wù)水平。

2、規(guī)范了全院教職工人事檔案和專業(yè)技術(shù)檔案的管理工作,我處及時做好了全院教職工人事檔案和專業(yè)技術(shù)檔案材料的收集、整理、歸檔和人事檔案的接轉(zhuǎn)工作。

3、201*年我處完成了多項省電力公司交辦的臨時性工作,如協(xié)助省公司職能部門完成系統(tǒng)新進大學生的考試工作等。

二、工作中的創(chuàng)新和經(jīng)驗(一)創(chuàng)新

規(guī)范了醫(yī)藥費報銷憑證,簡化了職工醫(yī)藥費報銷程序,既提高了工作效率,又便于相關(guān)資料的裝訂歸檔。

(二)經(jīng)驗

一是通過對本部職工組織業(yè)務(wù)學習,使各項基礎(chǔ)工作更加夯實;二是通過樹立為全院職工服務(wù)的意識,使涉及到職工利益的全盤工作得以順利開展。

三、工作中存在的主要問題和改進措施

(一)工作中存在的主要問題

工作中存在的主要問題是:職工理論水平和業(yè)務(wù)技能還需進一步提高;規(guī)范化管理和標準化建設(shè)需進一步加強;數(shù)據(jù)管理網(wǎng)絡(luò)化和現(xiàn)代化需進一步完善。

(二)改進措施

1、各項工作必須堅持原則,一視同仁,秉公辦事。

2、積極參加有關(guān)業(yè)務(wù)知識學習的培訓,努力提高職工的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

3、樹立服務(wù)意識,做到及時、主動、合理。4、加大對工作現(xiàn)代化和網(wǎng)絡(luò)化的投入,最大程度地提高工作效率。

在今后的工作中,人事勞資工作處將繼續(xù)緊緊圍繞學院黨政中心工作,齊心協(xié)力,團結(jié)奮斗,不能滿足現(xiàn)狀,對存在問題要進行有效整改,將我院的人勞工作扎實穩(wěn)步地向前推進,為我院創(chuàng)建富有特色的現(xiàn)代化職業(yè)高校譜寫更加絢麗的篇章!

201*年人事勞資工作計劃

山西電力職業(yè)技術(shù)學院

二○一○年三月201*年工作計劃

201*年我院人事勞資工作將在省公司和學院的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以科學發(fā)展觀為指導(dǎo),以“三思三晉”的工作理念統(tǒng)籌全局,全面貫徹落實學院二屆一次職代會精神,緊緊圍繞學院“三個創(chuàng)建”的中心工作,統(tǒng)一思想,提高認識、抓住根本、把握關(guān)鍵,以發(fā)展和創(chuàng)新為主題,以改革為動力,進一步加大我院人力資源開發(fā)的力度,努力開創(chuàng)人事勞資工作新格局。結(jié)合學院的發(fā)展規(guī)劃和我處的實際情況,特制定201*年度總體工作計劃:

一、進一步優(yōu)化學院的績效考核體系,修訂完善各部門、各崗位的考核標準。

按照省公司《年度業(yè)績考核管理暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定,把全員培訓率等六項考核指標逐一分解到各部門,并要求各部門每個月認真統(tǒng)計本月的完成情況,形成書面材料報送我處。考核工作采取日常檢查和年終考核相結(jié)合的方式。按照省公司的要求,我處將修定完善崗位職責考核標準,推行更加科學公平的薪酬制度。

二、進一步完善職工培訓體制,繼續(xù)加大職工培訓的投入,確保年度全員培訓任務(wù)圓滿完成。

1、形成與省公司有效對接的科學化、高效化培訓體系,建立“內(nèi)部培訓師”制度;

2、建立與完善員工的培訓檔案;3、加強與優(yōu)化新員工上崗培訓;4、建立健全培訓考核和評估制度;5、組織干部和員工素質(zhì)提高培訓;(1)院級領(lǐng)導(dǎo)培訓;(2)中層干部履職能力培訓;(3)新任中層干部培訓;(4)員工業(yè)務(wù)能力培訓。6、舉辦各類講座和知識培訓;7、參加省公司相關(guān)業(yè)務(wù)能力培訓。

