演講開頭怎么吸引別人注意 本文簡介：

演講總是有目的的，你必須事先規(guī)劃好，準(zhǔn)備有加，才能使你的演講更出色。如果開場白含混不清、跑題嚴(yán)重的話，聽眾會立即對你的演講失去興趣，下面小范文網(wǎng)為大家介紹演講開頭怎么吸引別人注意。比如，有些演講者一登上講臺，就先自我謙虛一番，總是以諸如此類的方式開頭：“今天沒什么準(zhǔn)備，再加上我這個人天生

演講開頭怎么吸引別人注意 本文內(nèi)容：

演講總是有目的的，你必須事先規(guī)劃好，準(zhǔn)備有加，才能使你的演講更出色。如果開場白含混不清、跑題嚴(yán)重的話，聽眾會立即對你的演講失去興趣，下面小范文網(wǎng)為大家介紹演講開頭怎么吸引別人注意。

比如，有些演講者一登上講臺，就先自我謙虛一番，總是以諸如此類的方式開頭：

“今天沒什么準(zhǔn)備，再加上我這個人天生愚笨，所以實在是沒什么說的。”

不用說，你我都明白，這其實是謙虛�？墒牵�演說者未免少了一點思考，你說不曾準(zhǔn)備，沒什么要說的，你要知道，聽眾們的時間可是很寶貴的。如果沒什么可以說，那你站在臺上干什么呢？難道是逢場作戲？

其實，演說者的那種“自謙”并非一定出自本心，不過是開場客套的陳規(guī)。所以說，要想使演講獲得好的效果，就要打破陳規(guī)——開門見山，直奔主題。

使用這種開門見山式的方法開場，可以使聽眾對題目的來歷、背景有所了解并初步掌握演講的內(nèi)容，使聽眾對演講內(nèi)容產(chǎn)生興趣。

1915年，洛克菲勒成了科羅拉人們最仇恨的人。受全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)浪潮的沖擊，這里的經(jīng)濟(jì)也是一片蕭條。工人們發(fā)不了薪水，再加上工廠又大批裁員，食不果腹的工人們發(fā)起了大規(guī)模的罷工浪潮。當(dāng)時，洛克菲勒是這一地區(qū)富勒煤鐵公司的負(fù)責(zé)人，工人們一致把斗爭的矛頭指向了他。

這一罷工持續(xù)了長達(dá)兩年之久，憤怒的工人們因為提高工資的要求得不到滿足，便將滿腔的怒火全發(fā)泄了出來。他們砸毀機(jī)器，拆掉設(shè)備，圍攻公司的高級管理人員，因此導(dǎo)致了軍隊的干預(yù)，還發(fā)生了多起慘重的流血事件。

雙方相持不下，誰也不肯讓步，但這種結(jié)果對雙方都沒有好處。一方面，工人們鬧得越兇，老板們越不肯讓步，他們都是視財如命的家伙，眼睜睜地看著自己辛辛苦苦置辦的廠房和設(shè)備被工人們毀壞，怎會不心疼？另一方面，工人們罷工持續(xù)的時間越長，老板們損失越大，機(jī)器停止了轉(zhuǎn)動，利潤從哪里來？賺不到錢，又拿什么給工人們提高工資？

洛克菲勒覺得必須結(jié)束目前的混亂狀態(tài)，可是該如何處理呢？思來想去，他決定應(yīng)該盡力把罷工者爭取到自己這一邊。為此他花了幾個星期時間與工人代表們溝通，然后他決定給全體罷工的工人們進(jìn)行一次不同尋常的演說。

在工人們憤怒的聲討聲中，洛克菲勒走上講臺，表現(xiàn)出極大的誠懇和友好，向工人們說道：

朋友們，我今天為能在你們面前講幾句話而感到自豪和驕傲。我已經(jīng)拜訪了你們的家庭，見到了你們的妻室兒女�？梢赃@樣說，我們現(xiàn)在在這里相聚的不是局外人，而是朋友！難道不是這樣嗎？

今天是我一生中值得紀(jì)念的日子，我為能和這個大公司的工人代表、職員和管理人員第一次在這里相聚而感到榮幸。請相信，我會永遠(yuǎn)記住這自豪的一天的。

假如我們在兩個星期之前相聚，對你們中的大多數(shù)人來說我還是個陌生人，因為那時認(rèn)識我的只有少數(shù)幾個。在拜訪了你們的家庭并已和你們當(dāng)中的不少人進(jìn)行交談后的今天，我可以有把握地說，我們是作為朋友在這里相聚的……

可以說，洛克菲勒根本稱不上是個演說家，但可以肯定的是，他的這次演講極為成功。長期得不到解決的難題，一次演講便解決了。這也許就是演說的魅力。

當(dāng)眾有效說話的方法很多，無論用哪一種，都要為演講的目的服務(wù)。而開門見山這一方法，只要運用得當(dāng)，就能在演講之初緊緊吸引住聽眾的注意力，并最終贏得他們的認(rèn)可。

演講開頭怎么吸引別人注意 本文關(guān)鍵詞：開頭，演講，吸引

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