三、圍繞學院的中心任務(wù),建立健全有關(guān)制度。

根據(jù)我院工作需要,及時修訂完善各項制度,使我院的人勞工作有法可依、有章可循。檔案管理,既要規(guī)范并建立健全員工信息卡,又要及時更新、補充員工檔案信息,把常規(guī)資料建檔、歸檔。

四、加大考核管理力度,做到管控有效。

按照我院“三個創(chuàng)建”管理的要求,我處將加大員工勞動紀律考核力度,每周最少檢查兩次,采取不定時的檢查和重點抽查,并將檢查情況認真做好記錄,將勞動紀律、業(yè)績考核情況與獎金掛鉤,充分發(fā)揮好獎金的激勵作用。

五、貫徹公司干部工作會議精神,加強人事檔案的管理工作認真貫徹落實公司干部工作會議精神,努力做好有關(guān)工作,及時、準確上報相關(guān)信息材料。根據(jù)國網(wǎng)公司和省電力公司人資部的要求,加強檔案管理工作,將國網(wǎng)公司的要求落實到檔案管理和規(guī)劃中。

六、積極引進人才,合理調(diào)配資源。

根據(jù)我院發(fā)展規(guī)劃,繼續(xù)加強同省公司的溝通與聯(lián)系,爭取招聘與引進我院急需專業(yè)人才,充實現(xiàn)有教職工隊伍。在學院人員緊缺的情況下,充分挖掘現(xiàn)有人員的潛力,合理安排,有效配置,使人力資源的作用得到最大限度的發(fā)揮。

七、提高服務(wù)意識,實現(xiàn)學院和職工利益的統(tǒng)一

人事勞資工作同職工的利益緊密相連,因此我們要做好事關(guān)職工切身利益的各項工作,比如職稱考核、評定、聘用等工作,為員工參加各類職稱、資格考試做好服務(wù)工作。確保員工工資、福利等及時、準確發(fā)放,并且規(guī)范發(fā)放記錄;加強與養(yǎng)老、醫(yī)保、企業(yè)年金等管理部門的聯(lián)系,確!叭稹奔皶r到位;做好對人員流動率的控制與對勞資關(guān)系、勞資糾紛的預(yù)見與處理;加大對離退休職工的服務(wù)力度,做到服務(wù)上門、熱情周到,從而既保障員工合法權(quán)益,又維護學院的形象和利益。

八、加強理論學習,積極開展人事工作研究

認真組織政治理論學習,深入領(lǐng)會“十七大”精神和省公司各項會議精神,提高工作人員的思想政治素質(zhì),加強對人事管理理論的學習,開展人事工作理論和方法的研討,積極撰寫研究論文,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平。同時積極組織各部門負責人進行研討座談,征求教職工對我處管理工作的意見和建議,為深化人事制度改革奠定基礎(chǔ)。

九、離退休工作

在201*年繼續(xù)做好為離退休服務(wù)工作,一要做好離退休職工活動室的管理工作;二要做好兩節(jié)對離退休職工的慰問工作;三要做好離退休工作的信息報送工作;四要切實關(guān)心離退休職工的生活困難和切身利益。

十、完成各類報表的上報工作。

嚴格按照上級部門的有關(guān)要求,完成好我院干部、人事、勞資、社保、教育等有關(guān)資料及數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、報表及報盤工作,并準確、及時上報到對口的上級部門。

十一、完成其他臨時性工作

我處作為學院職能管理部門,同時與省公司聯(lián)系較多,臨時性任務(wù)也較多,但我們將克服種種困難,高質(zhì)量地完成省公司和院領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時性工作任務(wù)。

新的一年人事勞資工作處將繼續(xù)深化體制改革,加大規(guī)章制度建設(shè)力度,不斷提高我院人事工作的科學化、制度化、規(guī)范化水平;繼續(xù)加強與相關(guān)職能部門通力協(xié)作關(guān)系,爭取走出一條符合我院特色的科學高效的人事勞資工作道路!

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